环保工作计划

1 / 31环保工作计划2016 年度环保工作计划为了全面加强环境保护监督管理，切实维护生态环境安全，根据中华人民共和国环境保护法 ，以治本和提高环境质量为目标，努力做好公司企业的环保工作。特制定公司环保工作计划、安排如下：一、主要工作任务1、实行环境保护目标负责任制，将环境质量和环境保护工作列入各单位负责人职责。2、建立各车间的污染物信息档案，采取定期和不定期检查相结合的方式，及时掌握环保处理设施运行情况。3、定期组织召开环保会议，进行工作布置，环保培训等。4、加强对环境的管理工作，尤其是现场管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。2 / 315、加强对水、汽监测设备、设施的管理工作，设立专人负责，出现故障及时通知有关人员及运营商处理。6、对固体废弃物进行规范化处置管理。7、对在环境保护、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。9、积极配合市环保局每季度的监督性监测。二、环保宣传1、充分发挥各单位负责人带头作用，围绕环保工作，推进环境宣传教育全员化进程。引导和发挥员工在环境保护中的重要作用，鼓励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动，不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。要针对员工关心的环保热点、难点问题做好宣传工作，并做好环保科学知识的普及教育。2、要深入宣传发动，增强环保意识，进一步增强公司干部3 / 31员工环境保护意识，着重加大环保工作宣传力度，全员普及环境科学知识，提高公司员工的环境保护意识和环境法制观念，鼓励和支持群众性活动。三、日常工作1、做好环保档案整理保存工作，规范环保档案管理工作。2、加大对各生产车间的监督力度。3、做好环保信息采集工作。4、做好环保资料积累整理，装订成册，便于查阅。5、加强环保知识宣传工作。安技环保处XX 有限责任公司文件司发 01 号4 / 31关于印发2016 年公司安全环保工作计划的通知公司所属各单位：为全面加强安全生产和环境保护工作，根据公司 2016 年工作会议要求，为有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，确保公司安全环保总体目标、任务的顺利实现，现将2016 年公司安全环保工作计划印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执行。附件： 2016 年公司安全环保工作计划二 0 一三年一月一日2016 年公司安全环保工作计划为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境，有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，按照公司的总体目标和要求，现制定 2016 年安全环保工作计划。5 / 31一、总体思路：认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观，坚持“安全第一，环境优先，综合治理”原则，坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路，以“双体系”改版为主线，重点抓好“三坚持、三强化” ，向管理标准化、精细化、程序化迈进，最终形成安全环保长效机制，为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。二、安全环保指标：1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。2、年千人负伤率2。3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、 “两单一制”执行率“五个100%”。4、环保设施完好率、同步运转率分别达到%以上。6 / 315、污水零排放，实现 COD 减排 20 吨。6、完成上级污染减排任务，实现 SO2 减排量 4000 吨，烟粉尘 1000 吨。三、主要工作重点和措施、坚持安全环保目标管理，落实责任，完善安全环保责任管理网络。元月份，各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理方案。按照安全环保责任“纵到底、横到边”的总体要求，完善安全环保责任体系，及时调整安全环保委员会，完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成“公司统一领导，部门专业监管，单位全面负责，员工广泛参与”的安全、环保工作新体制。根据安全、环保工作行政负责制，促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实，公司根据各单位和专业部室的安全环保职责，修订完善目标指标分解，继续签订安全环保目标承包责任书 ，各单位也要逐级签订，把安7 / 31全目标分解到车间、工段、个人，真正做到“安全生产，人人有责，人人负责” 。要加大安全目标绩效考核力度，努力实现“四个零” 安全目标。继续推行安全风险抵押金制度，科级及以上干部的安全风险抵押金实行公司审核备案发放制，各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金实行双重考核；员工安全风险抵押实行全员安全承诺，由各单位自主管理，自行制定考核办法，公司对全员实行年终安全奖制度。坚持风险管理，重点开展职业健康安全和环境管理体系改版工作。 2016 年，要严格按照新的体系标准规范，制定专门的改版方案，制定改版网络计划，从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统地开展各项工作，进一步将体系运行与日常管理有机结合起来，按照程序文件作业，有效地控制风险和环境因素。增强全员风险意识，持续组织全员开展“危险源辨识、风险评价和风险控制”活动，针对 “四新技术” 、检修作业变更内容，要及时开展危险源辨识和控制，消除事故隐患，8 / 31全力实现风险的预知预控。(2) 加大体系运行审核力度，保持体系运行的有效性。每年度进行一次第三方审核，每季度进行双体系内部审核，每月进行一次重点要素审核，每次审核均要制定审核计划和实施方案，对审核存在的不足进行闭环整改。狠抓体系文件的落实，全面推进安全生产标准化，提升执行力，真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。进一步提高 “两单一制”运行的实效性，将“两单一制”运行重点向班组、工段深化。真正将岗位员工的危险预知预控能力得以提升，把“检修有方案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。继续加大重大危险源和不可承受风险“三点三线”的监控，严格执行五级风险监控制度，建立重大危险源档案，完善各级记录，搞好应急处置。要加强职业健康管理，建立职业健康管理人员队伍，建立健全职业卫生责任制和各项规章制度，搞好职业危害控制9 / 31效果评价，搞好劳动防护用品监管，搞好职业危害监测和职业健康体检，建立健全职工职业健康档案，在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告示和警示标志。坚持“分级属地管理” 原则，加强相关方管理。各单位要按照相关方管理程序文件要求，签订相关方安全环保管理协议，出具安全告知书，明确双方安全环保管理职责，把相关方安全环保工作开展情况纳入公司监管范畴，实现公司大安全。、坚持预防为主，全员、全过程、全面地抓好隐患排查治理。首先要从源头入手，严格落实新建、改建、扩建项目“三同时”制度，把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。各种建设项目和大修项目要进行安全环保论证，投产或复产前要按照程序申请验收，制定验收表，明确验收人员，落实验收签字、记录等。积极推进技术创新，实现本质安全化。公司及各单位工艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行改造，提高装置和环境的安全性能，简化优化10 / 31生产系统，从而实现人机互补，减少员工接触危险因素的暴露时间，从源头上控制风险，用“机防”代替“人防” 。安全检查需要“三专”：专业支撑、专项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查，各专业部门根据自己的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查，不断开创“综合治理、专业支撑”安全管理新局面。同时，要聘请专业技术人员为安全专家参与安全检查，使隐患排查更有深度。继续坚持四级安全检查制度，每季度全公司综合大检查，各二级单位每周一次检查，车间每天一次自查，班组每班“三查” ，个人时时自查，除以上定期检查外，还要开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。各类检查必须按照安全生产标准化的要求，做到检查有标准，标准可执行，执行有结果。凡查出的隐患要树立“隐患无大小” 、 “隐患就是事故”理念，严格按照“三定四不推”的原则，及时治理整改。因经济、技术条件不具备暂时不能整改的，隐患治理期间，要采取可靠的防护措施，同时抓好“五落实”：责任、措施、期限、投入和预案，做不到的纳入经济责任制考核。11 / 31要建立隐患评价分析制度，对查出的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等各类隐患进行系统根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜绝类似隐患重复出现。加强全员参与查隐患力度，推行事故隐患举报制度和隐患治理奖励制度，对主动排查治理隐患的，根据隐患等级进行申报、核实、评奖。对检修项目的安全实行重点监督，特别是临时性工作过程的事故防范，按照“谁检修谁负责” 、 “谁施工谁负责” 、“区域检修负责人就是安全负责人”的原则，明确分工，锁定责任，坚决执行 “两单一制”制度。参加检修的单位要制订安全方案，对参与检修人员进行安全交底、熟悉工前预知内容等，严格执行“九不检修” 、 “六必须” 、 “六禁止” “四确认”制度，检修结束后实行分区域确认制恢复生产，真正做到检修前预防准备到位，检修中控制措施到位，检修后试车确认到位，实现安全检修、安全试车、安全复产。、强化 “双基”管理，全力推进“三项建设” 。强化基层管理，全力推进班组安全建设。12 / 31今后三年，公司班组安全建设的思路是：在前三年安全先进班组建设的基础上，开展“创先争优”活动，全力打造“安全优秀班组”建设，以工前危险预知活动为手段，以“零事故”为终极目标，到 2016 年，实现公司安全优秀班组达标率 100%的目标。首先，按照安全生产标准化评定标准，结合前几年安全先进班组建设情况，公司将修订完善班组安全建设方案，细化安全优秀班组评比验收标准，抓好过程引导和推动，建立单位评比验收机制。公司每季度、单位每月分别进行一次评比验收，每年组织一次安全优秀班组经验交流活动。其次，要建立健全并认真落实工段安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分钟、工前危险预知活动，继续推行全员安全承诺， “手指口述”确认法，持续抓好安全互保对子，师带徒活动，搞好传、帮、带工作，不断提高员工安全意识和安全技能。第三、各单位要将工段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈，今年重点加强工段长、班组长生产骨干安全培训，做到持证上岗，不断提升班组长、工段长安全素质，提高13 / 31基层安全自主管理水平。、强化安全宣传教育培训，推进安全环保文化建设。年度安全环保工作计划201X 年，是集团公司实现“XXX 战略”第二步目标的起步之年，也是公司实现跨越发展的关键之年，安全环保工作所面临的形势严峻、责任重大、任务艰巨。为此，必须坚持“科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，紧紧围绕 201X 年生产经营中心工作，以“零事故”目标为牵引，进一步落实安全生产责任，加强隐患排查与治理，深入推进班组安全生产标准化建设，进一步夯实基层基础工作，提升管理水平和绩效，确保公司安全生产形势总体平稳向好，促进公司又好又快发展。一、指导思想坚持以“提高防范意识、改善本质条件、提升管理水平、确保生命安全”安全方针为牵引，牢固树立“一起违章就是一次事故”的安全理念，强化安全责任意识和安全防范14 / 31意识；以风险预控管理为抓手，以安全管理体系的融合、有效运行和持续改善为突破，以隐患排查与治理为手段，不断提升本质安全程度，不断提升安全管理水平，确保安全生产。二、工作目标总体目标零伤害、零事故。控制目标1、不发生轻伤及以上的人员伤害事故；2、不发生直接经济损失 5 万元以上的火灾和设备损坏事故；3、不发生危化品被盗案件或丢失事件；4、不发生直接经济损失 5 万元以上的交通责任事故；15 / 315、不发生职业卫生危害事件；6、不发生地方环保局通报的环境污染事故；7、员工职业健康安全知识培训率达 100%；8、职业卫生、安全三同时执行率为 100%；9、特种设备设施安全检测合格率为 100%；10、安全、职业卫生防护设施完好率为 100%；11、劳动防护用品配备及合格率为 100%；12、安全隐患整改率为 100%;13、安全生产标准化通过年度监督检查。三、主要措施完善管理体系，提升管理水平。16 / 31按照“一体化”的总思路整合体系、统一标准，实现安全管理的系统化、标准化、表单化和数据化。按照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，将 13 个要素分解、落实到二级单位，明确工作职责，落实管理标准与管理措施，进一步促进安全管理体系的健康运行。加强对体系运行的常态化管理，通过开展内部审核工作，做到持续改进，不断提升。各要素牵头单位要对照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，结合业务工作实际，认真制订本要素的工作重点并按计划组织实施，加强日常指导、检查、考核和改善，推进日常工作系统化、标准化，通过上级组织的检查，促进管理水平提升。强化风险预控，夯实管理基础。认真总结梳理 2016 年风险预控管理存在的薄弱环节，有针对性地开展危险源的补充辨识和调整，坚持全员参与、上下结合、辨识与培训结合的原则，强化班组、非常规作业、相关方作业以及高风险作业的现场危险源辨识，落实针对性的安全技术交底和管控措施。2016 年风险预控管理的重点是做好危险源辨识的全面性、危险源及其特性描述的准17 / 31确性、风险评价的合理性、控制措施的有效性以及培训工作的实效性，完善两级风险管理手册，夯实安全管理基础。各二级单位要把危险源辨识和风险预控作为安全管理的重要抓手，纳入日常工作计划，认真组织实施，逐步提高管理人员、班组长、员工的辨识能力和技能。落实安全责任，认真履职到位。认真梳理修订安全工作制度流程，按照“业务工作谁主管、安全工作谁负责”的原则，进一步明确各级各类人员的安全责任、管理标准与管理措施；分解细化安全管理目标，逐级签订安全生产责任书 ，健全和完善公司、单位、工段、员工四级责任体系，实现安全管理的全覆盖；实行安全管理绩效定期评价、考核，纵向到底、横向到边；坚持一票否决制。单位 201X 年安全工作计划，请于 1 月 31 日前报生产安全部技安室李波处。各单位领导要高度重视并切实履行安全工作计划、安排、督促、检查、考核、奖惩的管理职责；如发生事故后，必须在第一时间组织应急处置和上报安全18 / 31管理部门及公司领导，对谎报、瞒报事故的单位和个人，公司将加大问责和处罚力度。加强教育培训，提高安全素养。深入持续开展多层次、多形式、多专业的安全教育培训工作，不断提高各级管理人员、员工的安全意识和安全素养，一是加强中层及以上领导干部从业资格、安全责任意识的培训；二是加强安全管理人员、班组长、特种作业人员的培训；三是加强特种作业岗位持证人员的岗位培训；四是加强对相关方人员危险源辨识、安全常识以及安全技术交底的培训；五是高度关注并加大劳务派遣人员、临时用工人员安全培训的力度，加大安全教育培训内容、学时、对象等的针对性和档案建设。公司每季度随机抽取管理人员进行履职闭卷考试，抽取作业人员进行现场危险源辨识考察，考试不合格人员进行再学习、再考试考察。对长期习惯性违章人员实施待岗学习，经考试合格后方能重新上岗。19 / 31强化安全监管，治理违章行为。现场安全监管是安全管理的关键、重要环节，安全管理部门要抓好综合管理，安委会各专责组抓好业务条块的监管，单位抓好日常具体的落实，管理部门、专责组和单位应加大工作力度，各司其职、密切配合，形成齐抓共管合力。同时要坚持安全工作效能监察制度，促进各级管理人员安全工作落地，安全管理绩效得到正确评估，形成步调一致、上下联动的长效机制。安全管理部门要定期获取、识别法律法规，深入生产现场和重点危险部位，检查、指导制度的建立完善，形成管理闭环。设备设施、防燃防爆、工艺技术安全、工程建设等专责组要坚持开展有主题的专项检查活动，动态实施安全隐患的排查和指导督促隐患的治理。各单位领导每月必须带队检查一次本单位的安全工作，对检查中发现的安全隐患及时进行整改，对违章行为及时进行教育处罚，并保持检查记录。20 / 31以上工作将纳入月度安全风险抵押金和安全绩效考核。完善试验监管，消除事故风险。科研生产试验具有很大的风险性，试制试验单位要不折不扣地执行上级及公司安全评审制度及试验安全管理制度，坚持试验前培训、检查，试验中监管，试验后清理、总结，风险程度较高的试验项目必须由单位领导带队实施；重点做好试制、试验前的危险源辨识、分析和防范措施制订、必要的排障演练及应急处置演练，督促科研试验安全管理制度的有效执行，促进科研试验安全管理形成标准化、规范化、表单化，将科研试验的安全风险降到最低。定型产品要定期做好安全评审工作，坚持危险源辨识，落实管理措施，加强安全教育培训和现场监管及劳动防护用品的使用管理，组织必要的应急处置演练。健全体系程序，规范相关方管理。相关方安全管理是难度很大的环节，也是死亡事故高发的重点领域，必须进一步健全和完善相关方管理体系，切实加强风险监管，有效预防事故的发生。一是全面梳理相关21 / 31方单位，严格审核相关方的资质，建立相关目录档案；二是认真签订相关方安全协议，明确责任义务。长期固定的合作单位可一年一签，临时合作项目必须随商务合同同时签订，未签订安全管理协议不能签订商务合同；三是双方扎实做好人员教育培训、安全技术交底等前期工作；四是双方共同开展危险源辨识，制订有针对性的管理措施；五是督促相关方认真履行安全管理的主体责任，业务单位认真履行现场监管责任，安全管理部门认真履行监督责任；六是建立相关方安全管理的动态评估机制及协调、沟通机制，促进存在的安全隐患和问题得到整改落实。2016 年公司环保工作计划长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于国家污水综合排放标准 ，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定年工作计划如下：1、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”22 / 31的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保” 、 “我为环保”的良好氛围。2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工23 / 31作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和倡导节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境保护双赢的效果。环境保护工作计划第一章 指导思想项目部本着“消除一切隐患风险，确保全员健康安全，建24 / 31设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针为宗旨，以推进环境管理体系持续有效运行为主线，以加强承包工程环境保护为重点，坚持“节约成本，降低消耗，保护环境，预防污染”的工作原则，健全环境保护工作机制，完善环境保护规章制度，加强环境保护意识，强化施工作业过程环境控制，确保实现项目部环境保护工作目标，特制定本环境保护工作计划。第二章 环境保护工作目标第一条 在项目部管理的区域中各类环境事故得到有效控制,不发生重大或重大以上环境污染与破坏事故；第二条 项目部重要环境因素得到有效控制，环境事故隐患整改率达到 85%以上；第三条 现场施工过程中废水、生活污水排放达标率达到 90%以上；第四条 现场施工、生产等敏感区域的场界噪声排放达标率达到 80%以上；25 / 31第五条 施工生产区域大气主要污染物排放达到国家二级标准的在 80%以上；生活区大气污染物排放达标率不低于 90%；第六条 工程施工中产生的固体废弃物、危险废弃物处置均符合国家要求；第七条 公路施工中，排放的废气、噪声、振动所造成的环境影响，不得超过国家规定的标准；第八条 公路路线及其所有设施都要顺应自然地理、地貌，有利于沿途优美的自然风景的开拓，创造出一个优美、宁静、清洁、卫生的环境；第九条 环境监测计划落实率为 100%；第十条 环境污染、噪声投诉处理率为 100%；第十一条 在岗员工环境保护法律法规教育和环境保护知识培训率不低于 100%。26 / 31第三章 主要措施第十二条 加强项目部环境保护管理机制建设，落实环境保护责任制。1、健全环境保护管理组织体系。项目部成立环境保护委员会，明确环境保护第一责任人、主管责任人和环境保护个员工，配足环境保护管理人员和必要的资源。同时要明确各部门的环境保护管理职责和与环境因素有关的岗位职责，使部门职责落实到岗位，为环境保护管理机制的建立创造必要的条件，确保环境保护管理工作的顺利开展，充分发挥各部门在环境保护管理工作中的领导、协调、积极作用，形成各部门协同共管的工作局面。2、落实环境保护责任目标。项目部签订安全质量环保护责任书，明确环境保护责任目标和奖罚标准。项目部根据具体情况将环境保护责任目标分解下去，层层签订责任书。各部门要加强对环境保护工作的监督、指导、检查和考核，及时通报检查、考核情况，交流经验，推广典型，确保环境保护责任制落实到位。项目部将采取专项检查形式，监督环27 / 31境保护责任目标的落实。3、项目部将加大环境保护奖惩力度，促进环境保护管理机制的有效运行。以安全质量环保责任书的落实情况为依据，对为项目部环境保护做出突出贡献的部门、个人实行奖励。同时，对不认真履行职责、管理不到位、发生各类环境责任事故的要严格处罚，严格追究部门和相关者的责任，对发生环境事故不及时报告、拖延时间、谎报甚至瞒报的，要加重处罚。项目部也要紧紧围绕环保责任制的落实进行奖惩，促进环境保护管理机制的有效运行。第十三条 加强环境管理体系运行管理，进一步完善规范环境保护管理工作。第十四条 加强环境保护管理制度建设，督促落实环境保护管理规章制度。1、完善环境保护管理规章制度。项目部针对我项目施工具体情况，指定环境管理制度，同时制定现场文明施工管理办法，以确保环境保护工作有章可循，有法可依。2、强化环境保护管理规章制度的监督检查。项目部建立有28 / 31效的环境保护监督检查机制，加强环境保护工作的监督检查，督促落实各项环境保护管理规章制度，