全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司公司 重大事项决策重大事项决策 程序及流程图程序及流程图 调查研究调查研究 依法公开依法公开 作出决策作出决策 确定议题确定议题 酝酿意见酝酿意见 专家论证专家论证 征求意见征求意见 深入调查 分管领导组织部门充深入调查 分管领导组织部门充 分讨论 提出初步意见分讨论 提出初步意见 防范措施 严格按党委议事规则进防范措施 严格按党委议事规则进 行 对重大事项决策集体讨论 决行 对重大事项决策集体讨论 决 策策 相关部门负责人书面提出议题 相关部门负责人书面提出议题 分管领导审核 主要领导确认分管领导审核 主要领导确认 材料送达相关人员 酝酿意见材料送达相关人员 酝酿意见 组织专家进行论证 评估 形成组织专家进行论证 评估 形成 专家意见 提交党委会议参考专家意见 提交党委会议参考 向社会公开征求意见 提交党委向社会公开征求意见 提交党委 会议参考会议参考 会议讨论意见 对决策进行表决会议讨论意见 对决策进行表决 风险点 不按民主集中制和党委会议事规则风险点 不按民主集中制和党委会议事规则 进行 决策运行过程中滥用权力带来的风险进行 决策运行过程中滥用权力带来的风险 对决策依据 过程和结果向社会公对决策依据 过程和结果向社会公 开开 2 公司公司 重大项目安排重大项目安排 程序及流程图程序及流程图 项目审查项目审查 正式审批正式审批 专家论证专家论证 征求意见征求意见 作出决策作出决策 依法公示依法公示 分管领导组织部门对项目进行审分管领导组织部门对项目进行审 查 提出初步意见查 提出初步意见 公示无异议 正式审批公示无异议 正式审批 组织专家进行论证 评估 形成组织专家进行论证 评估 形成 专家意见 提交党委会议参考专家意见 提交党委会议参考 向社会公开征求意见 提交党委向社会公开征求意见 提交党委 会议参考会议参考 会议讨论意见 对讨论结果论证会议讨论意见 对讨论结果论证 对项目审批过程 结论向社会公对项目审批过程 结论向社会公 开开 防范措施 严格按党委议事规则进防范措施 严格按党委议事规则进 行 对重大项目安排集体讨论 决行 对重大项目安排集体讨论 决 策策 风险点 不按民主集中制和党委会议事规则风险点 不按民主集中制和党委会议事规则 进行 资金使用过程中滥用权力 有徇私舞进行 资金使用过程中滥用权力 有徇私舞 弊 优亲厚友现象弊 优亲厚友现象 3 公司公司 重大人事任免重大人事任免 程序及流程图程序及流程图 民主推荐民主推荐 组织考察组织考察 会议决定会议决定 任前公示任前公示 人员试用人员试用 党委会或书面推荐 按民主测评 党委会或书面推荐 按民主测评 民主评议方式报名 半数以上进民主评议方式报名 半数以上进 入组织考察程序入组织考察程序 试用期三个月 党群部组织考核 试用期三个月 党群部组织考核 胜任正式任命 不胜任免去职务胜任正式任命 不胜任免去职务 纪检 党群部成立联合考察组 纪检 党群部成立联合考察组 对人选进行德 能 勤 绩 廉对人选进行德 能 勤 绩 廉 考察考察 党委会投票决议 形成会议决定党委会投票决议 形成会议决定 党群部整理档案 在一定范围内党群部整理档案 在一定范围内 公示 公示无异议进行试用公示 公示无异议进行试用 防范措施 严格按党委议事规则进防范措施 严格按党委议事规则进 行 对重要人事任免集体讨论 决行 对重要人事任免集体讨论 决 策策 风险点 不按任命奖惩规定 不按民主集中风险点 不按任命奖惩规定 不按民主集中 制和党委会议事规则进行 人事任免中滥用制和党委会议事规则进行 人事任免中滥用 职权职权 4 公司公司 大额资金使用大额资金使用 程序及流程图程序及流程图 安排预算安排预算 集体研究集体研究 公开公示公开公示 资金使用资金使用 党委会议决定年度预算安排 新党委会议决定年度预算安排 新 增大额资金须经党委会专门集体增大额资金须经党委会专门集体 研究后决定研究后决定 公示期结束无异议 计划财务部公示期结束无异议 计划财务部 拨付资金拨付资金 相关部门提交相关部门提交 大额资金使用报大额资金使用报 告告 分管领导审核后 提交党委 分管领导审核后 提交党委 会议研究形成决议会议研究形成决议 将研究结论在公示栏公示将研究结论在公示栏公示 防范措施 严格按党委议事规则进防范措施 严格按党委议事规则进 行 对大额资金使用集体讨论 决行 对大额资金使用集体讨论 决 策策 风险点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新员工5S管理与TPM教育及入厂基础教育
- 沃尔玛入驻正恒国际广场签约仪式活动策划方案
- 2026年报刊分拣员职业技能等级认定(二级)理论知识模拟试题
- 建材行业油漆车间工艺流程
- (2026版)实习律师工作总结
- 新北师大版小学二年级下数学课件:第1单元分草莓
- 现代机械设计理论与方法
- 泌尿、男生殖系外科疾病的临床表现及检查娄庆
- 桥梁混凝土强度检测方案
- 水生态环境监测网络建设项目可行性研究报告
- 文学概论讲义
- 河南警察学院引进高层次人才考核办法(试行)
- 医院审方中心工作制度
- 2026年中铝集团校园招聘笔试
- 专科医生如何带教全科医生课件
- 2026年春岭南版(新教材)小学美术二年级下册教学计划及进度表
- 雨课堂学堂在线学堂云《Age of Sustainable Development(SDG Academy)》单元测试考核答案
- 人保财险理赔培训
- 教育培训机构招生销售人员面试问题集
- 雕塑总体施工方案(3篇)
- 生物安全上岗证培训课件
评论
0/150
提交评论