支队法制科20 xx年度上半年工作总结.docx

支队法制科20XX年度上半年工作总结 支队法制科XX年度上半年工作总结XX年上半年，法制科在支队的正确领导和上级法制部门的指导下，以执法公信力建设为主线，强化执法监督，推进执法信息化管理应用，全面展开“四个一”工作，扎实搞好“作风建设年”活动，依托“警综平台”上办案系统，提升案件办理效率，提高案件办理质量，健全工作机制，有效地提升了执法规范化建设水平，推动了民警执法水平和各单位整体执法质量的提高，不断提升了执法公信力和人民群众安全感和满意度，取得了执法效果和社会效果的双丰收。一、明确目标，提高标准，执法公信力建设不断巩固完善一是按照总队XX年度执法规范化建设要点、市局执法公信力建设实施方案的总要求，支队制定下发了关于执法公信力建设的实施方案，切实谋划好本年度重点工作，量化指标，责任到人，明确考核标准，适时督导。市局副局长、交警支队长XX召开专门会议，专题研究支队执法规范化、执法公信力建设工作，并提出建设性意见。支队专门成立了由“一把手”任组长，其他班子成员为副组长，各科、室、所、队负责人为成员的执法规范化建设领导小组，并在法制科设办公室，具体负责督导、调度此项工作。各大队均成立了相应的领导机构，从而为执法规范化建设的顺利推进提供了强有力的组织保障。二是支队定期召开执法调度会和业务分析会，对照省总队、市局、支队制定的各项目标任务，调度各单位工作进展情况，并及时将上级执法规范化建设的最新精神和进展情况传达到每一个民警。同时，将执法公信力建设纳入目标管理绩效考核，把工作任务逐一细化分解到各科、室、所、队和每一民警身上，通过签订责任书、开展督导检查等形式，促进支队执法水平的提升。二、整体推进，提速增效，法制工作全面提升加强执法监督，提升执法质量。一是加强日常执法监督。实行案卷审核、抽查、例会制度。坚持支队长、车管所长、大队长审核案卷制度，支队长每月轮流从支队车管所、六个大队等基层执法、管理单位，根据台帐，随机抽取涉及道路交通违法、道路交通事故、机动车及驾驶人的2份案卷，进行审核，重点检查是否做到了事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律准确，亲力亲为，对发现的问题做出批示意见。支队车管所长、六个大队长每月随机抽取2份案卷进行审核，实现了级级有审核、处处有监督的目标。此外，为进一步加大执法监督力度，更好地落实“一二三”的考评机制，由法制科负责每月深入到各基层一线执法单位，通过听汇报、看现场、查台帐等方式，实地检查各单位执法情况。1-6月份法制部门共计抽查各类执法案卷及车驾管档案1479份。二是扎实做好多项法规的调研工作。为进一步做好修订后刑事诉讼法公安机关办理行政案件程序规定及新颁布的行政强制法的贯彻实施工作，充分掌握基层执法办案实际，根据省总队要求，支队紧紧围绕在公安交通管理工作中遇到的具体问题和具体情况，采取通过具体事例说明的方式予以整理汇总，并广泛征求各执法办案单位需要完善、细化的规章制度及需要改进、调整的工作方法和技术手段的意见建议；同时，针对安全法及其实施条例、山东省实施中华人民共和国道路交通安全法办法和山东省高速公路交通安全条例贯彻落实情况，总结经验做法、梳理执行中遇到的困难和亟需解决的问题，紧紧围绕推进道路交通安全社会化管理方面的工作措施和部门间工作协调面临的具体问题等进行研讨，汇总需要改进和完善的内容，按时上报总队执法监督支队。三是搞好专项检查，加强重点案件的督导工作。6月3日至5日，支队法制科、交管科组成联合检查组，重点对基层大队第二季度的简易程序处罚案件进行了专项检查。随机抽取6个大队交管科、15个岗勤中队、9个乡镇中队的简易程序处罚决定书1450份，从违法事实、处罚依据、文书填写等方面进行全面检查，对发现的问题当场反馈，要求立即整改。同时，根据市局法制支队要求，法制部门扎实做好支队XX年以来刑事案件的统计工作，对取保候审案件详细登记，摸清案件类别、取保形式、取保依据及处理情况，登记在册，作为下一步执法考评的重要依据，同时，为进一步提升基层执法单位的案件办理质量，适时召开各单位负责人和业务部门负责人、专职法制员工作例会，对重点督导及日常案件审核中发现的问题进行反馈，责成有关执法单位立即组织研究整改方案，责任到人，对问题不及时整改、下月案卷审核中再次发现问题的，追究具体办案民警和领导的责任，发现的问题以及问题整改情况纳入单位和民警绩效考核范畴，通过一系列监督措施，有力地促进了规范执法建设工作。四是加强执法档案管理。在做好日常管理的基础上，实地查看单位和民警执法档案的建立完善情况，对上办案系统中相关资料及日常教育培训情况进行调阅。五是严格各类行政案件办理，加强上执法办案。认真做好行政复议、行政诉讼案件的办理工作。针对行政复议申请人提出的复议请求，法制科立即下发提交行政复议答复通知书，向被申请人调取相关证据材料，逐条比对法律条文，严格执法程序，在法定期限内做出行政复议决定，保障执法办案公平、公正、透明；对支队行政诉讼案件，积极配合律师做好证据收集工作。积极参与支队疑难案件的研究和处理，当好领导的参谋助手，为科学决策提供法律服务。同时，充分借助信息化手段，按照流程要求，对交通违法、道路交通事故案件中的行政拘留及需要追究刑事责任的案件一律从上办案系统进行录入、审批，严把案件质量关，将提前预防和事后监督有机结合，实现了案件办理的全程监督。1-6月份，共办理行政复议案件3起，行政诉讼案件1起；通过上审核各类案件189件，行政拘留14人，刑事拘留23人，取保候审61人，提请逮捕18人，起诉61人。深化四个一，推进作风建设年活动。扎实开展好“四个一”工作。科室民警深入到寨里镇魏王许村、陈大下村、寨东村开展“四个一”工作。与所联系村庄的村干部进行面对面的谈心和交流，了解每个村的人口数量、村干部情况、当前关心的重点问题等等。同时，深入到村民家中、田间地头，和广大群众心贴心的拉家常、话安全、讲交通、征求意见建议，并力所能及的帮助群众解决困难。二是深入开展“作风建设年”活动，切实做好深挖真改工作，按照制定的整改措施，切实完善，不断提升执法水平，改善执法态度，提升执法综合素质，为建设大莱芜、强莱芜做出应有的贡献。(三)强化法制教育，提升执法主体综合素质。一是举办执法培训班。6月14日，支队举办道路交通管理执法培训班。支队副政委段伦娟和法制科、交管科、车管所以及各大队分管领导、交管科长，乡镇及岗勤、事故处理中队中队长、专职法制员、车管分所所长等共计70余人参加了培训。培训期间，交管科负责人指出了各单位违法处理信息录入率、准确率的问题，法制科通报了第二季度执法质量专项检查情况，交管科业务骨干针对道路交通违法处理文书制作要求，进行了认真的讲解。二是高度重视内部法制建设，结合新修改的中华人民共和国刑事诉讼法、公安机关办理行政案件程序规定、公安机关办理刑事案件程序规定，做好学习工作，并经常听取一线执法单位对法制工作的意见和建议，注意采取措施，充分调动专兼职法制员切实履行执法监督职能的积极性，认真纠正执法中存在的问题，从而达到预防行政复议、行政诉讼等案件发生的目的。三是更新完善法制在线。不断充实公安内、互联上的“法制在线”栏目，及时发送新颁布的法律法规、各类典型案例，适时公布各单位每月执法情况、月抽查问题整改措施等等。三、统筹安排，合理规划，部署下一步工作以支队XX年工作目标为中心，以省总队、市局的法制工作为重点，积极开展好下半年各项法制工作。继续抓好民警的业务素质培训、广开渠道，积极做好执法教育培训工作。进一步完善执法质量考核评议，结合法制工作月抽查、月例会制度，加强考评结果在绩效考核中的运用，调动民警执法的积极性，奖惩兑现，形成激励竞争机制。继续完善民警执法档案的建立、法制员队伍的建设、法制在线的充实，使执法监督、法律服务向基层延伸，更加贴近基层，全方位为基层服务。