乡镇企业管理制度

乡镇企业管理制度乡镇企业管理制度 制度是个社会的游戏规则 更规范的讲 它们是为人们的 相互关系而人为设定的一些制约 为此 我们一般要求大家共 同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率 才设定一些制度 下面是我们提供的制度 供您参考 为进一步严明纪律 明确责任 分级管理 提高效益 健 全完善集体企业管理制度 切实加强各企业安全生产 财务营 销 物资购置 项目建设及内部管理 特制定本制度 1 各企业 1 万元以上大型设备采购 必须经企业两委会讨 论通过后上报乡经济发展办公室审批 并报经乡党政联席会议 审定批准后按计划执行 批复后由乡经济发展办公室组织招投 议 标活动 并由 2 人以上共同采购 向 3 家以上供货商摸底询 价 必须用增值税专用发票进行结算 降低采购成本和赋税 一 次性非生产用途 3000 元以上的支出 应报乡经济发展办公室批 复支出 对不按规定上报审批的材料采购和支出 按照所采购 价值和支出金额的 30 处以罚款 矿长 经理 和会计各承担 50 2 各企业项目建设工程 要上报立项报告 乡经济发展办 公室在 7 个工作日内做出批复 审批后乡上要委派 3 人以上 进行工程项目招投 议 标活动 依此确定项目承建单位及价格 严禁不公开透明 私自操作行为 违者处罚企业法人 10000 元 并责令检讨 通报全乡 3 各企业的库存物资不得超过 200 万元 以提高资金周转 率 严防压库 不合理的支出和不需采购的材料 购置的劣质 产品 给企业造成损失的由经手人承担全部经济损失 4 销售管理 各煤炭企业要严格执行乡经济发展办统一指 导价 无论是营业窗口和合同煤 均不得低价位倾销 原则上是 营业窗口销售 大宗用户 当月单宗 1000 吨 确需签定合同的 企业要申报乡经济发展办公室批准 5 各企业行政一把手每月深入本企业生产一线进行不少于 15 次以上的现场检查 督查或带班作业 各企业的行政副职 安 全主任必须带班 跟班作业 坚持与作业工人同上 下班 认 真搞好生产现场及各环节的安全巡回检查及隐患排查治理工作 各企业班 组 队 室的负责人要严格按照作业班次安排 和劳动组织管理要求 亲临现场 监守岗位 加强现场动态监 管 6 各级安全管理人员必须坚守工作岗位 凡确需外出的 必须履行请销假手续 企业法人因各种原因外出 1 天以上必须 向书记 乡长汇报同意 经委主任假条签批后办理外出期间本 职岗位工作交接手续 安排部署好整体工作 并做相应记载后 方可离开单位 其它副职因事外出和有事请假 3 天以上者 经本 企业同意 报乡安委会主任批准后 办理工作交接手续方可离 开单位 返回单位后应及时履行销假手续 7 各企业若发生不安全轻 重伤亡事故的必须在半个小时 内电话报告乡安委会 后书面报告详细情况 发生重伤亡事故 一起 企业法人自动引咎辞职 分管安全副矿长 跟班矿长 安全主任 副主任就地免职 待调查清楚原因后并给予经济处 罚 情节特别严重的按法律程序追究个人责任 发生轻伤事故一 起 罚企业法人 10000 元 其它副职各 5000 元 待调查清楚原 因后 视其情节 再作相应处理 8 车辆管理 各企