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文档简介

鼎原地产 管理层培训课程 管理层第一期沙龙座谈会 主题 关于中介公司招聘 面试 留人 育人方式 鼎原地产 管理层培训课程 本期讨论主题 一 如何招聘二 如何面试三 如何留人四 如何育人 鼎原地产 管理层培训课程 一 如何招聘 1 网络发布2 内部人员介绍3 外出派单 人多的地方摆摊驻守4 军队 学校招聘5 工厂聚集多的地方贴条6 小区驻守招聘 鼎原地产 管理层培训课程 7 报纸招聘8 房产QQ群招聘9 百度贴吧10 演讲招聘 鼎原地产 管理层培训课程 二 如何面试 方法一 1 让面试者自我介绍2 职业规划3 以前的工作经验方法二 鼎原地产 管理层培训课程 1 自我介绍2 对这个行业的看法3 应聘人的择业目的4 本公司的发展平台 远景5 晋升机会方法三 1 为什么目前没有工作 鼎原地产 管理层培训课程 2 对本行业的了解3 对薪资的期望值4 对未来的展望方法四 1 面试人的经济收入情况2 仪容仪表3 承受压力的能力 鼎原地产 管理层培训课程 方法五 1 了解应聘人的收入积蓄2 对他一个肯定 赞美3 面试人为自己5年内的规划4 先试用 是否当成修身事业 鼎原地产 管理层培训课程 补充 怎样开职业说明会 1 主讲人自我介绍 名字 来自 从业时间2 让今天面试者逐个自我介绍 并强调这也是我们面试的环节之一 助理在旁边给初印象打分 3 主讲人评价自我介绍这个环节的过程 给予大家一个肯定 现身说法 4 行业的发展前景5 公司文化 战略 规划 远景6 岗位说明以及晋升机制 鼎原地产 管理层培训课程 7 目前所招聘岗位的待遇 工作时间 工作流程等 8 接下来告诉大家认同我们公司规划的可以留下了9 助理安排面试环节 鼎原地产 管理层培训课程 三 如何留人 1 让新人感受到公司气氛 树立价值观2 感情留人 要不赚到钱 要不学到东西 多鼓励 肯定他们3 晋升平台 前途也愿景留人4 引导出他自我的目标 职业生涯规划5 尽快让新人融入团队 多关心 多沟通 鼎原地产 管理层培训课程 总结出来的留人方式 1 文化留人2 平台留人3 待遇留人4 感情留人5 模式留人6 事业留人 鼎原地产 管理层培训课程 四 如何育人 1 激励 给他们一定的责任2 先让他们碰壁 再给他们方向3 放权 给员工承担责任的机会4 通过学习 培训 实践5 根据个人性格给予不同的定位方向6 多鼓励 灌输理财的概念 让他们开单 保持一颗感恩的心 鼎原地产 管理层培训课程 总结出来的育人方式 1 实战演练2 分享3 总结4 培训 学习5 放权和信任6 格局和定位7 要严格8 演
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