2019企业班组文化建设方案

20192019企业班组文化建设方案企业班组文化建设方案 班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作 是班组开展团结 友爱 互助 共赢工作环境的有 效方式 下面是有20 企业班组文化建设方案 欢迎参阅 20 企业班组文化建设方案范文1 为进一步落实公司 关于开展安全文化建设示范企业 创建活动的指导意见 根据公司及部门开展安全文 化建设要求 为提升全员安全意识 提高安全技能 更好的杜绝人身伤害事故发生 不断夯实安全生产基 础 电气专业根据部门要求电气专业开展 安全文化 建设 专项活动 结合专业实际 特制定电气专业20 年安全文化建设专项活动实施方案 一 指导思想一 指导思想 以 以人为本 安全发展 的安全生产理念为指导 坚 持 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 紧紧围绕公司安全生产的目标任务 倡导 安全生 产 人人有责 的全员安全生产意识 落实安全生产 责任制和建设安全文化 加强安全生产教育培训 塑 造一支严守规程 遵章守纪 高素质的员工队伍 建 设一个安全和谐的生产环境 营造安全文化氛围 建 立健全严格的评价体系 培育具有班组特色的安全理 念和安全价值观 并最终形成共同遵守的行为准则 为部门实现安全生产提供精神动力和思想保证 二 目标任务二 目标任务 通过开展 班组安全文化建设 专项活动工作 提高班 组员工的安全意识 营造班组的安全文化氛围 切实 消除可能发生对人身 设备造成伤害的各类不安全因 素 消除安全生产过程中的安全隐患 保证安全稳定 运行 提高员工反违章意识 完善各项管理工作 以 公司 无违章创建 目标为中心 确保班组安全文化建 设顺利进行 根据公司与部门的 安全文化建设示范 企业创建活动实施方案 认真扎实开展班组 安全 文化建设 创建工作 力争达到公司的要求和标准 促使公司年度安全生产目标的顺利实现 三 组织机构三 组织机构 为确保电气专业20 年班组安全文化建设的专项活动各项工作有效开展 电气专业成立专门的组织机构 组长 x 成员 职责 领导推动电气专业20 年安全文化建设专项活动工作有序 有效开展 明 确电气专业20 年安全文化建设专项活动职责分工 负责检查 指 导和协调工作 审议制订专业电气专业20 年安全文化建设专项活动工作实施方案 四 实施方案四 实施方案 1 1 建立完善安全机制 建立完善安全机制 班组安全文化建设应以 安全第一 预防为主 为灵魂 以 关注安全 关爱生命 为精髓 以人为本 为核 心 因此完善机制是班组安全文化建设的第一步 1 强化安全监督机制 2 建立安全教育培训机制 3 建立安全风险共担机制 签订 安全目标责任书 4 建立安全检查评比机制 2 2 全面树立 全面树立 安全第一 预防为主安全第一 预防为主 的理念的理念 树立 安全第一 预防为主 的安全理念是班组管理的 首要问题 也是班组文化建设的首要问题 电力生产 时连续不断的 因此我们要时时关注不安全因素 做 好预防措施 控制好危险点和危险源 确保生产安全 有序的进行 3 3 努力提高班组员工的安全意识 努力提高班组员工的安全意识 违章 麻痹 不负责任 是对安全生产的最大危害 而提高安全意识便是安全文化建设的重中之重 班组 每个员工都应该提高其安全意识 班组对员工的安全 知识定期进行充实更新通过各种安全活动使其受到教 育和熏陶 在潜移默化中强化安全意识 让习惯性违 章变成习惯性遵章 从员工自我保护的角度把 要我 安全 转为 我要安全 的意识 进一步到 我会安全 4 4 提高班组员工的素质 提高班组员工的素质 班组员工素质的高低决定了班组安全文化建设的成败 员工文化技术素质提高 安全意识就强 生产技能 和自身保护能力就好 在分析事故原因时 可以更加 深刻 透彻 班组会努力提高职工的思想政治素质 职业道德和专业技术素质 定期进行相关的思想 技 术培训 通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的 人际关系 对人的观点 意识 态度 行为 技术的 形成从有到无的影响 对人的不安全行为产生控制作 用 以杜绝事故的发生 同时要加强员工的安全意识 规则意识和法制意识的教育 提高员工各项素质 为班组创造持久稳定的安全生产局面 促进班组安全 文化的建设 5 5 改变习惯性违章 建设习惯性遵章队伍 改变习惯性违章 建设习惯性遵章队伍 1 习惯性违章主要表现为违章指挥 违章操作 无票 作业 不见胡作业 不执行安规等 班组员工最爱出 现的习惯性违章的具体表现为 投机取巧 心存侥幸 凭经验工作 盲目无知 对安全生产认识不足 急功 近利 不负责任 2 班组应对习惯性违章制定专门的防范措施 加强现 场安全监管 增强班组员工的防范事故的能力 从已 经发生的事故中吸取教训 做好自身防范工作 把安 全生产各项法规制度落到实处 采取有力措施 杜绝 习惯性违章 6 6 加强安全教育培训 增强安全教育培训效果 加强安全教育培训 增强安全教育培训效果 职业规范的形成 很大程度上依赖于安全生产技术培 训 严格的培训 可以帮助员工形成一种统一的行为 准则和思维方式 使员工各负其责 提高工作效率和 安全监管水平 班组领导人 技术员做好示范工作 成为名副其实的 安全生产第一责任人 进行安全生 产教育主要向班组员工讲清安全生产方针 安全法律 法规 安全规章等 通过一定形式考试来强化记忆 7 7 营造班组安全文化氛围 营造班组安全文化氛围 班组安全文化的构建不但是员工技术能力 文化水平 等决定的也不是短期内就能构建好的 而是靠班组管 理层和全体员工对同一安全理念的认同 并且能够在 每一位员工的具体工作中以此为行为规范 能够在每 一个员工的信念中以此为思想标杆 通过班组的安全 生产实践中有目的 有计划去精心构建 班组是公司的基础生产单位 因此营造安全文化环境 与氛围至关重要 班组应充分发挥班组长及技术员的 主观能动性 调动班组成员的工作积极性 使员工逐 步建立 以人为本 遵章守法 的价值观 20 企业班组文化建设方案范文2 班组文化建设活动是班组建设和工作的一项基本工作 是班组开展团结 友爱 互助 共赢工作环境的有 效方式 在创建 和谐班组 责任班组 示范建设班 组 活动中 给每个运行班组创造一个共同的工作环 境中 班组的凝聚力更显重要 通过这项建设活动 我们希望可以形成一个讲学习 练技能 求创新 比 贡献的良好工作氛围 促进班组整体更新的发展 我们会更进一步的深入推进班组建设 充分发挥这一 活动对全面提升班员综合素质 促进班组不断创新 加快发展的重要作用 创造工作新局面 特制定工作 计划如下 一月 1 1 组织开展组织开展TnPMTnPM 6s6s活动还开展关于班组文化建设活活动还开展关于班组文化建设活 动的宣传工作 发放班组文化建设的宣传资料 动的宣传工作 发放班组文化建设的宣传资料 2 2 宣传稿上报宣传稿上报 二月 1 设立班组文化建设的组织机构 设立班组愿 景 个人愿景 2 2 宣传稿上报宣传稿上报 三月 1 1 正式启动班组文化建设活动 正式启动班组文化建设活动 2 2 宣传稿上报宣传稿上报 四月 1 1 整理班组建设的相关资料 整理班组建设的相关资料 2 2 整理班组建设基本情况 做好班组建设的下一步 整理班组建设基本情况 做好班组建设的下一步 工作 工作 3 3 做好 做好TnPMTnPM展板内容 展板内容 宣传稿上报 4 4 拟订班组文化建设各项制度 拟订班组文化建设各项制度 五月 1 1 组织开展班组技术知识交流活动 分享工作经验 组织开展班组技术知识交流活动 分享工作经验 其心协力 共同解决工作难题 其心协力 共同解决工作难题 2 2 做好班组安全文化宣传活动 做好班组安全文化宣传活动 3 3 做好 做好TnPMTnPM展板内容 宣传稿上报展板内容 宣传稿上报 5 5 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上橱窗 评比上橱窗 6 6 技术比武活动 技术比武活动 六月 1 1 开展班组劳动竞赛 搜集班组成员对于班组文化 开展班组劳动竞赛 搜集班组成员对于班组文化 建设的合理建议 建设的合理建议 2 2 迎接好 迎接好6 6月份安全月活动的主题工作月份安全月活动的主题工作 3 3 每月宣传稿上报 每月宣传稿上报 4 4 TnPMTnPM活动讨论会 活动讨论会 5 5 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上墙 评比上墙 七月 1 1 做好上半年班组文化建设的工作总结 做好上半年班组文化建设的工作总结 2 2 整理各运行班组的工作 整理各运行班组的工作 活动活动 资料 存档 资料 存档 2 2 宣传稿上报宣传稿上报 4 4 TnPMTnPM活动半年工作总结 活动半年工作总结 5 5 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上墙 评比上墙 八月 1 1 组织安全文化教育图片展 组织安全文化教育图片展 2 2 开展文化体育活动 宣传稿上报 开展文化体育活动 宣传稿上报 4 4 做好 做好TnPMTnPM展板的正常工作 展板的正常工作 5 5 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上墙 评比上墙 九月 1 1 组织读书活动 要求每个成员写一篇心得 组织读书活动 要求每个成员写一篇心得 2 2 宣传稿上宣传稿上 4 4 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上墙 评比上墙 十月 1 1 开展经验交流讨论会 开展经验交流讨论会 四所一中心四所一中心 2 2 调查班组成员的培训需求 调查班组成员的培训需求 2 2 宣传稿上报宣传稿上报 4 4 TnPMTnPM按月开展 按月开展 5 5 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上墙 评比上墙 十一月 1 1 岗位练兵活动 岗位练兵活动 2 2 文化墙 文化墙 3 3 TnPMTnPM开展工作分析 开展工作分析 4 4 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上墙 评比上墙 十二月 1 1 做好法制宣传月系列活动 做好法制宣传月系列活动 2 2 开展元旦 年底系列主题活动 开展元旦 年底系列主题活动 3 3 收集整理班组文化建设活动的资料 收集整理班组文化建设活动的资料 4 4 完成年度班组优秀积极分子的评选 完成年度班组优秀积极分子的评选 5 5 做好本年度班组工作总结 做好本年度班组工作总结 6 6 召开班组年终总结会 召开班组年终总结会 7 7 文化墙 文化墙 8 8 每月 每月 我眼中的明星我眼中的明星 评比上墙 评比上墙 20 企业班组文化建设方案范文3 班组文化建设是班组管理的重要内容 其对于培养班 组成员爱企情怀 培养班组成员优良品德 班组精神 有着至关重要的作用 第一 注重班组文化的思想建设和成员的精神面貌培 养 班组精神是班组文化的核心 班组成员长期工作 和生活在同一环境中 很容易形成一种顺其自然的工 作作风和思想观念 其思维方式和工作作风都集中体 现在班组成员身上 对班组外部来讲 班组良好的精 神面貌 能够充分展示班组的形象 创造班组信誉 促进班组工作 不定期的开展事事争一流的交流活动 端正态度 纠正不良思想 提高班组成员和班组形 象 这样班组成员会被班组内的氛围所感染 携手并 进 第二 培养团队意识 每个人积极向上 团结友爱 把班组作为一个整体 每个人都是这个整体的一员 大家互相帮助 班组的荣誉就是每个个人的荣誉 我 们每个人都应该积极为班组尽力 为班组赢得荣誉 班组应定期组织集体活动 号召班组人员积极的参加 企业文化活动 班组人员长期的从事单一的工作难免 会出现对工作的厌烦和冷淡 进而影响正常的工作 因此要多多的鼓励和开展体育文化和愉悦身心的文化 活动 让成员尽情的释放工作的压力 进而提高工作 的热情和效率 如开展一些运动项目 如篮球 乒乓 球 羽毛球等 培养大家的团队意识 在相互配合中 培养默契 了解每个人的性格特点 户外拓展活动 郊游也是不错的选择 第三 培养学习意识 学习是工作的加油站 学习应 该是终身的 活到老 学到老 在知识更新速度日新 月异的今天 每个人都应努力学习 加快自身的知识 更新 以便更好的工作 为人民服务 我们应订阅一 些和工作相关的书刊杂志类 或是一些比较好书籍 供大家在闲暇时学习 知识更新 第四 活动积分奖励计划 个性化的积分服务能挖掘 班组成员的积极性 激发班组成员参与班组文化建设 的积极性 班组成员积分可兑换礼品 学习发展类 经典培训 精品讲座 外出交流等 休闲活动类 演唱 会门票 电影票等 消费类 优惠券 实物 超市卡 等 等其他一些奖励等 第五 积极参加劳动竞赛 技术比武和岗位练兵活动 班组内部应在竞赛的深度 广度和竞赛的方式上下 功夫 班组成员作为劳动竞赛的参赛主体 通过参加