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文档简介

第一节第一节 生产生产 操作管理程序及岗位责任制度操作管理程序及岗位责任制度 1 目的目的 为了对设备操作过程进行控制 明确各相关岗位的岗位职责 使各操作工 规范作业 2 适用范围适用范围 本程序适用于塔机事业部设备操作全过程 3 职责职责 3 13 1 机长岗位职责 机长岗位职责 3 1 1 熟知机械设备的性能和安全操作规程 3 1 2 负责在用机械设备时做好 十字 作业 即清洁 调整 润滑 紧固 防腐 确保设备正常运转 3 1 3 负责带领其他机组人员对机械设备进行每班保养 一级保养 二级保养 3 1 4 协助公司对机械设备进行三级保养 3 1 5 协调好项目机管人员的关系 安排好本台设备操作工的班次 听从项目 部指挥 3 1 6 协调与各建筑劳工队伍的关系 3 1 7 认真填写设备常规检查运转的相关表单并及时上交 3 1 8 及时向公司主管部门报告设备的故障和影响设备正常运转的隐患 3 1 9 协助设备的维修 换件及安拆工作 3 1 10 对不服从管理的机组人员有向公司领导建议处分 罚款调离或辞退的 权利 3 1 11 负责固定资产的保管 保证完好无损 每月上交盘存报表 3 1 12 对因未履行本部门安全职责而发生的安全事故承担相应责任 3 23 2 操作操作 指挥工岗位职责 指挥工岗位职责 3 2 1 严格遵守操作工行为规范和公司各项管理制度 3 2 2 熟知机械设备的性能和安全操作规程 3 2 3 协助设备机长对机械设备做好 十字 作业 即 即清洁 调整 润滑 紧固 防腐 确保设备正常运转 3 2 4 协助设备机长对机械设备进行一级保养 二级保养 3 2 5 负责对机械设备进行每班保养 3 2 6 服从设备机长的管理 客户满意无投诉 3 2 7 协调好项目机管人员的关系 协调好与各建筑劳工队伍的关系 3 2 8 认真填写当班的 设备常规检查运转手册 并及时上交机长 3 2 9 及时向机长或公司主管部门报告设备的故障和影响设备正常运转的隐患 3 2 10 协助设备的维修 换件及设备的安拆工作 3 2 11 对设备机长的违纪行为有向公司领导举报的权利 3 2 12 负责固定资产的保管 保证完好无损 每月上交盘存报表 3 2 13 对因未履行本部门安全职责而发生的安全事故承担相应责任 3 33 3 生产管理员岗位职责生产管理员岗位职责 3 3 1 建立客户档案 3 3 2 建立项目档案 3 3 3 发布各部门联系方式 保证项目顺利进行 3 3 4 与机长保持联系 监督完成各项报表 3 3 5 及时发放和收取机组每月应上交的各种报表和反馈信息的统计 整理 3 3 6 发放安拆工作报表 3 3 7 文件的管理 管理各类文件 档案 分门别类 清晰易取 随时保证信 息提取 3 3 8 信息沟通与后勤保障 负责信息沟通 进行上传下达 后勤保障做到及 时解决作业层工作中的困难 3 3 9 对日常工作事务建立备忘录 重要问题详细记录并及时汇报 3 3 10 完成领导交办的其他工作 第二节第二节相关制度相关制度 操作工行为规范制度操作工行为规范制度 一 凡属益达的设备操作员工 必须经过专业技术或安全操作的专 业培训 取得合格证才能上岗作业 二 在操作设备过程中 必须严格的遵守作业制度 不准擅自离岗 串岗或 将设备交给无证人员操作 三 上班时间严禁看报 看书 打毛衣以及做操作工以外的事情 四 操作工必须穿戴好公司发给的劳保用品上岗操作 严禁穿高跟鞋 裙子 赤膊以及劳保用品以外的服装上岗操作 五 操作工必须服从用户的需要 积极地配合用户 想方设法地完成用户的 要求 六 坚决地维护公司形象 发挥好公司的服务宗旨 卓越品质 始终如一 七 工作时间严禁打架斗殴 寻衅闹事 抹牌赌博以及违法乱纪的行为发生 八 工作时间严禁酗酒 严禁酒后操作 九 不得烫发 染发 女员工上岗必须将长发盘起 不得披散 十 员工寝室要求军事化管理 统一行李 统一摆放 统一标识 十一 凡属违反以上条款的员工 将受到公司严肃的查处 并处以 500 1000 元的罚款以示警告 对于屡教不改者 公司将予以请退并罚款 1000 2000 元 对于玩忽职守和违反安全操作规程造成的人机事故 按安全生 产管理条理处罚 塔式起重机安全操作规程塔式起重机安全操作规程 一 作业前 应将轨钳提起 清除轨道上障碍物 拧好板螺丝 二 作业时 应将驾驶室窗子打开 注意指挥信号 冬季驾驶室内取暖 应有防火 防触电措施 三 多机作业 应注意保持各机操作距离 各机吊上所悬挂重物的距离不 得小于 3 米 四 起重机行走到接近轨道限位开关时 应提前减速停车 没有限位开关 的吊钩 其上止点距离臂杆顶端必须大于 1 米 五 作业完毕后 塔吊应停放在轨道中部 臂杆不应过高 应顺向风源 卡紧轨钳 切断电源 六 自升塔式起重机还应遵守下列规定 1 吊运物件时 平衡物必须移动至规定位置 2 专用电梯每次限乘 3 人 当臂杆回转或起重作业时 严禁开动电梯 3 在顶升中 必须有专人指挥 看管电源 操纵液压系统和紧固螺栓 顶 升时必须放松电缆 放松长度应略大于总的顶升高度 并固定好电缆卷 筒 4 顶升时 应把起重小车和平衡重移近塔帽 并将放置部分刹住 严禁塔 帽旋转 塔式起重机安全操作技术塔式起重机安全操作技术 一 一 工作前注意事项工作前注意事项 1 清除轨道上的障碍物 检视轨距及道轨的高低偏差 路基耐压力等是否符合 该机型轨道铺设的要求 并将夹轨钳松开 2 合上总闸后用试电笔检查金属结构部分是否有漏电现象 确认安全后 方可 以进入驾驶室 3 检查电源电压是否达到 380 伏标准 其变动范围不能超过 20 伏 并检查制动器和安全装置是否可靠 如有故障时 应排除后才能开始工作 二 二 操作中注意事项操作中注意事项 1 操纵控制器时 应从停止点 零位 转动到第一级 然后逐级增加速度 严 禁越级操作 在变换电动机旋转方向时 应将控制器指针转向零位 待电动 机静止后 再转向另一方向 不得直接变换运转方向 操作时力求平衡严禁 急开急停 2 在吊钩提升到接近高度限位开关或起重机行走到接近行走限位开关时 应分 别降速至停止位置 没有吊钩限位开关的上止点距离臂杆应大于 1 米 轨道 两端 2 米处必须设置撞停装置 以防出轨 3 起吊时不能用吊钩直接悬挂重物 应用绳索绑扎牢固或用吊笼方可 作业时 如遇停电停工应将重物放下 不准悬挂在空中 4 两台塔式起重机同在一条轨道上或相互垂直的轨道上进行工作时 两机所吊 重物距离不得小于 3 米 5 上回转式塔式起重机作业时 不得顺一个方向连续回转 6 折臂式塔式起重机在工作中部允许带载变幅 7 塔式起重机拐弯时注意以下事项 1 拐弯前必须对弯道路基进行严格的检查符合原厂规定 每根枕木下的石 子必须捣固填实 2 拐弯前应在外轨轨道上撒上砂子 内轨面及两翼涂上黄油 3 不准在弯道上进行吊装作业 并严禁吊物拐弯 4 拐弯时 平衡臂必须调整在拐弯外侧的同一方向 吊钩应升高到离臂杆 3 米处 三 三 工作后注意事项工作后注意事项 1 应将塔式起重机停放在轨道的中间端或停放在离终端距离 3 米以上 应停 在背风的位置 并夹紧夹轨器 2 将每个控制器拨回零位 拉下配电箱总闸刀 切断地面上电源总开关 3 塔式起重机必需良好接地 接地电阻不得超过 4 欧姆 如在进行高层建筑施 工时 其接地装置可与建筑物的永久接地线联成一体 4 在遇 8 级以上大风时 须用四根揽风绳张拉塔身四角 夹紧夹轨器 以保安 全 5 上回转式塔式起重机在台风期间 平衡臂的配重应移至塔身附近 吊钩必须 停放在规定高度 塔臂应顺着风向 打开回转制动器 起重设备起重设备 十不准十不准 吊吊 1 吊物超负荷不准吊 2 歪拉斜吊不准吊 3 指挥信号不明不准吊 4 安全装置失灵不准吊 5 遇有六级以上大风 大雾 雨雪天气不准吊 6 吊物高度超过人头不准吊 7 光线阴暗看不清吊物不准吊 8 埋在地下的物件不准吊 9 吊物上站人不准吊 10 吊物捆绑不牢和吊物边缘锋利无防护措施不准吊 检查制度及交接班制度检查制度及交接班制度 1 目的目的 对设备安装拆除全过程进行安全管理 防止出现安全 质量事故 2 适用范围适用范围 本程序适用于设备租赁安装 拆除全过程 3 职责职责 3 13 1 安全部经理岗位职责 安全部经理岗位职责 3 1 1 负责设备安拆安全管理全过程的管理和监控 3 1 2 组织制定 修订各项安全管理制度 安全技术规程 安全技术措施 3 1 3 组织安全员在安拆现场进行监控 检查工作 督促事业部各单元安全管 理制度 安全技术规程 安全技术措施的执行 3 1 4 对检查中出现的人身 设备 消防隐患督促相关部门限期整改 3 1 5 组织事故调查 取证 分析 处理工作 3 1 6 组织对塔机事业部员工安全教育 培训 考核 3 1 7 对因未履行安全职责而发生的安全事故承担相应责任 3 23 2 安全员岗位职责 安全员岗位职责 3 2 1 负责设备安拆过程及运行安全现场的监控和检查工作 制止违章作业 3 2 2 及时上报各项目设备安全隐患 督促相关部门责任人对安全隐患限期整 改 3 2 3 做好员工安全常识 安全技术培训 参与员工安全考核工作 3 2 4 协助上级领导做好事故调查 取证 分析 处理工作 3 2 5 对因未履行安全职责而发生的安全事故承担相应责任 4 4 工作流程 工作流程 4 14 1 安全检查工作流程安全检查工作流程 安全检查工作流程安全检查工作流程 工 作 内 容要求备注 1 安排安全检查时间 和内容 每月对各施工项目至少进行一次安全检查 每 月 10 号前将上月度安全检查表汇总存档 并提交月 度安全总结报告 每次出行前带好检查所需的表格 工具和仪器等 2 与项目沟通 检查前应电话联系项目机长 并要求项目机长 引见该项目的设备管理人员或安全管理人员 向设 备使用单位说明来意并出示证件 3 听取项目意见 听取设备使用单位工作人员关于设备使用情况 维护保养以及安全文明施工情况的说明并有书面记 录 4 正式检查 深入到作业场所或施工现场对有关情况进行安 全检查 详情参照 塔机安全检查表 和 施工电 梯安全检查表 安全检查表一式两份 我方与设备使用单位各 一份 5 综合评价 对所检查的设备进行综合评价 并如实的告知设备 使用单位 6 发现问题的处理提出整改措施 意见 要求其当场整改或发出整 改意见书 7 签字确认要求项目机长 设备使用单位工作人员对本次检查 签字确认 要求客户签字以备服务 回访 8 重大事故隐患的处 理意见 对存在重大事故隐患的设备 不能马上处理的 立即要求停工并报公司有关部门解决 9 工作月度汇总 每月把检查情况以报表形式汇总报到分管领导 和公司有关部门和领导 并做好总结归档工作 4 24 2 安全过程监控流程安全过程监控流程 安全过程监控安全过程监控流程流程 工 作 内 容要求备注 1 作业前的安全技术交底 所有安拆 维修人员在从事作业任务前 都必须接受公司安 全员的安全技术交底 并将安全技术交底的复印件随身携带 如 抽查发现没有接受交底或没带者将予以处罚 2 安全监控的范围 原则上是对所有安拆 顶升 安装附着等特殊工艺进行全过 程跟踪和控制 条件允许的情况下 安排一名安全员跟随安拆班 组到各工地进行作业任务 安全员负责全程的安全监控 3 安全防护用品使用 安拆人员抵达施工现场后 由安全员督促所有参与安拆的作 业人员及时佩戴好安全防护用品 一旦发现在作业过程中有违反 安全操作规程以及劳动纪律的情况必须及时制止 4 安全质量监控及签字确认 安全员在监控过程中不仅要监控安拆人员的工作情况 同时 还要监控安拆人员的整个安拆质量情况 要求执行此次安拆任务 的安拆带班负责人以及安全员在每天工作完工后对当天的安拆部 位进行全面自检 检查发现的问题必须马上整改 整改完成后安 全员和安拆带班负责人方可在安装过程控制表上签字 5 建立安全档案及责任追究 安拆带班负责人和安全员对每次安拆作业的过程控制表都必 须跟随各台设备安全档案 日常安全巡检人员如发现执行此次安 拆任务中存在安全隐患或安装质量问题时 安全主管部门将追究 安拆带班负责人及执行此次任务的随同安全员的相关责任 6 安全处罚 安全员在安全监控过程中 发现的违章和违反劳动纪律的行 为 须用照片的形式或其他形式记录下来 并对当时人进行处罚 如发现有安全员包庇或自己不能以身作则出现违章违纪行为一经 查出将作严肃处理 7 提出合理化建议 安全监控人员在对各个项目进行监控的过程中 应对各个过 程进行全面监控 并对可能存在安全隐患的过程或工艺提出合理 化的整改意见 8 项目签字确认 整个作业任务完成后 安拆带班负责人 安全员要与所在项 目机长进行交接 并要求项目机长签字确认 机长签字后 要求 项目部分管安全或机电的负责人或其委托人员进行签字 9 存档 每次任务执行完毕后 将安全过程控制表与之相对应的设备 档案存档管理 4 34 3 安全培训工作流程安全培训工作流程 安全培训工作安全培训工作流程流程 工 作 内 容要求备注 1 新进场员工安全培 训 对新进场员工进行安全教育培训 培训时间为 三天 24 课时 包括 公司安全培训 部门安全培训 以及班组安全培训 公司级安全培训由人事 部门组织 不得少于 8 课时 2 新进场员工安全考 核 新进场员工在接受公司的三级安全培训以后 需接受公司的安全考试 考试内容为三级安全教育 的培训内容 考试成绩不合格者 坚决不予以录用 3 特种作业人员安全 培训 对于特种作业人员必须取得特种作业证后方可从 事相关作业 且公司应每半年组织一次特种作业人 员安全培训 并组织考试 统一存档 发现无证上岗者将追究 人事部门及责任部门的 管理责任 4 经常性安全教育培 训 对于经常性安全教育培训工作 由安全主管部 门到各个施工项目进行安全教育培训 培训的主要 内容为 国内外行业内近期的安全事故案例 国家 相关法律法规以及公司近期安全动态等 经常性安全教育由安全 员和项目机长组织 5 针对性安全教育培 训 针对性安全教育培训 例如 针对行业内近期 出现的一些安全事故进行全面分析 并教育全体员 工应如何避免类似事故的发生 并要求参与培训人 员写培训心得 6 班组定期安全培训 班组定期安全培训由班组兼职安全员每月定期 对班组全体人员进行培训 培训的内容由班组自定 班组安全员应提前将培训内容整理成书面材料 在 培训时所有人员都必须签到 每个班组设一名兼职安 全员 兼职安全员每月 组织一次安全培训 4 44 4 事故报告及处理流程事故报告及处理流程 4 4 4 4 1 事故报告流程 事故现场第一发现人 现场负责人 事故发生所在部门 负责人 公司值班人员 包括安全管理人员 人事部门工作人员 公司生产 安全事故应急救援小组 总经理 副总经理 向上级政府部门报告 事故现场第一发现人事故现场第一发

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