教务处月度绩效量化考核办法_第1页
教务处月度绩效量化考核办法_第2页
教务处月度绩效量化考核办法_第3页
教务处月度绩效量化考核办法_第4页
教务处月度绩效量化考核办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 教务处月度绩效量化考核办法教务处月度绩效量化考核办法 二级学院考核 为了全面加强我校教学管理 认真落实 引领办学方向 全程服务师生 的工作原则 加强教务处与二级学院等相关部门的团结协作 相互帮助 我 校决定由二级学院对教务处全体人员的工作态度 工作效率及服务质量等方 面实施全面考核 具体考核细则如下 一 组织领导一 组织领导 成立教务处量化考核小组 组长 副组长 组员 各二级学院院长 副院长 院长助理 教务科人员 二 考核范围二 考核范围 教务处全体在职在岗人员 三 考核原则三 考核原则 1 客观公正 注重实绩 2 重在激励 奖惩结合 3 员工监督 民主公开 四 考核方式四 考核方式 由教务处量化考核小组组员考核教务处全体在职在岗人员当月常规工作 和专项工作的工作态度和工作质量 考核结果与当月工资挂钩 每月 25 日前由副组长汇总各二级学院的考核意见 上报组长 按平均 分确定考核结果 考核结果分为 A 级 B 级 C 级 A 级级 85 100 分 分 B 级级 60 84 分 分 C 级级 0 59 分分 当月考核结果为 A 级者 在学校网站上公示 考 核结果为 C 级 者 由考核小组另行通知 谈话 月考核结果存档 并将 作为年终考核的重要依据之一 1 连续四个月考核结果为连续四个月考核结果为 A 级者 给予级者 给予 400 元奖励 连续四个月考核结元奖励 连续四个月考核结 果为果为 C 级者 则该员工将作为降级或编制退回人事处处理 级者 则该员工将作为降级或编制退回人事处处理 个人当月工资总额 个人应得工资总额个人当月工资总额 个人应得工资总额 考核得分考核得分 100 在计算工资总额中 在计算工资总额中 A A 级的级的 考核得分考核得分 为为 100100 分 分 B B 级 级 C C 级按实级按实 际考核分数计算当月工资 际考核分数计算当月工资 五 考核内容五 考核内容 主要考核政治思想 劳动纪律 工作质量 工作态度等方面 2 表一表一 年年 月度员工绩效考核表月度员工绩效考核表 姓名姓名岗位岗位总分总分 项项 目目 及及 考考 核核 内内容容配分配分打分打分情况说明情况说明 能保质保量 提前完成任务30 基本能保质保量 按时完成任务25 29 在监督下能完成任务15 25 工作 任务 30 在指导下 偶尔不能完成任务15 以下 理解力极强 在工作改善方面 常有创意性报告并采纳10 理解力强 有时在作业方法上有改进8 9 理解判断力一般 偶尔有改进建议 能完成任务5 7 工作 能力 10 理解较迟钝 工作技能无改善 勉强能完成任务5 以下 与人协调无间 为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体 常协助别人8 9 肯应他人要求帮助别人5 7 工作 协调 10 精神散漫 不肯与别人合作5 以下 任劳任怨 竭尽所能完成任务10 工作努力 有责任心 能较好完成分内工作8 9 交付工作需要督促方能完成5 7 责任 感 10 敷衍了事 态度傲慢 无责任心 做事粗心大意5 以下 不浪费时间 不畏劳苦 交付工作抢先完成10 守时守规不偷懒 勤奋工作8 9 偶有散漫现象 但工作兢兢业业7 借故逃避繁重工作 尚能坚守工作岗位5 6 工作 勤惰 10 时常迟到早退 工作不力 时常离开工作岗位5 以下 无工作错误 并经常改善10 无工作错误 亦无改善建议8 9 需在指导下才能做好工作5 7 工作 质量 10 在指导下工作 仍有错误5 以下 自觉遵守和维护学校各项规章制度10 能遵守学校规章制度 但需要有人督导8 9 纪律观念不强 偶尔违反学校规章制度5 7 纪律 性 10 经常违反学校制度 被指正时态度傲慢5 以下 主动了解关联部门的需求 耐心倾听 并提出解决意见和建议10 热情应对 及时反馈相关信息 从不推诿8 9 服务意识不强 遇事推诿5 7 服务 意识 10 态度不积极 经常遇事推诿5 以下 合 计 评分人需在评分人需在 情况说明情况说明 栏写明扣分原因 栏写明扣分原因 评分确认签字 3 表二表二 教务处员工绩效考核参考表教务处员工绩效考核参考表 类别类别项目项目工工 作作 质质 量量 等等 级级 A 按时按质完成 未出现课程漏订 错订 B 按时完成 但有少量错误征订 C 未按时完成 错误较多 A 按时发放 未出现课程用书错误 数量满足学生需求 B 按时发放 出现订书错误及时更换 不影响教学领发 C 按时发放 出现订书错误未及时更换 影响教学 A 结算准确 及时 B 结算及时 但有少量错漏费用结算 C 结算未按时 错漏较多 A 清退及时 未留下后遗问题 B 清退不及时清退 C 清退不及时 留下后遗问题 A 材料齐备 整齐 B 材料较齐备 整齐 教教 材材 档案整理 C 材料缺漏较多 A 按时按质完成 B 按时但有少量错误新生注册 C 不按时 错误较多 A 按时 准确报送 B 按时 少量错误 免修免考 和 学籍异动C 不按时 错误较多 A 衔接组织工作有序 成绩管理工作准确及时 B 衔接组织工作较有序 成绩管理工作较准确学生成绩 C 衔接组织工作秩序较差 成绩管理出现错误更改较多 A 信息校对及时准确 预审及时 保质完成 B 信息校对较及时准确 预审资料较及时完成 学学 籍籍 毕业 办证 C 信息校对错误较多 预审未及时完成 A 材料齐备 整齐 B 材料较齐备 整齐 档案整理 C 材料缺漏较多 A 教学准备工作充分 后勤工作到位 B 教学准备工作较充分 未受到投诉和出现大的疏漏 教学 准备工作 C 教学准备工作不充分 出现相应衔接失误 A 积极主动协调解决教学中出现的问题 解决效果较好 及时衔接指导开 展课程实验 及时完善后续材料 积极组织教学改革 且效果突出 B 对教学中出现的问题解决成效不够好 未及时指导课程实验及后续材料 的准确及时完成 教学 组织 C 消极对待教学中出现的问题 课程实验及后续材料未按要求完成 组织 教学改革无成效 A 及时准确 B 延迟 有错误教学资料上报 C 延迟 错误较多 A 保质保量 上交及时 B 上交延迟 质量较好 学学 籍籍 社会调查组织 C 上交不及时 且质量较差 4 A 组织督导工作得力 效果较好 B 组织督导工作较得力 毕业论文 设计 组织工作 C 组织督导工作不得力 效果较差 A 及时回复帖子 平均一月内发帖子达到 10 条以上 B 未及时回复帖子 平均一月内发帖子达到 10 条以上 BBS 信息发布 C 未发或者未回复帖子 平均一月内发帖量 10 条以下 A 准确报出开课计划和教材数量 B 较准确报出开课计划和教材数量 开课计划和 教材申报 C 错误报出开课计划和教材数量 A 及时准确并及时下发 积极主动 组织得力 效果明显 作业审核 B 较主动准确及时 较积极主动 组织较得力 效果较明显 C 不准确及时 A 工作信息传达及时准确 指导服务工作主动规范 及时收集反馈 指导 落实效果好 B 工作信息传达较及时准确 指导服务工作较主动规范 及时收集反馈 指导落实效果较好 直属部 学生工作 C 工作信息传达不及时准确 指导服务工作不主动规范 未及时收集反馈 指导落实效果差 A 准确传达并及时下发 B 较准确及时 组织期末复习工 作 C 不准确及时 A 材料齐备 整齐 B 材料较齐备 整齐 教学管教学管 理与服理与服 务务 档案整理 C 材料缺漏较多 A 课程注册准确率高 效率高 B 按时课程注册 准确率较高 注册 与 报考 C 未按时课程注册 注册漏报 A 上报及时 规范 B 上报较及时 较规范形考成绩上报 C 上报不及时 填写不规范 A 结算及时 准确 B 结算较及时 较准确 注册费与考试费 结算 C 效率低 未按要求操作 A 组织班主任考前培训 准确无误告知学生课程相关复习信息 及时收集 反馈 整理学生考试信息和成绩信息 B 能告知学生课程相关复习信息 收集反馈 整理学生考试信息和成绩信 息 考试组织工作 C 告知学生课程相关复习信息有较大疏漏 收集反馈 整理学生考试信息 和成绩信息不及时 A 材料齐备 整齐 B 材料较齐备 整齐 考考 务务 档案整理 C 材料缺漏较多 A 各类教学表格发放及时到位 数据收集及时准确 B 各类教学表格发放较及时到位 数据收集较及时准确教学表格发放 C 各类教学表格发放不及时到位 数据收集不及时错误较多 A 学生上课教室安排合理 无冲突 B 学生上课教室安排合理 有冲突但能及时调整教室安排 C 学生上课教室安排不合理 有冲突未能即使调整 A 教室清洁把关严格 B 教室清洁把关较严格严格 不影响学生正常行课 教学后教学后 勤服务勤服务 教室清洁 C 教室清洁把关不严格 影响学生正常行课 5 A 毕业论文答辩组织 安排有序 B 毕业论文答辩组织 安排较有序 毕业论文答辩组 织 C 毕业论文答辩组织 安排混乱 影响学生答辩 A 材料齐备 整齐 B 材料较齐备 整齐档案整理 C 材料缺漏较多 A 服从工作安排 积极配合 效果好 B 服从工作安排 积极配合 其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论