河源职业技术学院绩效管理实施方案

1 河源职业技术学院绩效管理实施方案河源职业技术学院绩效管理实施方案 1 1 原则要求原则要求 1 1 统筹兼顾 切块调控 学校对绩效津贴总量和支出预算统一领导和管理 推行 切块管理和包干政策 学校在总量上进行统筹 在切块上进 行调控并制定分配指导意见 1 2 注重教学 强化绩效 绩效津贴总量的分配 包括学校的切块分配和部门的二 次分配 既要注重完成的教学工作量 体现多劳多得 同时 又要重视工作质量和效果 体现优劳优酬 1 3 以人为本 科学考核 制定以人为本 系统科学的绩效考核办法和配套的奖励 性绩效津贴标准 2 2 绩效绩效来源及总额来源及总额 学校将市财政每年返拨的总学费收入的 25 作为本学年 的绩效津贴的总额 2 1 绩效津贴的一级分配 本学年的绩效津贴总额扣除度零星收入 详见 学校各类奖 助标准 河职院人 2015 号 各项固定补贴及年度考核奖励 总额之后 再切成行政教辅和二级院部两大块 行政教辅部门的 人均绩效津贴标准为二级院部人均绩效津贴的 95 2 1 1 各教学院部绩效津贴总额 各教学院部绩效津贴总额由纯教学工作绩效 各岗位 不含 聘用人员 标准津贴总额及其它教学工作绩效三部分构成 其中 纯教学工作绩效按照全校统计一单价 45 元 节打包结算 各岗位 标准津贴总额根据岗位对应的津贴标准结算 其它教学工作绩效 按生均绩效标准结算 1 各教学院部绩效津贴总额核算公式如下 Gi M 45 本教学院部各岗位标准津贴 N H 式中 2 Gi 某教学院部本学年绩效津贴总额 M 某教学院部本学年教学学时数 N 本学年全校生均绩效标准 全校教学院部绩效津贴总 额扣除纯教学工作绩效和各岗位标准津贴总额后 除以本学年全 校学生总数 H 本学年某教学院部学生人数 其中 根据思政部教学特点 核算公式如下 G思政部 M 45 本部门各岗位标准津贴 五个学院其它教学工作 绩效人均数 思政部人数 2 教学课酬的结算说明 教学工作绩效构成 A 纯教学工作绩效 课堂教学 重修 实训 实习 论文 命 题 阅卷 监考 答辩 B 各岗位标准津贴 教学院部管理教辅岗位绩效工资 教研 室 专业主任 实训室管理员 实训部长岗位绩效工资 C 其它教学工作绩效 专业建设 课程建设 基地建设 班主 任工作 社团指导 技能竞赛指导 企业锻炼 实习点联系 创建 工作等 D 创收收入 见各学院相应创收文件 E 二级学院团队奖励绩效 F 专项奖项 资源库 教材 各类奖项 四六级监考 自主考 试 创建奖励等 详见 学校各类奖助标准 河职院人 2015 号 G 科研奖励 以上 A B C D E 需由二级学院二次分配 F G 项为竞 争项目由归口部门直接发放到个人 辅导员的结算办法 按 20 个学生折算 1 节课 每学期按 18 周打包结算到各学院 课酬结算职责 财务处 提供绩效总额 各项数据测算及参与课酬结算 3 教务处 结算全校各教学院部及相关部门执行学课时 课堂 教学 重修 实训 实习 论文 总数 结算行政人员 教辅人员校 级选修课学时数 学工处 负责审核辅导员课时量 新生入学教育教学工作量 就业指导课时量 学 院 协助教务处计算执行学课时总数 组织人事处 组织相关部门共同核算课酬绩效 绩效领导小组 审议课酬绩效方面的各项结算 结算时间 结算时间为每学期第 18 周 2 1 2 行政教辅部门的绩效津贴总额 行政教辅部门的绩效总额按二级院部人均绩效津贴的 95 标准计算 费用包干 内部分配的具体标准如下 行政教辅工勤各岗位人员绩效津贴系数表 岗位名称岗位级别绩效系数 书记 校长副厅2 54 党委副书记 副校长正处2 06 院长 处长 主任 馆 长 副处1 6 副处长 副院长 副书 记 副主任 副馆长 正科1 24 科长 办公室主任副科1 正高职称1 20 副高职称1 00 博士研究生0 70 中级职称 高级技师0 66 硕士研究生 技师0 60 高级工 本科0 56 中级工 大专0 52 科员 教辅 初级 初级工0 48 4 无职称 普工0 44 说明 1 正高 副高职称须与从事岗位所要求的专业相符 不符合者按照中级职称标准系 数 2 行政教辅人员具有专业技术职称的 其系数按就高不就低原则计算绩效津贴 2 1 3 团队奖励绩效 教学院部的团队绩效津贴按照教学院部管理绩效考核指标 体系 见附件 1 进行考核 设一等奖一个 二等奖两个 一等奖 奖金 10 万 二等奖奖金 5 万 行政教辅部门的团队绩效津贴按照行政教辅部门 院部办公 室 工作量化考核指标体系 见附件 2 进行考核 设一等奖两个 二等奖五个 一等奖奖金人均 800 元 二等奖奖金人均 500 元 2 2 2 2 绩效津贴二级分配方案制定的原则要求绩效津贴二级分配方案制定的原则要求 2 2 12 2 1 教学院部绩效津贴分配教学院部绩效津贴分配方案的制定原则要求方案的制定原则要求 1 各院部可根据实际情况设置教师职称系数 2 各院部必须先将本院部分配方案报学校绩效领导小组审 批后 再提交院部全体人员大会进行表决 超过应到人数的两分 之一以上票数方可通过 表决大会需通知组织人事处和纪委派人 参加 若对方案进行修改等 也须依据上述程序进行 3 各学院将绩效津贴分配的最终结果在内部进行公示 接 受监督 公示无异议后 绩效津贴分配的过程材料及最终分配结 果报学校组织人事处审核发放 2 2 22 2 2 行政教辅部门绩效津贴分配行政教辅部门绩效津贴分配方案的制定要求方案的制定要求 1 各行政教辅部门按学校核定的绩效津贴总额 根据本部 门制定的绩效津贴考核及分配方案进行分配 2 各行政教辅部门必须先将本学院分配方案报学校绩效领 导小组审批后 再提交本部门全体人员大会进行表决 超过应到 人数的两分之一以上票数方可通过 表决大会需通知组织人事处 和纪委派人参加 若对方案进行修改等 也须依据上述程序进行 3 各行政教辅部门将绩效津贴分配的最终结果在内部进行 公示 接受监督 公示无异议后 绩效津贴分配的过程材料及最 终分配结果报学校组织人事处审核发放 5 2 32 3 绩效津贴发放办法绩效津贴发放办法 学校绩效津贴按一学年度结算 即按当年 9 月至下一年 8 月 计算总绩效津贴 并从下一年 9 月开始 以 10 个月平均计算发 放 每月 25 日前 各教学院部及行政教辅部门应将本部门本月 的零星收入发放表 经相关部门负责人审核签字后交学校组织人 事处劳资科 经组织人事处汇总 审核后交学校财务处统一发放 新进行政人员绩效津贴根据所在岗位系数发放 新进教师绩 效津贴按 1500 元 月发放 调离学校时 根据当年的实际工作量 结算绩效津贴 多退少补 聘用人员合同工资以外的超工作量的绩效津贴 在次年按 10 个月逐月发放 2 42 4 相关规定相关规定 1 主持工作的副职岗位绩效津贴按正职的 95 发放 2 教辅部门的部长绩效津贴按科长绩效津贴的 95 发放 3 享受专业主任待遇的非教学人员发放职务补贴 450 元 月 全年发放 10 个月 享受公共教研室主任待遇的非教学人员发放 职务补贴 310 元 月 全年发放 10 个月 4 根据国家有关政策享受产假的女教师 其休假期间按周 12 学时计算教学工作量 寒 暑假不计算工作量 非教学人员 其休假期间按满岗位津贴计发 5 脱产攻读硕士 博士学位的人员 脱产期间不计发绩效津 贴 6 违反学校有关规定而处以罚款的人员 由相关部门向组织 人事处抄送处理决定 组织人事处在其月薪酬发放表中扣除相应 罚金 其罚金归学校所有 3 部门考核办法 3 13 1 管理规定管理规定 3 1 1 教学院部管理绩效考核指标体系 见附件 1 及 行政教辅 部门 院部 工作量化考核指标体系 见附件 2 是考核工作的依 6 据 各部门应围绕考核指标努力提升管理工作水平 3 1 2 校党委会议负责讨论决定考核工作中的重大问题 审定并 确认考核结果 3 1 3 督导处代表学校行使教学院部考核工作管理职能 监察审 计处代表学校行使行政教辅部门考核工作管理职能 3 1 4 各教学院部及行政教辅部门当年的人员基数由组织人事处 予以确认 3 1 5 各教学院部及行政教辅部门要对照考核指标开展自评 按 时向各相关职能部门递交自评证明材料 3 1 6 相关职能部门应按考核工作的安排和考核指标体系的要求 统计审核相关数据 3 1 7 考核工作每学年开展一次 时限为前一年度的 8 月 1 日至 当年的 7 月 31 日 3 1 8 管理绩效考核工作的材料以学年为单位由各部门整理提交 档案室建档永久性保存 归档材料包括 1 教学院部及行政教辅部门管理绩效考核工作实施方案 2 组织人事处确认的当年各单位人员基数名单 3 各单位对照考核指标的自评分数表 4 相关职能部门对照考核指标体系负责审核后的评分数据 汇总表 5 督导处 监察审计处统计 汇总的评分数据表 6 学校公布考核结果的校级文件 7 其它相关材料 3 23 2 教学院部绩效津考核工作管理程序教学院部绩效津考核工作管理程序 督导处 3 2 1每年 7 月 制定教学院部管理绩效考核工作实施方案 报 校党委会议审议确定 3 2 2发布考核工作实施方案 组织人事处 3 2 3确定考核区间内各学院人员基数名单 交督导处 各院部 7 3 2 4根据考核工作进度安排 在规定的期限内对照考核指标完 成自评和证明材料准备工作 3 2 5对照指标体系 填写本单位的自评分数表 将电子版和加 盖公章的纸质版送督导处 督导处 3 2 6将各学院的自评分数表转至相关职能部门进行审核 相关职能部门 3 2 7根据考核工作进度安排 在规定的期限内对照考核指标完 成负责部分评分数据的审核 形成职能部门审核的评分数据汇总 表 将评分数据汇总表的电子版和加盖公章的纸质版交督导处 督导处 3 2 8统计 汇总职能部门审核的评分数据 形成院部管理绩效 考核得分汇总表 形成考核结果 组织人事处 3 2 9 收集汇总 公示考核结果 校党委会议 3 2 10召开会议 审定确认考核结果 3 2 11以纪要形式公布考核结果 组织人事处 3 2 12收集考核工作的过程材料 向档案室办理归档手续 3 33 3 行政教辅部门绩效考核工作管理程序行政教辅部门绩效考核工作管理程序 监察审计处 3 3 1每年 7 月 制定行政教辅部门工作量化考核工作实施方案 报校党委会议审议确定 3 3 2发布考核工作实施方案 行政教辅部门 3 3 3根据考核工作进度安排 在规定的期限内对照考核指标完 成部门工作量化自评和证明材料准备工作 3 3 4对照指标体系 填写本单位的自评分数表 将电子版和加 盖公章的纸质版交监察审计处 监察审计处 8 3 3 5将各部门的自评分数表转至相关职能部门进行审核 相关职能部门 3 3 6根据考核工作进度安排 在规定的期限内对照考核指标完 成负责部分评分数据的审核 形成职能部门审核的评分数据汇总 表 3 3 7将评分数据汇总表的电子版和加盖公章的纸质版交监察审 计处 监察审计处 3 3 8统计 汇总职能部门审核的评分数据 形成部门工作量化 考核得分汇总表 3 3 9组织开展校级领导对部门工作测评工作 形成得分汇总表 3 3 10组织二级学院对行政教辅部门工作测评工作 形成得分汇 总表 3 3 11根据计算公式核算部门工作量化考核总得分 组织人事处 3 3 12 收集汇总 公示考核结果 校党委会议 3 3 13召开会议 审定确认考核结果 3 3 14以纪要形式公布考核结果 组织人事处 3 3 15收集考核工作的过程材料 向档案室办理归档手续 4 4 组织领导组织领导 学校成立绩效考核领导小组 负责统筹全校绩效考核工作 组长由分管人事的校领导担任 成员为组织人事处 纪委监察审 计处 财务处 教务处 督导处负责人及各二级院部负责人 领导 小组下设办公室 办公室设在组织人事处 5 5 附则附则 河职院人 2014 5 号 学校各类奖助标准 和河职院人 2014 4 号 2013 2014 学年度绩效管理实施方案 废止 本方案由学校组织人事处负责解释 9 6 6 附件附件 附件 1 教学院部管理绩效考核指标体系 附件 2 行政教辅部门 院部办公室 工作量化考核指标体系 10 附件附件 1 教学院部管理绩效考核指标体系 教学院部管理绩效考核指标体系 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 A 当年度 特色 示范 专业或培育 财政支持专业 专业教学资源库等 每专业国家级通过立项计 20 分验收计 20 分 省级通过立项计 10 分验收计 10 分 校级通过立项计 5 分 验收计 5 分 B 当年度 每个优秀教学团队国家级通过立项计 20 分验收 20 分 省级通过立项计 10 分验收 10 分 校级通过立 项计 5 分验收 5 分 C 当年度 校级教学大奖赛一等奖每人次计 5 分 二等奖每人次 4 分 三等奖每人次 3 分 专业建 设成果 1 计算办法 将以上得分相加进行排名 根据排名 第一名 3 分 第二名 2 5 分 第三名 2 分 第四名 1 5 分 第 五名 1 分 第六名 0 5 分 3 教务处 A 一体化课程 当年度评定和再次认定的每门课程计 2 分 B 当年度 一门精品课程国家级通过立项计 20 分验收或升级 20 分 省级通过立项计 10 分验收或升级 10 分 国 家教职委通过评审计 7 分 校级通过立项计 5 分验收或升级 5 分 学校优质课通过评审每门计 2 分 合格课程通 过评审每门计 1 分 C 教材 公开出版并符合学校规定教材每部计 6 分 编印符合学校规定且学生愿意使用的校本讲义每部计 5 分 课程建 设成果 2 计算办法 将以上得分相加进行排名 根据排名 第一名 3 分 第二名 2 5 分 第三名 2 分 第四名 1 5 分 第 五名 1 分 第六名 0 5 分 3 教务处 A 当年度 获得国家级校内基地建设通过立项计 20 分验收计 20 分 校外基地建设通过立项 20 分验收计 20 分 获得省级校内基地建设通过立项计 10 分验收计 10 分 校外基地建设通过立项计 10 分验收计 10 分 教务处 B 校内生产实训基地建设 当年度 每建设成一个校内生产性实训基地加 3 分 C 实训室评估 当年度 按 河职院实践教学条件建设与运行管理程序 河职院教 2012 4 号 中相关规定进行 实践教学基地评估 评价结果为优秀的 每个加 1 分 评价结果为不合格的每个扣 0 5 分 基地建 设成果 3 计算办法 将以上得分相加进行排名 根据排名 第一名 4 分 第二名 3 5 分 第三名 3 分 第四名 2 5 分 第 4 教务处 11 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 五名 2 分 第六名 1 5 分 4 校内技能竞赛计划表 执行情况表未按照规定时间上交 每次扣 1 分 依据计划表各学院每学期抽查 1 次 查未 按计划开展竞赛扣 1 分 年度参赛学生数未达到学院人数 80 扣 1 分 未达 60 扣 2 分 年终累计 根据排名 第 一名计 0 2 分 第二名 0 4 分 第三名 0 6 分 第四名 0 8 分 其它 1 分 1 技能竞 赛成果 5 依据 技能竞赛管理程序 2012 年教 13 号 文件计算校外技能竞赛获奖分值 不含团委项目 根据排名 第 一名 4 分 第二名 3 5 分 第三名 3 分 第四名 2 5 分 第五名 2 分 第六名 1 5 分 4 教务处 6 未按照文件 专业 教研室 工作质量管理程序 河职院督 2010 3 号和 专业建设指导委员会章程 河职院教 2006 8 号等规定召开专业 教研室 例会 每学期 13 次以上 和专业建设指导委员会 每年 1 2 次 的 检 查内容主要见会议记录和新闻 每次扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 7 校外实习指导情况抽查 依据相同比例 不定期抽查各学院校外实习教师指导情况 以学生反馈为准 查教师 不按照规定进行指导的学生实习点每个扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 8 实训室环境管理 以独立实训室为检查单位 一学期检查 1 次 查无标识无定制扣 1 分 无新课表扣 1 分 无制 度上墙扣 1 分 无实训项目上墙扣 1 分 卫生较差扣 1 分 现场管理乱扣 1 分 安全管理差扣 1 分 随意搬迁实 训室或设备扣 2 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 9 耗材管理 一学期检查 1 次 查台帐记录不详或帐物不对扣 2 分 缺台帐扣 2 分 耗材无分类分级保管扣 2 分 挪作它用扣 2 分 年终累计 根据排名 第一名计 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 日常教 学过程 管理 10 未按照文件规定时间 客观原因除外 统一上交材料的 每次扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第 二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 12 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 11 调课率 以教师归口统计 年终累计 当年度调课人次总数除部门教师总数进行排名 根据排名 第一名 0 2 分 第二名 0 4 分 第三名 0 6 分 第四名 0 8 分 其它 1 分 1 教务处 12 教师考务 监考迟到的 每人次扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第 四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 13 笔试和网络考试试卷命题有错误的 每门次扣 5 分 考试命题量 60 至 120 分钟 过少过简单造成考试过早结束 的 50 学生 10 钟内交卷的每门扣 20 分 20 分钟内交卷的每门扣 10 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 14 成绩计算出错须更正的 每人次扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第 四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 15 创新学分认定管理 违反认定标准或认定不公而受学生申诉每人次扣 1 分 创新学分认定登记表学生信息学号或 姓名信息出错每次扣 1 分 未按照文件规定汇总创新学分如同类合并等每次扣 5 分 年终累计 根据排名 第一 名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 16 学生课程学业形成性考核登记表记录情况抽查 依据学院当学年归口授课课程数比例抽查 记录不完整的或无记 录的 每人次扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名计 0 2 分 第二名 0 4 分 第三名 0 6 分 第四名 0 8 分 其它 1 分 1 教务处 17 教学秩序抽查 每学期 2 次 即抽查学生上课迟到或早退人数 抽查带食品进教室和上课睡觉人数 抽查办法为 每次抽查以每单位相同的班级数进行 计算办法为对抽查学生上课迟到或早退 带食品进教室和上课睡觉人数分 别统计 每类统计人数达本班实际人数 5 及以上的 每班每次扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名计 0 2 分 第二名 0 4 分 第三名 0 6 分 第四名 0 8 分 其它 1 分 2 教务处 18 在校生数核查 每学期核查 1 次 即核查各学院的实际在校学生数 抽查办法为通过补考学生名单 比对财务处 在校生名单或者督导评教老师反馈信息 检查是否有休学 含入伍 复学 退学学生没有完善相关手续并报教 务科备案 每漏报 1 例 扣 1 分 年终累计 根据排名 第一名计 0 2 分 第二名 0 4 分 第三名 0 6 分 第四 名 0 8 分 其它 1 分 1 教务处 13 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 19 二级学院教学档案管理 一学期检查 1 次 台帐记录不详或帐物不对扣 1 分 缺台帐扣 1 分 资料无分类分级保 管扣 1 分 资料缺失扣 2 分 年终累计 根据排名 第一名 0 7 分 第二名 1 分 第三名 1 3 分 第四名 1 6 分 第五名 1 9 分 积分 0 分计 2 分 2 教务处 教研课 题立项 20 每项国家级计 20 分 省级计 10 分 校级计 3 分 将以上得分相加除以学院教师数 得出的平均分 根据排名 第一名计 1 5 分 第二名 1 2 分 第三名 1 0 分 其余计 0 5 分 1 5 科研处 科研课 题立项 21 每项国家级计 20 分 省级计 10 分 市级计 5 分 校级计 3 分 项目经费到账每万元计 4 分 将以上得分的加和 用本院系教师人数按职称加权平均 正高 0 4 副高 0 3 中级 0 2 初级 0 1 得出的平均分参与排序计分 根据排名 第一名计 1 5 分 第二名 1 2 分 第三名 1 0 分 其余计 0 5 分 1 5 科研处 科学成 果奖 22 每项国家级一等计 20 分 二等计 15 分 三等计 10 分 省级一等计 15 分 二等计 10 分 三等计 5 分 校级一等 计 5 分 二等计 3 分 三等计 1 分 将以上得分相加除以学院教师数 得出的平均分 根据排名 第一名计 3 0 分 第二名 2 5 分 第三名 2 0 分 第四名计 1 5 分 其余计 1 0 分 3 科研处 到账科 技经费 23 根据人均到账科研经费 部门系数得分排名 第一名计 4 分 第二名 3 分 第三名 2 分 第四名 1 分 其余计 0 5 分 如无经费到账则记 0 分 机电学院 电信学院系数为 1 管理学院为 0 3 人文学院 艺术设计学院为 0 2 4 科研处 发明专 利 24 每项外观设计专利得 0 2 分 实用新型专利得 0 6 分 发明专利得 1 分 最高不超过 1 分 1 科研处 公开发 表论文 25 核心刊物计 4 分 一般刊物计 2 分 校内学报计 1 分 同一篇文章不重复记分 将以上得分的加和用学院教师人 数按职称加权平均 正高 0 4 副高 0 3 中级 0 2 初级 0 1 得出的平均分 根据排名 第一名 1 分 第 二名 0 8 分 第三名 0 6 分 第四名 0 4 分其余计 0 3 分 1 科研处 开展社 会培训 人次 26 根据培训人次数 培训时间 人员基数结果排名 第一名计 1 分 第二名 0 7 分 第三名 0 4 分 其余计 0 2 分 此项如无开展则记 0 分 1 继教院 到账培 训经费 27 根据人均到账经费排名 第一名计 1 分 第二名 0 7 分 第三名 0 4 分 其余计 0 2 分 此项如无进账则记 0 分 1 继教院 学生信 28 按 学生信息员工作管理程序 要求管理 教师教学日志 上交率达 70 以上计 1 分 60 69 计 0 5 分 低于 1 督导处 14 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 息员60 计 0 分 督导工 作 29 按 二级学院督导工作管理程序 要求管理 督导工作计划具体 落实到位 督导工作总结内容详实 及时提交 1 督导处 教师教 学质量 30 以学院全体教师教学质量分数的平均值计分 计分方法参见 教师教学质量评定工作管理程序 根据排名 第 一名 3 分 第二名 2 5 分 第三名 2 0 分 第四名 1 5 分 其余计 1 0 分 3 督导处 学生评 教 31 按 学生网上评教工作管理程序 管理 学生评教参评率达 90 以上计 1 分 85 89 计 0 7 分 80 84 计 0 4 分 79 以下不计分 1 督导处 学生工 作与就 业 32 按 河源职业技术学院学生工作考评办法 评定分数 15学工处 加分项目 加分项目 国家级 挑战杯 一 二 三等奖依次计 20 15 10 分 国家级其他文体竞赛一 二 三等奖依次计 15 12 9 分 省级 挑战杯 一 二 三等奖依次计 15 12 9 分 省级其他文体竞赛 10 8 6 分 市级文体 活动一 二 三等奖依次计 6 4 2 分 校级文体活动一 二 三等奖依次计 4 3 2 分 校运会优秀组织奖得 10 分 校运会其他项目不计分 每承办一次校级文体活动加 10 分 没承办一次市级文体活动加 15 分 在团委计 划范围外开展全校性文体活动 每次加 10 根据总分排名 第一名计 2 6 分 第二名 2 3 分 第三名 2 分 其余 计 1 7 分 学生文 体活动 33 扣分项目 扣分项目 没有按照团委工作计划要求承办或开展活动 每一次扣 0 5 分 不能完成指标任务或完成不理想 每 一次扣 0 3 分 团总支书记不参加团委要求出席的活动且没有请假 每一次扣 0 2 全体新生班级必须参加校歌班 呼比赛 每少一个班扣 0 1 分 2 6 团委 15 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 加分项目 加分项目 社团组织人文素质讲座每学年不少于 5 次 每场次计 2 分 总分 10 分 所有社团结合专业 兴趣特点 开展校园文化活动每学年不少于 30 次 每场次 1 分 参与会员达 90 以上的每次计 1 分 80 90 的计 0 75 分 70 80 的计 0 5 分 总分 30 分 所有社团开展志愿服务活动每学年不少于 30 次 参与会员达 90 以上的每次计 1 分 80 90 的计 0 75 分 70 80 的计 0 5 分 总分 30 分 参与社团文化节活动计 10 分 社团类竞赛获国家 省 市 校级奖项依次计 10 8 5 3 分 各社团财务开支情况每月公示 1 次 0 2 分 次 计 2 分 社团活动通 过国家 省 市 校级刊物 媒体宣传报道依次计 8 6 4 2 分 根据总分排名 第一名计 2 分 第二名 1 75 分 第三名 1 5 分 其余计 1 25 分 学生社 团建设 34 扣分项目 扣分项目 社团不参与社团文化节活动 每个社团扣 0 2 分 社团没有规范换届 纳新 干部培训 财务开支报 表不及时公示 扣 0 1 分 社团受到师生投诉扣 0 1 次 2 团委 加分项目 加分项目 获得国家级团学集体表彰计 20 分 国家级个人表彰计 15 分 省级团学集体表彰计 15 分 个人表彰 12 分 市级团学集体表彰计 8 分 个人表彰计 6 分 校级团学集体表彰计 5 分 个人表彰不计分 根据排名 第一 名计 0 8 分 第二名 0 7 分 第三名 0 6 分 其余计 0 5 分 团学组 织建设 35 扣分项目 扣分项目 团员率不到 90 并排名后两位的扣 10 分 团费收缴率不到 90 并排名后两位的扣 10 分 每学期召开一 次以上团学工作研讨会 未开展的扣 5 分 每学期新闻上传量需达到 50 篇以上 未达到扣 5 分 活动开展后 5 日 内没有上新闻扣 5 分 多次提醒仍没上新闻稿的扣 10 分 黑板报评选排名最后三名扣 5 分 次 0 8 团委 志愿服 务与社 会实践 工作 36 加分项目 服务基地每个 5 分 积极开展 美丽校园 从我做起 志愿服务活动每次加 5 分 30 人以上校外社会实 践和志愿服务活动每次 5 分 校内社会实践和志愿服务活动每次 3 分 迎新志愿服务工作 10 分 参加和出席河源 市和学校的重大活动 并按要求落实好相关工作加 20 分 志愿服务活动形成了品牌项目并受到上级职能部门或市 政府机关部门表彰加 10 分 第一名计 0 8 分 第二名 0 7 分 第三名 0 6 分 其余计 0 5 分 0 8 团委 16 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 扣分项目 扣分项目 各学院团总支需开展 雷锋月 活动 未开展扣 0 3 分 未团委要求开展扣 0 3 分 各学院需结合专 业特点打造本学院品牌志愿服务项目 无品牌志愿服务项目的扣 0 2 分 义务献血不能完成全年指标的扣 0 3 分 加分项目 加分项目 省级团主题日竞赛每个获奖项目得 15 分 市级团主题日竞赛每个获奖项目得 10 分 校级团主题日竞 赛每个获奖项目得 5 分 第一名计 0 8 分 第二名 0 7 分 第三名 0 6 分 其余计 0 5 分 团主题 日开展 情况 37 扣分项目 扣分项目 每期团主题日活动申报班级数要达到指标要求 少一项扣 0 1 分 入选项目必须达到申报项目的一半 少一项扣 0 1 分 0 8 团委 职教能 力测评 38 根据学校职教能力测评方案 依据各院部教师个人测评的初次通过率 按学年统计排名 1 5 名依次得分为 2 分 1 8 分 1 6 分 1 4 分 1 2 分 2 组织人事处 师资培 训 39 根据各院部每年参加国培 省培的教师人次与院部总人数的占比 按学年统计排名 1 5 名依次得分为 1 分 0 9 分 0 8 分 0 7 分 0 6 分 1 组织人事处 教师下 企业 40 每学期检查各院部教师下企业情况 1 次 按每学年统计 根据下企业专任教师人数与专任教师人数的占比进行排 名 1 5 名依次得分为 1 分 0 9 分 0 8 分 0 7 分 0 6 分 1 组织人事处 兼职教 师职教 能力培 训及兼 职教师 档案库 建设情 况 41 每学期检查各院部兼职教师培训情况及兼职教师档案建档情况 1 次 根据检查情况按学年统计排名 1 5 名依次 得分为 1 分 0 9 分 0 8 分 0 7 分 0 6 分 1 组织人事处 17 评价项评价项 目目 序序 号号 计分说明计分说明赋分赋分归口部门归口部门 数据平 台 42 经学校数据平台初审或二审 学院办学指标未符合学校或教育部要求的 每项扣 0 4 分 示例 如某学院校外兼 职教师数未达学校要求的 60 人 扣 0 4 分 经学校数据平台初审或二审 专业主任或教师个人未按时按要求完 成数据表填报的 每 1 人表 扣 0 1 分 单位 人表 是复合量词 示例 某位教师或专业主任未按时完成 3 个表 计 3 人表 2 党政办 行政管 理 43 由各相关职能部门按 行政 教辅 考核体系 分项赋分 提交监审处后按 11 折算分值 11 监审处 注 本指标体系中不适用于对思政部的考核指标 以五个学院的均值计分 100 18 附件附件 2 行政教辅部门 院部办公室 工作量化考核指标体系 行政教辅部门 院部办公室 工作量化考核指标体系 一级指标一级指标 分值 分值 二级指标二级指标 分值 分值 三级指标及考核依据三级指标及考核依据评评 分分 细细 则则 责任责任 部门部门 职能 管理 46 分 1 职能和年 度工作任 务完成情 况 三重 一大 工 作任务完 成情况 46 分 1 职能工作考核依据 学年度 工作责任书 2 三重一大 工作考核依据 党委会议纪要 校长办公会 议纪要 工作会议纪要 3 年初工作计划 常规工 作运行周历 每周工作报告 周报 学期工作总结 和 年终工作总结 考核依据 党政 办公室提供的 各部门上报情况汇 总表 第 1 2 项共 38 分 第 3 项 8 分 1 五个材料 8 分 按时按要求 年初工作计划 常规工作运行周历 每周工作报告 周报 学期工作总结 和 年终工作总结 材料的 每项得 1 6 分 2 三重一大 事项与 学年度工作责任书 事项共 38 分 未完成 1 项扣 1 分 党政 办 综合 管理 40 分 2 党建工作 6 分 中国共产党章程 中国共产党 党和国家机关基层组织工作条例 实行先给予受评部门满分 6 分 然后扣分 扣完为止 的办法计算 扣党员所在部门的分 1 不参加支部生活会 每年 2 次 主要抽查和检查学习记录 每人次扣 0 5 分 2 不上党课 每年 2 次 主要抽查和检查学习记录 每人次扣 0 5 分 3 未按时收缴党费 每人次扣 0 5 分 注 支部生活会和党课以上周程为准 组织 人事 处 19 一级指标一级指标 分值 分值 二级指标二级指标 分值 分值 三级指标及考核依据三级指标及考核依据评评 分分 细细 则则 责任责任 部门部门 3 落实党风 廉政建设 责任制情 况 6 分 党风廉政建设责任书 关于 对中层干部实行戒勉及任前廉政谈 话的规定 关于实行校务督察 效能问责的实施意见 党风廉政建设考核总分为 6 分 考核分为优秀 良好 合格 不合格四个等级 得 6 分为优秀 得 5 分为良好 得 3 4 分为合格 得 2 分以下为不合格 1 有本部门党风廉政建设方面制度的 检查制度 得 1 分 2 有组织本部门党员干部学习党风廉政建设有关法规的 主要检查学习记录 得 1 分 3 有组织召开本部门领导干部廉洁自律民主生活会的 主要检查会议记录 得 0 5 分 4 重大事项的决策经过集体讨论的 主要检查会议记录 得 1 分 5 严格执行财务制度 规范收费管理 无乱收费 无收回扣 无小金库现象的得 1 分 6 本部门党员干部有违纪行为 能及时向学院纪委报告的得 0 5 分 7 积极协助学院纪委履行职能的得 1 分 没有按要求上交材料行为的不给分 8 本部门有教职工受党内或行政警告处分的得 4 分 受党内或行政严重警告处分以上的得 6 分 以学院或上级 的处理文件为依据 9 本部门有教职工被纪委问责 诫勉谈话或惩戒谈话的得 2 分 纪委 办 4 一线服务 4 分 管理人员 一线服务 活动方案 实行先给予受评部门满分 4 分 然后扣分 扣完为止 的办法计算 1 处室负责人没有按要求上交 值周情况登记表 的扣 2 分 二级院部有书面需求要处室负责人参加院部会议 而处室负责人没有参加或对院部反映的问题处理情况没有以书面形式报纪检监察审计处的扣 2 分 2 院部没有按时报 一线服务 计划的扣 2 分 没有以书面形式报 一线服务 计划执行情况的扣 2 分 监察 审计 处 5 部门事务 公开 2 分 河源职业技术学院事务公开实施 办法 1 有按要求提交部门事务公开情况报告的得 0 5 分 2 有按要求进行部门事务公开的得 1 5 分 3 不按要求实施部门事务公开制度 导致矛盾激化 影响学校发展和稳定的得 2 分 纪委 办 20 一级指标一级指标 分值 分值 二级指标二级指标 分值 分值 三级指标及考核依据三级指标及考核依据评评 分分 细细 则则 责任责任 部门部门 6 计划生育 2 分 计划生育管理责任书 实行先给予受评部门满分 2 分 然后扣分 扣完为止 的办法计算 1 没有书面形式及时上报本部门计划生育工作情况 新婚情况 怀孕情况 生育情况 的扣 0 5 分 2 没有提供本部门流动人口计划生育证明的 以计生部门登记为准 每人次扣 0 5 分 3 没有参加学校组织的育龄妇女 包括聘用人员 查环 查孕的每人次扣 0 5 分 4 没有建立本部门人员 包括聘用人员 计划生育档案的扣 0 5 分 5 配偶不在学校的男教职工没有按时 每年 5 月份 10 月份 提供配偶 女方 49 岁以下 查环 查孕证明的 每人次扣 0 5 分 6 没有完全达到责任目标的扣 2 分 计生 办 7 社会治安 综合治理 2 分 社会治安综合治理责任书 河源职业技术学院校园治安综合 治理工作考核表 依据各部门签订的 河源职业技术学院治安综合治理工作责任书 河源职业技术学院校园治安综合治理工 作考核表 分别对责任目标和基本措施进行分解打分 评定出优秀 良好 合格 不合格四个等级 1 考核结果 100 分 为优秀 得 2 分 2 考核结果 85 99 分 为良好 得 1 5 分 3 考核结果 70 84 分 为合格 得 1 分 4 考核结果 70 分 为不合格 得 0 分 综治 办 8 网上办公 2 分 网站建设与管理办法 1 部门公告通知及时上挂 文体规范 要素齐全 言简意明 2 部门快报一周一报 能及时 简要 全面地反映本部门工作动态 3 部门在 建言献策 栏常提合理化意见与建议 在 学习交流 区常挂学习文章或交流信息 4 能及时按 工作流 流程办理议题提交及来文处理 以上 4 项每项 0 5 分 各项中评为优得 0 5 分 良得 0 4 分 中得 0 3 分 差得 0 2 分或以下 党政 办 9 新闻宣传 2 分 河职院信息采集 发布工作管理 程序 试行 1 积极报送新闻信息 先进典型材料 每学年报送信息 含未采用新闻信息 各行政 教辅部门不少于 3 条 各二级学院不少于 20 条 未达数量要求的少 1 条扣 0 1 分 上报新闻信息根据出现字 词 标点 数字 语法 等错误计算差错率 年度总体差错率达 10 10000 的 扣 0 1 分 年度总体差错率达 20 10000 的 扣 0 2 分 年度总体差错率达 20 10000 以上的 扣 0 3 分 1 分 2 部门网站建设 部门网站内容丰富 更新及时 新闻发布规范及时 部门发言人认真履职 及时高效 不出 差错 1 分 宣传 部 10 档案管理 2 分 高等学校档案管理办法 河 源职业技术学院档案工作规范 实行先给予受评部门满分 100 分 然后扣分的办法进行考核 90 分以上为优秀 70 90 分为合格 70 分以下为 不合格 考核成绩按等次赋分 优秀 2 分 合格 1 分 不合格 0 分 图书 馆 21 一级指标一级指标 分值 分值 二级指标二级指标 分值 分值 三级指标及考核依据三级指标及考核依据评评 分分 细细 则则 责任责任 部门部门 1 部门未指定领导分管档案管理的 扣 5 分 2 部门未指定档案管理人员的 扣 5 分 3 未在规定时间范围内移交档案的 扣 2 分 4 文件收集不完整 卷内文件收集不齐 每卷档案扣 2 分 5 案卷质量差 卷内文件排列错乱 未按要求装订 每卷档案扣 2 分 6 档案文件保存条件不具备 安全保密意识差 扣 4 分 11 财务管理 2 分 河源职业技术学院财务管理办法 河源职业技术学院内部审计工 作管理办法 河源职业技术学 院中层干部经济责任审计规定 1 有制订本部门财务管理方面制度并组织本部门教职工学习财务管理有关法规的 主要检查制度文件和学习记 录 得 0 5 分 2 重大资金 3000 元以上 支出经过集体讨论的 主要检查会议记录 得 0 5 分 3 有实行财务公开的 主要检查财务公开的内容 时间 程序 方式等 得 1 分 财务 处 12 资产管理 2 分 河源职业技术学院资产管理工作 考核评价办法 资产管理工作 评价