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形势越是严峻越要抓好安全形势越是严峻越要抓好安全 正当集团公司上下紧紧围绕既定目标 攻艰克难 团结奋 战的关键时期 突如其来的金融风暴迅速波及到煤炭市场 行 情急转直下 金融危机给我们企业的安全 发展 生产 经营 等工作提出了严峻挑战 同时也给我们的安全生产带来了严重 影响 安全是煤矿企业的天字号大事 是企业的最大效益 是 职工的最大福利 在煤炭市场形势日趋严峻的情况下 在企业 处于发展的低潮时期 抓住安全就抓住了效益 抓住了生产 经营的牛鼻子 特别是当前 我们已经进入四季度决战的关键 时期 一旦安全出了问题 所有一切都将付诸东流 因此 广 大干部职工一定要树立形势越是严峻 越要抓好安全的思想 坚定信心 全力以赴打好四季度安全攻坚战 以良好的安全业 绩体现安全是最大的效益 努力夺取四季度安全的全面胜利 首先 要增强干部职工的安全意识 越是形势严峻时期 越要抓好安全 以安全促效益 年底工作千头万绪 安全压力 大 这就要求广大干部职工要提高认识 重视生产更要重视安 全 全体干部职工要坚守实现安全季 安全年这个目标 坚持 一切工作看安全 一切工作服从安全的原则 把百分之百的时 间 百分之百的精力和百分之百的热情投入工作 同时 通过 多种形式 紧紧围绕安全生产决战之际 积极创新发展安全思 想教育的方式方法 严防年终职工生理和心理上的疲劳 造成 安全思想认识上自觉不自觉放松的倾向 严防年终管理人员因 工作头绪多 精力易分散 产生自然而然放松安全管理的倾向 严防年终管理干部会议多 事务多等因素影响 造成安全领导 力量减弱的倾向 其次是现场抓安全 抓生产 领导干部在安全管理工作中 要以求实 务实 扎实的工作作风 深入一线 扑下身子 真 抓实干 带头履行职责 盯靠现场 指导安全生产 解决实际 难题 确保每一项安全措施落实到现场 要坚决反对安全管理 中的形式主义 官僚主义 自由主义作风 坚决反对说得多 做得少 要求多 落实少 遥控指挥多 深入现场少的三多三 少现象 坚决杜绝严在会上 严在嘴上 严在纸上 落实不到 行动上的三严一不问题 切实以实事求是的态度和真抓实干的 作风 抓好安全管理中的每一个环节细节 确保安全生产 再次要加大隐患排查与治理力度 牢固树立只有整改不到 位的隐患 没有避免不了的事故理念 各单位梳理出本单位安 全工作的重点 对安全工作重点采取针对性措施 对症下药 加强巡查 狠抓重点岗位 薄弱地点的监督检查 达到管理无 盲区 监督无死角 考核兑现无漏洞 对现场的违章违纪行为 采取从严 从重 从快处理 认真执行手指口述操作法 消除职工惰性 惯性 侥幸心 理 规范职工作业行为 彻底消除现场麻痹大意 冒
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