



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
操作员考核制度 为了加强公司质量工作的管理 保证产品质量 工作效率及提高 服务水平 降低质量问题处理成本 杜绝质量事故 公开 公平 公 正和科学客观的进行各项指标考核 做到奖 罚有据 特制定本考核 制度 被考核人员必须遵守公司的规章制度 如有违反公司规章制度而 不在本规定的条款内的按照公司的规章制度进行处罚 本规定在同一 条款如有和公司规章制度不一致的以公司规章制度进行执行 一 奖罚规定 1 本考核主要对岗位职责工作的评审 基础分数为 100 分 月度 考核加减相应分数 80 分 含 以上为及格 50 分 含 以下为严重 不合格 2 考核分数 90 分以上进行奖励 第一名奖 300 元 95 分以上 第二名奖 200 元 其余奖 100 元 如有考核分数一样的以试验室主管 综合打分排名先后为依据 3 考核分数低于 90 分 含 的进行罚款 低于 90 分 含 罚 100 元 低于 80 分罚 200 元 低于 70 分的罚 300 元 连续 2 个月低于 70 分的做辞退处理 单月考核分数低于 50 分的做辞退处理 造成公司 经济损失的按照公司规定进行相应赔偿 4 严重违反公司规章制度的一律以辞退处理 二 总则 1 工作上服从上级领导安排 积极热情完成工作 2 纪律性强 严格要求自己 3 主动的向新员工传授工作技能 4 对工作有责任心 主动做好部门之间的协调工作 5 病假 国家规定的婚假 丧假 产假不列入扣分范围 请假必须提 前向上级主管提出书面申请并取得批准 6 定期向主管反映工作情况 定期述职 三 考核实施细则 考核 项目 考核细则打分规则 1 出勤率 100 包括例会 本部门搞的活 动 每旷工一天扣 20 分 旷工半天扣 10 分 事假半天扣 1 分 一天扣 2 分 2 天以上扣 6 分 2 按时交接班 迟到 早退和中途离岗 不 参加各种会议 每违反其中一项每次扣 1 分 月内 累计扣分 违反本条 1 小时以上扣 5 分 2 小时以上按旷工半天处理 3 服从领导安排 主动 积极完成工作 主 动做好部门协调工作 违反本条每次扣 5 分 4 保证混凝土出厂质量 杜绝坍落度不合格 造成退料 转料和投诉 每次扣 2 分 基本 工作 纪律 5 遵守劳动纪律 积极配合相关部门做好生 产工作 主动协调各种生产问题 每次扣 2 分 1 严格遵守公司的各项规章制度 服从调度 的工作安排和生产指挥 违反本条每次扣 2 分 2 熟悉生产线的操作流程及工作原理 熟练 操作配料控制系统 违反本条每次扣 2 分 3 开机时应提前十五分钟全面检查设备情况 经机修工确认无异常才启动 运行正常后方 可投入生产 违反本条每次扣 1 分 造成设备故 障的每次扣 3 分 工作 岗位 职责 4 按照试验室主管下达的生产配合比输入电 脑并核对相关信息和数据 不得擅自修改 若有疑问即刻通知班长及调度 不按本条规定每次扣 5 分 造成质 量事故的每次扣 20 分 5 接到发料指令时 确认工地与配比无误 车辆到位方可配料 观察生产自动程序有无 异常 积极配合试验室把好质量关 违反本条每次扣 2 分 造成漏料的 每次扣 5 分 漏料超过 0 5 立方或 需要打风炮的每次扣 10 分 漏料 一盘 含 以上的不但扣相应分数 每次罚款 200 元 6 严格按照规定的混凝土坍落度要求进行生 产 保证混凝土出厂质量 负责混凝土的开 盘鉴定并作好记录 确保每个工地第一车混 凝土必须经取样检验合格后才允许继续生产 每月每人最少抽查混凝土出厂坍落 度 5 次 水桩按照 210 20mm 普 通泵送按照 180 15mm 进行抽查 不在范围内每次扣 3 分 本条由班 长进行随机抽查并持有记录 试验 员进行监督 主任助理审核 7 负责退货回厂的不合格混凝土 工地剩料 转料的情况调查 取样检验 调料和处置 最后经检验合格后才允许放行 不按本条执行每次扣 3 分 不按照 转料规定执行每次扣 6 分 8 积极主动配合机修对生产线保养维修 生 产中设备异常应及时通知机修 维修过程中 不能擅自离开岗位并积极配合维修工作 定 时安排杂工清洗搅拌机 违反本条每次扣 2 分 9 严格遵守 安全生产管理规定 和 生产 线操作规程 确保安全生产 设备检修 清 洁时 必须切断电源开关 挂牌监护 并作 记录 违反本条每次扣 2 分 10 认真填写生产日常记录及打印送货单 配合搅拌车驾驶员装载混凝土 违反本条每次扣 2 分 11 坚守岗位 遵守劳动组织纪律 不做与 生产无关的事 保持操作室环境卫生干净 违反本条每次扣 2 分 12 如实做好本班工作记录 严格遵守交接 班工作制度 提前十五分钟接班 生产任务 全部结束时 应彻底清洗搅拌机 切断动力 设备电源 关好门窗方可下班 违反本条每次扣 2 分 工作 岗位 职责 13 严格遵守 操作员手动操作规定 处罚 范围参照该规定条款执行 未按操作规定手动操作但未经调度 签字同意或未作记录的每次扣 8 分 违反规定超出允许范围进行手动操 作的每次扣 20 分 手动记录与电 脑自动记录不符的扣 50 分 四 其他情况和特殊原因 1 根据现场施工的实际情况为了满足泵送要求而调整配合比造成坍落 度不合格的不扣分 但必须得到第三方证实 2 因各种施工方原因和其他因素从工地退回的砼 能主动及时调料和 转料并做好相关的记录 不做扣分处理 3 其他不可抗拒因素造成符合扣分条款的不进行扣分 4 受到公司上级领导或工地管理人员表扬的加 5 分 得到特别嘉奖的 加 10 分 五 考核人员 操控班班长蓝 xx 执行 罗 xx 韦 xx 质量监督 柳 xx 考核监督与审核 考核人员要做到客观公正 严格按照规定对 相应人员和条款进行考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 户外早教活动策划方案
- 关于智能开关的营销方案
- 海底捞店面营销方案设计
- 青海规划馆设计施工方案
- 徐州胶粘石施工方案审批
- 心理健康咨询方案
- 商城代金券营销方案策划
- 船营区装修方案咨询
- 建筑穿墙螺杆处理方案设计
- 余姚社团活动策划方案
- 公司兼职人员劳务合同4篇
- 制造过程质量追溯系统设计
- 2025年能源行业新能源产业风险管理可行性研究报告
- 2.1 认识平均分(课件)数学苏教版二年级上册(新教材)
- 井盖安全常识培训课件
- 半导体器件专用设备零部件制造项目可行性研究报告
- 2025年中国铁路总公司校招笔试备考手册
- 2025社会工作员考试(社会工作基础知识)综合能力测试题及答案
- 卫生院支委会补选书记会议记录范文
- 酸洗作业安全知识培训
- 沥青混凝土面层和沥青碎砾石面层分项工程质量检验评定表新城
评论
0/150
提交评论