2011保运一区班子工作报告

保运一区保运一区 2011 年工作总结年工作总结 2011 年保运一区在矿党政的正确领导下 严格执行杨柳矿下发 的各项文件 认真学习 贯彻 落实矿工作会议精神 在兄弟单位 的支持与协作下 脚塌实地 求真务实地围绕安全生产 党团建设 工程会战 职工培训等开展工作 全年实现安全生产 较好地完成 了各级领导交给的工作任务 杜绝了轻伤及以上人身事故和二类机 电事故 现将一年的工作总结如下 一 落实生产任务 确保所辖车间安全 高效运转落实生产任务 确保所辖车间安全 高效运转 保运一区工作范围点多面广 战线较长 地面 井下车间 10 几 个 如何确保所辖车间安全高效运转 区领导班子成立后 迅速制 定完善了保运一区各项规章制度 严抓执行力落实 按部就班 脚 踏实地的开展各项工作 2011 年 5 月底 克服人员少 技术力量薄 弱等诸多困难 对杨柳煤业第一期 6 台瓦斯发电机组进行了运转调 试 并与 6 月份顺利投入运转发电 目前瓦斯电厂运转情况良好 6 月份针对我矿运转 4 年的锅炉设备存在的老化 需大修保养的实 际 我们联系厂家对 2 锅炉炉膛进行了修理 对设备存在的不合 理设计进行了改造 为我矿今年冬季供暖奠定了坚实的基础 8 月 底 矿井进行了停产检修 检修前区领导班子成员 对检修计划 措施编制 施工步骤等进行充分讨论 制定了详细 严谨 科学的 检修施工措施 比计划提前 6 小时 顺利完成了主井更换提升绳的 任务 积极组织人员对 35KV 变电所高压柜 一二段母排 进线瓷套 管 铜铝过渡接头 井下 104 变电所 东翼 2 变电所的 6KV 高压 隔爆开关进行了检修 10 月初 组织人员对杨柳两回路 35KV 变电 所架空输电线路进行了登杆检查 消除供电隐患 5 起 针对我矿供 水管网的设计缺陷和现状 组织人员把供水站 15KW 的水泵更换为 30KW 的水泵 提高供水管网压力 9 水源井水质差 但如果停用 矿井供水总量不够 我们积极想办法 求出路 通过不懈实践努力 找到在 9 水源井供水管网末端加转净化装置的办法 同时采取调 整浴池供水时间 有效解决供水难题 大大提升了矿井生活用水质 量 满足了职工用水需求 二 班组建设显活力 护驾安全生产 二 班组建设显活力 护驾安全生产 班组是科区的组成细胞 2011 年保运一区以调活班组执行力 用活班组经营力 激活班组战斗力为落脚点 从严管理 从细要求 用好 三活 激发 三力 全面提升班组建设水平 一是调活班 组执行力 对班组长进行科学合理配备 修订完善班组长岗位责任 制和任务分解办法 达到上包下保责任到人 层层包保 对施工现 场实行牌板化管理 将各岗位责任制 质量验收标准上墙公布 做 到岗岗有制度 人人有职责 事事有人管 二是用活班组经营力 以内部市场化管理为纽带 精细化管理为向导 积极发挥经济杠杆 的激励作用 对职工月度任务落实 安全生产 出勤贡献等进行考 核 拉开收入档次 真正体现多劳多得的原则 不断增强职工的进 取心 充分调动职工的劳动积极性 三是激活班组战斗力 在班组 间开展了以 标杆班组 评选为内容的劳动竞赛活动 在党员 职 工中分别开展 四优党员 标杆员工 评选活动 对月底评出的 先进班组和个人优先上报矿各类先进 有效调动了职工的劳动积极 性和战斗力 通过挖潜班组建设的潜能 2011 年保运一区较好地完 成了各级领导交给的工作任务 受到领导的一致好评 三 三 凝凝聚聚班班子子合合力力 彰彰显显民民主主氛氛围围 新的领导班子战斗力和凝聚力要在不断的学习和磨合中提升 区领导班子成立后 坚持每月不少于 1 次的政治理论学习交流 班 子成员思想上互相学习 政治上互相帮助 组织上互相监督 作风 上互相促进 工作上互相支持 利益上互相谦让 感情上互相尊重 在日常工作中 班子成员充分发扬民主 自觉做到大事讲原则 小 事讲风格 不凭个人意志 不搞一言堂 对材料计划 人员配备 班队长任用 工资分配 区务公开等重大事项 都坚持集体研究 规范操作 正职与副职之间均能够相互配合 通力协作 分工不分 家 补台不拆台 求大同存小异 增强领导班子的凝聚力和战斗力 强化作风建设 培养班子成员雷厉风行 言必行 行必果的执行力 以 水滴文化 为切入点 即学习水滴的晶莹剔透 做人要光明磊 落 诚实守信 学习水滴的水滴石穿 做事持之以恒 坚持不懈 学习水滴的润物无声 对人乐施奉献 和风细雨 学习水滴的自我 超越 多学善思 不断进步 力求把打造一支思路要想到 计划要 做到 过程要看到 任务落实掉 心态要好 目标要实 效率要高 原则要强 结果要优的领导班子集体 8 月份 我区召开领导班子 民主生活会 针对班子成员工作中存在的具体问题和薄弱环节 进 行了剖析 制定了整改计划 使班子的作风建设和执行力建设有了 显著的加强 四 四 高举文化旗帜 提升素养保安全 高举文化旗帜 提升素养保安全 一 2011 我区积极开展安全文化建设 坚持班前礼仪制度不动 摇 严格按照班前十仪程序召开班前会 认真进行班前预想 隐患 人排查 员工讲评 安全宣誓等活动 加强对职工的安全教育培训 按照杨柳矿职工培训的文件精神 适时地安排人员去安培中心进行 复训与培训 全年培训人员 32 人次 同时区里坚持 四个一 的职 工培训制度不松懈 安排技术人员撰写出各工种复习资料 在每周 四的职工学习例会上带领职工学习 在此基础上我们购来毛巾 肥 皂 洗发水 洗衣粉等日用品 利用周四安全例会开展 安全知识 抢答赛 安全谜语我来猜 等活动 22 次 变处罚为 正激励 对在职工月度抽考中取得优异成绩的职工给予奖励 50 元 不及格者 处罚 100 元 在当月的市场化工资中兑现 有效地调动了职工学习 的积极性 同时我们积极开展岗位练兵 技能竞赛 名师讲堂等练 兵学技活动 全面提升职工的综合素质 在集团公司第二届 名师 高徒 大赛上 我区职工芦明刚 李雍 陆德强 范兴辉四位职工 均挤进理论测试的前十名 为我矿征得了荣誉 二 强推 手指口述 安全确认 班前礼仪等工作 营造浓厚 的安全文化氛围 引导职工养成良好的安全行为习惯 严格现场隐 患排查 区里结合工作实际 年初制定了严重 三违 和一般 三 违 界定标准以及隐患排查内容与处罚规定 明确班队长以上管理 入井或去车间时 要对照制度条款 严格查隐患 抓 三违 现场 查出的问题 依据相应条款落实处罚 有效消除了现场的不规范作 业行为和事故隐患 严把工程质量把关 认真落实质量标准化创建 和精细化管理规定 对每项工程质量和检修质量都要从严要求 严 把毫米关 对发现的质量问题 坚决采取措施进行整改 并对相应 的责任人进行处罚 力求把每项工作任务都落实完成为 优质工程 放心工程 精品工程 确保区队实现安全生产 五五 活活血血化化瘀瘀 阳阳光光区区务务架架起起连连心心桥桥 2011 年我区以建立 克扣截留职工工资奖金 专项治理活动为 契机 区领导班子从涉及职工群众切身利益 职工最关心的区务公 开入手 增强透明度 向职工亮实情 交实底 说实话 每月底市 场化工资结算单下达到区里后 区里召开副区长以上领导班子会议 依据各队月度安全生产 任务落实等指标 把市场化工资划分到各 队 做到奖罚分明 有理有据 各队依据职工分数 核算出职工个 人数额 分配时杜绝 一刀切 的平均主义 要依据职工月度出勤 安全生产 任务落实 劳动纪律等考核指标 设当拉开分配差距 利用经济杠杆的作用 调动职工的工作积极性 工资单张贴公布时 职工的月度分数汇总要与工资单一同公布 并注明实得工资和奖罚 工资明细 让职工一目了然 清晰明了的看明自己月度市场化工资 通过 公平 公开 公正 透明合理地切分 工资蛋糕 让职工 自觉拆除 隔心墙 广开言路 定期召开职工代表座谈会 倾听职 工代表的心声 对职工群众的正当要求 能办的及时解决 对不正 当的 不合理的要求 及时给予解释 疏导 把矛盾化解在萌芽状 态 变职工上访为干部下访 稳定了职工队伍 促进了信访稳定 在干群之间架起一座连心桥 缩小了干群之间的距离 调动了广大 职工的工作积极性和主动性 全年共审批困难职工 27 人次 救助资 金 2050 元 形成了和谐的区队工作氛围 六 拨响降耗铁算盘 标准化创建迈新高 六 拨响降耗铁算盘 标准化创建迈新高 牢固树立 降成本无小事 的理念 着力走好 控制成本 修 旧利废 技术挖潜 三步棋 拨响节能降耗铁算盘 加大节支降耗 的宣传力度 广度和深度 调动全区职工节支降耗的积极性 主动 性 引导员工节支降耗 从一把拖把 一团棉纱 一颗螺丝做起 养成节俭的好习惯 强化库房管理 库房实行日清周结 每周盘存 理账 保证 帐 卡 物 三对照 三符合 及时掌握物资库存情 况 每月月初通报各队上月材料费用消耗情况 便于各队合理调控 保证节支降耗 生产维护材料 必须由班长申请 分管区长签字方 可发放 各队每月根据实际需要制出计划 做到 统一上报 统一 审批 统一发放 统一考核 四统一 同时 把现场废旧角铁 替 换下的配备件等物料集中清理 本着 能焊接的焊接 能修复的修 复 能改用的改用 原则 对其进行 改头换面 修复改造再利用 区里还从延长设备使用寿命 消除漏点及降低指标消耗上 调动员 工创新创效 小改小革的积极性 此举不仅促进了设备持续生产能 力 实现了节支不减产 降本又增效 而且控制了物料消耗 杜绝 了因设备跑冒滴漏造成的损失 认真开展质量标准化创建 文明卫 生环境整治活动 2011 年主副井绞车房 井下大泵房 35KV 变电所 等车间质量标准化台阶均迈向新的台阶 保运一区保运一区 20122012 年工作计划年工作计划 2011 年保运一区在取得安全生产 任务落实 党团建设显著成 绩的同时 计生工作 治安综合治理工作 信访等工作也均迈向了 新的台阶 在看到成绩的同时 我们也清醒地认识到自身工作的不 足和缺点 例如 安全管理体系有待进一步精细 职工培训工作有 待进一步加强 安全文化创建有待进一步提升等 针对这一实际 保运一区决心在矿领导的坚强领导下 审时度势 脚踏实地 科学 谋划 务实有为地开展 2012 年的各项工作 具体思路如下 一 工作任务方面 1 更换副井大罐以及副井提升绳 4 根 副井液压站清洗换油 天轮轴承清洗换油 主轴轴承清洗换油 制动系统全面拆检 2 主井系统更换稳绳 3 根 天轮轴承清洗换油 液压站清洗换 油 主轴承清洗换油 3 主井口加一台震动给煤机 生产系统各皮带机减速箱 滚筒 清洗换油 振动筛更换直径 50 的筛板 破碎机更换齿块 压风机大 修 3 台 井下大泵大修 2 台 锅炉大修 2 台 除渣机全面大修 瓦 斯泵大修 2 台 4 在春季前对 35KV 线路避雷器实验更换 并对 35KV 变电所 高压开关 主变进行实验 对 35KV 双回路和东风井双回路供电外 线进行登杆检查 5 35KV 变电所扩建和更换 2 台主变 安装 2 台消弧消谐柜 更换 6KV 和 35KV 线路主变综合保护 6 对井下 106 107 采区变电所供电系统进行改造 2012 年停 产检修时对 35KV 变电所和井下采区变电所设备进行全面检修 确 保矿井安全供电 7 2012 年对 3 台压风机进行大修 检修更换电机轴承 更换 主井装载硐室的操作台 8 对生产系统进行技术改造 增加摄像头监控 完善生产线开 车预警信号和保护 发挥自动化监控的作用 二 党团 班子建设方面 继续以创建 四好 领导班子 四强 党组织为引领 强化保 运一区的班子队伍建设 通过每周的政治学习会 提升区班子成员 的责任意识 执行意识 大局意识 强化党团队伍建设 发挥党员 团员在安全生产中的中坚力量作用 2012 年计划发展党员 3 名 为 党支部注入新的活力 三 职工培训方面 制定 2012 年度职工培训计划 并通过职代会予以审议 严格按 照培训计划对职工进行培训 把职工培训的侧重点向实操练兵