机关效能建设工作总结2篇

机关效能建设工作总结 (范文一 ) 今年来，我大队按照县委、政府的统一部署，在充分发挥机关效能建设作用，全面推进 政务公开 ，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率等方面采取了一系列重要举措，干部职工工作作风出现了可喜变化，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成，为我县城市管理和县城提容扩质建设起到了积极的推动 作用。 一、领导重视 我大队高度重视机关效能建设，成立了以大队长为组长的效能建设领导小组，制定了切实可行的机关效能建设实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常管理的全过程，从落实“三个代表”重要思想，优化全县经济发展环境，加快我县经济发展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度，要求全体干部职工牢固树立全局观念，结合自己的工作实际，把实践“三个代表”、全心全意为人民服务的宗旨落实到城市管理的每一个角落，切实改变工作作风，提高办事服务效率。由于领导重视，思想教育工作及时、到位，充分调动了全局干部职工参与机关 效能建设的积极性、自觉性和主动性，形成上下一致、齐抓共建的良好氛围。在活动实施中，大队领导班子带头转变管理方式、转变作风 ;带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风，把我队干部作风建设提高到一个新的水平。 二、推进政务公开 推进政务公开是促进依法行政的重要措施，也是提高机关工作效能的重要条件。我队把政务公开纳入工作目标管理，制定实施方案，落实了领导责任制，形成一把手负总责，分管领导负全责，中队 (室 )各负其责，对本部门的行政许可、行政处罚、收费项目及依据等内容一一进行公开，发动社会和 群众参与和监督的工作机制，扎实推进机关效能建设。随时接受管理对象的监督，在机关效能办的电话回访中，群众和管理对象满意率高，老百姓对我们城管工作也有了相当的肯定。 三、加强自身建设，不断完善各项制度 坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的基础上，增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制等 5 项制度，强化了服务监督管理机制。今年，我大队又根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修订了考勤制度、学习制度、车辆管理制度、责任追究制度等制度，考核标准也在去年的基础上更加严格，并在年初的干部职工大会上公布实施，旨在通过制度建设加强对干部职工的管理，以制度管事管人，防止人为上主观失误和错误。新制度增强了可操作性，建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破“干好干坏一个样”的状况，把机 关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。 四、强化监督制约，促进廉政建设 大队领导班子成员以贯彻执行 党风廉政建设责任制 为动力，坚持以党员标准要求自己，处处以身作则，认真执行党员领导干部廉洁从政若干准则，严格按规定和程序进行行政许可和行政处罚，严禁滥用职权，索、拿、卡、要，乱收费、乱 罚款，在广大干部职工中树立了清正廉洁的良好形象。 当然，我们在开展机关效能建设方面虽然做了大量工作，也取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定差距。我们决心认真贯彻精神，努力实践“三个代表”重要思想，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围，促进我县经济的持续、快速、健康发展。 机关效能建设工作总结 (范文二 ) 今年以 来，我乡党委、政府以科学发展观为指导，围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调，以机关效能建设为主要抓手，实现全乡提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境的目标，为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。现已取得了明显效果，具体情况总结如下： 一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展 我乡党委、政府高度重视，召开了专门的党委会进行研究部署，召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员，成立了党委书记任组长，政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组，并下设办公室，按照上级文件有关精神，结合我乡实际，制定了机 关效能建设实施意见、具体办法和日程安排，目前正在有条不紊的进行。 二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍 今年以来，我们通过每天早上 1 个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式，认真学习了机关效能建设的相关文件精神，省委书记和市委书记来我县调研时的讲话精神，科学发展观等内容以及“三农”政策，农村种养业等知识，全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高，综合素质得到了进一步提升。通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会，使文件精神得到了深入领会和全面贯彻。逐步将全乡党员干部培养成“学 习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。真正打造一支强有力的为民服务队伍。 三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风 为强化责任，切实改变全乡干部工作作风，我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度，包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律 9 大项40 多条，为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则 ;二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、 工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效 的规章制度，全乡所有工作实现了细分细化，责任真正落实到个人，解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题，实现了人人身上有压力，个个肩上有责任的良好氛围。全乡干部的责任意识、为民意识、服务意识得到了进一步增强，彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。 四、突出实效、强化服务、以为民办实事为工作中心 通过积极争跑上级资金，年，我们共实施了六大惠民工程。一是总投资105 万元在、井、村实施了 2500 亩农业综合开发工程，新打机井 19眼，安装节水管道 15000 米，发 展水浇地 2500 亩 ;二是总投资 80 万元在村实施 4 个平方公里小流域治理项目，实施了 500 亩梯田、 15 万个鱼鳞坑、 34道铅丝笼坝、 360 米护坝、 3 眼深机井等工程，开发水浇地 300 亩 ;三是投资 30万元，修建 8 公里高标准砂石路。投资 75 万元实施了村至村 3 公里村村通 (水泥路 )工程。有效的解决了群众出行难的问题 ;四是财政奖补工程总投资 及全乡 11 个行政村的 8000 多名群众，主要用于田间路、过水路面、拓宽河道等各村的小型公益事业建设 ;五是以工代赈工程总投资 60 万元，修建至路 里 ;在 村新打机井 3 眼，并全部实现水、电、管配套，发展水浇地