岗位绩效奖励管理规定_第1页
岗位绩效奖励管理规定_第2页
岗位绩效奖励管理规定_第3页
岗位绩效奖励管理规定_第4页
岗位绩效奖励管理规定_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

编号 编号 版次 版次 深圳市祥和丰数码科技有限公司深圳市祥和丰数码科技有限公司 岗位绩效奖励管理规定岗位绩效奖励管理规定 总页数 总页数 2 2 编制 张银花编制 张银花 2008 06 022008 06 02审核 审核 批准批准 日期 日期 封封 面面 A A 部分 页码状况部分 页码状况 页次 1 22 2 版次 A 0A 0 页次 版次 B B 部分 部分 更改记录更改记录 页次版次文件更改前文件更改后更改日期 A 0 Page 1 1 善用资源善用资源 防止浪费防止浪费 自我完善自我完善 人人有责人人有责 编号 编号 版次 版次 深圳市祥和丰数码科技有限公司深圳市祥和丰数码科技有限公司 岗绩效奖励管理规定岗绩效奖励管理规定 总页数 总页数 1 21 2 1 1 目的目的 1 1 提高员工的积极性 确保效率和品质 2 2 适用范围适用范围 2 1 公司所有员工 3 3 职责职责 3 1 品质部 工程部 生产部共同执行 4 4 程序程序 4 1 各岗位津贴明细 岗位岗位津贴备注 物料员 50 150 维修 助拉 100 300 QC 0 IPQC QA 50 150 SMT维修 30 80 丝印工 测试员 0 SMT操作员 焊工 0 普工0 4 1 1 个人岗位津贴按绩效考核总分给予 4 1 2 每个班的总人数的 20 为 A 级 60 为 B 级 20 为 C 级 A 级为各岗位津贴最高数字 B 级为岗位津贴中间数字 C 级为岗位津贴最低数字 4 1 3 绩效考核由各班长考核 部门主管审核 要求公开 公平 公正 4 1 4 每月 15 号之前必须交上级领导审核 批准方可生效 4 1 5 生产线人员由班长填写每日考勤报表 每月 3 日之前交于行政 人事部核对 4 2 所有岗位必须通过所在岗位的应知 应会考核 并合格后才能领取本岗位的岗位绩效奖 金 4 2 1 应知 应会考核由本部门组织在考核时通知 IPQC 监控考核过程 编号 编号 版次 版次 深圳市祥和丰数码科技有限公司深圳市祥和丰数码科技有限公司 岗位绩效奖励管理规定岗位绩效奖励管理规定 总页数 总页数 1 21 2 编号 编号 版次 版次 深圳市祥和丰数码科技有限公司深圳市祥和丰数码科技有限公司 岗位绩效奖励管理规定岗位绩效奖励管理规定 总页数 总页数 2 22 2 4 2 2 考核合格后在厂牌上做上对应岗位的职位称呼 4 2 3 如考核不合格者一律按普工处理 5 5 附表附表 5 1 每日考勤报表 5 2SMT 考核表 5 3 组装考核表 5 4 测试考核表 善用资源善用资源 防止防止浪费浪费 自我完善自我完善 人人有责人人有责 善用资源善用资源 防止防

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论