学习集团公司总结表彰大会精神心得体会

学习集团公司总结表彰大会精神心得体学习集团公司总结表彰大会精神心得体 会会 总结表彰大会是我们正在召开的会议 不 论是机关单位 还是公司团体 都要开好这项会议 号令大家 向优秀员工学习 你学习会议精神有甚么感悟 下面给大家带 来的是学习团体公司总结表彰大会精神心得体会 大家一起来 看看 团体公司总结表彰大会 李董事长在讲话中提出新鲁泰发展 愿景 明确股改上市 建设百亿团体 打造一流企业高质量发 展三大目标 绘就了团体公司高质量发展蓝图 吹响了鲁泰人 万众一心 团结奋进的号角 大会引领团体公司全部干部员工聚焦高质量发展三大目标 以强党建为统领 以精益管理 超出树标为主线 以加快推动 股改上市和新旧动能转换为重点 以精益管理落实年活动为抓 手 强化改革 创新 管理三大驱动 坚守安全 环保 效益 三条生命线 进一步解放思想 更新观念 加快培养新动能 厚植新优势 激起新活力 首创团体公司更高质量 更可延续 发展新局面 以优良的成绩向中华人民共和国成立 70 周年献礼 现在 蓝图已绘就 思路已明确 布局已展开 关键就是咬 定目标 勇毅笃行 一步一步把蓝图变成现实 可以说 前进 道路上 机遇与挑战并存 困难和希望同在 面对改革发展的 机遇挑战 惟奋斗者进 惟实干者强 惟搏击者胜 生活总是 青睐乐观的人 青睐积极向上的人 我们重视困难 但绝不会 向困难低头 任何困难都阻挡不住我们前进的步伐 任何挑战 都动摇不了我们攀登的意志 企业的发展靠的是所有员工的团结协作勇于奉献 靠的是能 与企业风雨同舟 荣辱与共的担当责任 靠的是员工的事业心 和责任感 2019 年 团体公司站在改革发展新出发点 开启高 质量发展新征程的任务艰巨 需要所有鲁泰人增强使命担当 建立发展的信心和决心 推动团体公司高质量发展 近两年以来 团体公司科学谋划产业板块布局 打造以循环 经济助推可延续发展的绿色调和生态经济模式 首创了生态鲁 泰发展新篇章 强力实行一系列改革创新举措 推动管控体系 商业模式 经营管理 安全管理等全方位 全进程集成创新 构成了独具鲁泰控股特点的管控模式 引领团体公司进入高质 量发展的快车道 作为鲁泰员工 我们亲历了企业的发展变化 我们因鲁泰的 蒸蒸日上而感到自豪与自豪 我们也深切体会到企业今天的发 展壮大来之不容易 它凝聚了团体公司广大干部职工的滴滴汗 水与无穷智慧 正如李董事长说的那样 团体公司的发展战略 发展愿景 发展计划 发展模式 是多年来在应对内外部复杂环境变化的 考验中 在推动团体公司改革发展进程中不断探索实践出的鲜 活成果 是不断总结 完善措施 科学决策的集体智慧结晶 是全 部干部职工砥砺奋进 拼搏创新 上下求索 共同创造的宝贵 财富 在提质增效方面 稳产高效是重点 精细绿色把方向 市场 需求促新兴 多元创效为目标 围绕四新促四化在加快新旧动 能转换上实现新突破 以体制机制改革推动现代企业制度建设 围绕精益管理规范企业运营 坚持以人为本构建和谐企业 这 一系列目标和举措 为我们实现 2019 高质量发展铺路搭桥 这 些需要我们在今年乃至今后的工作中不断完善 继续发扬 长 时间坚持的发展模式 成为我们坚定发展信心和决心的强大支 持 沿着高质量发展这条路 我们必须依照讲话精神的新要求提 高政治站位 把准方向 认清重大机遇风险 下好先手棋 打 好主动仗 保持战略定力 坚持发展自信 解放思想 更新观 念敢争一流 勇于超出 以企业主人翁的高度责任感与企业步 调一致 风雨共担 每一个员工都必须振作精神 锐意进取 创新作为 奋勇搏击 严格