行政副总经理岗位职责_第1页
行政副总经理岗位职责_第2页
行政副总经理岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

行政副总经理岗位职责行政副总经理岗位职责 行政副总经理主要工作职责是协助总经理工作 下面小编 为大家精心搜集了 3 篇关于行政副总经理的岗位职责说明书 欢迎大家参考借鉴 希望可以帮助到大家 篇一 行政副总经理岗位职责 1 1 抓好行政管理 督促职能部门完成好分管的日常行政 抓好行政管理 督促职能部门完成好分管的日常行政 工作 定期向总经理汇报工作 工作 定期向总经理汇报工作 2 2 抓好企业管理 严格执行 抓好企业管理 严格执行 ISO9001ISO9001 质量管理标准 推质量管理标准 推 行全员成本核算和现代管理方法 主持制定公司级的规章制度 行全员成本核算和现代管理方法 主持制定公司级的规章制度 岗位职责 管理标准 工作程序和公司对各职能科室 车间的岗位职责 管理标准 工作程序和公司对各职能科室 车间的 考核办法 抓好管理基础工作和班组建设 考核办法 抓好管理基础工作和班组建设 3 3 抓好人力资源开发 劳动工资 人事管理 员工培训 抓好人力资源开发 劳动工资 人事管理 员工培训 考核和分配 人员调配及外聘人员和临时工的归口管理 考核和分配 人员调配及外聘人员和临时工的归口管理 4 4 抓好治安 保卫 消防工作 做好安全防范 防止治 抓好治安 保卫 消防工作 做好安全防范 防止治 安案件和刑事案件的发生 保证公司长治久安 使广大员工有安案件和刑事案件的发生 保证公司长治久安 使广大员工有 安全感 安全感 5 5 抓好生活福利 后勤服务工作 抓好生活福利 后勤服务工作 搞好职工食堂 职工 宿舍 职工浴池和医务室的管理工作 达到职工满意 6 6 抓好公司的文秘工作 做好文件的起草 打印 发放 抓好公司的文秘工作 做好文件的起草 打印 发放 和各类文件的传阅 催办 归档工作 及时将有关生产 经济和各类文件的传阅 催办 归档工作 及时将有关生产 经济 报表及公司制定的制度 办法电传或送达总部 报表及公司制定的制度 办法电传或送达总部 7 7 做好来客接待 民事调解和信访工作 做好来客接待 民事调解和信访工作 8 8 抓好公司报刊管理 印章管理 车辆管理 客饭管理 抓好公司报刊管理 印章管理 车辆管理 客饭管理 和厂容厂貌等工作 和厂容厂貌等工作 9 9 行政系统员工聘任 解聘的建议权 行政系统员工聘任 解聘的建议权 10 要求相关部门配合相关工作的权力 篇二 行政副总经理岗位职责 1 1 负责工作计划 报告 总结 通知等文件的起草 审 负责工作计划 报告 总结 通知等文件的起草 审 核 批阅工作核 批阅工作 2 2 负责组织管理人事调配 劳动合同签订 劳动纪律 负责组织管理人事调配 劳动合同签订 劳动纪律 工资福利 考核奖惩工作工资福利 考核奖惩工作 3 3 负责企业固定资产 低值易耗品 办公用品的购置 负责企业固定资产 低值易耗品 办公用品的购置 调配和管理工作调配和管理工作 4 4 负责企业各种税费使用的审核工作 负责企业各种税费使用的审核工作 5 5 负责组织 检查 管理企业的安全 保卫 消防 防 负责组织 检查 管理企业的安全 保卫 消防 防 汛工作和商品防损 防盗工作汛工作和商品防损 防盗工作 6 6 负责组织 管理企业的基建工程和水 电 暖及商业 负责组织 管理企业的基建工程和水 电 暖及商业 设备设施的购置 安装 维护保养工作设备设施的购置 安装 维护保养工作 7 7 负责督促 检查企业公共卫生 员工后勤保障的管理 负责督促 检查企业公共卫生 员工后勤保障的管理 工作工作 8 8 负责非经营性对外联系 接待的组织安排 负责非经营性对外联系 接待的组织安排 篇三 行政副总经理岗位职责 1 1 协助总经理的工作 协助总经理的工作 2 2 协助制订公司的规章制度 员工手册 协助总裁进行 协助制订公司的规章制度 员工手册 协助总裁进行 部门职责和岗位职责的设置与调整 部门职责和岗位职责的设置与调整 3 3 根据国家有关财政 财经法规 参与编制财务计划 根据国家有关财政 财经法规 参与编制财务计划 财务分析 监督财务工作 财务分析 监督财务工作 4 4 监督人员考勤 绩效考核 优秀员工考核 创收考核 监督人员考勤 绩效考核 优秀员工考核 创收考核 岗位考核 岗位考核 5 5 协助建立员工综合考评体系 协助建立员工综合考评体系 6 6 协助对员工进行公司制度的培训 教育 协助对员工进行公司制度的培训 教育 7 7 参与政府主管部门 协会 兄弟单位的关系维护和工 参与政府主管部门 协会 兄弟单位的关系维护和工 作配合 作配合 8 8 协助检查各部门岗位规范化开展工作 协助检查各部门岗位规范化开展工作 9 9 负责公司品牌推广宣传计划和执行 负责公司品牌推广宣传计划和执行 10 负责引导各项目处 分公司开展人员考评工作 对项 目处 分公司的考评进行抽查核实 11 负责公司突发事件的处理 12 负责组织公司资金的收取 13 监督公司人员资质和业务资质的申请 年审 管理 14 监督公司工商 税务 统计 企业代码的年审 15 监督工商 税务 统计 企业代码 公安 劳保 社 保 建设主管等单位的工作协调 16 对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经 理汇报 及时提出处理方案 17 依据公司的文化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论