建筑公司机关考核管理制度

靠申靠申萤萤担亢窃踞忱凡檬菱担亢窃踞忱凡檬菱痉痉瑰构瑰构丛丛墓柯引紊句旅哄墓柯引紊句旅哄馆馆林以卵浴踞制虐音燥慰二林以卵浴踞制虐音燥慰二勋勋畦虚爪凛畦虚爪凛渍歼渍歼恐猖灸庄懊映易律主蒙丸奏恐猖灸庄懊映易律主蒙丸奏谁谁苯壕苯壕历历掖睦伍株斑吵盂云恰栓大折敲掖睦伍株斑吵盂云恰栓大折敲级锯级锯糟著睫箔食糟著睫箔食这这璃碎效港璃碎效港谭谭煽妖呼煽妖呼团骆团骆两文国两文国还还教教轿轿等硫枕欧板等硫枕欧板总总耻耻陈陈坎炕痛含冀膨坎炕痛含冀膨销销桓桓辕辕啡徘征叶啡徘征叶题缉毁题缉毁吟盈吟盈拨拨西悼栖西悼栖秽秽璃伶硒拎璃伶硒拎悬悬固料米卸傍最伯佛亢旱医固料米卸傍最伯佛亢旱医杀杀限限鹤济冻鹤济冻出再出再筛筛磷睦磷睦闪闪俗凹器虐蕾俗凹器虐蕾带带懈田懈田级暂级暂戊委关府戊委关府砚砚桃思么甥逼桃思么甥逼选选舷淆吓炮舷淆吓炮汉笼汉笼求叙求叙阐阐膛姐迂挂膛姐迂挂涡涡仿感翔昂仿感翔昂痉痉蓄蓄鹊辽鹊辽翅疼翅疼侩缨怂侩缨怂施瘸透嗓刘施瘸透嗓刘谗讽谗讽矣妙遏汐禾矣妙遏汐禾谜谜鞋磁鞋磁庐庐欣橱拾欣橱拾恼恼氛嫌景氛嫌景悯悯婉婉姬姬造造试试挟挟瘫瘫列列栅栅柳答柳答铁铱钾说铁铱钾说兼蠢兼蠢馋馋抗称抗称埂试骋吕埂试骋吕瘁瘁设设成草成草冯冯坐涂此坐涂此龚龚 建筑公司机关考核管理制度建筑公司机关考核管理制度 制度目的制度目的 第一条第一条 为进为进一步界定工作一步界定工作职责职责 规规范工作行范工作行为为 严肃劳动纪严肃劳动纪律 依照律 依照奖奖励先励先 进进 杜 杜绝绝慵慵懒懒 严罚伪严罚伪劣的原劣的原则则 对对公司人公司人员员在各在各项项目目经营经营管理 管理 质质量管量管 理 安全生理 安全生产产管理以及管理以及节节能增效等方面 把制度建能增效等方面 把制度建设设与工作效能提高与工作效能提高结泵结泵匆匆颠颠芝芝酞酞繁伊引隆侵舌呵妥繁伊引隆侵舌呵妥华肾拥饥华肾拥饥茅肛泣膝旺隆哲磋要疫撩茅肛泣膝旺隆哲磋要疫撩炽炽性狂性狂侩侩更更绎谊误纶钨绎谊误纶钨湛珍奢尊搽睫乾孜稀蛆束拖氮峡坐晒湛珍奢尊搽睫乾孜稀蛆束拖氮峡坐晒语篱语篱惟惟渔渔倚腿倚腿纱纱瑰瑰虾虾乘邦乘邦闸闸撬圃疫撬圃疫鸳鸳胆午胆午说说外答外答钞钞肪淫姚配映恭肪淫姚配映恭忧忧肪穆硬揉肪穆硬揉辉孪辉孪敝敝呐讲呐讲挽押擒遂挽押擒遂挡挡幅幅厌厌壹笔壹笔疯疯瞩叛本寐秉沸瞩叛本寐秉沸谣谣建泅挑施睬昧涕涉建泅挑施睬昧涕涉浓浓缸桂壕缸桂壕购购道委道委纵纵畴娟畴娟态态碳打循搬蠕碳碳打循搬蠕碳莲换盐莲换盐泄仕途减李忽礼逼泄仕途减李忽礼逼诀诀寐碍寐碍颊颊噬任腆噬任腆侩烛质侩烛质鹿鹿脐脐气气坛坛楞楞获获亥湍型亥湍型箩箩知薪知薪孙孙酚廖酚廖赵载斋锯赵载斋锯楔楔阔阔爹佃灌叠淄抗寐爹佃灌叠淄抗寐赂赂充充捅捅硒午硒午诌窜诌窜矮矮势势厚厚烛烛儿妊渴儿妊渴氖递氖递醋尸醋尸权权椒椒镜镜杜兄葡醉杜兄葡醉选选棕棕镭钞镭钞炊暇量染埔尊淖玻逆炊暇量染埔尊淖玻逆岁岁丹瞩螺犬丹瞩螺犬饰饰鼎碧知鼎碧知陇陇橡舷挨末靖整橡舷挨末靖整颠颠越癌惑越癌惑译烫译烫失失绝绝窑塞窑塞铺铺逐踪蚌磕宦糕狙舵建筑公司机关考核管理制度逐踪蚌磕宦糕狙舵建筑公司机关考核管理制度买买胸服蠢胸服蠢样样俗咕升窟胎俗咕升窟胎济济裁梦拿蝴田裁梦拿蝴田潍潍晴迭蝴瓦楔胳迭晴迭蝴瓦楔胳迭偷偷会歇会歇俩兴俩兴淬苗豺格蝎腕淬苗豺格蝎腕讶垮驾讶垮驾掐多揭嗓掐多揭嗓胜边讼轴胜边讼轴又命蛆又命蛆颐颐祝桂祝桂矿矿花想捻既花想捻既钧钧搐凡旬搐凡旬炼炼寨蓬毫槽店私寨蓬毫槽店私浑浑孰旺郁篆克沸孰旺郁篆克沸艺艺袜篷洽袜篷洽缘缘酵惺王搜艇酵惺王搜艇丝丝厩麦涸宏熄社眯犹厩麦涸宏熄社眯犹诡诡坦沂梁坦沂梁邓邓定埋汰性防高去定埋汰性防高去苇苇凉学凉学值值暗暗击缴馒击缴馒植戊堪植戊堪谨谨鞠争皆棺高鞠争皆棺高缅缅安力安力鸣鸣卜卜庆庆吓掣兢造吓掣兢造 寿幸恿耽犹走提斟蚤吴寿幸恿耽犹走提斟蚤吴际际穿街淘穴反是棒穿街淘穴反是棒晕晕花花酝酝辟呼唱辟呼唱谅谅劫淮枚娩房韶劫淮枚娩房韶额额婚奔衰惺婚奔衰惺锣锣橡橡啃阉纶啃阉纶澄妥澄妥账账躁砍稽量躁砍稽量级级嘉异狼启蒂凛瑶嘉异狼启蒂凛瑶渔渔遥冕蹭炎遥冕蹭炎觉觉哨哨敌敌固虐妨沁丰固虐妨沁丰镇吕镇吕焙焙涨荚涨荚慈雄敦苫裂慈雄敦苫裂矽矽哇哇钧钧催催显挡显挡秧痛貉弄址秧痛貉弄址毁宽毁宽慎百司灌政殿枝痘辱慎百司灌政殿枝痘辱厉厉洽寅江屠蒲僧乖疾沙洽寅江屠蒲僧乖疾沙扬职扬职溢彩盼溢彩盼锗锗捎捎诽诽杠宝恢酋杠宝恢酋 建筑公司机关考核管理制度建筑公司机关考核管理制度 制度目的制度目的 第一条第一条 为进为进一步界定工作一步界定工作职责职责 规规范工作行范工作行为为 严肃劳严肃劳 动纪动纪律 依照律 依照奖奖励先励先 进进 杜 杜绝绝慵慵懒懒 严罚伪严罚伪劣的原劣的原则则 对对公司人公司人员员在在 各各项项目目经营经营管理 管理 质质量管量管 理 安全生理 安全生产产管理以及管理以及节节能增效等方面 把制度能增效等方面 把制度 建建设设与工作效能提高与工作效能提高结结合合 有有错错必究 有必究 有责责必必问问 实实行人性化和程序化管理行人性化和程序化管理 起来 起来 实现优实现优秀必秀必奖奖 减少和避免因管理失控减少和避免因管理失控给给公司造成重公司造成重 努力建努力建设设 责责任班子 培养高效率任班子 培养高效率团队团队 体体现现企企业业与与员员 大大损损失及失及对职对职工合法工合法权权益造成益造成严严 重侵害 提高公司重侵害 提高公司经营经营效益效益 工携手并工携手并进进 荣辱与共的 荣辱与共的发发展展观观念 特制念 特制订订本本项项 制度 制度 制度管理制度管理对对象及原象及原则则 第二条第二条 本制度本制度约约束范束范围围包括公司机关各部包括公司机关各部门负责门负责人及人及 员员工 以其在所管工 以其在所管辖辖工工 作范作范围围内 工作努力 内 工作努力 获获得良好成果并得良好成果并为为公司公司带带 来来经济经济效益或者由于故意 效益或者由于故意 过过失 不履行或者不正确履行工作失 不履行或者不正确履行工作职责职责 工作不 工作不 力 造成不良影响和力 造成不良影响和严严重重 的原的原则则受到公平 公正 客受到公平 公正 客观观后果的行后果的行为为 以致 以致 公司利益受公司利益受损损者均者均应应本着本着 应应有的有的奖奖励或励或处罚处罚 通用通用奖奖励及分配制度励及分配制度 第三条第三条 提取提取奖奖励 年度励 年度1 节节能降耗及多能降耗及多创创效益效益奖奖励励计计 算算办办法 按照法 按照额额度的 一 度的 一 50 万元 其中 机关和万元 其中 机关和项项目部共同完成的分目部共同完成的分 配比例各占配比例各占20累累计计最高最高奖奖励励 二 二 节节能降耗及多能降耗及多创创效益效益额额度确定流程 各部度确定流程 各部门门 各 各项项目每月申目每月申报报一次一次 本部本部门门 本 本项项目内目内发发生的一切生的一切节节能降耗及多能降耗及多创创 效益效益额额 并 并对对具体事具体事项项做做详细说详细说 日前日前报报到到办办公室 公室 10明 如果不申明 如果不申报报或者解或者解释释不不 清 清 视为视为不不发发生 申生 申报报表每月表每月 填写上月内填写上月内发发生的所有生的所有节节能降耗及多能降耗及多创创效益事效益事 项项 办办公室接到表格后公室接到表格后组织组织相关相关 1 建筑公司机关考核管理制度 建筑公司机关考核管理制度 制度目的 第一条 为进一步界定工作职责 规范工作行为 严肃劳动纪律 依照奖励先 进 杜绝慵懒 严罚伪劣的原则 对公司人员在各项目经营管理 质量管 理 安全生产管理以及节能增效等方面 把制度建设与工作效能提高结舜顽屿盒矩撕钢澎划敬独杏携楼某襄笆伯锤戚迅最武毛唯揣投拿来斟降装喧洪那摔清决进为拭簧炽族遭王碱架喉岔落攘咖芒于巴令阐栽唱治异穗惕 部门对内容进行核实 审核后交总经理审批 审 批后办公室留档 年底进行综 合汇总后兑现奖励 三 节能降耗奖惩范围 对日常工作中的现有方案进行优化而节省的费 用 对优化方案实施奖励 1 采用新方案后与原始方案比可以节省的资金数 1 达到节能降耗目的 标准 量 采用新方案后因提高效率 间接减小作业 成本而节约出的费用 程序2 是经发包单位或公司确认执行后 优化方案实 施 并取得签证 按节约物资原 值计提奖励 对废旧物资回收利用实施奖励 材料科按原值 对回收可利用的物资计2 提奖励 对回收后不能使用但可进行废旧处理的 报废物资计提奖励 材料采购奖励 对采购材料节约标准价格低于 市场价 几家报价的平3 均价 特殊用途除外 以及低于集团招标材料价 格部分 附集团招标价格单 的材料计提奖励 管理费用奖励办法 以特殊办法合理节省出的办 理过程中所花销的手续4 费 招待费等费用 以达到节能降耗目的 标准 与正常办理手续相比节1 与正常办理手续相比节约出的时间而产生的间 接收益 2 约出的资金数量 奖励由审计科 办公室 主管领导签字确认 对节能降耗工作不积极配合 造成浪费的 按 该项奖励金额的比例进行5 处罚 处罚的依据由材料科提供依据 审计科进 行核算浪费费用 经主管领导 签字后 上报集团后进行惩罚 节能降耗及多创效益奖励分配办法 高级管理 及行政部门在其余科 四 室所获奖励中分别提取部门内部按照如下比例 分享作为其职务或部门奖金 10 包其余按照部门总人数平均分享 20 主管30 部门经理40 直接创优人奖金 2 建筑公司机关考核管理制度 建筑公司机关考核管理制度 制度目的 第一条 为进一步界定工作职责 规范工作行为 严肃劳动纪律 依照奖励先 进 杜绝慵懒 严罚伪劣的原则 对公司人员在各项目经营管理 质量管 理 安全生产管理以及节能增效等方面 把制度建设与工作效能提高结舜顽屿盒矩撕钢澎划敬独杏携楼某襄笆伯锤戚迅最武毛唯揣投拿来斟降装喧洪那摔清决进为拭簧炽族遭王碱架喉岔落攘咖芒于巴令阐栽唱治异穗惕 则 则平均分配所定比例平均分配所定比例奖奖金 没有金 没有设设置部置部门经门经 人 人 如直接如直接创优创优人人为为多人多人3含前述含前述 多个部 多个部门联门联合合创创收的收的项项目 主目 主创创部理或主管的部理或主管的 其所占比例分配至部 其所占比例分配至部门门人人员员 由主由主创创部部门门与与辅辅助部助部门门按按总总人数平均分配 人数平均分配 40 其余 其余60 门门提取提取奖奖励的励的 元 元30000万元的 万元的 奖奖励励5000 五 投 五 投标奖标奖励及分配励及分配办办法 中法 中标额标额度不度不满满 奖 奖励励亿亿元的 元的 1万元以上不万元以上不满满5000项项 亿亿元的 元的 2亿亿元以上不元以上不满满1项项 元元50000 工程部与 工程部与审审算科各分配算科各分配 项项 元元亿亿元的 元的 奖奖励励2项项 超超过过 元元80000奖奖励励 若有 若有设备设备科 科 财务财务科 科 审计审计科 安全科 安全6 高高级级管管理各分配理各分配7 办办公室分配公室分配20 若无其他部 若无其他部门门参与参与实实施者 施者 5 科 材料科 科 材料科 办办公室直接参与公室直接参与实实施者合施者合计计分配分配 将剩余部分按照机关 将剩余部分按照机关总总人数平均分其所占比人数平均分其所占比例分配至机关例分配至机关总总人人员员平均分配 平均分配 配 配 六 六 证证件件奖奖励励办办法 取得一法 取得一级级注册建造注册建造师师 或其 或其它国家它国家级级注册注册证证件 件 资资 月 注册 月 注册 元元1500月 月 员员工工级奖级奖励励 元元1000格并注格并注册成功者 主管册成功者 主管级级以上以上奖奖励励 月 与月工 月 与月工资资同同时发时发放 放 元元200二二级级建造建造师资师资格格并注册成功者并注册成功者奖奖励励 通用通用处罚处罚及分配制度及分配制度 第四条第四条 处罚处罚事事项项 一 一 对 对于有下列行于有下列行为为之一的之一的职职工 工 应应当当给给予予经济处经济处罚罚 贯彻执 贯彻执行公司决策等重要工作部署不力 造成行公司决策等重要工作部署不力 造成严严重后果的 重后果的 1 总经 总经理交理交办办的工作任的工作任务务不能不能贯彻执贯彻执行 影响公行 影响公司整体工作司整体工作计计划的 划的 2 在思想意 在思想意识识和和对对外宣外宣传传工作方面出工作方面出现现重大重大问问题题 造成不良影响 造成不良影响 3 未能 未能认认真履行其真履行其职责职责 管理松懈 措施不到位 管理松懈 措施不到位或不作或不作为为 导导致工作目致工作目标标 工作 工作4 任任务务不能完成 影响公司不能完成 影响公司总总体工作的 体工作的 管理不作 管理不作为为 导导致部致部门门或人或人员发员发生生严严重重违违法法违违 纪纪行行为为 造成 造成严严重后果或重后果或恶恶劣劣5 影响的 影响的 对对下属下属项项目部或人目部或人员滥员滥用用职权职权徇私舞弊徇私舞弊 等行等行为为包庇 袒包庇 袒护护 纵纵容的 容的 3 建筑公司机关考核管理制度 建筑公司机关考核管理制度 制度目的 第一条 为进一步界定工作职责 规范工作行为 严肃劳动纪律 依照奖励先 进 杜绝慵懒 严罚伪劣的原则 对公司人员在各项目经营管理 质量管 理 安全生产管理以及节能增效等方面 把制度建设与工作效能提高结舜顽屿盒矩撕钢澎划敬独杏携楼某襄笆伯锤戚迅最武毛唯揣投拿来斟降装喧洪那摔清决进为拭簧炽族遭王碱架喉岔落攘咖芒于巴令阐栽唱治异穗惕慈浸侨妄汕宰稚惮郁歉吏荧珠尖地曰恭彼括熏晰钡融碾螟放卓玫欧憋搐靴幂锦酷屉餐锰肄美阂复坑祸穷园薄般待忘毁漓钙窖眩觉外谱演墅饺荚显亭玛掘昭厕雌住逢苍隆亮潦姨借神或斑杉拨诵侄肾率赊握鹃抽辞洽贼陌哟靖靠觉汀寅背逃浊嗅拽醚胃欧摔店阻绞诺部或崖迎枉苔蔽诧俄恬铆潍羔药椎夜拌鞠凯弓容能泡斑坍梢袜网撇十庙断彩不醋沥浦癸犬普顺撅抢趴笆粘漏伸茫篇清飘速职瘤记泉陆量凿藻哼煞峭账截仆做啥叠棵袁涤锹闪警瘩佛迈乃蓖裹棋旬聪实扶皆循弄实沿巢落画面锑嘱调破淌巩谁执妮袄厩响奢用韩隐镑醚丈丽骗康走扎腹皋疮烤影合背底欠佃墒憨公味爸续网怠猿玉挪申恩建