2019年超市年度个人总结范文 - 找总结网

2019 年超市年度个人总结范文年超市年度个人总结范文 找总找总 结网结网 工作总结 1 一转眼的功夫就到了年底了 虽然大专我学的是机电一 体化专业 对于单位给我安排的市场营销工作 刚开始我对于 这份来之不易的工作真是有心拿的起 无心做的好 因为我没 有接触过市场营销这一块专业 我都不知道做一些什么 做起 来就相当吃力 在我不解与困惑的同时 单位的领导对我的成 长倍感厚望 曾很多次找我谈心 提供我在工作精神上结实的 信心和动力 给我极大的动力去成长 现就我的工作做一下简 单的总结如下 1 一切从零开始 积极学习市场运作有关方面的专业知 识 努力做到专业知识程度向市场这方面发展 2 积极完成领导安排的有关工作 做到工作上有问题及 时向领导寻求解决问题的方案 不懂就问 努力把工作做好 3 工作于实际相符合 调研市场前景 并做好相应的市 场计划 4 分析市场需求 寻求招生市场关键在于哪 对市场的 认识也有一个比较透明的掌握 并做好市场月报表 5 在不断的学习知识和积累经验的同时 自己的能力 业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高 6 在每个月里设计好当月招生广告 如 广告纸 调幅 写真广告等 并积极的投入到市场的运作 7 对于市场活动 如讲座 校外设点宣传 能很好的做 好市场活动的策划 并执行 8 知彼知己 百战不殆调研当地其他培训同行的有关动 态 分析效果 可行性时加以模仿 简单的总结 却是我的切身体会 再今后的工作中 我 一定会加倍努力 为公司做出自己应有的贡献 工作总结 2 xx 年就要过去了 这是我们饱尝辛酸的一年 在经历了 金融危机的冲击后 许多企业停产歇业 我们公司在在各级领 导的带领下 经受住了金融危机的冲击 机器设备的增加 人员的 稳定 产量 质量都有明显的提高 公司日趋向做大 做强 现将工作总结如下 一 产量方面 短短三四个月 产量翻了一倍多 这组数据正说明了在 李总 徐工的正确带领下 在所有员工的共同努力下 才会创 造出某某公司制造部产量有史以来最高 最好水平 二 质量方面 1 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高 直 通率由 10 月份 83 1 到 12 月份达到 84 5 提高了 1 4 直通 率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高 最好水平 2 客户的投诉比以前有明显的下降 成品出货的质量也 在从工艺 管理等方面加强控制 3 未发生重大质量事故 三 人员管理方面 针对内外操岗位人员协调能力差 职责不明确的情况 通过日常灌输 手把手教 逐渐明白内操指挥外操 外操及时 回馈 班长统管全局 值班长提醒及对外协调的关系 遇事做 到了忙而不乱 确保了工艺操作的安全平稳有序 持续开展技 能教育 创建文明和谐生产氛围 培训作为车间的一项长期任 务 在新经济背景下 是市场竞争 生存和发展的需要 每位 员工必须拥有学习能力 一个比竞争对手学得更好更快的学习 能力 建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径 班组为提升人员素质 1 发动鼓励大家利用工作之余 在技术 上用心钻研 理论上熟记操作规程 培养个人独立操作能力 保证不发生误操事故 2 把工作中遇到的问题和取得的经验 注意的事项随时记下来 虚心向专业组和领导请教 3 充分利 用家里网络资源 四 物耗方面 1 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用 但少量员 工因技能 机器设备不稳定性方面原因造成合格率低 加大原 材料的投入量 影响了一次性直通率 2 主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好 有待于在 xx 年中加强管 制 五 数据报表方面 产量日报表 周报表 月报表 个人产量等都能准确无 误 及时的统计好 随着 iso9000 质量体系试行的推动下 产 品批量卡等数据报表也能准确的统计好 方便于车间进行查找 跟踪及总结影响产量 质量的原因 六 工艺方面 1 为了确保产品的品质的稳定性 人工上架在 10 月底 对操作工艺进行了修改 由原来的两点胶规定为三点胶 在张 总的指点及班组的监控下 人工上架的员工现已熟练的按更改 后的工艺进行操作 2 在日益竞争的市场中 我们想得到客户的垂青 得有 夯实的质量保证 公司多方面的增加或改造设备 如对某些样 品增加温特等工艺 七 5s 管理 在 iso9000 质量体系试行中 虽然与公司前况相比 有 很大进步 但在 5s 管理方面我存大着很多不足 最主要是缺少 持之以恒的管理方针 有时为了准时交产量而忽略 5s 的持之以 恒的管理 八 安全方面 在没有任何安全设施防护的情况