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苏果超市工作小结苏果超市工作小结 导读 苏果超市工作小结在苏果超市的工作总结 一 超市 工作阶段 6 月份因工作的需要 我到苏果超市任店面经理兼非 食 品经理 在工作中加强商品管理与人员现场管理 实现业绩 的提升是贯 苏果超市领班工作小结 苏果超市工作小结在苏果超市的工作总结 一 超市工作阶 段 6 月份因工作的需要 我到苏果超市任店面经理兼非食 品 经理 在工作中加强商品管理与人员现场管理 实现业绩 的提升是 贯穿各项工作的中心 虽然自加入了苏果超市这个大家庭 对苏果超市的人员 也 不很熟悉 但到了具体工作上必竟还是有差别的 为了尽 快进入角色负起职责 一方面加强了专业知识的学习 积极 看书报文章 虚心向李店请教 一方面加强沟通了解实际情 况 向食品 接货 收银等各相 关部门负责人沟通 与非食 品课长深入交流 在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作 关系 负起了店面 经理的职责 与课长一起对非食品的人员 进行了整顿培训 对商品的规划 与陈列作了调整 经过非食 品员工的共同的努力 我们的销售 有了明显的增长 在升任 非食品采购后 潜下心来 从头干起 卫生 陈列 库房 接货从每一个细节开始严格的要求 使非食品的卖场氛 围有 了改观 与员工有了更多的接触 在严格要求的基础之上 给员工更 多的思想沟通与业务培训 使员工的精神面貌有了 改观 工作 的积极性自主性得到了发挥 在公司各部门的关 心支持下 全组员工齐心努力 非食品的 进步得到了公司的文言阅读中的一个重要考点 也是难它查学 生在理解基础上分析能力近年来高试题每都出现 认可 店面经理负责协调各部门工作 维护全卖场的正常营运 应 对突发事件的处理 在这个岗位上 自己立足全面把 控全局 在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组 织协调与业 务水平 在收银 客服 接货 防损 消防等各 个环节深入了 解 发现问题 消减漏洞 作一名称职的店面 经理 二 人员管理培训工作 作为一名主管 对员工的管理是一门 难度较高的必修 课 每个人的经历 性格各不相同 如何使本 部门员工心往 一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情 通过相关 专业理论知识的学习与实际工作中的应用 在人员 管理下了 很大我功夫 遵循了严格与关爱并用的方法 首先自身从心理上真正的关心员工 尊重员工 真正的 为 员工着想 真心的想让员工有所提高 在这个基础上 有 针对性的对员工进行思想沟通与业务培训 解决员工思路 树立明确的发展目标 确实激发员工工作的主 动性与积极 性 再通过业务培训让员工知道如何去作 如何作 的更好 在工作管理上 始终严字当头 只要犯了原则性的错误 决 不纵容 使员工队伍从内在有动力 对外有战斗力能够产生 效益 但人是不断变化与发展的 人员的管理也会随之变化与文言 阅读中的一个重要考点 也是难它查学生在理解基础上分析能 力近年来高试题每都出现 发展 这需要自己保持清醒的头脑 不断学习与提高 更好 的发挥出团队的全部潜力 对员工培训也是一名主管的重要工作 通过一次次的培 训与 交流 自己从最初的基本商业常识培训 经过积集与学 习 初 步形成了对员工从思想 商品知识 销售心理与技能 纪律守 则等方面的系统培训内容 得到了员工认可收到了一 定的成效 三 专业知识的学习与市场把控能力的提高 超市零售业发展 的潮流势不可挡 但零售业同时面临着 机遇与挑战并存 自己 有幸能够参与进时代最具发展的行业 之中 一定要把握机遇努 力拼搏 学习 学习 再学习是在 工作与业余时间不变的任务 一方面超市管理的基本功 商 品陈列 库存合理存量 季节 商品的调整 快讯商品的选择 营运各个环节的衔接 自己从 书上的理论到日常工作中的实 践 真正把所需的知识消化贯通 再运用到工作中 另一方面 通过各种信息媒介了解最新的市场信息 行业动 态 听取相 关专业的培训 使自己在全局的思路更加明晰 以 更高的角 度来审视市场的变化 能够对公司决策层提出出自自 己的战 略性的建议 四 不足方面与下年工作思路 俗话说 冰冻三尺非一日之 寒 必竟加入到零售行业的 时间仅仅几年时间 具体开始超市的 工作才近几月 而市场文言阅读中的一个重要考点 也是难它 查学生在理解基础上分析能力近年来高试题每都出现 的学问与超市零售的知识是如此的深广 通过冷静的自省 自己还有诸多的不足 整体上因参与营运 时间较短 操作不 够自如外 具体还体现在 首先 对商品的 选择与把控有待 加强 由其由于分工不同对食品商品的了解相 对更弱 其次 对市场的分析预测不够透辙准确 底气不足 这是由 于经验 少 面对明年机遇与挑战 我本着务实扎实的原则 更好的 负起 自身的职责 加强理论业务学习 勇于实践 使自己的 业务水 平 管理水平全面提高 为公司发展奉献自
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