煤矿安全培训应务求实效

煤矿安全培训应务求实效煤矿安全培训应务求实效 大屯能源股份公司孔庄煤矿安全培训中心在各级安全管理 部门的指导下 以预防和减少各类伤亡事故为目标 以提高各 类人员的安全技术素质和安全自律意识为重点 有系统 有针 对性地开展安全培训 各项工作取得了明显成效 同时 在安 全技术培训考核实践中做出了一些有益的探索和创新 一 筹建四小基地 革新教学管理一 筹建四小基地 革新教学管理 针对小绞车 电瓶车 耙装机 刮板运输机等四小司机的 安全操作培训 孔庄煤矿培训中心提出了创建四小操作实习基 地的设想 经周密考虑 积极准备 现场考察 本着少花钱 多办事的原则 选择合适的场地 充分利用现有的设备资源 合理设计四小设备安装位置 在综安队 设备库等大力配合下 保质保量地完成了四小实习基地设备的安装与调试 四小实习基地坚持不影响安全生产 充分合理地利用设备 资源的原则 在选址上 经仔细考察场地 选择了综安车间与 次煤场的结合部 在设计上 把原来车场的轨道布局改造为椭 圆形 不仅有利于综安工作 而且不受原场地的限制 在教学 设备安装上 常用设备安装位置相对较近 使整个四小实习基 地相对集中 形成一个有机的整体 四小基地的应用推动了教学革新 一是突破了原有的教学 模式 把抽象的理论变为生动的实物演示 二是教学方式有了 新变化 凸显了人性化 人情化 三是技能学得扎实 实践能 力增强 二 培训创新 考核委托给用人单位二 培训创新 考核委托给用人单位 对采掘一线的岗位工种进行考 核是一个难点问题 培训中心通过换位思考 创新思路 突破原有培训考核模式 把除四小司机以外的其他工种的实践 考核委托给用人单位 在增加考核灵活性的同时严把考核质量 关 第一 考核时间给出一定时间段 供自由选择 第二 主 监考人员 如科队长 主管技术员 安监人员必须全部到场 缺一不可 第三 考核内容按所考核工种的操作步骤 质量标 准 安全标准 安全状况检查与处理等逐一考核 严格把关 第四 填表上报 逐项打分 当场评判 主考人员填写 安全 培训实践技能考核表 经科队长 主管技术员 安监人员签 名后 上报培训中心 三 科学管理 培训档案进机上网三 科学管理 培训档案进机上网 孔庄煤矿培训中心为了改变原先培训档案建档繁琐 存放 困难 查找麻烦的情况 把职工所有培训资料全都录入计算机 并随时增补 只要点击人名即可提取档案 查找到所需信息 省时省力 方便快捷 而且 随着计算机网络的迅速发展和普 及 在公司劳资人事档案网络化管理系统的基础上 结合培训 档案科学管理的需要 开发出安全培训计算机网络化管理系统 并进入公司局域网 通过计算机网络可迅速 准确地查找到所 需职工培训的所有信息 一目了然 四 用活资源 提高培训质量四 用活资源 提高培训质量 用活资源 提高培训质量是安全培训工作的重中之重 一 是通过灵活运用展室 有针对性地施教 使培训质量不断提高 结合安全生产先进事迹介绍 鼓励学员学好经验为我所用 做 安全事 当安全人 自觉抵制三违 及时制止三违 争做安全 卫士 结合观看知识教育篇的内容 引导学员多学新知识 掌 握新技术 运用新材料 争当新时期的知识型矿工 结合观看 安全幸福篇和警钟教育篇 重点做事故案例分析 以血的教训 敲响警钟 警示学员在任何时候 任何情况下都必须遵章作业 按规程操作 二是通过直观形象地演示实验教具 收到良好的 效果 实验室有采 掘 机 运 通 提等各类实验教具 不 仅能引起学员浓厚的学习兴趣 提高学习的积极性和主动性 而且能使所学知识好学易懂记得牢 人心人脑效果好 特别是 在学习佩带自救器 训练