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文档简介

工作交接管理办法工作交接管理办法 为了规范项目部职工因岗位调动 更换总监 专监 而引起的 工作移交管理 保障项目部岗位正常交接 加强和完善内部管理 要求如下 一 工作交接的内容 1 工作交接前应明确交接人 交接时间 责任主体分别为移交 人 接收人和移交人的直接主管 2 工作交接的内容主要包括业务工作和物品 3 业务工作主要包括 1 项目概况 主要工作内容及施组完成情况 2 项目重 难点及存在重大安全风险的工点情况 目前存 在的安全 质量问题及闭合情况 对以上工点的工作安排 3 业主提供的各项资料 4 监理公司提供的监理部印章 规范 公司文件及其他需 要移交的各项资料 5 监理部提供的监理日志 记 相关工作台账 监理指 令 记录表 6 施工单位上报的各项资料 7 已办理而未办完结的其他事宜 4 公司物品主要包括 1 公司配备给移交人的办公用品 备用金 工具 设备 钥匙等 需注明规格 型号 2 其他所领用的物品 二 工作交接的程序 1 当出现需进行工作交接的情形 由需移交人的直接主管安排 交接工作 明确接收人及交接时间 安排移交人准备工作交接 2 移交人在开始工作交接前 应梳理好交接事项 填写 监理 工作交接单 3 在工作交接过程中 当接收人对 监理工作交接单 中工作 和物品不清楚时 移交人应给予明确说明 交接过程直到交接双方 认可 共同当面完成交接工作后 双方在 监理工作交接单 签字 确认 4 经双方签字确认的 监理工作交接单 送主管领导审核签字 监理工作交接单 分别留存于主管部门 移交人和接收人处各一 份 三 工作交接的责任制 工作交接实行责任制 如出现下列情形 将按照公司规定追究 相关责任人 1 需要进行工作交接时 移交人主管未安排工作交接 2 移交人因工作交接不全 不清 造成公司损失 3 接收人因未认真确认 造成公司损失 4 未按照工作交接程序进行工作交接 5 监理工作交接单 未存档 保留 附件 监理工作交接单 表一 监理工作交接单 表二 附件一 监理工作交接单 表一 第 页 共 页 工程名称 监理范围 名称件数名称件数 1 业主提供2 监理公司提供 3 施工单位上报4 监理部 交 接 清 单 交接 签字 交接人日期 接收人日期 主管领导日期 附件二 监理工作交接单 表二 第 页 共 页 工程名称 监理
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