人力资源部个人先进事迹

第 1 页 共 5 页 人力资源部个人先进事迹人力资源部个人先进事迹 20XX 年 在院领导的正确领导下 在院各部门及全体员工的大力支持下 本人作为人力 资源部经理 带领部门全体员工共同努力 部门和个 人均取得了良好的工作业绩 部门绩效考核名列院所 有部门第二名 个人年度绩效考核名列院所有部门正 职第二名 现将本人 20XX 年主要工作成绩总结如下 一 勤奋敬业 以德服人 在工作作风上 本人一贯坚持对自己高标准严要 求 脚踏实地 勤奋敬业 认真细致 勤于思考 尽 心尽责 主动 积极地做好每一项工作 认真履行岗 位职责 本人时常告诫自己要以德服人 以身作则 并在实际工作中努力实践着这一思想 注重自己的一 言一行 公正 客观 一切从院大局出发 不谋私利 不图己便 廉洁自律 做到自重 自省 自警和自励 二 加强学习 提高自身业务能力 人力资源部工作任务多 责任重 专业性强 政 策性强 本人出身于路桥专业 更是倍感压力巨大 面对各种困难和挑战 本人积极应对 变压力为动力 第 2 页 共 5 页 在繁重的工作压力之下 坚持不断学习 提升自己的 管理水平和综合素质 除了积极参加院的各类管理培 训 还利用业余时间不断学习和更新知识 经常在业 余时间学习人力资源管理专业知识 同时 经过三年 的艰辛努力 在 20XX 年 11 月底 本人已顺利完成了 MBA 学位论文答辩 并获得优秀的好成绩 三年 MBA 的学习让我体会了在职学习的艰苦 更多的是体验了 学习新知识 拓展新思维 挑战新困难和结交新朋友 的快乐 工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的 工作奠定良好的理论基础 三 加强部门内部管理 提高部门执行力 一年来 本人不断探索部门内部新的管理方式 以提高部门和员工的执行力 例如通过 专题交流会 给部门员工提供相互学习的平台 通过 计划 执 行 检查 跟踪制度提高员工的计划和执行能力 坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通 通过 流 程细化 规范各项内部工作程序 注重充分发挥员工 的自身特长 较好地处理 授权与控制 的关系 充 分调动每位员工的积极性 四 坚持持续改进 不断创新 确保高效率 高 质量完成各项工作 本人能一贯坚持持续改进的思想 坚信 没有最 第 3 页 共 5 页 好 只有更好 在各项工作中积极拓展新思维 不 断改进工作方法 改善工作流程 提高工作效率和质 量 如 20XX 年的新员工培训 生产经营会上的人工 成本分析报告 拓展用工渠道开展人才租赁服务等 五 认真负责 出色地组织完成人力资源管理的 各项工作 20XX 年 人力资源部的工作非常繁重 本人带 领部门内全体员工 主动加班加点 出色地组织完成 了各项工作 1 克服工作量大 工作时间短的困难 出色地组织 完成了 20XX 年新华信人力资源管理咨询成果的审核 整理 细化和发布工作 经过周密组织 细致审核 先后组织发布了新的 部门职责 岗位说明书 管理流程汇编 建立了新的绩效考核管理体系和 薪酬福利管理体系 使我院人力资源管理水平迈上了 一个新台阶 2 成功地组织完成了 20XX 年中层干部聘期期满考核 及组织结构部分调整和人员上岗工作 科学 公正 全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上 岗工作的圆满完成 巩固了我院中层管理队伍力量 为我院整体管理水平的提升提供了保证 新的组织结 构设置和岗位调整 明确了各级人员的责 权 利 第 4 页 共 5 页 新的技术人员分级制度的顺利实施 为我院员工了创 造了良好的职业发展路径和平台 3 加大力度做好院培训工作 进一步完善院的培训 体系 拓展培训渠道 提高培训效果 20XX 年我部 通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作 拓展管理培训渠道 提高培训针对性和效果 成功地 举行了 中层干部管理 和 项目管理 等大型内训 开辟了我院培训组织的新模式 创造性地组织了 20XX 年新员工入职培训 得到了广泛好评 通 过组织专业技术人员出国 出省考察 拓展员工视野 学习先进经验 20XX 年我院培训工作取得了突破性 进展 全年共有 300 多人次参加各种类型的培训 共 有 27 人出国考察以及近 20 余人次出省考察 4 认真组织做好人才引进工作 根据院战略发展需 要 全年有针对性地引进了各类人才 28 人 在人才 引进工作中 人力资源部精挑细选 严把质量关 确 保满足招聘需求 使员工队伍进一步充实 壮大 人 才结构更加合理 5 此外 认真组织做好薪酬福利管理 绩效管理 人力资源资质维护 人力资源管理制度修订 技术人 员任职资格管理 人事管理 职称及注册职业资格管 理 合同管理等大量繁杂的日常工作及院领