澳柯玛集团薪酬设计方案ppt课件.ppt

澳柯玛集团 等级薪酬制度 澳柯玛集团 集团简介澳柯玛集团 是一家以家电产业为基础 以高科技产业为方向 以金融投资产业为推动 以房地产业为补充的国家特大型企业集团 辖属高科技上市企业 澳柯玛股份有限公司 以及包括数十家全资子公司在内的16大事业部 19家国内国外合资控股 参股公司 澳柯玛的总部设在山东青岛 澳柯玛集团实行的是等级薪酬制度 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工 包括享受年薪制员工 销售人员 计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工 等级工资制的薪酬构成为 1 基本工资 2 绩效工资 3 奖励工资 4 普惠的福利与保险 5 单项奖励计划 6 总裁特别奖 下属公司及事业部适用总经理特别奖 7 其他 基本工资 基本工资 基本工资的总额根据工作评价结果得出 拟占工作评价所确定的工资额的70 按月支付 即 基本工资 工作评价工资额 70 工作评价工资额 点值 工资调整系数 工资率 工资率的调整与集团及各公司的经济效益挂钩 随动性调整 集团根据工效挂钩及两低于的原则进行调整 注意 点数即工作评价分数 工资率即单位点值的工资标准 每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定 具体评价依据见 工作评价一览表 等级工资制共分9等37级 每个等级相对应的薪资点值见附表一 每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定 工资等级要根据工作评价结果将每一岗位放入相应职等职级 等级工资共7系列 具体划分见附表二 附表一 职位等级薪酬体系职等职级表 附表二 职位等级薪酬体系一览表 图中所示等级区间仅为示例 具体结果根据工作评价和公司薪酬政策决定 绩效工资 1 绩效工资的总额根据工作评价结果得出 占工作评价所确定的工资额的30 按月支付 即 绩效工资总额 工作评价工资额 30 2 绩效工资的实际支付与前一个季度公司总体业绩完成情况以及员工上一个季度的考核成绩挂钩 考核等级和相应的绩效工资分配比例如下表 公司整体业绩的完成情况的核算方法与年薪制员工的核算方法相同 年度结束后 从当年经营中产生的净利润中提取15 比例 包括年薪制员工的奖励年薪及等级制员工的奖励工资来源 并根据员工的年度考核结果进行发放 具体计算办法为 奖励工资 2 员工年度考核成绩为该员工各月份考核成绩的综合结果 年度考核系数见下表 福利 等级工资制员工依法享受国家法定福利和保险 享受内容和享受标准 按国家有关规定处理 国家法定休假期间工资以基本工资为标准计发 普惠的福利与保险 单项奖励计划 总裁特别奖 下属公司及事业部适用总经理特别奖 对有特殊贡献的员工 颁发总裁特别奖 其他 法定福利 社会保险 住房公积金 养老保险失业保险大病医疗统筹工伤保险生育保险 计划生育政策 法定福利 统一福利 统一福利 工作餐 年休假 班车 人身意外伤害保险 日常门诊医疗保险 专项福利 专项福利 结婚礼金 探亲路费 进修 丧葬费 独生子女津贴 的工资与福利项目 基本月薪 是对员工基本价值 工作表现及贡献的认同综合补贴 对员工生活方面基本需要的现金支持春节奖金 农历新年之前发放 使员工过一个富足的新年休假津贴 为员工报销休假期间的费用浮动奖金 当公司完成既定的效益目标时发出 以鼓励员工的贡献 销售奖金 销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励奖励计划 员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励住房资助计划 公司提拔一定数额存入员工个人账户 以资助员工购房 使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题医疗保险计划 员工医疗及年度体检的费用由公司解决 医药计划 牙科计划 健康检查退休金计划 积极参加社会养老统筹计划 为员工提供晚年生活保障 其他保险 包括人寿保险 人身意外保险 出差意外保险等多种项目 关心员工每时每刻的安全 休假制度 鼓励员工在工作之余充分休息 在法定假日之外 还有带薪年假 探亲假 婚假 丧假等 员工俱乐部 公司为员工组织各种集体活动 以加强团队精神 提高士气 营造大家庭气氛 包括各种文娱 体育活动 大型晚会 集体旅游等员工股份认购计划 从1958开始 IBM提供股份认购计划 这是因为我们相信员工所有权的价值 所有正式员工 包括作为正式兼职者的IBM员工 都有资格加入这个计划 其他计划 IBM向员工提供具有不同折扣的产品和服务 IBM个人计算机购买 移动电话计划 健身中心和培