房地产开发公司培训计划流程

编号 版号 A 0 培训计划流程培训计划流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日日 期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第1页 共9页 培培训训计计划划流流程程 1 范围 本流程适用于公司员工培训的计划管理 2 控制目标 2 1 控制目标 培训计划能够真实反映员工的培训需求 培训计划切实可行 3 流程所有者及主要涉及岗位 3 1 流程所有者 人力资源主管 3 2 主要涉及岗位 各部门员工 各部门经理 人事行政部经理 分管副 总 总经理 4 主要控制点 4 1 收集 挑选培训资源 4 2 培训需求调查 4 3 各部门员工填写 培训需求调查表 4 4 各部门经理申报部门培训需求 4 5 制订年度培训计划 4 6 发布年度培训计划 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第2页 共9页 培训计划流程 人事行政经 理 管理文件总经理人力资源主管各部门经理各部门员工 申报部门 培训需求 5 填写 培训 需求调查表 4 收集 挑选 培训资源 1 公布培训资源 制订年度培训计划 7 汇总培训需求 6 审核 Y 培训需求调查 3 审核 2 Y N N 审核 8 审批 10 NN 发布年度培训计划 11 Y 实施培训计划 年度培训计划 培训需求调查表 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第3页 共9页 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 1 收集 挑选培训 资源 1 1 联系各类培训 咨询机构 收集 培训课程信息 1 2 对收集到的培训课程信息的课程 内容 开课时间 师资水平进行评 价筛选 人力资源主 管 培训资源 建议书 2 人事行政部经理 审核培训资源 2 1 对人力资源主管收集 挑选的培 训资源进行审核 2 2 审核 培训资源建议书 人事行政经 理 3 培训 需求调查3 1 制作 培训需求调查表 3 2 发放 培训资源建议书 及 培 训需求调查表 人力资源主 管 培训需求 调查表 4 各部门 员工填写 培训需求调 查表 4 1 阅读 培训资源建议书 并对照 岗位说明书 的要求挑选符合 自己需要的培训课程 4 2 填写 培训需求调查表 4 3 将 培训需求调查表 上交部门 经理 各部门员工 5 各部门经理申报 部门培训需求 5 1 各部门经理 汇总下属员工的培训 需求 5 2 各部门经理根据部门工作需要 对下属员工的培训需求进行综合 平衡 编写 部门培训需求汇总 表 5 3 各部门经理将 部门培训需求 汇总表 提交给人力资源主管 各部门经理 部门培训 需求汇总表 6 汇总培训需求6 1 人力资源主管向各部门经理收集 部门培训需求汇总表 6 2 人力资源主管汇总各部门的 培训 需求 编写 公司培训需求汇总表 人力资源主 管 公司培训 需求汇总表 7 制订 年度培训计 划 7 1 人力资源主管对照 培训资源建 议书 和 公司培训需求汇总表 人力资源主 管 公司年度 培训计划 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第4页 共9页 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出 编写 公司年度培训计划 计划 中必须明确所有培训课程的内容 时间和地点 参加培训的员工姓名 以及年度的培训费用预算 8 人事行政部经理 审核年度培训 计划 8 1 人事行政经理对 公司年度培训 计划 进行审核 如果有问题须 要求人力资源主管进行修改 审核通过则 签名上报分管副总 人事行政部 经理 9 分管副总审核年 度培训计划 9 1 分管副总对 公司年度培训计划 进行审核 如果有问题须要求人 力资源主管进行修改 审核通 过则签名上报总经理 分管副总 10 总经理审批年 度培训计划 10 1 总经理对 公司年度培训计划 进行审核 如果有问题须要求 人力资源主管进行修改 审核 通过则签名批准 10 2 总经理将签名批准的 公司 年度培训计划 交还分管副总 10 3 分管副总将总经理签名批准的 公司年度培训计划 10 4 人事行政经理将总经理和分管 副总签名批准的 公司年度培 训计划 交还人力资源主管 总经理 11 发布年度培训 计划 11 1 人力资源主管草拟 下发 的通知 送交 总经理办公室 11 2 总经理办公室秘书对 下发 的通知 进行 编号后正式行文 下发公司各部 门 人力资源主 管 下发 的通 知 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第5页 共9页 5 主要涉及文档 信息流程 文档名称文档名称 编制部门编制部门 人员人员 主要内容主要内容联数联数 提交部门提交部门 人员人员 提交时限提交时限 频率频率 培训资源建议书 人力资源主 管 员工可选择的培训资 源的相关信息 1各部门员工 每年 3 月 15 日前 培训需求调查表 人力资源主 管 对照岗位任职资格要 求 在人力资源部公 布的培训资源中选择 培训课程 1 各部门员工 每年 3 月 15 日前 部门培训需求汇 总表 各部门经理 各部门下属员工的培 训需求汇总 1 人力资源主 管 每年 3 月 20 日前 公司培训需求汇 总表 人力资源主 管 公司所有员工的 培训 需求汇总 1 人事行政经 理 每年 3 月底前 公司年度培训计 划 人力资源主 管 公司年度内拟组织实 施的培训课程名称 时间 地点 参训人 员及培训费用预算 1 人事行政经 理 分管副 总 总经理 每年 4 月 15 日前 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第6页 共9页 培训资源建议书 年 月 日 课程分类课程内容课程时间授课地点培训机构课程费用适合参训岗位 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第7页 共9页 培训需求调查表 年 月 日 姓 名岗 位所在部门 拟参加培训课程 课程分类课程内容课程时间授课地点培训机构课程费用 注 以上表格内容可以填写 培训资源建议书 中提供的课程信息 也可以根据个人 了解的各种内外部培训资源进行填写 培训计划流程培训计划流程 编号 版号 A 0 页码 第8页 共9页 部门培训需求汇总表 年 月 日 课程分类课程内容课程时间授课地点培训机构课程费用拟参训员工 注 本表格由人力