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文档简介

第 1 页 共 4 页 华为薪酬分配暂行规定华为薪酬分配暂行规定 一 目的一 目的 1 明确华为公司以成果和贡献度为导向的责任评价体系 2 通过分配体系 把公司的目标层层传递下去 使各级部 门主动承担起责任 3 强化员工的目标责任意识 促进公司和部门的总体绩效 提高 4 促进持续不断的创业与创新机制 牵引员工不断努力 积极进取 二 原则二 原则 1 结果导向原则 员工的薪酬决定于公司绩效 组织绩效 个人绩效 以及员 工的任职资格状况 2 公平原则 遵循效率优先的公平原则 以促进核心竞争力的提高 三 薪酬分配三 薪酬分配 1 根据公司当年经营效益决定公司的薪酬浮动系数 即公司调薪系数 即公司调薪系数M M 2 根据各部门的组织绩效 确定各部门的上浮或下浮系 数Q 在公司调薪系数M基础上进行上下浮动 确定本部门的 第 2 页 共 4 页 调薪水平 即组织调薪系数即组织调薪系数P M QP M Q 3 根据本部门的组织调薪系数P确定本部门员工的薪酬 调幅范围 并根据员工个人的绩效考核成绩 确定员工的薪 酬调整数额 四 任职资格 绩效评价与薪酬分配的关系四 任职资格 绩效评价与薪酬分配的关系 任职资格评价 任职资格评价 是对员工的适应本职位的资格能力评价 确定员工的薪酬等级 绩效评价 绩效评价 是对员工在本职位的实际工作绩效评价 决定员工的薪酬调整 幅度 薪酬等级 薪酬等级 是对员工在本职位上对公司总目标的价值评价 明确各项工作 在公司中的价值位置 第 3 页 共 4 页 A B C 工资中间线 职位与任职资格要求一致 薪酬等级 工资标准 0561316 20 8 7 6 5 4 3 2 1 岗位 工 作 绩 效 市场中线
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