工程部组织机构及岗位主要职责

四川华辉杭萧钢构有限公司四川华辉杭萧钢构有限公司 工工 程程 部部 组组 织织 机机 构构 及及 主主 要要 岗岗 位位 人人 员员 工工 作作 职职 责责 二零一七年十二月二十一日二零一七年十二月二十一日 一 工程部管理机构一 工程部管理机构 针对本公司的特点 组建了一套管理精干和具有先进施工经 验的工程管理班子 并实行目标责任制 由工程部经理 项目 经理 项目技术负责人 各专业施工员 专职质检员 试验员 安全员等组成管理班子 1 具体管理组织机构如下图所示 工程部经理 理 项目经理技术总工 工程物资部质检部安全部安装施工部工程技术部综合部 材料主管 质 量 主 管 实 验 员 资 料 员 专 职 安 全 主 管 施 工 员 技 术 主 管 内 勤 人 员 2 主要岗位人员如下 工程部经理 项目经理 技术总工 技术主管 材料主管 质检主管 专职安全主管 施工员 实验员 资料员 内勤人员 二 各岗位人员主要职责 1 工程部经理 1 全面负责组织工程项目的施工 主管工程技术部 安全 质量部 安装施工部 综合部 对项目全权负责 2 制定项目管理目标和创优规划 建立完整的管理体系 保证既定目标的实现 3 组建精干高效的项目管理班子和施工项目队 搞好项目 机构的设置 人员选调及职责分工 4 建立严格的经济责任制 强化管理 推动科技进步 搞 好成本控制 提高综合经济效益 5 沟通项目内外联系渠道 及时妥善处理好内外关系 6 接受建设单位 监理单位及上级业务部门的监督指导 及时向建设单位汇报工作 2 项目经理 1 配合工程部经理 具体组织工程项目的施工 主管安装 施工部 安全部 质量部 工程物资部 对项目经理负责 2 协助项目经理协调与建设 设计 监理的关系 保证工 程进度 质量 安全 成本控制目标的实现 3 负责协调组织工程项目施工 保证施工正常进行 4 科学组织施工 及时组织编制进度计划安排及资源调配 方案 组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策 5 负责组织推广应用新技术 新工艺 新设备 新材料 保证工程进度 节约工程成本 6 负责组织有关部门制定项目环保规划 措施 定期环保 工作检查 确保环保工作落到实处 7 负责施工现场环境保护 文明施工 综合治理等工作 严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度 3 技术总工 1 负责项目技术工作 主管安装施工部 安全质量部 对 工程项目进度 质量负责 2 负责有关施工技术规范和质量验收标准及国家规范标准 的有效实施 3 主持编制实施性施工组织设计 含质量计划 并随时检 查 监督和落实 4 协助项目经理协调与建设 设计 监理的关系 保证工 程进度 质量 安全 成本控制目标的实现 5 组织制定质量保证措施 掌握质量现状 对施工中存在 的质量问题组织有关人员攻关 分析原因 制定整改措施和处 理方案 并责成有关人员限期改进 6 组织定期工程质量检查和质量评定 指导有关人员进行 技术小组攻关活动和创优活动 搞好现场质量控制 7 根据现场实际情况 优化施工方案 协助项目经理制定 保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实 4 施工员 1 贯彻实施设计图 施工组织设计及质量策划的要求 2 编制作业指导书 施工技术交底文件 并认真实施 3 保证施工过程处于受控状态 满足规定与合同要求 5 质检员 1 认真贯彻有关保证质量的制度和措施 2 严格按照国家质量政策 规范 标准 图集和组织进行 质量检查监督 3 深入工地把好每道工序的质量关 把质量通病消灭在施 工过程中 不合格的分项 不能进行下道工序 4 负责进行分部 分项工程质量评定 5 参加隐检验收 结构验收 单位工程验收和工程质量回 访 六 实验员 1 对混凝土 砂浆配合比的可靠性实施负责 2 按规定做好各项材料试验及现场试验 如达不到指定和 设计要求 实验员必须立即向技术负责人及项目经理报告 不 得拖延 七 材料主管 材料员 1 对所采购的材料 产品 器材 构件的质量负责 2 进货时按合同及质量要求与样品对照验收 3 及时提供可靠的 齐全的材质证明和产品合格证 做到 材质证明随料进场 八 安全员 根据部颁标准 安全管理 构件吊装 脚手架 施工用电 施工机具 文明施工 场容场貌 生活卫生 防火 安全 规定逐项落实 定期检查 立案备查 九 综合部 1 负责本项目生产经营和管理方面的调查研究 收集整理 有关行政信息 为领导决策提供依据 2 负责项目行政综合性工作计划 报告 总结以及领导授 意的其它文稿的拟写工作 3 负责接收 整理 保管各类文书 包括质量体系文件 科技档案 其它专业档案 对上级部门颁发的文件资料等妥善 保管 4 准确