加强团队建设提升执行力.ppt_第1页
加强团队建设提升执行力.ppt_第2页
加强团队建设提升执行力.ppt_第3页
加强团队建设提升执行力.ppt_第4页
加强团队建设提升执行力.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余16页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

加强团队建设 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 一 热身活动二 案例分享三 团队活动四 学员总结五 教师点评 一 热身活动 快乐传递 将学员分成四个组 每组以一种水果命名 如西瓜 葡萄 再根据老师的要求做游戏 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 二 案例分享 唐僧受唐王之命 师徒四人历经磨难 从西天取回真经 你以为这个团队成功吗 因素有哪些 1 目标 毅力 发挥各自优势 制度约束 3 领导有力 上级支持 会用人 结构合理 目标 毅力 领导有力 2 领导核心 毅力 完善制度 优秀团队4 计划具体 组织健全 领导有力 协调配合 指挥有力 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 唐僧团队的成功要素1 目标明确 唐僧起到了团队核心和凝聚力的作用 依靠领导位置和虔诚取经之心确保团队一直向目标迈进 2 利益一致 师徒四人 虽时有矛盾 但大家都知道 只有到得西天取得真经 方能成得正果 3 规则清楚 制度明确 等级分明 师傅就是师傅 任徒弟有天大的本事 也不能超越法规 不能以下犯上 4 结构合理 5 上级支持 唐僧之所以能当这个团队的头 与上级各级领导的关心支持是分不开的 每当这个团队即将分崩离析时 上级领导部门就会派人来调解 唐僧没有悟空的本领 但是个合格的领导 目标明确 以权制人 以情感人 孙悟空有个性 有想法 执行力很强 很敬业 重感情 懂得知恩图报 是个非常优秀的人才 但不是好领导 猪八戒时时不忘香食美女 偶尔想回高老庄 但立场还是比较坚定 生活上能够随遇而安 是西天枯燥旅途的开心果 对唐僧非常的尊敬 沙和尚是个很好的管家 任劳任怨 协调能力强 对师傅忠心耿耿 是唐僧最信任的人 属于那种有忠诚度但能力欠缺的人才 1 背摔 老师示范后 将学员分成四组 每组五个人做保护 其他人轮流背摔 背摔者后倒前问 准备好了吗 保护人准备好后大声回答 准备好了 相信我们 背摔者说 我要来了 保护人大声回答 好 注意 有高血压 腰伤的最好不参加 背摔者应身体挺直 双膝蹦紧 双手反握顶住下巴 保护人员站弓步 两两双手紧握 讨论 摔前你心理怎么想的 你不敢摔的原因是什么 保护人员有什么感受 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 三 团队活动 2 造桥 先从学员中两个选出志愿者 将每个小组分成两个执行组 分别给一些材料 要求在看不到对方的情况下 每个执行组各建半座桥 两座半桥要连成一个只有一个桥孔的桥 要求 桥面不能有空洞原材料全部用完 并充分利用原材料小组最多只能派两个代表在指定地点沟通志愿者在任务未完成前不能发表任何意见志愿者评出最成功的组不能拍照片时间不超过35分钟讨论 你们的合作成功吗 成功的原因有那些 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 四 学员总结让全体成员聚在一起 分小组总结 填写下列表格 并派三个代表在全班展示 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 加强团队建设的建议 五 教师点评 优秀的团队领导 清晰的团队目标 良好的分工协作 互补的成员类型 和谐的工作氛围 有效的沟通技巧 合理的激励考核 系统的学习提升 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 一 优秀的团队领导一是品德高 一个拥有良好的品格的人 可以让团队成员众望所归 成为团队的领袖 带领大家克服困难 二是能力强 团队负责人 只有在能力 贡献上超越属下 大家才能心服口服 才能避免出现内耗 三是多领导 少管理 通过授权是团队建设与管理的基础 但通过 领导 的方式 也就是通过个人内在涵养提升 展现自己的人格魅力 才能摈弃由于通过授权而采取 高压管理 带来的缺乏人性化的弊端 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 二 清晰的团队目标一是团队的目标 这个目标应该包括团队的长期 中期 短期目标 包括更小团队单位的阶段目标 二是团队成员的利益目标 团队目标是个人目标的根本 但为了更好地实现团队的目标 团队成员的利益目标 也就是团队成员的 动力 目标也不可缺少 它是团队目标实现的保障 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 三 良好的分工协作为了达成团队的目标 团队成员要有各自的组织分工 要明晰自己承担的责任 明确了各自的职责 并相互协作 齐心协力 才能更好地达成团队的目标 四 互补的成员类型一是团队成员的个性互补 团队成员个性一定是互补型的 团队的性格类型应该强 弱 柔搭配 二是能力互补 一个团队 一定要有各类能力的人才组合在一起 才能更有力量 比如 有的人善管理 有的人懂经营 有的善外交 有的管技术等 只有因材施用 因人制宜 团队才能产生1 1大于2的效果 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 五 和谐的工作氛围和谐的工作氛围可以最大程度营造通力合作的空间 优秀团队不是简单的精英组合 是靠团队成员共同努力达成目标的实现 团队成员要 互重 尊重 互容 宽容 互信 信任 互助 帮助 互让 谦让 互动 行动 在一个互相尊重 互相宽容 互相信任 互相帮助 谦让并互动的环境里 团队成员对团队会有强烈的归属感和认同感 才能全身心的投入工作 使团队形成合力 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 一是在目标上沟通 首先强调整体目标 要把个人目标与团队目标联系起来 进而增强各自对团队目标的关切感 减少个人间不必要的冲突 其次要在具体目标上取得沟通和共识 二是在思想上沟通 个人不要单纯以自己的得失考虑问题 而应当从各个体利益的互相联系上考虑问题 同时通过平等的交流 缩小认识上的差距 以达到统一认识三是在感情上沟通 感情上的沟通 除了能增加目标思想上的认同外 还可通过工作交流 参观访问 公共关系活动等不断加深 从而创造一种和谐共事的工作环境 四是在信息上沟通 沟通也是交流信息的过程 六 有效的沟通技巧 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 七 合理的激励考核一是建立合理而有挑战性的薪酬考核体系 在具备竞争力的前提下 按贡献大小予以合理分配 只有建立一套公平 公正 公开的薪酬体系 大家才能在同一套制度下 施展才华 作出贡献 二是多奖励 少惩治 奖励是激扬人性 惩治是压抑个性 在团队建立阶段 必须采取多正面激励 要不断地树立榜样和标杆 让团队形成一种学 赶 帮 超的氛围 少处罚 即使处罚 也要采取人性化的处罚 三是多规范 要用制度来管理 在团队成长 成熟阶段 必须要靠流程 组织 制度来做管理 真正地做到法治化 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 八 系统的学习提升一是创建学习型组织 知识改变命运 学习决定未来 只有打造学习型组织 保持决策的先进性 前瞻性 组织成员每一个人要有学习的动力与渴望 确保让学习成为组织的 驱动力 二是打造学习型个人 团队要想方设法 为团队成员提供学习和成长的平台 打造良好的学习氛围 培养良好的学习习惯 我们都是只有一个翅膀的天使 只有相互拥抱才能飞翔 一群小的攻击 蚂蚁将军调动数亿的蚂蚁军队把大蟒周身围了个水浑不通 利用它们小小的口 一口口咬在大蟒身上最后导致大蟒流血过多而死亡 但搬运大蟒回家则成了一个难题 它门虽然都很卖力气的搬但因使劲方向不统一使大蟒没有向前移动 最后蚂蚁军师找了个嗓门大的让它喊

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论