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第 1 页 共 4 页 学校学年总务处计划学校学年总务处计划 学校工作计划学校工作计划 一 工作思路 总务处在党总支 校长室的领导下 将以科学发 展观为指导 带领全体后勤职工 坚持全心全意为师 生服务的基本宗旨 不断改进完善为师生服务的措施 和做法 努力提升为师生服务的水平 着力打造一支 高素质后勤队伍 使总务后勤工作做到服务至上 保 障有力 师生满意 二 主要工作 进一步抓好后勤职工队伍建设不放松 现有后 勤职工队伍总体比较好 在学校各项中心工作和完成 学校应急突击任务中 应该说是拉的出 打的响 例 如 清除喷泉淤泥浆 还是清除暴雪 力保学校财产 少受损失 应该说是表现出了不怕苦 不怕累 不怕 脏 不怕死的精神 当然 这支队伍中 也有比较欠 佳的人 其因素 一有素质 二 有我们的引导与管 理监督考核等方面因素 为此总务处将从三个方面强 化队伍建设 1 要求全体后勤职工 加强理论学习 提高服务本 领 不断提高后勤职工思想 业务等整体素质 增强 后勤人员工作责任性 要求每一位员工以主人翁的身 第 2 页 共 4 页 份努力做好自己工作 2 树立榜样 典型引路 大力弘杨团结向上 奖勤 罚懒的正气 做到快速反应 能办的事绝不拖拉 不 能办的事想方设法尽快办 让员工们真正做到急教学 所急 想师生所想 全天候 全时间 全方位服务于 师生一线 做到学校只要有师生在 就有后勤职工服 务在 哪里需要哪里就有我们后勤职工的身影 3 加强监督考核 建立优胜劣汰机制 进一步明确 任务要求 提高全体职工岗位工作质量 根据校长室 要求 注重完善后勤考核机制 仍坚持分二小组不定 期抽查考核 改变后勤职工队伍存在的各种问题 坚 决做到奖勤罚懒 扶正治邪 考核到位 使后勤工作 真正达到高标准 全天候 精细化 规范化的要求 在考核中敢于碰硬 对事不对人 不管是谁 正式工 还是临时工 只要是该做的工作如果没有做到位 一 经查实 立即通报 并进行经济处罚 在抓好总务处常规工作的同时突出精细化管理 在精 细 实 勤上做文章 根据校长室要求 下大 力气改变后勤职工队伍存在的各种问题 在做好工作 的基础上 努力提高后勤职工待遇 关心和体贴后勤 职工的疾苦 帮助他们解决可以解决的困难 基本建设主要抓好三大工作 第 3 页 共 4 页 1 抓住晴好天气尽快清理遭暴雪侵袭而毁坏的 自行车棚 一定要争取在开学前把致远楼后的车棚 初中部部分垮塌的车棚清理完毕 确保开学不受影响 然后考虑重建计划 2 尽快办理好内高班二幢公寓楼手续 力争三 月份动工 确保八月底一幢楼竣工交付使用 并完善 好配套设施及地面绿化 3 改善楼下大餐厅部分设施 改善生活后勤服务结构 进一步提高后勤生活的 服务质量 食堂 商店 浴室仍然从以下四个方面入 手 抓质量 抓卫生 抓价格 抓服务 让师生有更 多实惠 宿舍管理必须从严要求 实行精细化管理 宿舍 内务整理如果学生做不到位 管理员必须去做好 责 任到人 加强考核 处罚到位 宿舍物品管理人必须 管到位 非正常损坏而又找不到损坏的人 其责任由 管理员负责赔偿 加强校产管理 根据校长室要求严把物品进出口 关 坚决履行好出入库手续 严防学校财产的流失 继续与班级 办公室签订财产承包责任状 定期更新 学校财产管理软件 抓好财务管理 严肃财经纪律 严格财务管理 同时做好本学年度的经费预算工作 第 4 页 共 4 页 管好学校水电 开源节流 减少浪费 抓好安全管理 做好校园设施设备管理维护工 作 严查安全隐患 严防责任事故 全力打造平安校 园 后勤管理服务是一项紧抓不放的工作 学校的发 展是跨越式的 永不停步 所以对我们的要求也在不 断提高 永无止境 只要我们携起手来 同心同德
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