组长的半年绩效总结

组长的半年绩效总结组长的半年绩效总结 XXX2015 年度绩效考核工作总结 组长的半年绩效总结 第一篇 XXX2015 年度绩效管理工作总结 按照省市局工作要求 2015 年度 XXX 扎实开了绩效管理工作 通过全局干部职工共同努力 绩效管 理工作稳步推进 但是在取得良好效果的同时 也暴露出一些 问题 现将工作开展情况总结如下 一 工作开展情况 一 加强领导 建章建制 确保 绩效考核工作顺利开展 一是领导重视 提供组织保障 我局 先后多次召开党组会 局务会专题研究绩效考核工作 成立了 由局长任组长 分管局长任副组长 科室长 分局长为成员的 考核小组 下设办公室 由一名主任科员任考核办主任 具体 负责日常考核工作 确保了绩效考核工作的全面推进 二是建章健制 提供制度保障 根据 市局绩效考核办法和一系列文件精神 结合县局实际 细化指 标 完善标准 修改制定了 XXX 绩效考核办法及实施细则 进一步明确了绩效考核工作目标 县局制定了科室分局双向责 任制 明确考核责任 使我局的各项工作有标准 有措施的稳 步开展 三是齐抓共管 提供实绩保障 要求各科室 分 局 中心所 制定出适合本单位特点的考核积分细则 各单位 必须考核到岗 到人 严格执行考核办法 不能走过场 每月 考核 每季度进行汇总 并结合考核 结果进行总结讲评 确保了绩效考核工作的稳步推进 二 注重实际 规范程序 确保 绩效考核全面落实 一是完善考核基础资料 考核中我们坚 持以能见资料为主要考核依据 对工作人员量化考核主要依据 考核指标对应的工作完成情况 工作日志等 同时县局通过日 常检查 纳税评估和专业稽查检查情况 对工作进行质量考核 并要求在考核结束后将考核有关资料整理归档 二是规范考核基本程序 我们严格按 照考核办法以及绩效系统管理进行考核 组织绩效方面 每月 按照节点对科室分局进行考核 科室按照指标工作要求对分局 中心所 进行扣分和分档 个人绩效方面 科长 分局 所 长撰写工作计划 一般工作人员填写工作记录 做到项项由计 划 项项有落实 二 存在问题 县局全体干部职工非常重视绩效考核 工作 把其摆在与税收同等重要的位置 取得了良好的效果 但是在市局考核中 被扣分科室和指标较多 凸显出在良好效 果之下存在着一些问题 一是部分指标制定不切合工作实际 部分科室制定的考核指标过分注重省市局考核指标 没有考虑 实际工作需要 与实际工作落实与考核的结合力度不强 主要 的顾虑是 怕删除或者新增考核项目 在上级考 核中 漏掉自己的工作而导致扣分 影响了指标考核成效 二是科室之间沟通协调不够 有的科 室指标项目被市局对应科室扣了分 在绩效工作月总结时 他 们的解释是一些指标的完成不是本科室能够独自完成 需要其 他科室共同完成 这说明科室之间存在着缺乏沟通的问题 三是绩效考核奖惩效果不明显 县局 虽然在绩效考核办法中规定了奖惩措施 即对于优秀的给予先 进单位奖励 对于落后的科长 分局 所 长进行谈话 但是 激励促进作用不突出 三 下步改进措施 针对上述问题 县局制定了下步改进 措施 一 重新梳理绩效考核指标 县局科 室积极与市局对应科室进行沟通 对考核指标进行全面系统的 再梳理 删除或者新增切合实际的指标 切实做到减负 突出 实效 二 是强化科室协调沟通 充分发挥 科室绩效管理考核联络员的作用 明确联络协调责任制 完善 沟通协调联络机制 同时县局组织科室对涉及需要共同完成的 指标进行工作计划和安排 充分发挥合力作用 确保绩效管理 落实不漏 实现管理的无缝式衔接 三 是补充制定奖惩措施 县局制定 绩效考核结果月通报制度 每月对考核结果在一楼大厅进行公 示通报 从第一名 到最后一名进行排名 同时发挥组织 绩效与个人绩效考核结果运用 将其作为创先评优的基础参考 项目 进一步建立完善激励机制 带动整体工作水平的稳步提 升 目前县局正在积极探寻更有效的奖惩措施 2015年度绩效考核工作总结 组长的半年绩效总结 第二篇 组长的半年绩效总结 嵩阳二小 2015 年度事业单位工作人员 考核 工 作 总 结 按照教育局相关文件的通知要求 结 合我校的实际情况 对我校全体教师进行了年度工作考核 现 将我校 2015 年度考核工作总结如下 一 认真学习 加强领导 我校将中共嵩明县委组织部 嵩明县 人力资源和社会保障局 关于认真做好 2015 年机关事业单位人 员年度绩效考核工作的通知 嵩组人联 2015 14 号文件张贴 到学校公示栏 利用集体会议学习绩效考核相关文件精神 充 分征求广大教师的意见和建议 让每一位教师都能领会文件精 神并指导自己的工作 学校还成立了以一把手先莉虹校长为 组长 江玲副校长为副组长 其他校级班子张云芬 金霜燕 刘 晓丽 林祖琼 姜丽丽 先丽蕾 张美玲 杨黎莎 孙光国 冯春蕾为成员的学校绩效考核领导机构 同时还成立绩效考核 工作小组 负责考核分配的具体工作 工作小组全体人员认真 学习县局关于绩效考核相关文件 以及相关会议精神 充分领 会文件精神 认真思考与学校工作结合和操作的实施办法 研 究解决和处理出现的各种问题 确保了考核工作的顺利进行 二 周密部署 积极做好准备工作 组长的半年绩效总结 从实施绩效考核以来 开展多次调研 召开各层次的研讨会议 制订了 嵩阳二小教职工绩效考核实 施方案 在学期开学前都根据学校实际情况对绩效考核方案进 行完善 根据考核方案 学校还推行了教师教育教学工作量化 细则和班级管理量化细则 将这两个细则作为绩效考核的主要 依据 推行取得了扭转作风和促进工作的目的 更好地我校为 教育教学工作服务 按照考核要求 我校组织召开了教职 工考核动员会议 就年度工作考核做了全面部署 并对文件精 神进行了传达学习 使大家领会掌握考核的依据 内容 方法 和要求 考核领导小组要求全体教干教师 充分认识到考核的 重要意义 并结合各自的岗位职责认真撰写个人工作总结 精 心准备 按照要求 我校及时做好填写上报 嵩明县事业单位 工作人员年度考核登记表 嵩明县事业单位工作人员年度考 核情况统计表 制定年度考核评议表等各项准备工作 为保证 年度考核工作的顺利进行打好基础 三 规范程序 严格组织实施 我校教师绩效考核的内容主要包括德 能 勤 绩四大方面 其中德 30 分 由学生评价和教师评价来 打分 能 35 分 根据教师备课 班级管理 专业发展 安全 卫生公物来打分 勤 10 分 根据教师工作量 考勤来打分 绩 35 分 根据教师的教学效果 育人效果和科研成效来打分 我 校严格按照绩效考核方案进行实施 重点体现在 能 与 绩 上 根据考核实施方案的要求 由各科室对教师一学 期来的各项工作进行量化积分 各项 量化分数再汇总到办公室 公示无异议后进行汇总上报 学校 再将考核积分进行汇总 形成最后的考核积分 公示无误后上 报县局 我校严格按照文件精神的要求组织进 行了全体教职工 2015 年度工作考核 结合各自的工作职责 就 思想状况 履行岗位职责 完成目标任务的情况 取得的成绩 和今后的努力方向等方面进行了总结 在考核为优秀的人员选 择中 我校采取民主评议的方法 以无记名投票方式对每一名 教职工在德 能 勤 绩 廉五个方面 进行了民主投票 考 核领导小组根据民主评议得票情况 确定出优秀等次人员并按 照要求 对考核结果进行了公示 通过此次考核 进一步充分激发了我 校教职工的工作积极性 提高了工作效率 为增强我校教职工 队伍的生机与活力 建设高素质的教职工队伍提供了有力的组 织保障 促进了我校各项工作的顺利开展 2015 年 12 月 19 日 2014年度绩效考核工作总结 组长的半年绩效总结 第三篇 嵩阳二小 2014 年度事业单位工作人员 考核 工 作 总 结 年度工作人员考核社会关注程序高 政策性强 是广大教职工来比较关心的一件大事 我校为深化 教育人事制度改革 推进学校绩效工资制度顺利实施 加强教 师队伍建设 促进教育事业科学发展 根据国家 省 市 县 关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神 从指导学校全面 工作上台阶的高度和出发点 认真学习研究政策 制订了一系 列量化考核体系 为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保 障 为了更好的做好今后绩效考核工作 现对 2014 年我校教师 绩效考核工作总结如下 一 成立组织 领会精神 学校成立了以一把手校长为组长 其 他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构 同时还成立 绩效考核工作小组 负责考核分配的具体工作 组 长 先莉虹 副组长 江 玲 成 员 张云芬 金霜燕 刘晓丽 林 祖琼 姜丽丽 先丽蕾 张美玲 杨黎莎 孙光国 冯春蕾 工作小组全体人员认真学习县局关于 绩效考核相关文件 以及相关会议精神 充分领会文件精神 认真思考与学校工作结合和操作的实施办法 全体考核组成员 在考核中都能严格执行考核规定 认真进 行考核 二 加强宣传 确保稳定 学校将中共嵩明县委组织部 嵩明县 人力资源和社会保障局 关于认真做好 2014 年机关事业单位人 员年度绩效考核工作的通知 嵩组人联 2014 14 号文件张贴 到学校公示栏 利用集体会议学习绩效考核相关文件精神 充 分征求广大教师的意见和建议 让每一位教师都能领会文件精 神并指导自己的工作 针对我校在考核中可能出现的现象 学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育 利用宣传栏及 时宣传 利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作 广 开言路 让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求 学校 很好的化解了一些不稳定因素 在绩效工资实施期间 我校没 有出现负面影响的事件 同时 针对我校的实际情况 积极做 好广大教师的思想教育工作 保证绩效考核公平 公正 公开 让他们能安心投入到正常的工作中 三 研究校情 制订方案 我们本着指导实际工作的原则 从实 施绩效考核以来 开展多次调研 召开各层次的研讨会议 制 订了 嵩阳二小教职工绩效考核实施方案 在学期开学前都根 据学校实际情况对绩效考核方案进行完善 根据考核方案 学 校还推行了教师教育教学工作量化细则和班级管理量化细则 将这两个细则作为绩效考核的主要依据 推行取得了扭转作风 和促进工作的目的 更好地我校为教育教学工作服务 学校绩效考核方案的制定 首先是发 放征求意见稿 人手一份 广泛征求各同志的意见和建议 然后 再进行修订公示 最终在教代会上通过绩效考核实施方案 四 公开实施 接受监督 我校教师绩效考核的内容主要包括德 能 勤 绩四大方面 其中德 30 分 由学生评价和教师评价来 打分 能 35 分 根据教师备课 班级管理 专业发展 安全 卫生公物来打分 勤 10 分 根据教师工作量 考勤来打分 绩 35 分 根据教师的教学效果 育人效果和科研成效来打分 我 校严格按照绩效考核方案进行实施 重点体现在 能 与 绩 上 根据考核实施方案的要求 由各科室对教师一学期来的各 项工作进行量化积分 各项量化分数再汇总到办公室 公示无 异议后进行汇总上报 学校再将考核积分进行汇总 形成最后 的考核积分 公示无误后上报县局 五 总结及时 指导今后 每一年的绩效考核后 我们都进行了 及时的总结反思 及时修订了绩效考核实施细则 期更能方便 操作 更具科学 我们根据总结反思的体会 完善下一年的绩 效工资实施方案及相关的考核细则 以期更好的指导今后的工 作 六 今后努力的方向 实行绩效考核 制度 在很大程度上调动了教职工的工作积极性 增强了教师 的工作责任感 赢得了广大教师的赞许 但在实际操作中 我 们坚持遵循以人为本 客观公正 优绩优酬等原则 既要体现 多劳多得 又要搞好和谐 既要体现公平 又要激励先进 争 取以后的 方 组长的半年绩效总结 案 更加完善 合理 同时也有利于 我们在今后的工作中进一步加强学校规范管理 分析教师在绩 效考核逐步规范的新形势下产生的一些新的思想意识 我们要 不断调节好教师的工作状态 既鼓励教师之间的竞争 又增强 教师之间的信任和团队精神 让绩效考核制度真正促进学校和 谐发展 2014 嵩阳二小 年 12 月 22 日 组长 领班绩效评价表 组长的半年绩效总结 第四篇 组长 领班绩效评价表 班组长年度业绩报告 组长的半年绩效总结 第五篇 班组业绩总结报告 各位领导 各位班组长 大家好 我叫寻为涛 是陕西航天动 力液力传动事业部零组件机加组的班组长 班组成立于 2007 年 至今已有五个年头 五年时间的洗礼 培养了更多的精英骨干 大家都能在各自的岗位上兢兢业业 坚持不懈的艰苦工作 为 公司的发展付出了一份微薄之力 我们班组现由 12 名成员组成 其中车 工 8 名 铣工 1 名 磨工 1 名 拉床操作工 2 名 现有数控车 床 6 台 普通车床 14 台 拉床 2 台 铣床 2 台 主要生产的零部件产品有导轮 护圈 气变泵轮 涡轮 工装 模具 军品零件及箱体零件等 我是 2012 年 6 月 27 日开始担任本班 组的班组长 自我担任班组长这几个月来 对我感触最深的是 班组的变化 班组无论是从生产进度还是质量 6S 安全 纪 律等各个方面都有所提高和改善 我们班组所承担的工作决定 了我们组员的技能水平 特别是工装 模具 试制件及军品零 件的加工 不仅顺利保证了生产和实验的需要 而且进一步提 高了组员的技能水平 大家通过申报技术革新 五小成果 合 理化建议等活动 不仅展示了自己的技能水平而且将其推广和 应用到生产中 为公司生产的发展做出了自己应做的贡献 我们班组在开展班组建设活动中 就 象领导评价的 班组建设 起步较晚 但是速度最快 开展了多 项降本增效活动 班组看板完善 员工精神面貌发生了较大改 观 我们班组最大的突出亮点就是 人员凝聚力强 我相信只 要大家努力任何事都能做好 在开展班组建设活动中 我们是这样 做的 一 实施班组民主化管理 稳步开展班 建活动 1 为进一步推动班组工作 制度化 规范化 科学化和民主化 不断提高班组执行力 创造力 凝聚力和战斗力 为确保班组 建设活动的顺利开展及圆满完成各项任务奠定坚实基础 为改 变人员精神面貌 树立组员主人翁精神 提高工作积极性和奉 献精神 促进团队凝聚力 打造高效团队 我们班组开会十几次 整合班组每个人的意见 为班组量身制定了规范的班组制度 安全 规范 质量规范和 6S 管理制度及日常检查内容等 整合班组每个 人的意见 让大家切实感觉到民主化管理的好处 2 我们班组晨会 采取轮流主持的方法 把民主管理落到实处 二 健全班组管理构架 明确班委核 心管理 为调动班委成员的积极性 我们班组开展以班组长带头 班委管 理为核心的管理模式 制定班委具体工作内容 为班组建设活 动的 顺利开展打下良好的基础 三 深化安全意识 杜绝安全事故 我们班组属于机加类班组 为保 证员工安全 切实做到 以人为本 的原则 杜绝安全事故的发生 我们班组积极组织学习安全常 识 开展多次安全培训活动 自我做班组长到现在 组内人员 无一人出现安全事故 四 严控产品质量 杜绝报废超差 我们班组在质量控制方面 提出并 制定了质量员日常检查表和检查内容 及质量员为本班组专职互检等 制度 很大程度提升了产品质量 五 加大 6S 现场改进 实现标准化生 产 我们班组的 6S 管理方面 大 家共同商讨并制定了 6S 管理员日常检 查的 9 项内容 我们班组的 6S 管理员 按照要求检查的内容 每日班前班后由专职 6S 管理员进行检查和打分 务必对不符合 检查项目要求的组员做到立即整改 并且透明化公布 这一举 措实施后我们的工作现场跟之前相比有了良好的改观 并赢得 了领导的一致好评 六 推动降本增效 提升产品竞争力 通过班组建设活动的开展 我们 班组率先开展了节电 节水 及通过 改变工装等零件的加工方法 有效地节约了原材料 废旧材料 再利用的活动 为公司节约了成本 七 探索技术革新 提高自我能力 我们组承担我们事业部 95 以上的工 装 模具的生产加工 在生产中遇到 加工 装夹等问题是很正常的 所以我们组成立了攻关小组 由 4 位班组骨干精英组成 遇到问题研究探讨解决方案 自班 组建设开展以来 提出了多项技术革新 申报 QC 活动 4 项 合理化建议 4 项 五小成果 3 项 其中一项技术革新已得到工 艺认可 已成为正规工序 八 注重技能提升 打造优秀团队 1 班组在人才培养方面 对于班组 内的骨干精英 通过参加技术比武等 一系列活动相互学习 相互促进更进一步提升技能水平 2 而 对于青工的培养 我们组也开展了 一帮一 一对红 活动 不 仅很大程度提升了青工的技能水平 而且降低了青工的人员流 动性 对提升团队战斗力和整体技能水平有非常重要的作用 九 搞活动 促和谐 凝心聚力 最 近几个月内班组组织了 4 次聚餐 为 大家提供了相互了解和联络感情的平 台 很大程度提高了团队的凝聚力和战斗力 通过开展班组建设活动 我们班组收 获颇丰 希望在各位领导的 带领下 和各位班组长的共同努力下 我们公司的班组建设活动能更上一层楼 我的报告完毕 再次谢谢各位领导和 各位班组长 2016年度绩效考核总结 组长的半年绩效总结 第六篇 范文一 局绩效考核工作总结 20XX年以来 我局坚持以科学发展观为统领 深入学习宣传 十八大精神 紧紧围绕县委 县政府中心工作 通过实施制度 化 规范化 科学化的绩效评估工作 逐步建立起注重实效的 评估和激励机制 促进机关转变职能 调动干部积极性和创造 性 提高办事效率 形成求真务实的工作作风 保障县委 县 政府重大决策的贯彻执行和各项工作任务的全面落实 现将我 局 20XX 年度绩效考核情况报告如下 一 具体做法 我局对绩效评估工作始终高度重视 罗委办 20XX 90号文件 中共 xx 县委办公室 xx 县人民政府办公室关于印发的通知 下发后 立即成立了由局长游永文为组长 两位副局长为副组 长 局各科室 电影公司负责人为成员的绩效评估工作领导小 组 领导小组下设办公室 办公室主任由局办公室主任兼任 日常具体工作由局办公室负责 我局制定了绩效管理工作方案 通过各科室 电视台 电影公司负责人集体讨论 对方案的具 体内容及可行性进行反复的推敲修改 并经局绩效评估工作领 导小组审核后批复备案 对我局 2016 年完成市局 县委 县政 府下达的工作任务 履行政府职能情况进行了自评 为了客观 公正地开展自评 全面准确评估我中心履行政府职能情况 切 实做好绩效评估自评工作 要求各科室负责人要严格按照绩效 管理工作方案的要求 明确工作目标 确定责任人 及时总结 评估工作经验 弥补工作不足 为绩效管理工作的顺利开展奠 定坚实的基础 二 自评情况 一 贯彻落实县委县政府重大决策 完成年度工作目标情 况 1 中心宣传力度加大 成效明显 围绕县委 县政府中心工 作 我们不断加大新闻宣传力度 紧紧围绕全县经济建设和社 会各项事业 我们组织力量精心策划 精心采访 精心制作和 编排 打赢了一系列宣传战役 做到了宣传到位 跟进及时 服务有力 新闻报道工作得到了县领导的充分肯定 2 重点推进主题宣传 效果显著 20XX年是全面贯彻落实 十八大精神的开局之年 是实施十二五规划承前启后的关键一 年 也是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年 我们 紧紧抓住这些重点节点展开宣传 精心推出 喜迎十八大 展 示新辉煌 学习贯彻党的十八大精神 等专栏 大力宣传十 八大的重大意义和历史贡献 宣传广大干部群众对十八大的热 烈反响和学习情况 宣传学习贯彻十八大精神取得的新成效 充分展示全县经济社会发展取得的新成果 新变化 同时针对 传统节庆 重要纪念日和重大主题活动 开设不同的专题专栏 进行报道 群众满意 效果明显 3 转变对内宣传工作方式 扩大新闻宣传覆盖面 自去年 10 月份对 xx 湾新闻 进行改版后 由原来的每周三期改为每 周五期 新闻数量明显增多 截至 2016 年 10 月 21 日共播出 xx 湾新闻 259 期 在节目内容上更加关注群众生产生活 一改新闻栏目会议报道居多的局面 改进会议新闻报道 增加 民生新闻 自采新闻 今年 1 月中旬 开办了 关注 走遍 罗川 两大栏目 每周各播一期 截至目前共播出 关注 走遍罗川 各 42 期 同时 继续办好 凡人故事 来自重 点工程的报道 矿产整治 驻村工作日记 学习年活动 等系列报道和 新闻观察 电视专栏 增加新闻的可看性 服 务性 监督性 切实提高新闻节目质量 今年 10 月 15 日 xx 人民广播电台已正式开播运行 播出频率为 FM88 4 兆赫 并 在县 乡 村三级广播联播中播出 xx 人民广播电台的开播 极大的发挥了三级广播室的作用 巩固了宣传阵地 增强了宣 传引导能力 4 切实加强对外宣传力度 提升我县形象 抓住亮点 精心 策划 主动出击 深入采访 使大批能反映我县重点工作动态 的新闻稿件在上级电台 电视台播出 充分展示 xx 风采 截止 10 月 县电视台在中央 省 市台播出电视新闻 66 条 1 至 10 月 在省 市广播电台用稿 23 条 切实提升了我县形象 5 广播电视村村通工作 全县已完成了68 个 20 户以上自然 村小片网提升改造和 38 个 20 户以下自然村盲村建设任务 共 安装直播卫星个体接收 村锅 设备 6643 套 今年 我局加强 了广播电视村村通运行维护管理工作 完善制度建设 建立长 效机制 一是实行制度化规范化管理 确定专人负责 做好日 常设备维护 强化监督检查 二是完善管理平台 建立和完善 用户资料 网络信息 地理标志 财务管理平台 提高管理水 平 三是加强对专项维护资金的使用管理 确保了专款专用 四是积极探索 深化改革 按照建立农村广播电视公共服务体 系的要求 进一步推进基层广电部门职能转变 6 农村有线广播县乡村三级联播联控和应急预警系统建设工 程 农村有线广播应急预警系统建设是 2016 年省 市为民办实 事项目 今年我局在 20XX 年完成全县农村有线广播村村响建设 的基础上 推进全县农村有线广播应急预警系统建设 结合我 县实际 制定科学合理的农村有线广播应急预警系统建设方案 积极落实配套资金 积极与各乡镇沟通协调广播室机房位置选 定 有序地推进农村有线广播县乡村三级联播联控和应急预警 系统建设 建立并落实工程建设项目法人制 招投标制等制度 规范安装调试等程序 建立工程资金专帐 台账 及时拨付资 金并按规定使用建设补助资金和运行维护资金 进一步完善了 全县 194 个村广播室设备维护工作 配备了广播室管理人员 事业科 乡镇中心广电站全体人员抢抓时间 严格标准 在 11 月份完成了县级广播室和 11 个乡镇广播室三级联播设备安装调 试工作 并在年底通过市广电局组织开展的项目检查 验收 考评工作 7 高山台站基础设施建设 为改善高岗山发射台基础设施条 件 保障广播电视信号安全优质播出 确保广大人民群众能够 正常收听收看到广播电视节目 20XX 年我局多次召开高岗山发 射台基础设施建设专题工作会议 成立领导小组 积极联系专 业钻井技术单位查找水源 钻探深水井 解决了枯水期用水困 难问题 也解决了高岗山发射台消防用水问题 同时今年我局 还完成高山台机房监控设备安装任务 完成高山台 3 5 公里道 路硬化建设项目设计和评审工作 积极筹备 争取把这项工程 列入农村路网 林区道路建设 8 农村电影下乡2131 放映工程 继续实施农村电影放映工 程 按照每个行政村每月放映一场电影的要求 提前完成 2016 年度农村电影放映任务 完成农村电影放映 2325 场 其中商业 影片 1400 场 公益影片 925 场 占全年放映 2256 场任务的 103 06 累计观影人数达 20 5988 万人次 确保了农村群 众能看到看好每一场电影 为了巩固农村电影放映工程成果 实现城乡 100 数字电影放映 同时在两节期间县电影公司还组 织开展电影下基层活动 在闽星广场 凤山镇南门圣水街广场 城关村西门宫广场 白塔乡凤坂街广场 起步街中心市场等地 放映一批优秀国产爱国影片共 38 场 丰富和活跃了人民群众的 文化娱乐生活 9 加强综治和平安创建工作 年初局与各下属单位签订综治 和安全生产责任状 按照县委 县政府部署要求 切实把综治 平安建设的各项措施落到实处 今年全系统无发生群体性事件 和越级上访行为 无发生影响大的刑事案件和治安灾害事故 本单位未发生一起及以上安生生产事故 为我县宣传工作创造 了良好环境 二 加强机关作风建设 严格执行机关效能建设制度 从教育入手 引导全局干部职工牢固树立以人为本 为民解 困 为民服务的民政核心理念 不断增强公仆意识 切实摆正 位置 加强与群众的沟通联系 把群众满意与否作为做好民政 工作的目标 倾听群众意见 完善工作方法 改进机关作风 提高办事效率 与此同时 注重把绩效评估与民主评议政风行 风工作有机结合 通过绩效评估和政风行风评议 局机关的作 风明显转变 办事效率明显提速 三 规范权力运行 依法行政情况 始终坚持严格依法行政 依法实施行政管理 依法保障行政 管理相对人和服务对象的合法权益 同时深入推进行政审批制 度改革 认真贯彻实施行政许可法 进一步清理规范行政审批 事项 做好配套制度建设 完善审批方式 加强后续监管 有 效防止了审批审核项目中的不正之风 四 打造透明政府 积极推进政务公开标准化建设情况 我局充分认识推行政务公开的重要性 把政务公开工作摆上 提高机关效能 深化行政体制改革和加强廉政建设的重要议事 日程 始终坚持确保政务公开的真实性和有效性 全面提高政 务公开的质量 在政务公开网上对广电事业的相关政策等信息 及时进行宣传 在局政务公开栏对党务 政务进行公开 同时 局办公室及时对政务公开资料进行建档 分类 实行了档案资 料的规范化管理 五 认真受理群众来信来访及人大建议和政协议案 1 认真受理群众来信来访 进一步提高解决信访问题的能力 对群众提出的问题能够耐心解答 并在规定时效内予以办结 2016 年共接受 12345 信访件 3 起 均得到妥善处理 办结率 100 2 认真办复县人大代表建议和县政协委员议案 今年共办结 1 件建议或议案 及时向县人大常委会报送广电事业工作主要 情况 自觉接受社会各界监督 六 强化效能督查 我局领导极为重视效能督查工作 年初我局对机关效能建设 工作进行了动员部署 要求大家要将大会精神贯彻落实到本职 工作中去 为做好我县广播电视工作努力工作 同时日常工作 中要求我局工作人员自查自纠 科室负责人做好监督 七 做好省市年终察访迎检工作 1 加大督查力度 建立机关科室负责人帮办督查 落实督查 分管领导催办督查 跟踪督查 定期不定期督查的督查机制 对工作完成情况进行督查督办 对未及时办理事项进行提示和 通报 完善督查程序 明确督查要求 在规定时限 工作日内 确保督办事项办结 2 整顿工作纪律 全体干部职工必须严格遵守 班子成员带 头模范遵守 办公室在接待安排中要严格执行工作日中午禁酒 令之规定 机关每月轮流由 1 名领导带队对执行四禁止纪律情 况进行随机抽查 一经发现 严肃查处 并通报批评 范文二 绩效考核工作总结 2016年在市委 市政府的高度重视和关心下 荆州市绩效考 核工作领导小组办公室成为常设性工作机构 工作职责进一步 明确 促进了我市绩考工作提档升级 加快发展 干部平时实 绩考核成功开考 平时考核成为我市新常态 一网考核单位和 干部 基本做到了考人与考事的一致化 出台了平时实绩考核 结果运用办法 干部平时实绩考核结果运用有章可依 荆州绩 考的关注度和认可度也越来越高 孝感 平顶山等省内外 7 个 地方来我市进行了交流 省委组织部 省公务员局领导先后专 程调研我市的绩考工作 我市还应邀参加了在杭州召开的全国 公务员平时考核座谈会 并在会上作经验交流发言 回顾 2016 年 我们主要做了以下几个方面的工作 一 全力以赴 确保干部平时实绩考核成功开考 干部平时实绩考核工作是我市全面深化改革的亮点 干部群 众关注的焦点 也是我们的工作重点 作为省公务员平时考核 试点地区 我们认真贯彻中央和省委完善干部考核评价制度 以前所未有的紧迫感建立健全方向正确 方法科学 效果良好 的干部业绩考核评价机制精神 深入推进干部平时实绩考核工 作的开展 努力做好试点 一是抓系统建设 以多年绩效考核工作经验为基础 结合先 进绩考理论和我市工作实际 建立起开放式的考核评价系统 全面启动并不断完善 考核系统坚持层级管理和 360 度评价 实现业务工作上评下 服务工作下评上 解决了平时实绩考核 工作考核难的瓶颈问题 保证了市委转 抓 晒的深入推进 二是抓人员培训 考评设置是平时实绩考核的基础 为做好 考评设置 确保考核工作顺利开展 我们先后组织了两次系统 管理员培训 编印操作指南两种共 600 余份 主动为市教育 卫计系统进行了上门培训 积极对部门系统管理员进行一对一 手把手培训指导 并随时答疑解惑 帮助解决具体操作问题 同时 定期检查考评设置情况 与管理员沟通帮助修改 目前 市直单位考评设置完成率达 100 考评成功率也达到 100 三是抓督促推进 逐一检查81 家市直单位记载考评情况 并 下发了三期督办通报 直接指出各单位未记载和评分的人数 并将检查通报情况与对单位的年度绩效考核挂钩 引起了各单 位的高度重视 市民政局 粮食局 人社局等单位也定期自查 督促 从第三次通报情况来看 市直单位记载率达到 95 2 评分率达到 96 49 同时 我们还定期提醒市领导评价打分 市领导大力支持 基本做到了考评不漏一人 经过一段时间的努力奋斗 从3 月份开始 全市 32000 余名 干部正式开考 已经顺利完成全年六次双月评分 从各地反馈 的情况来看 考核结果基本做到客观公正 随着考核工作的深 入推进 强化了对干部的日常管理 激发了干部主动工作 奋 发有为的积极性 二 积极探索 以信息化推动绩考工作现代化 绩效考核没有成熟完备的模式套路 我们大胆把互联网络技 术运用于干部平时实绩考核 不断完善 全力推进 建成了集 信息交流 业绩展示 干部考核 民主测评 形象调查等多功 能的新荆州绩效考核网 推动我市绩考工作上台阶 上水平 一是高水平建设绩考网站 我们把原荆州市绩考展示评价网 与荆州市干部平时实绩考核系统进行了有机整合 创建了新的 荆州绩效考核网 新网既有信息上传下达功能 又有动态监督 点评功能 既有干部平时实绩晒评功能 又有单位亮点工作晒 评功能 既有群众评议功能 又有干部测评功能 基本涵盖绩 效考核各个方面 为建好网站 我们不仅多次与技术部门沟通 确定设计方案 而且先后 10 多次到荆州新闻网现场协调督促 确保新网 4 月份顺利上线运行 网站上线后 我们也没有一劳 永逸 止步不前 而是广泛收集各地各单位意见 先后进行了 十余次改进微调 最大限度满足全市绩考工作需要 同时 出 台了严格的信息更新制度 确保网站信息更新率 一年来 荆 州绩考网运行顺畅 已经成为荆州绩考工作门户网站和通用工 作平台 二是大力度推进网上晒业绩 继续大力开展干部网上晒业绩 扩展范围到市 县 乡镇各级 包括二级单位 进一步充实了 晒的内容 每个干部每年都要填报 300 字左右的年度工作纪实 作为年度工作的述职 在单位内公开展示 成为年度考核民主 测评的依据之一 同时 开通了市直单位出彩工作展示评价专 栏 市直单位也要在网上晒业绩 接受人民群众的监督与评价 这项工作推出以来得到市直单位和社会各界的高度关注 全年 共展示市直单位出彩工作 560 条 收到群众有效评论 275 条 三是全领域推进网上测评调查 下发了2016 年度绩效考核结 账工作通知 明确规定除荆州区因网络不兼容外 2016 年度绩 效考核结账的调查测评工作 包括社会公众形象测评 年度考 核民主测评 十佳新业绩测评 十佳实绩突出干部测评 均在 荆州绩效考核网上进行 2016 年度的绩考结账工作 只需要点 击鼠标 就能完成以往需要开大会才能完成的测评任务 不仅 极大地精简了考核程序 方便了考核工作的组织开展 仅社会 公众测评一项就减少了几千份测评票的印刷量 和几十人的统 计汇总工作量 而且测评的针对性更强 可以灵活选择了解情 况的人当评委 参与度更广 涵盖市 县 乡各级各单位的代 表 考核结果将更加客观公正 目前 年度民主测评和社会公 众形象测评已经设置完成 随时可以开始测评 当天就能得出 结果 三 注重实绩 促进各项目标任务的落实 我们继续按照目标制定 过程管理 科学考核 结果运用四 位一体的工作模式开展对市直单位和县市区的绩效目标考核 同时将以实效为标准 以实绩论英雄的思想贯穿始终 发挥绩 考指挥棒作用 推动各项目标任务的完成 一是目标制定重实绩 将市直单位目标精简到7 2 总共 9 项 最多不超过 10 项 要求所有目标任务都要做到明确量化 减少务虚 抽象 概念性的目标 年初 市绩考办集中精力用 两个多月的时间 对照省考核我市的目标 市政府年度工作目 标 十件实事等 对各单位上报的目标进行严格审核把关 对 不符合要求的单位发回重新制定 努力将目标做实 根据省对 我市的考核目标任务 组织市直责任单位分解到各县市区 荆 州开发区 县市区的目标任务做到了既兼顾发展实际 又有一 定的挑战性 需要跳起来才能摘到桃子 同时 降低抽象性指 标的考核权重 对明确 量化的指标赋予较高的权重 做到了 既落实了省对我市的考核任务 又突出了工作实绩 二是过程管理看实绩 我们坚持每季度通报各县市区重点目 标任务完成进度 并对指标任务完成情况进行分析 对县市区 完成进度进行排名 引起各地的高度重视 努力创造出色的工 作实绩 坚持对市直单位呈报的出彩工作进行预审 对其中不 实在 不突出的项目不予通过 对实绩突出 排名靠前的项目 在年度考核中予以加分 激励市直单位争先创优 争创一流业 绩 三是考核结账比实绩 年底 要求县市区呈报1200 字 市直 单位呈报 600 字的绩效成果报告并在网上公式 集中展示各地 各单位一年来的工作实绩 并组织发改 财政 商务 招商等 有关职能部门重点对中心目标任务进行评价打分 评价主要看 的也是各单位工作实绩 年终开展的市直单位十佳新业绩和实 绩突出干部 实绩考核工作先进单位评选活动 都以有据可查 的工作实绩为依据评价 对实绩突出干部拟表彰对象还要到单 位进行考察座谈 确保其业绩的真实性 四 从严管理 当好管人管事的参谋助手 从严治党的关键是从严治吏 荆州干部平时实绩考核系统是 管理干部的有效工具 我们充分利用这一优势 推动各地各单 位加大运用系统 强化管理的工作力度 提高行政管理精细化 水平 一是加强重点人员监管 对县市区领导干部的招商引资工作 进行了 2 次检查核对 发现问题并进行了反馈 继续实行驻点 招商 后备干部 转抓晒活动 挂职 政务服务中心窗口等人 员的专栏管理 为有关责任单位配置 U 盾 方便其使用 加强 对空白 薄弱环节的监督管理 二是专题调研推动监管 利用两个多月的时间 分别到市直 县市区 30 多个单位进行了专题调研 指导各地各单位运用绩考 系统 加强监督管理 各地各单位积极探索 先后创造出了一 批成功经验 如公安县将工作日志记载情况通报到了县领导干 部个人 并进行了领导干部履职分析 督促领导干部抓重点 下基层 到一线 洪湖市以网上晒业绩为依据 检查党员干部 三在工作情况 加强了走读干部治理 江陵县每月将所有领导 干部自荐亮点业绩打印出来公示传阅 传导工作压力 激发干 部潜力 三是选树典型带动监管 12月 召开了全市绩考工作交流会 七个单位在会上作经验交流发言 介绍各自抓绩考 强管理 转作风 促工作的好做法 同时印发了材料汇编 供各地各单 位学习借鉴 会后 还利用网上工作动态栏目 对运用系统加 强监管的成功经验进行了重点推广 如市工商局对平时实绩考 核成绩进行公示 对排名靠后的实行谈话提醒的做法 五 运用结果 发挥干部考核的激励导向作用 结果运用是绩效考核的生命线 考而不用的绩效考核没有意 义 我们积极争取市委 市政府支持 争取 2016 年度市直单位 年度绩考奖励面扩大到 55 左右 绩考奖金按档次分别提高到 了一个半月 一个月的全额工资 2016 年度的表彰面将达到 85 左 右 对当选的 9 名 2016 年度实绩突出干部每人发放 1500 元的 奖金 这些实实在在的奖励 有效调动了干部参与绩考 争创 业绩的积极性 为实现以用促考 以考促记 记考用良性循环 推动平时实 绩考核工作开展 经过 3 个多月调研 15 次反复修改 研究出 台了 荆州市干部平时实绩考核结果运用办法 试行 将干 部平时实绩考核结果与公务员年度考核 表彰奖励和提拔任用 挂钩的具体分数排名标准 平时实绩考核结果运用更加刚性化 可操作性更强 例如规定年度考核和民主测评得分低于一定分 数的干部 定为基本称职和不称职 年度实绩考核排名在二分 之一以下的干部 不得作为先进工作者 优秀共产党员 劳动 模范 三八红旗手等综合性表彰对象表彰对象 拟动议提拔或 重用为领导职务的对象 一般应当具备近三年年度实绩考核得 分均在 85 分以上 或三年总分在同职务层次干部中排名二分之 一以上 近三年年度考核有一次优秀等次 或年度考核得分均 在 85 分以上的条件 回顾这一年的工作 我们之所以能够取得一定的成就 离不 开市委市政府的重视与关心 离不开各地各部门的理解与配合 离不开广大干部群众的关注与支持 2016 年 我们将加强调查 研究 不断完善绩考制度和干部平时实绩考核系统 强化过程 管理 一步一个脚印继续深入推进绩考工作向前发展 进一步 转变工作作风 调动干部积极性 为加快推动荆州振兴营造好 的环境氛围 范文三 绩效考核工作总结 2016年 我局按照 中共长沙县委组织部 长沙县人力资源 和社会保障局 长沙县机关事业单位工作人员全员绩效考核实 施办法 的通知 长县组 2016 2 号 文件精神 结合工作实 际 认真制定了 2016 年度全员绩效考核实施方案 不断强化工 作措施 努力营造考核氛围 基本上实现了考核范围全覆盖 有效地加强了机关作风建设 进一步提高了行政效能 一 加强组织领导 2016年初 局党组高度重视 召开局党组会议研究 成立以 党组书记任组长 局长任顾问 党组成员任副组长的领导小组 制定了考核方案 指标和实施细则 领导小组下设办公室 袁 霞副局长任办公室主任 考核办负责组织实施考核 每月定期 督查 汇总 及时向领导小组提交考核结果进行审定 二 强化考核工作 局考核办把全员绩效考核的基础分定为100 分 分为履行岗 位职责情况 自身建设情况 评议测评情况和其它阶段性工作 其中岗位职责考核分值占 45 自身建设考核分值占 15 评 议测评分值占 35 其他阶段性工作分值占 5 1 履行岗位职责考核 考核办要求各科室长依据 2016年 度机关科室基本工作任务考核标准 制定了各科室考核具体实 施细则 组织科室长每月对科室成员的履行岗位职责逐一进行 考核 科室负责人的履行岗位职责与科室的绩效考核挂钩 2 自身素质建设考核 个人自身建设考核的参考依据是日常 考核登记干部职工的政治理论学习 集体活动参与 考勤 请 休假 政务信息完成等 考核办在个人提交 自身素质建设考 核自评表 和科室负责人提交 自身素质建设考核测评表 的 基础上 采取纪检监察 机关支部 办公室牵头 各科室配合 领导小组不定期抽查 督查和调研的方式 全面掌握各科室和 个人工作的整体情况 从而客观 公正地评定 自身素质建设 考核汇总表 3 评议测评考核 2016年年底 局机关绩效考核办组织民 主评议会 要求全体干职工述职述廉 现场发放测评表 对所 有考核人员从德 能 勤 绩 廉等方面进行民主测评 评为 优秀的计 100 分 称职的计 90 分 基本称职计 80 分 不称职 计 60 分 并交党组审定 4 其他阶段性工作主要指阶段性中心工作或主题活动 表现 突出的提交局党组讨论审核酌情加分 造成不良影响的酌情扣 分 三 注重方式方法 全员绩效考核分为日常考核和年度考核两部分 在日常考核 中 主要进行履行岗位职责考核和自身素质建设考核 在年度 考核中 主要进行评议测评考核和其他阶段性工作 在方式上 采取以定性考核与定量考核相结合 定量考核是以各科室业务 工作任务目标 政务信息 计划生育 新闻宣传等可量化的任 务完成情况为内容进行考核 定性考核主要从工作业绩 制度 落实 队伍建设 反腐倡廉和精神文明建设等方面进行评价 2016 年 12 月下旬 考核办通过综合个人履行岗位职责工作情 况 自身建设情况 评议测评情况 阶段性重点工作情况 汇 总计算出个人年度绩效考核得分 并整理归档 报领导小组审 定 确定考核等次 通过采取民主测评 科室互评 服务对象 回访等方法 考核办基本上能全方位对全局干部职工的工作实 绩 自身建设 服务质量及社会形象做出客观 真实地评价 四 建立健全机制 一是采取以个人绩效考核结果与年度考核等次原则上一一对 应的原则 即民主测评产生的优秀工作者 须结合个人绩效考 核结果 综合评定确定等级 其结果是作为干部使用 轮岗换 岗及绩效奖金的梯次发放的重要依据 二是科室工作在互评和测评中如果综合排名不合格 将会取 消本科室优秀个人资格 三是如果有社会治安综合治理出现重大问题 计划生育工作 受到上级通报批评或处分 具体行政行为经行政复议或行政诉 讼而撤销或改变 行政许可 行政执法发生行政赔偿 基本工 作任务没有完成 工作中造成重大失误或不良影响的一种或几 种情形时 科室将实行一票否决 2016年 通过开展全员绩效考核工作 我局形成了以制度约 束人 以制度激励人的有效机制 在一定程度上规范了机关行 为 促进了制度落实 调动了干部职工的积极性 但在总结成 绩的同时 应该看到我们还需要运用更科学的方法设置考核指 标 进一步改进适合不同群体的考核依据 科学运用考核结果 使干部职工自觉地把转变工作作风 加强效能建设融入各项工 作之中 确保全员绩效考核真正实现奖优罚劣 促进工作 服 务群众 范文四 绩效考核工作总结 为加强机关行政效能建设 改进机关作风 提高公务人员的 积极性 主动性和创造性 提高办事效率和行政管理水平 腰 新乡党委于今年三月份制定并印发了 腰新乡机关干部业绩考 核办法 腰新乡结合实际 全面组织实施绩效考核工作 并取 得了明显成效 现将这一年来绩效考核工作总结如下 一 开展绩效考核的基本情况 一 开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施 2016年 1 月至 3 月 乡党 委 政府组织相关人员深入站所 村组开展调研 就考核对象 考核内容 考核方式方法进行详细调查了解 通过调研 为制 定方案打下坚实的基础 二 成立领导小组 为加强绩效考核工作的组织领导 2016年 12 月底 乡党委 政府成立了以党委书记任组长 乡长和党务副书记任副组长 涉及的站所长 纪检专干 公会主席 一般职工代表为成员的 领导小组 并设立领导小组办公室在乡组织办 明确乡组织人 事专干全程负责处理绩效考核工作的日常事务 确保了绩效考 核工作的顺利推进 三 制定考核方案 在认真调研的基础上 乡党委 政府明确岗位分配和岗位职 责 细化岗位指标 2016 年 2 月 20 日召开动员大会 全面部 署绩效改革目的 意义和改革对象 改革内容 2016 年 2 月 25 日制定了 腰新乡机关干部绩效考核办法 讨论稿 2 月 15 日至 20 日 通过召开群众会 职工大会 党政班子会 党委会 等形式 充分征求意见和建议 认真借鉴和采纳群众和