集团（公司）校招策划书提纲.doc

集团（公司）校招策划书提纲 集团（公司）校招策划书提纲某某集团简介 一、集团品牌与荣誉 二、公益慈善活动 三、集团发展愿景招聘计划安排 一、招聘目的、原则 1、如“通过制定合理、有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位人才队伍，提高公司人员综合素质，构建企业人才队伍，为今后公司发展补充新鲜血液、储备人力资源。 2、德才兼备综合考虑应聘毕业生的专业知识及人品素质；双向选择尊重毕业生职业选择；择优录取同等条件下优先录取相对优秀的应届毕业生；准确原则准确预估毕业生将来的工作表现；公平原则选拔制度给予合格应聘者平等的获选机会；认同原则应侧重与公司价值观趋同的认识。 二、预期目标 1、“在一个半月内，力争招聘到1020名优秀应届毕业生”； 2、“利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象、扩大我司在高校的知名度和美誉度”； 3、“利用校园招聘机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才”。 三、岗位需求状况分析（如xx年度） 四、岗位说明书 五、招聘策略（经济优惠+提升空间） 六、招聘对象（如某某大学某某学院某某专业） 1、高校选择原则 2、拟招聘合作院校名录 七、招聘项目组成员 1、项目领导小组 2、项目工作小组（人员配置与责任分工，如宣传组、面试组、后勤组） 八、招聘费用预算（物资配置） 1、海报、专刊、易拉宝、横幅 2、交通费、餐费（或另住宿费） 3、笔试面试环节各表单打印纸张费 4、茶点费、小礼品费等其他费用招聘流程 一、招聘工作安排表（行事历） 1、院校就业指导中心联系（包括通知校方来意、主办单位、招聘会时间地点、招聘岗位、提供配合事宜、我方联系人及联系方式等） 2、招聘当天安排（如第一天议程、第二天议程等，具体见行事历） 3、交通及用餐安排 二、招聘信息发布（前期宣传） 1、校园网站、论坛 2、校园宣传栏、宣传海报、横幅、易拉宝等 3、宣讲会、招聘会 （1）宣讲 （2）互动答疑 （3）投递收集简历及毕业生推荐表 三、流程安排 1、初试（笔试）流程 2、复试（一面、二面）流程 3、审核（含背调、体检）及录用，签订就业三方协议 4、人力资源部门实施注意事项（招聘实施说明） （1）提前半个月与校方就业指导中心取得联系，委托学校在校园就业网上注册账号发布招聘信息； （2）招聘小组成员进行宣讲，主要包括公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序讲解； （3）现场发放求职表，接收简历并公布初选结果； （4）根据外语、计算机、专业、综合素质进行二次筛选； （5）通知二选名单进行基础知识和专业知识笔试，评估确定复试名单； （6）组织复试并最终审核确定录用名单，签订就业协议； （7）毕业生应聘要求、所需材料；应聘材料装订顺序a简历（含1寸照片）b就业推荐表复印件c在校成绩单复印件（校教导处盖章）d英语等级证书复印件e身份证复印件f其他必要证件复印件 （8）薪酬基本待遇福利体系招聘效果评价 一、招聘数量分析 二、录用人员质量分析（联系应届生新员工的培养与发展）1岗位实习 （1）应届生实习前签订实习期协议 （2）对实习生进行实习期考核2新员工培训（年中、年终考核） 三、招聘时间（周期）评估 四、招聘成本核算 五、招聘中采用的测评方法信效度分析 六、招聘渠道有效性分析附录一笔试测试题二面试考察内容