招商部工作流程及管理制度(改)_第1页
招商部工作流程及管理制度(改)_第2页
招商部工作流程及管理制度(改)_第3页
招商部工作流程及管理制度(改)_第4页
招商部工作流程及管理制度(改)_第5页
免费预览已结束,剩余34页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

招招 商商 部部 工工 作作 流流 程程 及及 管管 理理 制制 度度 2016 01 28 初拟初拟 目录目录 一 招商部管理制度一 招商部管理制度 1 二 招商部客户管理制度二 招商部客户管理制度 8 三 市场管理制三 市场管理制 度度 13 四 商户租赁流四 商户租赁流 程程 19 五 商户转租流五 商户转租流 程程 20 六 商户退场流六 商户退场流 程程 21 七 商铺认租七 商铺认租 单单 22 八 商铺续约认租八 商铺续约认租 单单 23 九 商铺入场通知九 商铺入场通知 书书 24 十 商铺退场通知十 商铺退场通知 书书 25 十一 商铺续租通知十一 商铺续租通知 书书 26 十二 合同会签十二 合同会签 单单 27 十三 合同终止协议十三 合同终止协议 书书 28 十四 广告租赁协议十四 广告租赁协议 书书 29 十五 仓库租赁协议十五 仓库租赁协议 书书 30 十六 签呈报十六 签呈报 告告 31 十七 周工作计划与总结十七 周工作计划与总结 表表 32 十八 每日电话联系洽谈十八 每日电话联系洽谈 表表 33 十九 外出登记十九 外出登记 表表 34 0 招商部管理制度招商部管理制度 招商部管理制度是通过加强规范招商部的管理及监督 以促进 和提高公司的招商业绩及树立公司的集体形象与招商人员的专业形 象 一 考勤要求 1 招商人员工作时间为上午 9 00 12 00 下午 13 00 17 30 2 招商人员每日上 下班须按公司作息时刻表执行 如遇特殊情况 电话通知部门主管说明事由 3 招商人员每日上 下班进入办公区域应穿着整齐 不得穿着奇装 异服 违者书面警告一次 4 招商人员在上班期间如遇突发事件需要外出应在部门主管处登记 外出事由 如违规外出视旷工处理 5 招商人员实行每周五天工作制及周末轮流值班制 6 如遇突发事件需请假 须向招商部主管说明事由 获得批准 并 在上班后的一个工作日内补办请假手续 若没有及时通知主管将作 旷工处理及予以书面警告 7 工作时间禁打私人电话 8 及时填写来访来电登记表 确定客户所经营之业态 需求面积 楼层等各事项 每天交部门主管存档 9 请假须征得招商部经理同意 否则按旷工论处 10 相关培训会议均不得缺席 如有特殊情况必须向招商部经理请示 若得不到同意则不得缺席 1 11 安排市调当天 必须先回公司 知会招商主管 再由公司出发 12 工作时间内 需要外出时须向上级主管申请 不得私自决定 擅 离岗位没有上报公司者作旷工论处 2 工作要求 1 如在工作场所做与工作无关的私人事情 一经发现 口头警告一 次 屡劝不改或情节严重者 予以书面警告或报请公司办公室予以 解雇处分 2 任何时间都要以客人为重 不得怠慢 尤其注意午餐时间来访的 客人 怠慢客人者视情况轻重而定处以口头警告 或书面警告处理 情节严重者报请公司人力资源部予以解雇处分 3 严禁在散播不利项目或同事之间的流言 以影响整体士气及公司 声誉 一经发现 书面警告处理 事态严重或再犯者报公司办公室 予以解雇处分 4 要注意保持工作场所整洁 特别在案场 招商人员均有义务保持 办公区域的整洁 亦有责任将有关资料归整放好 违者予以口头警 告处理 5 必须服从上级主管工作安排 有任何异议均不可在客人面前争论 对其他公司工作人员要注重礼仪 多用礼貌用语 保持公司良好形 象 违者予以书面警告处理 6 工作期间需仪容整洁 保持个人形象 7 招商部内的一切书籍 办公用品 设施等一律不得外带及私自挪 用 工作用后物品应自觉放回原处 2 8 工作期间 招商人员不得以各种形式 向客户索取利益或要客户 请客送礼等违规者按情节轻重加以处罚 书面警告 报请公司办公 室予以解雇处分 9 无论发生任何事情 都不能与客户争论 有事可向上级主管报告 10 带客看铺前须告知上级主管 其他同事 以便随时清楚行踪 11 同事之间应互相配合保持良好的关系 积极主动接待客户 如 遇不是自己负责业态的客户应及时将客户资料做登记转交负责此业 态的同事 12 任何人员未经许可 不得随意泄露公司机密 情况严重者报请 公司办公室予以解雇处分 13 在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言 违者书面警告处 理 14 对上司不恭敬或工作态度不端正者 轻则口头警告 重则书面 警告或报请公司办公室予以解雇处分 视情节严重程度而定 15 公司配发的办公用品必须小心保管 如有遗失或损坏作违例处 理 其间如有遗失或损坏需重新申领者 必须先写报告 向公司办 公室领取 16 一切应以公司利益为前提 在任何时候 任何场合都不应参与 及讨论散播有损或影响公司利益的活动和言论 一经发现 情节严 重重者报请公司办公室予以解雇处分 17 应尊重每一位到访客户 无论是同行还是随便看看 都应以礼 3 待客 因为他们都是我们的传播渠道 18 尊重上级领导和每一位同事 在客户里不作有损同事声誉人格 的言论 19 严守公司业务机密 不应向外泄露有关公司业务的资料 未经 公司许可不得翻查 抄录公司的任何重要资料 一经发现报请公司 办公室予以解雇处分 21 未经公司许可不得外借 外传及调动公司的招商资料 22 不应宣扬有损公司内部团结 制造消极情绪的言论 23 不应以各种形式或手段向客户索取利益或要客户请客送礼 24 不得偏袒 徇私 包庇任何违纪 违规行为 25 不得有贪污 盗窃 营私舞弊等有损公司利益及声誉的行为 情节严重者报请公司办公室予以解雇处分 26 未经公司许可 不得私自代客转让租赁商铺 不得私自接受他 人委托租赁商铺 情节严重者报请公司办公室予以解雇处分 27 对于未经批准授权之事 不得擅自答应客户要求 不得擅自修 改任何合同条款 如需修改合同条款应征的招商部经理同意 将修 改后合同条款交公司审核 如有违规者报请公司人力办公室予以解 雇处分 28 在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言 违者口头警告 29 绝对服从公司上级领导的工作安排 三 岗位职责 一 招商专员工作职责 4 1 办理商铺店门的租赁 退租 变更事宜的工作 2 进行有效的商户管理和沟通 了解并分析商户需求 发展维护 良好的商户关系 3 建立店面租赁信息管理系统 包括客户档案 租赁收入统计 退租变更情况等 4 调解处理因商铺店面变更 调换 迁址 布展等原因产生的矛 盾纠纷 对于商户的各项投诉及建议应及时给主管部门领导 跟进 事情的发展 并将处理的意见告知与商户 5 对商户续租及退租情况 分析商户退租原因 对于重点品牌商 户 应深入了解退租原由 协助其解决实际困难 协调与其他经营 商户的关系 尽力挽留重点品牌商户 对于因公司战略发展需要进 行整合或清退的商户 应作好解释协调工作 保证公司战略运营的 顺利进行 6 收集国内外同行业信息及知名品牌厂商资料 主动进行商务接 触和联系 作好招商入场工作 保证市场店面的出租率和租赁质量 7 跟据市场需求每月制定商铺租金及管理一览表 8 完成上级领导交办的其他重要任务及对其他部门的配合工作 二 招商主管工作职责 1 确保招商部日常工作运作正常 2 协助招商专员与客户加速成交 3 保持与招商部经理间的联络和传达工作 5 4 处理专员在招商过程中的突发事件 5 安排专员的每天工作内容 6 收集并整理招商专员的相关数据上交招商部经理 7 负责向招商部经理汇报即时的招商情况 8 负责监督招商专员的工作 10 在招商人员遇到招商难题时帮助招商人员解决成交中遇到的问 题 使期顺利达至成交 14 负责向上级提供有助招商方面的建议 15 提交每周工作计划和工作总结 对工作中存在的实际问题向招 商部经理予以反馈 寻求解决问题的方法 三 招商部经理工作职责 1 根据公司的总体经营 制定本部门的目标管理工作 计划和实施 措施 确保完成公司下达的各项任务和指标 2 负责健全 建立 贯彻 执行部门的各项管理规章 做到有章必 依 违章必惩 3 负责市场招商任务的统筹 规划及实施 4 根据部门工作质量标准 及时检查各工作流转程序的各个环节 发现问题及时处理 保证部门各项工作的正常运转 5 制定各种规范及措施 避免各类事故发生 并根据考核结果 对 下属员工的奖惩作出处理意见 6 组织对竞争对手的市场调研 并进行分析 根据竞争对手状况 及时调整经营策略 6 7 收集各类相关信息并进行汇总反馈 为公司管理决策提供参考依 据 8 处理市场发生的较大事件 维护公司利益 确保顾客满意 9 协调下属与各部门的关系 使部门工作运作良好 10 主持部门例会 分析工作现状 提出工作要求和解决办法明确 下阶段工作目标 11 参与商场各项策划及促销 7 招商部客户管理制度招商部客户管理制度 本制度所指客户为 XX 公司目前入驻的商家及有意向进驻 XX 公司的商家 一 客户接待 招商人员的客户接待工作由招商部经理统一安排 招商人员在 招商过程中务必保证认真 仔细的接待好每一位客户 日常客户接待事宜 一 公司对市场进行区域划分 招商人员对各自所负责的区域开 展招商工作 二 所在区域招商人员不在时 由招商部经理安排其他区域招商 人员接待客户 填写详细客户资料登记 后转交给负责区域招商人 员及时跟踪 三 如果有老客户来访 应填写详细客户资料 了解二次来访目 的 四 其他区域客户人数较多时 其他招商人员应及时协助接待 填写详细客户资料 五 招商人员自身难以应付客户时 由招商部经理及时提供援助 或安排其他招商人员协助接待 接待客户是招商人员的责任和义务 同时也是招商人员的权利 但招商人员有下列情况时 暂不适宜接待客户 8 1 招商人员处于培训期 尚未达到上岗要求 2 暂时身体不适或精神状态不好 招商部经理建议暂不接待客户 3 公司暂时有其它工作安排 工作尚未完成 4 正在办理离职手续期间 客户情况较特殊 招商部经理认为其暂 不能应付时 为保证招商工作有效进行 招商部经理可对接待人员 及时做出调整 二 客户登记 客户登记分为公共登记和个人登记 招商部为招商人员统一配 置招商时所用的公共登记本和个人登记本 登记本包括 来客登记 本 来电登记本 客户信息记录本等 招商人员必须保证客户登记 内容的一致性 连贯性 次序性 一 招商人员必须将客户的来电 来访日期 姓名 联系方式 客户需求等信息做详细记录 二 公共登记本的客户信息必须按客户来访 来电的先后时间依 次登记 三 客户来访时应先询问客户是否初次到访 是否有预约 然后 视客户情况做出处理 四 对于搞市场调查 考察 参观项目的人员要做客户登记 三 客户关系维护 客户是公司的重要资源 客户资源的维护是促进招商的有效手 段 也是公司持续发展的基础 招商人员必须做好客户维护工作 客户资源维护的方式有 电话沟通 登门拜访 节日祝福 赠送礼 9 品或纪念品 召开联谊会等 一 客户维护要求 1 当日来访的客户 在一星期内要打电话进行跟踪其租赁意向 2 工作闲暇时间尽量用来约客户 分析客户 3 客户跟踪尽量保持连续性 对新客户跟踪至少保持一周 2 次 4 重要节日要对重点客户进行慰问 二 客户维护原则 1 把有限工作精力放在重点客户上 2 对未成交客户要认真分析原因 积极采取有效措施 吸取经验教 训 3 首次来访客户未达成意向 主动联系再次来访 询问未达成意向 原因 4 对待社会资源广泛 具有业态连动牲的老客户尽量劝其多带新客 户 5 不随便放弃每一个客户 客户没明确意向说不租赁时 尽量保持 对客户的追踪 6 对客户租赁商铺存在的顾虑积极提供解决方案 让客户感觉站在 他的立场考虑问题 四 客户资料管理 客户资料是公司的重要文件 招商人员需保存好客户的个人资 料 并对外界人士严格保密 一 招商人员要认真记录客户资料 并及时填写公司所制定的各 10 种表格 具体要求为 1 客户来访时尽量先做登记 未能登记时送走客户后要及时补上 2 接待完客户后及时填写洽谈内容记录 3 所记录的客户资料要真实 准确 4 记录客户资利要尽量完整 5 来电客户信息记录尽量完整 二 招商人员每日要对客户资料进行汇总分析 招商主管每月底 对本月来访客户 已签约客户进行汇总分析 并制作相应表格上报 招商部经理 汇总资料作为营运重要资料要归档保存 三 招商人员离职前应在招商部经理的安排下对个人保存的客户 资料进行移交 对其未办理完毕的客户招商部经理要对其他招商人 员进行分配 四 奖惩规定 违反本制度的处罚方式有 口头警告 书面警告 报公司解除劳动 合同 1 口头警告 1 不认真 及时接待客户 2 不认真 及时填写客户资料 3 客户资料记录不真实 2 书面警告与报公司解除劳动合同 1 本月被累计口头警告超过三次 书面警告一次 2 不遵守本制度与同事引发纠纷并造成一定影响者 书面警告一 11 次 3 客户资料保存不完整或客户资料丢失 书面警告一次 4 提供虚假客户资料 书面警告一次 5 本月书面警告累计三次者 报公司解除劳动合同 6 泄漏公司客户资料 租赁价格者 报公司解除劳动合同 7 损害公司利益者 报公司解除劳动舍同 8 其他违反制度者 按公司制度处罚 招商部经理负责贯彻 执行本制度 并定期对招商人员的客户 资料内容 保存情况等事项进行检查 评比 对表现优秀者可适当 给予精神或物质奖励 12 XX 公司管理制度公司管理制度 第一章第一章总则总则 第一条 为强化市场管理 规范承租户 商家 及从业人员的行为 营造良好 的经营氛围 保护消费者和承租户 商家 的合法权益 特制定本市 场管理制度 以下简称为 制度 第二条 本制度适用于市场内所有承租户 商家 从业人员 机动与非机动 车车主及搬运工人等相关人员 第三条 本制度为 铺位租赁合同书 的组成部分 是合同中所约定的 制度 第四条 本 制度 自下发之日起执行 第二章第二章 经营秩序管理经营秩序管理 第一节第一节 铺位管理铺位管理 第一条 租赁合同签订后 承租户 商家 应按合同约定的日期和方式按时足 额交纳租金及其他约定的费用 第二条 在租赁期届满三个月前 承租户 商家 应告知市场是否续签合同 否 则租赁期满 市场不再与承租户 商家 续租铺位 第三条 承租户 商家 不得私自调换 出兑 转让铺位 否则市场收回铺位 铺位转让须经市场同意 按月租金的一倍交纳更名手续费并结清各种 费用后 方可办理相关手续 第四条 承租户 商家 租赁期间 应爱护市场市场的公共设施和市场提供的 各种设备 如需对市场提供的设施进行改装 调换时 须事先向市场 13 书面申报 经市场书面同意后方可实施 并保证不影响市场市场的营 业 第五条 承租户 商家 不得以任何理由占用公共面积 商品陈列必须符合市 场规定 在任何情况下 市场均有权采取措施对全部商品陈列作出调 整 第二节第二节 文明经商文明经商 守法经营守法经营 第一条 市场营业时间 夏季 9 00 到 19 00 冬季 9 00 到 19 30 第二条 不得随意延长或缩短营业时间 闭店后任何人不得无故在市场内逗留 第三条 铺位不营业须经市场同意 连续三日或月累计五日不营业者 市场收 回铺位 损失由承租户 商家 自行负担 第四条 市场内严禁留宿 违者对承租户 商家 及当事人各罚款 300 元 第五条 经营从业人员要按市场要求着装 文明经商 礼貌待客 1 经营从业人员须统一着装 佩戴 营业员证 此证不得转借他人 违者罚款 50 元 2 经营从业人员要规范服务 树立市场商业信誉 对承租户 商家 及 从业人员有辱骂 殴打 伤害 顶撞 冒犯顾客等现象发生的 视情 节罚款 500 1000 元 3 要以公开 公正的原则公平竞争 团结互助 不准以不正当手段抢 撬他人生意 不得在市场内相互谩骂 打仗 一旦发生矛盾 要服从 市场管理人员的调解和处理 否则罚款 500 1000 元 4 经营从业人员不得在经营场所打闹及饮酒 违者罚款 50 元人民币 5 为维护市场良好的购物环境和经营秩序 承租户 商家 不得在市场 内制造噪音 包括音响 争吵喧哗 不得强买强卖 吆喝叫卖 拉扯 顾客 不得在市场内住人 烧水 煮饭或进行打扑克 下棋等娱乐活 动 不得阻塞公共通道 消防通道 不得诋毁同行商家 不得跨区抢 单 不得吸烟 聚众赌博 寻衅滋事 不得经营与本合同签订的经营 范围无关的其他商品 不得有其他有损市场市场购物环境和经营秩序 的行为 14 第六条 承租户 商家 必须严格遵守国家有关法令 法规及市场管理制度 熟知工商 税务 公安等行政管理部门的有关法规条例 依法交纳税 费 严格履行 营业执照 与合同规定的经营范围 挂照经营 第七条 被新闻媒体曝光 被投诉经举报属实的 受行政管理部门批评 处罚 的 视情节罚款 3000 5000 元 造成恶劣影响的将解除合同 第八条 对聚众闹事 煽动罢市者 一经查实 对参与承租户 商家 罚款 1000 元 对带头者罚款 5000 元 严重者解除合同 第九条 承租户 商家 因违法经营被查封者 须在两日内到有关部门协调解 决 否则视为放弃铺位 解除合同 第十条 要严格履行合同 积极参加市场 工商 税务 公安 行业协会等部 门组织的各种会议和公益活动 第十一条承租户 商家 不服从市场管理 有意顶撞 耍戏 辱骂市场工作人 员者 罚款 1000 3000 元 情节严重的将解除合同 第三节第三节 保护消费者权益保护消费者权益 第一条 承租户 商家 在市场交易中的基本行为准则 第一 遵章守纪 依法经营 第二 遵守自愿 平等 诚实 信用的原则 第三 遵守商业道德 第二条 承租户 商家 在组织货源时要把住质量关 严防假冒 伪劣 三无 产品流入市场 一经发现 市场将协助工商机关依法查处 并罚款 1000 5000 元 第三条 杜绝一切制假 掺假及售假行为 违者罚款 500 元 月累计两次 停 业整改一天 罚款 1000 元 月累计三次及年内累计四次 清出市场 解除合同 第四条 承租户 商家 对可能危及人身和财产安全的商品 要做出真实说明 和明确警示 标明正确使用和预防方法 第五条 承租户 商家 应提供有关商品的真实信息 明码标价 不得做虚假 宣传 承租户 商家 须按国家物价管理规定制订零售价 销售商品 必须明码标价 就同一品牌 同一规格 同一材质的商品 承租户 15 商家 商品公开标价和销售价格不得高于租赁房屋所在地 福州市 福清市 市区内同类市场或专卖店公开标价 否则 承租户 商家 应按价格高出部分的差额双倍返还消费者 并赔付因此而产生的消费 者车费及有关调查费用 如因此行为遭到消费者投诉或有关部门查处 承租户 商家 应承担一切责任 市场保留从中交涉权及追偿权 第六条 承租户 商家 要主动开具商品销售凭证或签订购销合同 详实填写 商品的种类 数量 单价 注明铺位的真实名称 厅 层 号 否 则罚款 500 元 第七条 承租户 商家 不得巧立名目搭配销售 主项赔钱销售 小件暴利销 售 违者罚款 500 元 复犯者罚款 1000 元 三次以上者 解除合同 第八条 严禁承租户 商家 与饰装人员互相勾结 上托儿宰客等 养驴 牵驴 现象发生 违者罚款 1000 元 复犯者 解除合同 第九条 承租户 商家 须向市场及消费者提供所售商品的真实信息 若因承 租户 商家 原因造成消费者要求退换货的 承租户 商家 须承担 退 换 修 赔等相关责任 市场有权对上述买卖纠纷进行交涉和调 解或可申请质量鉴定部门或消委会进行鉴定 承租户 商家 必须接 受相关部门的鉴定意见 第十条 承租户 商家 对售出的商品质量负责 三包 在任何情况下承租户 商家 与市场终止合同时 承租户 商家 必须预留商品售后服务 履约保证金 预留时间从商品撤柜之日起 12 个月 金额为一个月租金 及一个月的经营服务费的总和 若预留一年期满时承租户 商家 仍 存在未完成的交易或纠纷的 则商品售后服务履约保证金预留至承租 户 商家 交易或纠纷结束之日起一年 第十一条无论在何种情况下终止合同 承租户 商家 均需保证在市场市场经 营期间所产生的商业交易都已全部完成 若因未完成的交易而产生的 纠纷 承租户 商家 应承担由此所引起的一切法律及经济责任 同 时市场有权暂扣承租户 商家 的租赁保证金及经营服务保证金作为 担保 直至承租户 商家 完成尚未完成的交易为止 若承租户 商 16 家 的租赁保证金及经营服务保证金不足以弥补消费损失时 市场保 留诉诸法律的权利 第十二条承租户 商家 须对所销售商品的质量负责 并自觉接受政府或市场 的商品质量监督 市场在必要时有权对其商品抽样送检 检验费由承 租户 商家 承担 第十三条承租户 商家 在商品销售和服务中不得有欺诈行为及其他有损顾客 利益和市场声誉的行为 如以次充好 以样品货充库存货 伪造商品 材质和产地等 若因此造成顾客投诉 或使市场受到新闻媒体曝光和 被诉讼 及市场信誉受到重大影响 承租户 商家 必须承担相应的 责任 第四节第四节 广告广告 第一条 市场市场内外设立的广告位 部分提供给承租户 商家 有偿使用 市场仅收取电费 合理使用费 若需市场协助制作安装 将收取适当 费用 市场实行统一安排 先登记者 在同等条件下将优先考虑 第二条 承租户 商家 入场经营后 涉及广告发布或自我广告宣传画等的张 贴 均需将宣传品内容 拟张贴位置 形式 规格等书面报市场 由 市场统一安排 承租户 商家 若需在市场市场悬挂广告牌 须提前 以书面形式向市场申请 申请中需包含广告画的内容 规格 形式 欲挂放位置等 经市场统一规划批复后方可制作悬挂 第三条 为维护市场市场的购物环境与经营秩序 原则上不得在市场市场内悬 挂产品广告 除生产商的企业形象宣传画册外 承租户 商家 不得 在自身租赁区域放置经营范围以外或与其他专柜相同的产品目录及产 品广告 否则 市场可以限制承租户 商家 经营的权利 第四条 承租户 商家 不得在自身租赁区域内摆放或悬挂抵毁其他专柜商品 的宣传物品 否则 市场有权收缴该宣传品 第五条 市场每月定期在各类媒介发布形象和促销广告 广告费由甲 乙双方 共同承担 承租户 商家 按经营面积分摊相应的广告费用 市场按 季度或节日举行促销活动 促销活动将提前通知承租户 商家 承租 户 商家 应准备促销商品 促销宣传和奖励费用由甲 乙双方共同 17 承担 承租户 商家 按经营面积分摊相应的促销费用 第六条 承租户 商家 开展促销活动 须经市场书面批准后方能实施 承租 户 商家 同类商品在其他市场或专卖店促销时 应通知市场 承租 户 商家 应配合和参与市场举办的各类广告宣传 促销和优惠活动 承租户 商家 开展促销活动必须按市场规定的程序办理审批手续 所有促销活动的内容均需明示于顾客 并按市场要求悬挂或张贴 第三章第三章 其他其他 第一条 市场和承租户 商家 应当各自承担所应负担的税费 第二条 承租户 商家 应当根据有关法律规定 承担因承租户 商家 业务 涉及的货物 销售 服务等应缴纳的税款 含增值税和其他类似税项 第三条 本 制度 中涉及到向消费者赔偿的规定 在经过相关有权机关验证 查实后 本市场有权按照有权机关出具的意见进行先行理赔 所产生 的费用将由承租户 商家 承担 第四条 本 制度 的最终解释权归福清广益家居建材实业有限公司所有 第四章第四章 承租户 商家 特别作出以下确认承租户 商家 特别作出以下确认 第一条 承租户 商家 已经仔细审阅过本 制度 的内容 并完全了解本 制度 条款的法律含义 对其中不明确的条款 均已经从市场得到 了合理的解释 第二条 以上确认为不可撤销的确认 不因任何事由可撤销 也不因任何事由 而反悔 承租户 商家 确认签章 承租户 商家 确认签章 18 X X 公公 司司 租租 赁赁 流流 程程 招商员洽谈招商员洽谈 签订商户认租单 一式二份 签订商户认租单 一式二份 经经 审审 核核 后后 缴纳履约金 租金缴纳履约金 租金 30 拟定合同 招商员 拟定合同 招商员 合同审核后 凭认租单核对 合同审核后 凭认租单核对 19 签订合同缴纳余款签订合同缴纳余款 出纳确认款清出纳确认款清 合同盖章合同盖章 通知商户领取合同通知商户领取合同 带领商户到管理部办理入场手续带领商户到管理部办理入场手续 X X 公公 司司 转转 租租 流流 程程 商户提出转租申请商户提出转租申请 了解转租原因了解转租原因 提出部门意见提出部门意见 报公司审批报公司审批 收回与原商户签订的合同收回与原商户签订的合同 签订双方转让协议签订双方转让协议 20 收取转让费 根据合同规矩 收取转让费 根据合同规矩 签签 订订 新新 合合 同同 合合 同同 审审 核核 合合 同同 盖盖 章章 通知新商户领取合同通知新商户领取合同 安排新商户到管理部办理入场手续安排新商户到管理部办理入场手续 X X 公公 司司 退退 租租 流流 程程 商户提出退租申请商户提出退租申请 了解退租原因了解退租原因 提出部门意见提出部门意见 申报公司批准申报公司批准 通知管理部财产清点通知管理部财产清点 21 与财务核对各项费用与财务核对各项费用 补清各项费用 包括罚没各项押金等 补清各项费用 包括罚没各项押金等 签订退场协议书签订退场协议书 收回客户原与市场签订的合同收回客户原与市场签订的合同 重重 新新 招招 商商 X X 公公 司司 商商 铺铺 认认 租租 单单 编号 编号 客户 个人或公司 联系人 电话 商铺编号 建筑面积 经营品类 租 金 管 理 费 租 期 认租商铺基本情况 首付款保证金 X X 公 司同意收取人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 作为 认租商铺 的履约金 签定正式合同后上述款项可转 为合同中所约定应缴款项 X X 公 司 日 期 22 12 个 月租金 装修费 公司领导财务主管招商员 优惠条件 声明 1 本人 公司 已对上述认租商铺的情况及相应的 房屋租赁合同 房屋租赁合同 附件 做了充分的了解 完全了解了 X X 公 司的各项规定 对其中不明确的事项 均已从 X X 公 司得到了合理的解释 2 本人承诺在签定本 认租单 的 日内到 X X 公 司营运中心签定 房屋租赁合同 房屋租赁合同 附件 并按规定缴纳各项款项 扣除已付的上述履约金 逾 期签定上述合同及缴纳各项款项则作放弃认租 X X 公 司有权另行安排出租并没收上述 已收取的履约金 认租人 公司 日 期 X X 公公 司司 商商 铺铺 续续 约约 认认 租租 单单 编号 编号 客户 个人或公司 联系人 电话 商铺编号 建筑面积 经营品类 租 金 管 理 费 租 期 认租商铺基本情况 首付款保证金 X X 公 司同意收取人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 作为 认租商铺的 履约金 签定正式合同后上述款项可转为 合同中所约定应缴款项 X X 公 司 日 期 23 12 个 月租金 装修费 公司领导财务主管招商员 优惠条件 声明 1 本人 公司 已对上述认租商铺的情况及相应的 房屋租赁合同 房屋租赁合同 附件 做了充分的了解 完全了解了 X X 公 司的各项规定 对其中不明确的事项 均已从 X X 公 司得到了合理的解释 2 本人承诺在签定本 认租单 的 日内到 X X 公 司营运中心签定 房屋租赁合同 房屋租赁合同 附件 并按规定缴纳各项款项 扣除已付的上述履约金 逾 期签定上述合同及缴纳各项款项则作放弃认租 X X 公 司有权另行安排出租并没收上述 已收取的履约金 认租人 公司 日 期 商铺入场通知书商铺入场通知书 GY NO 店 号经营户联系电话 面 积 经营品类 合同期限年 月 日 至 年 月 日 入场时间 备注 招 商 部 经办人审批人 企 划 部 店招牌 24 年 月 日 商铺退场通知书商铺退场通知书 GY NO 材 质尺 寸 其它 备注 经办人审批人 工程部审核公司领导审批 楼管员物业部 店 号经营户联系电话 面 积 经营品类 合同期限年 月 日 至 年 月 日 招 商 部 退场时间 企 划广告费用 25 年 月 日 商商 铺铺 续续 租租 通通 知知 书书 通知通知 商户商户 根据合同约定您所租赁根据合同约定您所租赁 楼第楼第 层第层第 号商铺号商铺 于于 年年 月月 日到期 该商铺的续租面积为日到期 该商铺的续租面积为 平方米 租平方米 租 部 水电结算 墙体建筑 商铺原状 物 业 部 消防措施 招商经办人审批人 企划经办人审批人 物业经办人审批人 工程部审核公司领导审批 26 金 经营服务费等为金 经营服务费等为 元元 平方米 物业管理费为平方米 物业管理费为 元元 平方平方 米 该区域的经营业态规划为米 该区域的经营业态规划为 请贵司 请贵司 于于 年年 月月 日下午日下午 5 5 0000 之前至之前至 X X X X 公公 司招商部办理相司招商部办理相 关续约手续 逾期视为您放弃该店面的优先租赁权 届时市场将收关续约手续 逾期视为您放弃该店面的优先租赁权 届时市场将收 回店面另行租赁 回店面另行租赁 特此通知特此通知 X X X X 公公 司司 20152015 年年 月月 日日 X X 公公 司司 合合 同同 会会 签签 单单 编编 号 号 客户 个人或公司 电话 联 系 人 保证金 建筑面积 12 个月租金 商铺编号 首付款 装修费 27 经营品类 物业费 租金 租期 优惠条件 管理费 主管 审核 招商员 合同首付款确认单 公司领导 合同终止协议书合同终止协议书 甲方 X X 公 司 乙方 甲 乙双方经协商同意于 20 年 月 日终止位于某某 地方编号 号 租赁面积 平方米 店 面的租赁合同 从签定本协议即日起 乙方自愿放弃原合同的所有 28 权益和政策 在交清费用的前提 乙方必须在 20 年 月 日之前将物品搬出承租铺位并撤出市场 否则每违约一天乙方须向 甲方交纳场地占用费 占用费按实际占用天数以原每日卖场租金的 三倍计收 超过三日乙方不按时撤出卖场所有物品的 甲方根据 租赁合同附件 中第八条规定 如果乙方在合同终止和解除之日 起三天内不能全部撤场 甲方有权使用 出卖或处理滞留的商品 动产 商用固定物和租赁区域内乙方的任何其他财产 无需通知乙 方和任何其他人 乙方向甲方承交材料 一 原始租赁合同原件 二 原始租赁合同附件及补充协议 三 原始租赁合同保证金收款收据 甲方签字 乙方签字 时间 时间 广告位租赁协议书广告位租赁协议书 甲 方 X X 公 司 出租方 乙 方 承租方 第一条 广告位基本情况 1 广告位位置 方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论