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文档简介

工程变更的程序工程变更的程序 1 工程变更的提出 无论是雇主单位 工程师 设计单位 还是承包商 认为原设 计图纸或技术规范不适应工程实际情况时 均可向工程师提出变更 要求或建议 提交书面变更建议书 工程变更建议书包括以下主要 内容 l 变更的原因及依据 2 变更的内容及范围 3 变更引起的合同价增加或减少 4 变更引起的合同期的提前或延长 5 为审查所必须提交的附图及其计算资料等 2 工程变更建议的审查 工程师负责对工程变更建议书进行审查 审查的基本原则是 1 工程变更的必要性与合理性 2 变更后不降低工程的质量标准 不影响工程完建后的运行 与管理 3 工程变更在技术上必须可行 可靠 4 工程变更的费用及工期是经济合理的 5 工程变更尽可能不对后续施工在工期和施工条件上产生不 良影响 工程师在工程变更审查中 应充分与雇主 设计单位 承 包商进行协商 对变更项目的单价和总价进行估算 分析因此而引 起的该项工程费用增加或减少的数额 3 工程变更的批准与设计 如该项工程变更属于工程师权力范围之内 工程师可作出决定 对于不属于工程师权限范围之内的工程变更 则应提交雇主在规定 的时间内给予审批 工程变更获得批准后 由雇主委托原设计单位负责完成具体的 工程变更设计工作 设计单位应在规定时间内提交工程变更设计文 件 包括施工图纸 如果原设计单位拒绝进行工程变更设计 雇主 可委托其他单位设计 4 工程变更估价 工程师审核工程变更设计文件和图纸后 要求承包商就工程变 更进行估价 由承包商提出工程变更的单价或价格 报工程师审查 雇主核批 5 工程变更令发布与实施 雇主批准了确定的单价或价格以后 由工程师向承包商下达工 程变更指令 承包商据此组织工程变更的实施 工程变更指令应包 括两部分内容 即变更的文件和图纸以及变更的价格 为避免耽误施工 工程师可以根据工程的具体情况 分两次下 达工程变更令 第一次发布的变更令主要是变更设计文件和图纸 指示承包商继续工作 第二次发布的变更令主要是雇主单位核批后 的工程变更单价和价格 工程变更指令必须是书面的 当工程师发出口头指令时 其后 在规定的时间内应以书面证实 一旦发出变更令 承包商必须予以 执行 承包商对工程变更指令的内容 如单价不满意时 可以提出 索
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