总体施工进度计划

S211S211 鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程 二标段 二标段 总体施工进度计划总体施工进度计划 建设单位 清镇市交通运输局建设单位 清镇市交通运输局 监理单位 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司监理单位 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司 施工单位 洛阳市信昌道桥工程有限责任公司施工单位 洛阳市信昌道桥工程有限责任公司 日日 期 期 20162016 年年 1212 月月 2828 日日 目录目录 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2 1 工程概况 2 2 2 地形 地质 地貌 2 2 3 工程设计技术标准 2 2 4 主要分项工程 2 2 5 主要工程数量 2 3 施工段落划分 2 4 施工总体规划 3 5 施工总体计划安排 4 6 各分部分项进度计划 5 7 计划完成的保证措施 8 8 其他需要说明的情况 16 附表 1 施工总体计划表 附表 2 劳动力计划表 附表 3 工期保证体系 0 S211S211 鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段 总体施工进度计划总体施工进度计划 一 编制依据与原则一 编制依据与原则 1 S211 鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段施工图设计 2 与业主签订的施工合同 3 现行公路工程设计 施工规范 验收评定标准 4 施工现场实地勘察 调查资料 5 我单位积累的施工技术 施工成果 施工方法以及以前从事同类工 程的施工经验 6 土地移交进度 7 拟投入的人力 材料 机械等资源 8 S211 鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段实际情况和季节 等影响因素 二 工程概况二 工程概况 1 工程概述 本项目二标段起点为王庄乡顺接本项目一标段终点 起点桩号 K20 400 路线沿老路向东南方向行进至王庄乡 新建跳蹬河中桥 K26 475 跨过跳蹬河 下穿林织铁路 K28 532 33 与县道 069 形成 平面交叉 接现状奶牛场公路 与原乡村道路平交后 下穿贵黔高速平寨 中桥 K34 773 949 至终点凤凰山 二标段终点桩号 K41 773 979 路线 全长 21 248Km 其中短链 125 548m 1 2 沿线地形 地质 气候 水文等自然地理特征情况 项目地处云贵高原中部的中低山地带 测区属北亚热带季风湿润气候 年平均气温 14 1 无霜期 283 天 夏无酷暑 冬无严寒 雨量充沛 季 风明显 冬半年盛行东北风 夏半年盛行偏南风 灾害气候主要为干旱 倒春寒 冰雹 凝冻 洪涝等 气候温和 四季分明 可常年组织施工 3 工程设计技术标准 本标段为双向车道四级公路标准 行车速度 40 公里 小时 路面设计标准荷载 级 桥涵设计洪水频率 1 100 4 主要的分项工程 主要的分项工程包括 10cm 沥青混凝土面层 38cm 水泥稳定级配碎石基层 19cm 级配碎石 路基路面排水 砌筑防护 桥涵 交通安全设施 绿化及 环境保护等 5 主要工程数量 路基土石方工程 路基土石方 206 721 千立方米 防护排水工程 64 072 千立方米 沥青混凝土路面 162 092 千平方米 中桥一座 97m 涵 洞 65 道等工程 三 施工段落划分三 施工段落划分 根据招标文件要求 并结合现场实际情况 路基设 3 个施工工区 路 面设 2 个施工队伍负责合同段的施工生产任务 详见施工作业队及工程任 务划分见表 施工队伍安排与工程任务划分 2 表 3 1 路基施工队伍安排与工程任务划分 序号工程队名称工程任务 1路基工程队负责全线挖方 填筑及换填 2桥涵工程队负责中桥及涵洞施工 3挡墙工程队负责全线路基浆砌石施工 表 3 2 路面施工队伍安排与工程任务划分 序号工程队名称工程任务 1路面工程队 负责全线 38cm 水泥稳定碎石基层 底基层 19cm 级配 碎石摊铺及碾压等工程的施工 2 安全防护 绿 化工程队 负责全线全部绿化工程 安全防护标示工程的施工 四 施工总体四 施工总体规划规划 按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工 以路基路面 工程为重点 以跳蹬河中桥为控制点 组织构件预制 路基路面排水 路 基路面防护各分项工程流水作业 加大设备及劳动力的投入 加强组织协 调 合理配置资源 发挥科技先导作用 优化施工技术方案和工艺 强化 全员 安全 质量 工期 意识 加强与建设单位 监理单位 设计单位和地方政府的联系与合作 积 3 极主动搞好组织协调工作 争取各方面的大力支持 各专业施工队伍密切 配合 落实安全 质量 环境保护 水土保持措施 满足建设单位和当地 政府的要求 根据总体施工要求 结合现场实际情况 本工程施工总体规划为 第一步 项目部驻地建设 试验室建设 平面及高程控制网复测和加 密 拌和站建设 施工便道及便桥修建 施工用水用电 原材料调查 构 件预制场建设 标准试验 图纸审核 设计技术交底 第二步 边沟盖板 涵洞盖板等构件预制 第三步 路基及中桥施工 第四步 砌筑防护施工 第五步 路面结构层施工 第六步 防护绿化施工 第七步 交安设施施工 第八步 附属施工 五 施工总体计划安排五 施工总体计划安排 根据业主对本工程工期的总体要求 开工日期 2016 年 12 月 28 日 完 工日期 2018 年 5 月 1 日 工期 480 天 根据业主阶段性目标要求 编制本 进度计划表 4 总体施工进度计划工期安排表总体施工进度计划工期安排表 序号工作名称开始时间结束时间 备 注 1 前期准备工作 2016 11 12016 11 15 2 清表填前处理 2016 11 152016 12 15 3 路基 开挖土石方 2016 12 152017 9 15 4 路基 填筑土石方 2016 1 152017 10 15 5 防护 排水 2017 1 102017 10 25 6 桥涵 2017 1 152017 9 15 7 路面垫层 2017 10 202018 1 5 8 路面基层 2017 11 102018 2 15 9 路面铺筑 2018 2 162018 4 1 10 绿化工程 2018 3 202018 4 10 11 路面标志标线 2018 4 22018 4 12 12 交安设施 2018 4 12013 4 20 13 收尾 2018 4 202018 5 1 根据以上总体施工计划安排 考虑各工序间的关系 编制了本标段进 度计划网络图 由于施工时可能受各种因素影响 在实际施工中应进行动 态管理 根据每天完成的工程项目 通过比较分析 确定按当前施工进度 继续施工对目标工期造成的影响 从而及时对现行计划进行调整 充分调 动资源 克服不利自然条件带来的困难 最终实现预期的合同工程计划工 期 5 六 各分部分项进度计划六 各分部分项进度计划 施工准备期 驻地 拌合站 构件预制场 施工便道 施工用水 电等情况 项目部驻地建设 项目驻地选址经多方比对 综合考虑其他因素 确 定租用卫城镇新发村居民房做为项目部日常办公及生活场所 驻地建设计 划实施时间 2016 年 11 月 1 日 2016 年 11 月 15 日 工地试验室建设 原贵黔高速项目部驻地做为试验室建设场地 建立 试验室的场地满足相关要求 工地试验室建设实施时间 2016 年 11 月 10 日 2016 年 12 月 1 日 拌和站预制场建设 原贵黔高速项目部驻地满足施工及标化要求 计 划 2016 年 12 月 1 日开始拌和站临建工作 2016 年 12 月 20 日前完成拌合 站建设及拌合设施安装调试工作 供电 供水 根据工程实际情况所投入的工程机械数量和施工计划安 排 我标拟定在跳蹬河中桥附近接装 1 台 200KVA 变压器 施工用水由我单 位负责同地方有关单位协商 复测 加密 材料检查 标准试验等情况 复测 加密 进场后 在监理单位及设计单位大力支持下 于 2016 年 11 月 20 日完成交接桩工作 原材调查 钢筋 水泥 沥青等大宗主要工程材料采购 在监理工 程师对其供应商资信情况和质量保证体系进行考察 按规范采样进行检验 2016 年 11 月 20 日前完成水泥 钢筋 砂 碎石取样复试工作 主要设备及施工队伍的进场日期 6 施工队伍进场日期表 序号工程队名称工程任务队伍进场日期 1路基工程队负责全线挖填方路堤及路面填筑及换填2016 12 15 2桥涵工程队负责中桥及涵洞施工2017 1 15 3挡墙工程队负责全线路基浆砌石施工2017 1 10 路面施工队伍进场日期表 序号工程队名称工程任务队伍进场日期 1路面工程 负责全段 20cm 水泥稳定级配碎石基层 底基层 20cm 混料垫层摊铺及碾压等工程的施工 2017 11 10 2 安全防护 绿 化工程队 负责全线全部绿化工程 安全防护工程的施工 2018 3 20 主要施工机械设备进场时间表 机械设备名称规格型号 功率 kw 或容量 拟用何处单位 最低 要求 投入 数量 投入日期 挖掘机 CAT3201 5m3 路基施工套 162016 12 7 平地机 PY180180kw 路基路面施工辆 112016 12 装载机 ZL50162kw 路基路面施工台 262016 12 洒水车 BJZ5360GSS8000L 养护施工台 112016 12 水泥稳定料拌和设备潍坊 WDB600 600t h 水稳拌合站套 112016 12 水泥稳定料摊铺机徐工 RP1356 40T 底基层 基层施工台 112017 9 沥青混合料摊铺机徐工 RP1356 40T 面层施工台 112017 9 振动压路机12t 8t路基路面施工台 142016 12 轮胎压路机徐工 XP301100KW 12t路基路面施工台 122016 12 混凝土拌和设备 HS9090 m3 h 涵洞 预制件预制套 112016 11 柴油发电机组 200kw 拌合站台 222016 11 逆反射系数测量仪标线 突起路标台 112018 3 色彩色差仪标线 突起路标台 112018 3 热熔划线机标线 突起路标台 112018 3 放线设备标线 突起路标台 112018 3 底漆高压喷涂机标线 突起路标台 112018 3 汽车吊涵洞 小构件预制场台 112016 11 涂层测厚仪标线 突起路标台 112018 3 打桩机波形梁钢护栏台 112016 12 钢筋自动数控加工机钢筋加工场套 112016 12 七 计划完成的保证措施七 计划完成的保证措施 按照施工计划要求 合理组织 分布 控制工点 合理组织分配投入 人员 机械设备 材料及资金 对项目进行分解 明确各阶段目标控制点 落实各层次进度控制人员 采取加快施工进度的技术方法 采取一流的机 械设备 一流的施工工艺 一流的材料 严格按照计划进度限期落实 8 1 组织机构及人员 机械保证措施 根据 项目法 建设工程施工管理规范 以及业主的要求建立 S211 鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段项目经理部 根据施工需要 项目部按决策层 管理层 操作层配备管理人员与工程技术人员 建立健 全项目部及工程队的组织机构 合理分工 明确责任 1 决策层 项目经理 1 人 总工程师 1 人 项目副经理 1 人 共 3 人 2 管理层 设 五部二室 由工程技术部 13 人 安质环保部 2 人 计划合同部 2 人 财务部 2 人 物资设备部 3 人 试验室 5 人组成 共 27 人负责工程施工管理工作 3 操作层 设路基路面工程队 桥涵工程队 预制构件工程队 防 护 排水砌体工程队 交安工程队 防护绿化工程队组成 附表 1 总体施工计划横道图 附表 2 劳动力计划表 附表 3 工期保证体系 2 技术 试验保证措施 我合同段配备了 GPS 全站仪 水准仪等精密测量设备 组建测量小组 由一名经验丰富的测量工程师任组长 负责本合同段的测量工作 沿线踏 勘标段地形 地物 熟悉 复核定测资料 及时完成平面及高程复测 1 根据业主提供的施工设计图 由项目技术负责人组织工程 质检 试验 计量等部门进行图纸会审 将图纸中的不足 遗漏 错误 疑问等 以正式文件上报 编制主要分项工程施工作业指导书 明确施工顺序 方 式 施工技术控制数据 施工作业要领等事项 以便施工技术人员和操作 9 工人在施工过程中遵照执行 确保工程质量 2 坚持技术交底 分项工程施工前 项目技术负责人亲自抓技术交 底工作 将工程内容 工程难点 施工设计和施工规范要求 施工顺序 施工方法 资源安排 进度安排 施工安全等要求以书面形式向项目部工 程 质检 试验 安全有关管理人员和施工现场负责人进行详细交底 项 目部工程 质检 试验 安全有关管理人员和施工现场负责人向机械操作 手及关键操作工人 安全员进行详细交底 并做好检查和信息反馈工作 3 施工过程中 下道工序施工前对上道工序的质量 标高 几何尺 寸 外观 安全因素进行检查和复核 以保证下道工序施工条件的安全 可靠性 上道工序检查不符要求 不得进入下道工序的施工 4 项目部成立满足工程施工质量控制要求的临时工地试验室 配置 精度符合要求的先进试验仪器设备 配备足够的具有丰富实践经验的试验 检测人员 负责对工程施工项目的原材料 混合料配合比的试验 及对水 泥稳定碎石层 级配碎石层 沥青层的成品质量控制和质量符合性检测工 作 工程所用的所有原材料必须试验合格后购买或生产 对进场的原材料 混合料 产成品进行按规定频率的试验检测 以保证原材料和工程成品质 量处于受控状态 3 施工保证措施 1 本工程成立以项目经理为组长的路基路面施工管理小组 负责路 基路面施工的材料 人员 机械 安全等组织管理 确保各道工序连续进 行 确保各道工序的施工工艺满足设计和业主的质量要求 2 加大管理力度 进一步采取强有力的组织措施 3 对便道加大投入 增加整修和保养的人员 设备和材料 确保全 10 线施工便道雨天能够通车 避免因便道影响原材料的进场 4 抓好安全 质量管理工作 项目经理部将加大安全质量工作考核 力度 严格奖罚措施 使安全质量目标管理与经济承包责任制相结合 并 同职工的工资收入及奖金分配挂钩 与评选优质工程 评选先进单位和个 人挂钩 对达不到安全质量生产指标的实行一票否决 5 加强对民工工资发放的管理 确保作业队伍的稳定 项目部根据 有关规定 结合业主关于民工工资管理的要求 成立了民工工资发放管理 领导小组 以确保民工工资按时足额发放 保证作业班组的稳定 提高生 产效率 4 质量管理机构及保证措施 项目部成立质量管理领导小组 由项目经理任组长 总工程师任副组 长 安质 工程 计财 物资设备 试验室及各队队长参加 日常工作设 在项目经理部 负责全段工程的质量管理工作 各工程队成立质量管理领 导小组 由工区长任组长 技术主管任副组长 各业务部门负责人和各工 班长参加 负责队级质量管理工作 5 安全管理机构及保证措施 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组 全面负责并领导本项目 的安全生产工作 安全文明科主任安全生产的直接责任人 总工程师为安 全生产的技术负责人 各工区施工队相应成立安全小组 项目经理部设安全文明科 设安全文明科主任 各工区设安全室 配 置专职安全员做安全管理的日常机构 6 环保管理机构及保证措施 项目经理部成立文明施工管理领导小组 由工区经理任组长 安全文 11 明科主任任副组长 各施工队设专职文明施工员 各工程队设文明施工员 文明施工领导小组根据福建省有关要求并结合现场实际情况制定施工环保 管理细则 编制创建文明工地规划 上报业主及监理工程师同意后实施 根据项目情况和有关要求 从组织保证 制度保证 措施保证 检查 落实等环节 制订专门措施 明确各级部门职责和工作标准 要达到的目 标及奖惩措施 建立起本项目的文明施工与环境保护保证体系 来保证文 明创建规划的实现 7 确保工期的措施 项目部根据本工程路线长 工程量大的特点 对工程进行施工段落划 分 以便组织材料 机械 人力 能源等施工因素 成立强有力的项目管 理机构 建立完善的管理机制 分工明确 责任到人 根据总工期要求 采用网络计划技术 抓住关键工序 制定分项工程进度计划 组织相应的 施工要素 根据工序的先后顺序进行流水作业或平行流水作业 将分项工 程进度情况 按季 月 旬 周的时间周期 用图表直观形象地表达计划 和实际进度情况 以便进行工程进度动态管理 对工程进度出入大的分项 进行分析研究 及时调整计划和生产要素的投入强度 保证工程顺利进行 1 确保工期的组织措施 A 施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作 认真复核图纸 落实重大施工方案 积极配 合业主及有关单位完成拌合站征迁工作 主动疏通地方关系 取得地方政 府及有关部门的支持 施工中遇到当地村民阻挠施工时 将及时向业主和 代建制单位汇报 以便问题尽快得到协调解决 12 B 保证工期的管理网络 在本项目成立以项目经理挂帅 项目部领导 各科室负责人 各队负 责人组成的保证工期管理网络 明确责任和工期考核目标 签订合同 严 格按合同执行 C 施工调度高效运转 建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统 负责本标段的生产调 度指挥 全面 及时掌握并迅速 准确地处理影响施工进度的各种问题 对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调 对重大关键问题超前研究 制 定措施 及时调整工序和调动人 财 物 机 保证工程的连续性和均衡 性 2 对工程进度控制管理措施 A 施工进度事前控制 a 编制本工程施工进度计划时 以确定的总工期为依据 编制工程进 度各作业段实施计划等 b 对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划 制定相应的节点 编制节点控制计划 c 编制施工节点实施细则 明确搭接和流水的节拍 B 施工进度事中控制 a 审核进度计划 季度计划 月计划 按照已制定的施工进度计划进 行实施 b 项目部每周召开一次协调会 以协调生产过程中发生的矛盾和存在 的问题 按每周施工进度要求检查完成情况 并布置下周施工生产进度 c 管理人员在施工高峰时 每日施工结束前 召开一次碰头会 协商 13 解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题 d 根据施工现场实际情况 及时修改和调整施工进度 并定期向业主 监理和设计单位通报工程施工进度情况 C 施工进度事后控制 a 根据施工进度计划 及时组织有关部门进行分项施工验收 b 定期整理有关工程施工进度资料 进行汇总编目 建立相应的档案 c 加强工程项目竣工验收管理 D 施工进度管理措施 a 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划 集结施工队伍 组织劳动力分批进场 并建立相应的领导体系和管理制度 b 我们对施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑 可保证满足施 工需要 3 保证工期的技术措施 A 运用网络计划技术原理编制进度计划 确保关键线路 根据施工情 况 进行比较分析 调整进度计划 确保施工总工期 B 当实际进度比计划慢时 在总工期不变的前提下 增加劳力 必要 时加班加点 保安全 保质量 抢工期 C 按规范规程施工 保证质量 不返工 不费工 D 及时进驻现场 安排好生活 生产设施和材料 机具进场 配合做 好用电 用水工作 使工作进展顺利 E 与当地居民和监理 设计部门协调好关系 使工作中减少纠纷 加 强配合 14 F 建立施工进度实施组织系统 进行施工任务目标分解 把目标落实 到施工队伍 作业组甚至每一个施工人员 G 实行施工任务书制度 将每天的施工任务下达到施工班组 明确具 体目标及要求 实行奖罚制度 促使班组能按质按期完成任务 从而确保 施工结点要求 H 及时测量放样 合理安排流水作业 各道工序交叉施工 相互衔接 充分利用劳力 机具设备 I 根据施工节点要求 统一安排施工队伍的人力 机械设备和材料合 理配置 互相配合 协调 保证整个工程的工期 4 工期纠偏措施 在严格执行施工计划的过程中 既要均衡组织生产又要对计划执行过 程中的偏差进行调整 使施工计划在可控范围内 当发生重大变更 自然 灾害 生产要素变化影响施工计划时 分析原因 对症采取相应措施来保 证总工期的顺利实现 A 当发生重大变更时 重大变更可能为工期缩短或工程量增加 针对这种变化 在掌握现在 工程进度状况 生产资源的同时 分析变更需要增加投入的生产要素 然 后进行优化施工组织方案 科学合理安排施工工序 使工程进展快速有序 进行 达到保证工期的目的 B 自然灾害影响 当受到重大灾害影响时 针对灾害的严重程度 分析解决灾害的办法 采取切实有效的措施 从增加机械设备 材料 人力等方面着手 及时进 行抢险救灾 使工程损失减少到最小 同时 采取调整施工计划 增加施 15 工力量 进行加班加点施工 将损失的工期夺回来 确保工程按合同工期 完工 C 生产要素变化影响 从生产要素方面分析 工地附近有两个砂石场 材料中碎石材料一般 不太会出现紧张状况 拌和场建设时 需备足砂料与碎石 与有实力的水 泥供应商签订合同 确保水泥的供应 8 防洪施工措施 1 各施工队在项目经理部防洪领导小组的领导下 根据本段施工现 场的具体情况 配备好各种应急物资 设备 人员 发现情况后应立即采 取措施组织人员按预案进行实施 2 安质环保部应密切与当地气象 水文部门联系 建立完善的防洪 预警机制 做到早预防 早预报 提前督促物资部门做好救援物资