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文档简介
怎样做好运输班组的安全管理怎样做好运输班组的安全管理 运输班组安全管理是矿井最基本组织单位的安全管理 是 安全工作的着眼点和落脚点 班组安全工作的好坏直接影响矿 井安全状况 一 执行规程措施 是做好班组安全工作的基本保证 一 执行规程措施 是做好班组安全工作的基本保证 班组在施工前组织职工学习规程措施 就是为了在现场施 工操作过程中更好地应用 更好自觉地掌握和执行规程措施 但必须有强制性的措施 对现场操作职工不能自觉执行的要强 制 严格对触犯 20 条红线和 84 条较严重三违职工的查处 使 其在强制执行中养成习惯 在实际操作中变为自觉行为 对不 自觉的职工要坚持长期不断地进行严格要求 改变他们不良习 惯 同时 班组对作业职工要本着干什么 学什么 会什么的 原则 使之学以致用 这是现场安全作业的起码条件 学习和 掌握规程措施是班组落实企业的安全生产目标的基本要求 二 落实安全岗位责任制 是做好班组安全工作的落脚点 二 落实安全岗位责任制 是做好班组安全工作的落脚点 班组落实安全各岗位责任制 就是把安全岗位责任落实到 每个工作岗位 落实到每个工种个人 在每次作业前 要让职 工进行自我安全责任排查 自我安全责任询问 自我安全责任 思考 自我安全责任确认 保证岗位安全责任制的落实到位 责任就是压力 责任就是动力 每个班组 每个岗位 每个工 种的职工安全积极性调动起来了 责任心增强了 班组的安全 工作就有了保障 三 加强对特殊工种的培训 是做好班组安全工作的基本三 加强对特殊工种的培训 是做好班组安全工作的基本 要求 要求 班组组织生产 应基本固定工种人员 以使他们能够熟悉 和掌握工作环境 设备和操作行为 特殊工种人员要参加安全 技术培训 掌握本工种岗位所需的操作技能 安全作业知识和 应知应会内容 要着力把培训学到的知识应用到实际工作中 特殊工种的技术大拿要善于在工作中传授安全技术和作业技巧 对工作现场发生不规范的操作行为和低质量 低效率的操作 应及时提出改正意见 必要时 在环境条件允许的情况下身体 力行 做出正确的示范 不断提高整个班组安全技术操作水平 四 强化质量标准化管理 是做好班组安全工作的基础 四 强化质量标准化管理 是做好班组安全工作的基础 质量是安全的基础 强化质量标准化管理就是消除环境的 不安全状态 班组要全面推行质量标准化管理 从每一道工序 起 上一道工序的质量问题 不要流到下一道工序去 本班的 质量问题不留给下一班去处理 强化作业过程质量控制 在质 量观念上要克服那种马虎 凑合 不在乎的思想 班组要认真 制定和完善抓质量标准化的保障措施 强化质量标准化的管理 以此消除环境的不安全的状态 夯实安全基础 五 现场狠反三违 是做好班组安全工作的重点 五 现场狠反三违 是做好班组安全工作的重点 违章作业就是 违章指挥就是杀人 对违章作业不制止 就是见死不救 对违章指挥不惩处就是纵容杀人 三违是安全 生产的大敌 资料显示 煤矿 90 的事故是三违造成的 因而 班组安全管理必须严格现场管理 狠反三违 班组长在工作现 场中要敢于制止和善于制止三违 在班组内 要积极倡导规范 安全管理行为和规范安全操作行为 努力创建一个两规范的先 进班组 六 作风严细实 是做好班组安全工作的保障 六 作风严细实 是做好班组安全工作的保障 运输专业工种岗位多 线长 面广 生产环节复杂 班组 长在安全管理上必须要有严细实的工作作风 要严格跟带班制 度 严格现场隐患排查制度 严格履行岗位职责 做到发现隐 患在现场 处理隐患在现场 班组长要针对每天的工作实际和 现场安全生产情况 把握重点 难点和薄弱环节 养成良好的
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