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文档简介
个人资料整理 仅限学习使用监理规划的编制要求监理规划是指导工程监理部全面开展监理工作的指导性文件,监理规划的编制应针对工程的实际情况,明确工程监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。在工程工程监理过程中,总监理工程师应指导、组织工程部全体成员贯彻执行监理规划。监理规划编制审核的程序应符合下列规定:1、 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;2、 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;编制监理规划应依据:1、建设工程的相关法律、法规及工程审批文件;2、与建设工程工程有关的标准、设计文件、技术资料;3、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程工程相关的合同文件。监理规划应包括以下主要内容:1、工程工程简况;2、监理工作范围;3、 监理工作内容; 4、监理工作目标; 5、监理工作依据;6、工程监理机构的组织形式; 7、工程监理机构的人员配备计划;8、工程监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序; 10、监理工作方法及措施;应包括质量控制、进度控制、投资控制方法及保证质量、保证如期竣工及投资控制的措施。监理工作制度;主要指工程监理组织内部应建立的工作制度 12、监理设施。应包括三方面设施:建设单位应提供的设施,监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施;工程监理机构应配备工程工程相应的检测设备或工具;应满足本工程工程监理工作需要的常规检测设备和工具;大中型工程应实施监理工作的计算机辅助管理设施等;在监理工作实施过程中,如实施情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。监理规划样板:封面目录一、 编制说明二、 本工程工程简况1、 本工程环境:工程地点;周边道路及四邻单位;工程占地面积;场区拆迁情况;“三通一平” 情况;场区仓储及材料存放场地情况等。2、 建设单位及主要负责人:3、设计单位及主要负责人:4、施工单位及主要负责人:5、本工程水文地质条件:根据本工程地质勘探报告对影响本工程地基与基础的地质情况加以描述。6、本工程简况:建筑设计、结构设计、室内外装修、电气工程、给排水、工程、通风与空调工程、电梯工程、智能建筑工程、室外工程等。若工程包含若干单体可列表加以说明。7、本工程分部、分项工程划分见下表:根据各工程有针对性填写,括号内为分部、分项工程验收表格编号)序号分部工程子分部工程分项工程1地基与基础工程01)土方工程0101)土方开挖工程010101)土方回填工程010102)三、 监理工作范围:应明确是全部工程工程,还是部分工程工程,是否包括招投标及保修阶段等。四、 监理工作内容:应明确是否包括质量控制进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及其他委托服务等方面内容。例如:1、根据施工图的设计和预算、协助业主组织图纸会审,做好会审纪要的审查。2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线等。3、审核承建商提出的施工设计、施工技术方案,施工进度计划,质量保证体系及施工安全防护措施。4、督促检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。5、审核承建商提供的材料,构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。6、组织施工图交底、负责施工现场签证。7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度,质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。9、协助业主审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。10、及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。11、协助业主组织工程交工初步验收;参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。12、负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,监督保修直至达到规定质量标准。13、 国家及省市有关监理管理条例的其它内容。 五、 监理工作目标:应包括以下三方面工作目标 : 质量目标控制;进度目标控制;投资目标控制。各目标应符合合同要求。 六、 监理工作依据:应包括以下三方面依据:1、与本工程相关的法律、法规及本工程审批文件等;2、与本工程工程有关的标准、规范、设计文件、技术资料等;3、本工程监理大纲、委托监理合同文件以及与本工程工程相关的合同文件等。例如: 1、国家及地方有关建筑工程管理的法律和条例。a、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法b、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例c、合同法d、现行施工验收规范:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001)建设工程监理规范GB50319-2000)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002)屋面工程质量验收规范GB50207-2002)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002)智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003)e、浙江省建设工程监理管理条例和杭州市工程建设监理管理规定2、业主与监理单位签订的工程建设监理合同;3、业主与施工单位签订的施工承包合同、协议书、招投标文件和工程预算书;4、业主提交的本工程的地质勘察报告、设计图纸和其它设计文件;5、图纸会审纪要、设计变更、施工联系单等补充文件;6、业主单位对监理工作的具体要求。七、 工程监理机构的组织形式:应绘制框图明确适应本工程特点、规模的监理机构的组织形式。八、 工程监理机构的人员配备计划;可列表说明工程部各成员名单及相应职称、职务组成并说明其进出场监理时间及可能的变动。例如:序号姓名职务性别专业职称监理资格监理时间备注1张三总监男结构高工国家注册全过程2李四九、 工程监理机构的人员岗位职责:应列出以下各类人员的职责范围:总监理工程师工程负责人)职责。 监理工程师职责。 监理员职责。 其他管理人员如总监代表等的职责。根据监理规范及工程特点加以描述)十、 监理工作程序:应包括本工程工程监理组进驻现场直至签发竣工移交证书、监理总结的监理工作主程序,至于投资、质量、进度控制流程、措施不包括在此栏内。十一、施工准备阶段的监理工作和方法一)监理工作的主要内容1、参与施工现场调查,参加设计交底和图纸会审。2、审核施工设计施工方案)。3、审查分包单位资质并提出意见。4、查验施工测量放线成果。5、参加由业主组织召开的第一次工地会议。6、核查开工条件,审批承包单位提出的开工报告。二)参与设计交底或图纸会审1、在设计交底前,总监理工程师必须组织监理人员熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。2、设计交底由建设单位主持,设计单位、承包单位和监理单位的主要工程负责人及有关人员参加。3、监理工程师通过设计交底应了解的基本内容:1)建设单位对本工程的要求,施工现场的自然条件地形、地貌),工程地质与水文地质条件等;2)设计主导思想,建筑艺术要求与构思,使用的设计规范,抗震烈度确定,基础设计,主体结构设计,装修设计,设备设计设备选型)等;3)对基础、结构及装修施工的要求,对建材的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等:4)设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复;5)设计交底应有记录,会后由承包单位负责整理;设计变更、洽商记录应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认;三)审核施工设计施工方案)1、施工设计施工方案)审核程序1)承包单位的工程经理部编制的施工设计必须在开工前填报施工设计施工方案)报审表,报工程监理部审核;2)工程监理部总监理工程师组织监理工程师审核,由总监理工程师签认同意,批准实施必要时经建设单位和设计单位认可);需要承包单位修改时,应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改,修改后再报,重新审核;3)对于重大或特殊的工程,工程监理部还应将施工设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位;4)施工设计施工方案)经工程监理部审核后,承包单位如需做较大的变动,必须经总监理工程师重新审核。5)规模较大、工艺较复杂的工程,群体工程或分期出图的工程,经总监理工程师批准,可分阶段报批施工方案;6)技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,承包单位应编制分项、分部工程施工方案,报工程监理部审核。2、审核施工设计施工方案)的主要内容1)承包单位的审批手续是否齐全;2)施工总平面布置图是否合理;3)施工布置是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性;4)工期安排是否满足建设工程施工合同要求;5)进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调;6)承包单位的质量保证体系是否健全;7)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;8)季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性;9)监理工程师认为应审核的其他内容;四)审查分包单位资质,并提出意见:1、工程分包工程开工前,工程监理机构应审查承包单位报送的分包单位资质材料,符合有关规定后,由总监理工程师予以确认,并签发分包单位资格报审表;2、对分包单位资质应审核以下内容:1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;2)分包单位业绩;3)拟分包工程的内容和范围;4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。五)查验施工测量放线成果1)监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备签定证书;2)承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果,水准点的引测成果填写施工测量放线报验单A4)报工程监理部查验;3)对承包单位的报验,监理工程师应进行必要的内业及外业复核,符合规定时,由监理工程师签认;4)监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。六)第一次工地会议1、第一次工地会议由建设单位主持,在工程正式开工前进行。2、第一次工地会议应由下列人员参加:1)建设单位授权驻场现场代表及有关职能人员;2)总承包单位工程经理部经理及有关职能人员,分包单位主要负责人;3)公司工程监理部总监理工程师及全体监理人员。3、会议主要内容:1)建设单位负责人宣布工程总监理工程师并向其授权;2)建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表工程经理部经理);3)总监理工程师与工程经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工;4)工程经理汇报施工现场施工准备的情况;5)会议各方协商确定协调的方式,参加监理例会的人员、时间及安排;6)其它事项。第一次工地会议后,由工程监理部负责整理编印会议纪要,分发有关各方。七)施工监理交底1、施工监理交底也可在第一次工地会议中进行)由总监理工程师主持,中心内容为贯彻工程监理规划;2、参加人员:A、总承包单位工程经理及有关职能人员,分包单位主要负责人;B、工程监理部总监理工程师及有关监理人员。3、施工监理交底的主要内容:1)国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规;2)阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务;3)介绍监理工作内容;4)介绍监理控制工作的基本程序和方法;5)有关报表的报审要求。应采用GB50319-2000中的表式)八)核查开工条件1、承包单位认为达到开工条件时应向工程监理部申报工程开工报审表A1。2、监理工程师应核查下列条件:1)政府主管部门已签发建设工程施工许可证;2)施工设计已经工程总监理工程师审定;3)测量控制桩已查验合格;4)承包单位技术管理人员已到位,施工设备已按需要进场;主要材料供应已落实;5)施工现场道路、水、电、通讯等已达到条件;6)监理工程师审核认为具备开工条件时,由总监理工程师在承包单位报送的工程开工报审表上签署意见。十二、施工阶段质量控制监理工作和方法一)施工阶段质量控制的原则我工程监理部将坚持“质量第一”的指导思想,本着“严格控制、实事求是、积极参与、热情服务”的宗旨,通过“主动控制、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关”的方法,处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求,实现工程质量优良的目标。二)施工阶段质量控制主要内容1、事前控制:1)审核承包单位提出的分包工程工程内容和分包单位的资质,未经同意承包单位不得将工程分包出去;2)承包单位在工程开工前十五天应将经批准的施工设计、施工组织体制、技术管理制度及质保体系报送监理组进行审核,监理组将审核意见于工程开工前函告承包单位;3)熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准、参加图纸会审,掌握设计意图及技术要求,力争把施工图中的疑点消灭在图纸上,解决在施工之前;4)检查施工单位施工现场临时设施布置情况,检查岗位管理人员到位情况,及有关机具、设备材料的到位情况。各项准备工作就绪后,签署开工报告。5)用于工程上的主要材料如水泥、钢材以及预制构件等必须有合格证和材质化验单等有关技术资料,承包单位还应按有关规定进行检验复试,然后将上述材料一并提交监理组复核验证,否则一律不准用于工程。6)主要装饰材料在订货前承包单位应提供样品或者样本)及有关供货厂家情况、单价等资料向监理组申报,由监理组会同设计单位、建设单位研究同意后方可定货;7)进场材料质量必须达到样本和技术标准要求,不符合标准的材料不准使用;8)承包单位对进场材料应妥善保管,由于保管不善或其它原因造成损坏的材料,均不准使用;9)承包单位应对材料实行封样验收,为了避免材料进场因质量不符合样品要求,引起供求纠纷及经济损失,在采购或订货时,应向供货单位说清情况并把它写入供货合同条款中。2、事中控制在施工过程中,现场监理人员必须巡视或旁站监理,及时检查施工单位是否按照交底、施工图纸、技术规范和质量标准的要求进行施工,以避免产生工程质量事故。监理人员在施工过程中应重点进行以下几方面的的质量检查。1)施工操作质量的巡视或旁站检查:加强对操作质量的巡视检查,检查施工工艺是否按规范和经审批的方案进行操作,及时发现问题,对违章操作、不符合质量要求的应及时纠正,对一些关键工序、特殊工序如混凝土浇筑等应日夜旁站监督,以防患于未然。并对施工过程中的原材料、半成品和成品进行抽查。2)工序质量交接检查:监理人员应在操作班组完成工序,并在自检的基础上,进行工序质量的交接检查,经检查签证认可后,方能进行下一道工序的施工。3)隐蔽工程验收程序如下图施 工 完 毕 返工施工单位自检、专职检查不合格附:材料合格证及实验报告、分项工程质量检验评定报告、自检、交接检、专职检书面资料提交隐蔽单通知监理验收合格监理检查书面资料后现场检查 不合格在隐蔽单上签署意见留底一份,其余返回施工单位合格进 行 下 道 工 序4)工程施工的预检:监理人员必须对定位轴线、水准点、构件或结构的形状、尺寸、轴线、标高、垂直度、预留孔洞、预埋铁件、砂浆混凝土)配合比和其它质保资料等,进行认真、细致的预检和核查。未经预检或预检不合格的不得进行下一工序的施工。5)成品保护质量检查:监理人员加强对成品保护的巡视检查,特别在装修阶段,要求施工单位合理安排施工顺序,防止下道工序的施工损坏或污染前道工序的质量,对易损伤坏)的成品,应采取“护、包、盖、封”的保护措施,如塑钢门窗、地漏、落水口以及做好的饰面等。6)分项工程检验批验收1)承包单位在分项工程检验批完成并自检合格后,填定分项分部工程质量报验申请表A4),并附分项工程检验批质量验收记录报工程监理部;2)监理工程师对报验的资料进行核查,并到施工现场进行抽检、复核;3)对符合要求的分项工程检验批由监理工程师签认;4)对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发不合格工程工程通知,由承包单位整改;5)经返工或返修的分项工程检验批应按质量评定标准进行再评定和签认;6)建筑卫生、电气、排水-等工程的分项工程检验批的签认,必须在施工实验、检测完备、合格后进行。7)分项、分部工程验收1)承包单位在分项工程检验完成后,应根据监理工程师签认的分项工程检验批质量评定结果进行分项工程的质量等级汇总评定;填写监理工程师签认的各分项工程质量评定结果填写分部工程质量报验申请表A4),并附分项工程验收记录分部子分部)工程验收记录,报工程监理部签认;2)单位工程基础分部已完成,进入主体结构施工时,或主体结构完成,进入装修前应进行基础和主体工程验收,承包单位填写基础/主体工程验收记录申报;并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和勘察设计单位共同核查承包单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商验收意见,并在基础/主体工程验收记录上签字认可。分部工程、单位工程必须由总监理工程师签字认可。 8)工程质量事故的处理:正确合理地处理工程质量事故,认真总结监理工作经验,找出工作的薄弱环节,加强今后监理工作的力度。工程质量事故处理的程序如图。发现事故实 施确保防护措施事故调查事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位)监理签发处理通知、并监督实施施工单位组织处理方案的实施监理进行检查验收 不合格 合格签署质量处理报告3、事后控制1)承包单位在单位工程竣工时,应首先组织本单位有关人员对工程进行自验收,经检验合格,方可向监理申请初验收。2)监理组在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案、资料后,对工程进行初验,发现有施工漏项、工程质量等问题时,应书面通知承包单位并限定处理时间,处理完毕后监理组进行复验。3)当工程完工后,监理要对工程质量作出全面的评估,特别对工程上存在的质量问题以及处理情况,要有详细陈述并有确切结论。工程质量评估报告除送建设单位存查外,还应抄报市建委或质监站备案。4)工程初验或复验合格后,监理组协助承包单位向建设单位提出竣工报告,由建设单位组织有关单位和人员正式验收。5)承包单位应设专人负责工程档案的管理工作,在工程开工前承包单位应将工程的档案全部内容列表报监理单位,经核准后及时积累和整理,工程竣工时承包单位将完整的工程档案报送建设单位。凡资料不全,工程不得正式验收。6)竣工验收通过后,签发竣工移交证书。三)工程质量控制的重点:1、重要的分部分项工程本工程根据各工程特点)重点的分部工程是:例如地基与基础工程,主体结构,装饰工程。重要的分项工程是:桩基础、钢筋工程、砼工程,砌体工程,外墙装饰等。2、关键部位:根据各工程特点)例如梁柱节点、钢筋搭接及箍筋加密区,伸缩缝处理、施工缝搭接、砌体、屋面防水等。2.土方工程如果不编写监理细则可在监理规划中说明,如果编写监理细则监理规划中可不写)2.1 土方工程施工,应经常测量和较核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施,定期复测和检查。土方不应堆在基坑边缘。2.2 土方回填过程中应检查排水措施,每层填筑厚度、含水量控制、压实程度等;2.钢筋砼工程2.1 模板工程2.1.1 模板接缝不应漏浆;在砼浇筑前,木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水;2.3.1.2模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂,但不得沾污钢筋和砼接搓处;2.3.1.砼浇筑前模板内应清理干净;2.3.1.4对跨度不小于4M的现浇钢筋砼梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/10003/1000;2.3.1.5安装现浇结构的上层模板及其支架时下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力,或加设支架;上、下层支架的立柱应对准并铺设垫板;2.3.1.6模板及其支架拆模时砼强度应符合设计要求,当无具体要求时砼强度应符合下表:构件类型构件跨度m)达到设计的砼立方体抗压强度标准值的百分率%)板2502,8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件1002.2钢筋工程2.2.1钢筋进场时,应按的批次和数量进行抽检,合格后方可使用;2.2.2钢筋接头宜设置在受力较小处,同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头,接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍;2.2.3当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,设置在同一构件内的接头宜相互错开,同一区段内纵向受力钢筋面积百分率应符合设计要求,当设计无具体要求时应符合下列规定:1、在受拉区不宜大于50%。2、接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区;当无法避开时对等强度高质量机械连接接头,不应大于50%;2.2.4 直接承受动力荷载的结构构件中不宜采用焊接接头,当采用机械连接接头时不应大于50%;2.2.5在柱、梁内构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内应按设计要求设置箍筋,当设计无具体要求时应符合下列规定:1、箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的0.25倍;2、受拉搭接区段箍筋间距不应大于搭接钢筋较小间距的5倍,且不应大于100 m m;3、受压搭接区段箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍,且不应大于200 m m;4、当柱中纵向受力钢筋直径大于25 m m时,应在搭接接头两个端面外100 m m范围内各设置两个箍筋,其间距宜为50 m m;2.3砼工程2.3.1水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查并及时做好台帐,28天后及时检查水泥质保单,并应按规范要求对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复试,合格后方可使用,当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月块硬硅酸盐水泥超过一个月)时应进行复试,并按复试结果使用;2.3.2普通砼所用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准JGJ53)的规定;砼的强度等级必须符合设计要求,用于检查结构构件砼强度的试件,应在砼的浇筑地点随机取样;2.3.3砼浇筑完毕后,应按施工技术方案及时采取有效的养护措施,并方应符合下列规定:1、应在浇筑完毕后的12小时内对砼加以覆盖并保湿养护;2、砼浇水养护的时间:对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣水泥拌制的砼,不得少于7天;对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼,不得少于14天;3、浇水次数应能保持砼处于润湿状态;砼养护用水应于拌制用水相同;4、采用塑料布覆盖养护的砼,其敞露的全部表面应覆盖严密,并应保持塑料布内有冻结水;5、砼强度达到1.2N/mm2前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。2.3.4砼运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过砼的初凝时间。同一施工段的砼应连续浇筑,并应在底层砼初凝之前将上一层砼浇筑完毕。当底层砼初凝后浇筑上一层砼时,应按施工技术方案中对施工缝的要求进行处理。3、针对本工程具体情况,施工工艺过程的质量控制可按下表内容组织实施:高程测量测量3基础工程位置(轴线及高度外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量 地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查核实验报告4现浇钢筋砼主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋:数量、直径、位置、接头施工缝处理砼强度:配合比、坍落度、强度预埋件:型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核实验报告现场检查、量测5砌体工程砌承重墙的砂浆强度等级(配合比灰缝、错缝、饱满度门窗孔位置、拉结筋预埋件及预埋管线砂浆配合比实验量测现场检查、量测现场检查6室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度实验要求做样板间要求做样板间7门窗工程木门窗:位置、尺寸塑钢门窗:嵌填、定位、安装、关闭、开启检查、量测检查、量测8屋面防水工程找平层:厚度、坡度、平整度、防水层保温层:厚度、平整度防水面层:填嵌、粘结、平整水落管:安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察9室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压实验水表、消火栓、卫生洁具、器件排水系统通水实验观察、量测观察、量测水压实验观察、量测通水实验10室内电气线路安装工程变配电设备安装:位置、标高、线路连接照柜、附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测11弱电工程设备安装:位置、标高、线路连接线路及附件安装观察、量测观察、量测四)工程质量控制的手段和方法1、旁站:旁站监理,即由专业监理人员对正在施工作业的某一工序或部位在其现场作业点实施的监督检查,发现并处理有关问题,确保这些作业点的工程质量达到规范要求,不给下道工序和整个工程留下隐患。我监理组将对决定工程质量的重要工序和关键部位采用旁站监理的办法实施质量控制。工程总监将组织工程监理组在认真熟悉施工图纸的基础上编制监理旁站方案,其中确定旁站范围和旁站执行者,并紧紧把握住重要工序和关键部位,突出重点。本工程旁站监理的范围内:预应力管桩;土方回填;梁柱节点钢筋隐蔽工程及结构混凝浇筑。实施旁站应严格按计划进行,不得遗漏计划中所列的工程,增大旁站范围或因故部分计划未能执行及变更执行人,应修改监理旁站方案重新审批。旁站执行者应填写旁站记录或打桩监理记录。对旁站过程中监理人员发现的问题,不论以任何方式采取措施和最终验证,都应保留相应的质量记录,并应清楚明确,一一对应。2、测量:监理人员对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求时要进行整改,无法整改的要求返工。3、检测:对涉及结构安全的试块、试件及有关材料应在监理单位监督下由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测,即见证取样检测,陪同送检的数量不少于30%,由监理公司随机指定。本工程必须由监理见证取样的内容有:水泥;钢材;钢筋焊接试件;用于承重墙体的砖和砂浆试块;结构砼试块;屋面防水卷材;工程总监将组织工程监理组在认真熟悉施工图纸的基础上编制见证取样和送检计划。见证人员应严格按计划进行。明确见证内容,工作程序和要求,执行人及职责,并及时填写见证取样送检记录及有关实验结果。4、指令性文件:施工单位与监理单位的重要工作往来,必须以文字为准,监理单位可通过书面指令和文字,对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。监理单位在指令性文件发出时及时做好签发记录。 五)工程实验与检验工程应有针对性,如果编写监理细则监理规划中可不写)原材料检验与实验工程序号实验名称检验与实验内容备 注1水泥实验出厂质量证明书抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间)按要求进行复试2钢筋实验出厂质量证明书屈服强度、抗拉强度、延伸率)按批量进行复试、按条件进行化学成分分析3焊接实验焊条合格证、焊接实验报告抗拉强度、断点位置)根据施工实际进行实验4砖实验出厂质量证明书抗折、抗压等)对承重结构按批量进行复试5砂石实验颗粒级配、密度、容重、含泥量按产地、品种、规格、批量取样实验6防水材料实验出厂质量证明书 进度控制的原则:1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。3、应采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二)工程进度控制的内容与方法:1、编制施工进度计划控制方案:若有必要)专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款、施工图及施工实际情况,编制施工进度计划控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范对策,并报总监理工程师。2、审批进度计划1)承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划措施若有必要)、月进度计划,并按时填写施工进度计划报审表,报工程监理部审批;2)监理工程师应根据本工程的条件工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、材料物质供应等),全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性;3)监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析;4)对季度及年度进度计划,尚应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排;5)有重要的修改意见应要求承包单位按意见修改计划后重新申报;6)根据工程实际情况,调整工程进度计划,确保工程总进度目标的实现;7)承包单位修改计划,应向总监理工程师申明原因,提出具体修改计划,经同意后方可变更;8)协助建设单位及时提供有关设计文件或作出有关决定。9)定期召开工程进度计划协调会议,听取工程情况汇报,对其中有关进度问题提出监理意见。3、工程进度计划的调整1)发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施,也可提出建议,并签发监理通知,要求相关单位采取纠正措施,并向业主提供证明;2)召开各方协调会议,研究应采取的措施,保证合同约定目标的实现;3)重新调整的进度计划,承包单位应报工程监理部审批,审查意见经总监理工程师批准后报送业主。三)加快进度可考虑采取如下措施:组织措施:充分利用工作面增俩劳动力、调换技术水平高的操作人员,增加班次等。经济措施:提高劳动酬金、实行计件工资,提高奖金等。技术措施:改变工艺或操作流程,缩短操作间隙时间,实行流水作业等。四)进度控制工作流程图施工单位编制施工总进度计划监理审查同意否 否,提出修改意见 是施工单位编制、月度实施计划修 进改 度实 计施 划监理审查否,提出意见建议同意否 施工单位实施进度计划监理检查进度计划的实施情况 是是实际进度与计划进度的比较,偏离否编制后续工程的实施性进度计划划十四、施工阶段投资控制工作和方法一)工程造价控制的依据1、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商;2、市场价格信息;3、浙江省、杭州市工程概预)算定额、取费标准、工期定额等;4、施工合同的变更或协议;5、分项/分部工程质量报验认可单;6、国家和本省、市有关经济法规和规定;7、建设工程施工合同或协议条款。二)工程造价控制的原则:1、应严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法;2、应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或者违约的不予审核和计量;3、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则;4、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平;5、对有争议的工程量计量和工程款,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定必要时应事先征得建设单位的意见);6、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内;三)工程造价的控制方法1、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。2、应审核承包单位编制的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用计划如有必要)。3、应通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范性对策。4、应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。5、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。6、通过监理工作联系单与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。四)工程量计量1、工程量计量原则上每月计量一次,计量周期为上月26日至本月25日或按合同约定)。2、承包单位每月26日前,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程,填定 )月完成工程量报审表,报工程监理部审核。3、监理工程师对承包单位的申报进行核实必要时应与承包单位协商,所计量的工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签认。4、对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由工程监理部、建设单位和承包单位协商约定。5、对一些不可预见的工程量如地基基础处理等),监理工程师必要时要求建设单位共同参与)应会同承包单位如实进行计量。计日工应事先报监理单位以便确认。6、监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为公正、合理地处理工程索赔提供证据。五)工程款支付1、工程预付款1)承包单位填写工程预付款报审表报工程监理部;2)工程总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定,并及时签发工程预付款支付证书。3)监理工程师应按合同的约定,及时抵扣工程预付款。2、月支付工程款1)按月支付工程款包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款)时,承包单位应根据监理工程师审批的工程量,按施工承包合同的规定或工程量清单),计算工程款,并填写月付款报审表、月支付汇总表报工程监理部审核;2)监理工程师依据合同及省、市有关定额进行审核,确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等;3)监理工程师审核后,由工程总监理工程师签发工程款支付证书,报建设单位。六)竣工结算1、工程竣工,经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后,承包单位应在规定的时间内向工程监理部提交竣工结算资料。2、监理工程师应及时进行审核,并与承包单位、建设单位协商和协调,提出审核意见。3、总监理工程师根据各方协商的结论,签发竣工结算工程款支付证书。七)工程计量、工程款支付核签程序施工单位根据月度施工计划统计月度工程量报告现场监理组现场核定施工单位统计报表中的工程量签署质量认证意见核定工程变更签认付款凭证总监签署付款意见报建设单位复核、拨款项工程计量、工程款支付核签程序十五、安全生产、文明施工监理工作和方法一)文明施工监理:文明施工程度,体现了一个承建单位的管理水平,督促承建单位文明施工是监理单位应尽的职责。1、文明施工监理的内容与要求:1)现场周围必须设置2.5M以上高的围墙,要求坚固、稳定、整洁、美观。2)现场进出口必须设大门,每门设一门卫,并有门卫制度,门上设有标志。3)场内道路排水畅通,无积水,并设有污、废水处理设施,不得将泥浆、污水、废水直接排出。4)场内地坪做硬化处理,在温暖季节应有绿化布置。5)现场人员佩卡操作。6)材料按品种、规格分类、挂牌堆放,材料、构件、机具按施工场布图布置。7)易燃易爆品存放,现场做到落手清,建筑垃圾及时清运。8)施工区与办公、生活区有明显的划分,在生活区内设有工人学习和娱乐场所。9)宿舍清洁、卫生、无炊具,做到安全有保障,有卫生制度。10)消防制度齐全,措施落实,消防器材齐全、水源有保障,动火有申请和监护。11)治安保卫制度齐全,措施落实,防范得力。12)现场维护做到标准、规范,大门口五牌一图,场内标牌齐全,整齐,并设宣传栏、读报栏、黑板报。13)厕所、食堂符合卫生要求,便槽、灶台、卖饭菜台必须镶贴面砖。14)设有沐浴室并符合要求。15)确保饮水卫生、生活垃圾及时清理。16)生活区卫生制度齐全、责任到人。17)现场配有培训过的急救人员,保健医药箱、急救器材,并制订急救措施,开展卫生防病教育。18)夜间施工必须持有夜间施工许可证,并有防噪音、防火措施,严禁焚烧有毒、有害物质。2、文明施工监理的工作方法:1)在严要求,勤帮助的原则下订立检查监督制度。2)建设单位、监理单位、承建单位一起明确文明施工目标。3)经常性巡视和定期检查相结合,发现问题及时提出,督促整改,并做好检查记录。4)施工单位必须有专人负责、监理组配有分管人员,共同督促落实文明施工的制度和措施。5)把文明施工的情况写进监理月报,定期向业主和施工单位通报现场文明施工情况,并作出评估和要求。二)安全施工监理:1、现场安全施工监理的工作内容与方法:1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据不同施工阶段的施工防护要求,采取相应的施工安全防护措施。2)承建单位应根据工程的特点和建设工程安全生产管理条例要求编制施工设计,制定施工安全技术措施,编制专项施工安全设计,并按规定报批后实施:3)督促施工单位做好工人入场安全教育、指定专人进行书面安全技术交底,被交底人应当在交底书面材料上签字。4)在现场要求挂放“七牌三图”栏,设置简明醒目的安全标志和标语。5)要求进入现场作业的人员必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,严禁向上或向下抛任何物品。6)检查四口、五临的防护措施,主要入口或通道上方搭设双层脚手片顶盖,以防坠落和伤人。7)各种机电设备不得带病运转,不准超负荷作业。伸向高空的金属架子、机械等,均要设置防雷和接地装置。8)各种电器闸箱要安装漏电保护装置,施工临时用电,按JGJ4688执行。9)地下室潮湿环境中,要求使用低压照明,如必须使用强电时,要有防触电保护措施。10)各施工机械设施必须经验收合格后,方可挂牌使用。11)施工架设用电线路,必须安全可靠,施工机械应专人管理,非电工不准乱接电线,配电箱应加锁。12)楼层结构不准超载堆物品、材料。2)安全施工监理的要点:内 容监 理 督 促 检 查 内 容现场安全管理现场安全首先建立总包单位专职管理,应在施工设计中明确,设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况,进行经常性教育,安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。安全用具督促检查安全检查帽、安全带、安全网是否齐全。六口防护楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口防护措施是否及时和可靠。临边防护施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。脚手架符合施工作业标准,牢固可靠。龙门架、井架、塔吊等塔吊的避雷接地
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