电子商务部绩效考核管理办法

绩效考核管理办法 一 总则 为规范公司绩效考核管理 建立科学有效的激励机制 根据公司现阶段情 况 特制定本办法 二 考核原则 一 要坚持严格 客观 公正 公平 求实 合理的原则 考核标准 考核 程序 考核后的奖惩等均必须规范 明确 公开 二 考核中应坚持用事实说话 要把被考核对象与既定的考核标准作比较 三 考核中采取层层考核制 即考核由被考核者的直接上级进行 间接上级 对考核结果调整修正 四 要充分发扬民主 把考核作为行之有效的上下级沟通方式 允许被考核 人对考核结果提出异议 五 考核后 考核结果一定要反馈给被考核者并存入本人在本公司的人事档 案 三 考核种类 一 转正考核 二 月度考核 三 晋升晋级考核 四 年终考核 四 各类考核内容及程序 一 转正考核 1 考核目的 了解新入职员工工作态度 能力能否达到岗位要求 以确定是否 给予转正 2 考核对象 试用期内的员工 3 考核人 被考核者的直接上级 总经理可据实调整考核结果 4 考核内容 具体考核内容见 试用期转正审批表 5 考核结果处理 成绩优秀者可提前转正 成绩一般至良好者可按期转正 成绩仅及格者延长试用期 成绩不及格者予以辞退 6 考核流程 员工提出转正申请 部门参照考核要求逐条进行考核评定 行政人事部审核 总经理审定 二 月度考核 1 考核目的 A 有效制订工作计划 推动工作目标的完成 B 量化工作内容 使奖惩公正合理 2 考核对象 公司全体员工 3 考核人 被考核者的直接上级 总经理可据实调整考核结果 4 考核实施 1 考核内容的制定 根据员工 岗位说明书 的要求制定员工考核指标 分别从工作态度 专 业技能 工作业绩等方面进行考核 考核内容由部门主管起草 行政人事部进行编辑 修改 经总经理审批后 制定 月度绩效考核表 2 考核时间与流程 员工填写本人月度考核表格 并进行评分 当月 28 日前 上级进行考核 评分 当月 29 日前 员工签名确认 当月 30 日前 成绩汇总到行政人事 部备案 次月 1 日前 以上日期遇节假日顺延 3 结果处理及考核工资发放 考核结果以评分形式给出 各部门按评分分值由高到低排序 对应 A 优 秀 B 良好 C 一般 D 及格 E 不及格 五个等级 A 结果处理 a 连续三次考核不合格者 调动岗位或作为自动离职处理 b 一年内累计五次考核不合格者 作为调动工作或自动离职处理 c 因月度考核产生的职位空缺 可以内部招聘竞争上岗的形式进行补充 B 考核工资发放 应发工资的 20 作为考核工资基数部分 实际考核工资按照考核等级进行 发放 A 优秀 考核工资基数 120 B 良好 考核工资基数 100 C 一般 考核工资基数 90 D 及格 考核工资基数 80 E 不及格 考核工资基数 60 例 某岗位员工应发工资为 2000 元 当月该员工绩效考核分数为 96 分 属 A 优秀等级 则 当月该员工基本工资为 2000 80 1600 元 当月该员工实际绩效工资为 2000 20 120 480 元 当月该员工实际工资为 1600 480 2080 元 5 附则 A 逐级考核 得出被考核人的考核结果 B 总经理对考核结果存有异议 可同考核人交换意见 也可将自己的意见反映 在考核表上 考核结果以上级裁定为准 并将裁定结果同被考核人见面 C 被评估人同意评定结果后须签字承认 也可提出异议要求修改考评结果 考 核人或总经理听取后可进行修正 也可说明理由不予改动 以考核结果为准并 明示被考核人 三 晋升晋级考核 1 考核目的 了解晋升晋级候选人员的工作态度 能力 资历等是否达到晋升 职位的要求 以确定其晋升资格 2 考核对象 拟晋升晋级人员 3 考核人 拟晋升晋级岗位的上级领导 行政人事部 总经理 4 考核标准 拟晋升晋级岗位的工作职责及用人标准 5 考核内容与依据 考核内容包括员工个人的德 能 勤 绩 潜力五方面 为使考核客观准确 需提供如下考核依据 A 新岗位的工作设想及建议 B 该员工在职期间的历次考核结果 6 考核流程 员工本人或所在部门推荐或上级领导提出建议 部门考核意见 公司行政人事 部汇总拟晋升晋级人员历次考核成绩并出具鉴定意见 公司领导审批 7 考核时间 每年 3 月及 9 月 具体考核操作见 岗位晋升晋级管理办法 四 年度考核 1 考核目的 A 鼓舞员工士气 有效提高员工工作业绩 B 挖掘员工潜力 推动员工的成功与发展 C 鼓励优秀 淘汰不合格者 D 增进员工与上级领导相互了解 2 考核对象 全体员工 3 考核人 被考核人的上级领导 行政人事部 总经理 4 考核内容 1 主管级以上人员 考核态度 能力 管理绩效 目标绩效等内容 具体见 年终绩效考核评定表 主管及以上级别 2 主管以下人员 考核态度 能力 绩效等内容 具体见 年终绩效考核评 定表 主管以下级别 5 考核时间 每年 12 月下旬至次年 1 月上旬 6 考核流程 由行政人事部下发考核通知 组织各级