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如何干好调度工作的总结如何干好调度工作的总结 本人作为调度室的一员 一年来在日常的工作中严格要求本人作为调度室的一员 一年来在日常的工作中严格要求 自己自己 认真履行自己的岗位职责 始终以饱满的热情对待工作 认真履行自己的岗位职责 始终以饱满的热情对待工作 工作中团结同事 在工作中经常深入井下 基本掌握了井下各工作中团结同事 在工作中经常深入井下 基本掌握了井下各 掘进工作面生产动态掘进工作面生产动态 对存在的问题及时反馈并跟踪落实对存在的问题及时反馈并跟踪落实 对基对基 层施工单位反应的问题要真实可靠 做好上情下达和下情上报层施工单位反应的问题要真实可靠 做好上情下达和下情上报 工作工作 遵循遵循 事事有着落 条条有回音 项项有记录事事有着落 条条有回音 项项有记录 的调度工的调度工 作原则 为调度室工作顺利进行尽到自己应尽的职责 作原则 为调度室工作顺利进行尽到自己应尽的职责 下面我先讲述一下这一年来我对调度工作的学习与认识下面我先讲述一下这一年来我对调度工作的学习与认识 首先我了解了调度工作的概念 煤矿调度工作就是把各个首先我了解了调度工作的概念 煤矿调度工作就是把各个 业务部门 生产环节通过信息的相互传递和沟通 进行组织 业务部门 生产环节通过信息的相互传递和沟通 进行组织 协调和综合平衡 这也就是我们常说的信息的收集 信息的整协调和综合平衡 这也就是我们常说的信息的收集 信息的整 理和信息的处理 全面地了解和掌握企业安全 生产动态 为理和信息的处理 全面地了解和掌握企业安全 生产动态 为 各级领导提供决策性信息 及时地反映和解决各个生产环节中各级领导提供决策性信息 及时地反映和解决各个生产环节中 出现的问题和矛盾 实现整个生产系统的安全 高效运行 在出现的问题和矛盾 实现整个生产系统的安全 高效运行 在 工作实践中我主要以以下几个方面为目标 工作实践中我主要以以下几个方面为目标 1 1 了解和掌握企业安全 生产动态 了解和掌握企业安全 生产动态 2 2 反映和解决各个生 反映和解决各个生 产环节中出现的问题和矛盾 产环节中出现的问题和矛盾 3 3 通过信息的相互传递和沟通 通过信息的相互传递和沟通 对各个业务部门 生产环节进行组织 协调和平衡 对各个业务部门 生产环节进行组织 协调和平衡 4 4 实现整 实现整 个生产系统的安全 高效运行 个生产系统的安全 高效运行 有了这个目标在实际工作中我首先要准确无误的掌握矿建有了这个目标在实际工作中我首先要准确无误的掌握矿建 和土建的安全 生产信息 各个工作面的日进度以及当班的生和土建的安全 生产信息 各个工作面的日进度以及当班的生 产影响情况 信息的准确与真实性直接关系到各级领导的决策产影响情况 信息的准确与真实性直接关系到各级领导的决策 正确与否 所以我值班时在信息的收集方面一直非常谨慎 通正确与否 所以我值班时在信息的收集方面一直非常谨慎 通 过多种渠道核对出准确无误的信息 之后再向领导汇报并做好过多种渠道核对出准确无误的信息 之后再向领导汇报并做好 相关记录 相关记录 在干调度工作时我认为要抓住它的连续性 时间性 准确在干调度工作时我认为要抓住它的连续性 时间性 准确 性 权威性 专业性 预见性 煤矿企业需要性 权威性 专业性 预见性 煤矿企业需要 2424 小时三班生产小时三班生产 具有高度的连续性 调度人员必须坚持具有高度的连续性 调度人员必须坚持 2424 小时值班 不间断地小时值班 不间断地 组织指挥 对上级领导的指示和基层反映的问题 要在第一时组织指挥 对上级领导的指示和基层反映的问题 要在第一时 间传达 汇报和处理 做到信息反馈及时 解决问题迅速 因间传达 汇报和处理 做到信息反馈及时 解决问题迅速 因 为煤矿生产经常受到各种自然灾害的威胁 所以调度人员必须为煤矿生产经常受到各种自然灾害的威胁 所以调度人员必须 熟知熟知 煤矿安全规程煤矿安全规程 和其他安全生产法律法规 具有丰富的和其他安全生产法律法规 具有丰富的 煤矿安全生产的知识 并熟悉现场安全生产环境 煤矿安全生产的知识 并熟悉现场安全生产环境 接下来是接下来是度工作的基本任务度工作的基本任务 主要把握 主要把握 4 4 个方面 个方面 1 1 指挥生产各系统的正常运作 依据客观规律和生产计划的 指挥生产各系统的正常运作 依据客观规律和生产计划的 要求 及时 全面地了解掌握和协调平衡生产 建设过程中出要求 及时 全面地了解掌握和协调平衡生产 建设过程中出 现的问题与矛盾 采取有效措施 克服薄弱环节 保证完成各现的问题与矛盾 采取有效措施 克服薄弱环节 保证完成各 项生产计划 项生产计划 2 2 协调平衡产 运 销之间的关系 依据销售计划和市场需 协调平衡产 运 销之间的关系 依据销售计划和市场需 求 全面掌握产品结构与库存 车辆流向和装车情况 及时解求 全面掌握产品结构与库存 车辆流向和装车情况 及时解 决产 运 销各环节中出现的主要问题和矛盾 努力实现产 决产 运 销各环节中出现的主要问题和矛盾 努力实现产 运 销协调运行 运 销协调运行 3 3 依据发展建设需要 组织和协调生产 建设准备工作 全 依据发展建设需要 组织和协调生产 建设准备工作 全 面了解掌握机械设备的使用情况 停产检修和季节性工作 进面了解掌握机械设备的使用情况 停产检修和季节性工作 进 行统筹安排 实现均衡生产 确保各环节的协调统一 行统筹安排 实现均衡生产 确保各环节的协调统一 4 4 全面掌控企业安全生产状况和发展态势 掌握安全重点和 全面掌控企业安全生产状况和发展态势 掌握安全重点和 重大安全隐患的治理工作 组织指挥事故抢险工作 确保安全 重大安全隐患的治理工作 组织指挥事故抢险工作 确保安全 生产监控各系统的运行正常 做好业务保安 实现安全调度 生产监控各系统的运行正常 做好业务保安 实现安全调度 调度工作的基本职责调度工作的基本职责 主要把握 主要把握 7 7 个方面 个方面 1 1 负责日常生产组织和指挥 按班 日 旬 月完成本单位 负责日常生产组织和指挥 按班 日 旬 月完成本单位 各项生产计划和重点工程项目 各项生产计划和重点工程项目 2 2 负责召开调度会 协调会 以及需要召开的其他调度专业 负责召开调度会 协调会 以及需要召开的其他调度专业 会议 及时解决生产中存在的各类问题 会议 及时解决生产中存在的各类问题 3 3 及时掌握生产趋势 分析生产动态 对生产薄弱环节 工 及时掌握生产趋势 分析生产动态 对生产薄弱环节 工 作面接替及重点工程等进行专项调度 作面接替及重点工程等进行专项调度 4 4 掌握各类事故情况 当发生重大事故时 根据领导指示调 掌握各类事故情况 当发生重大事故时 根据领导指示调 动所需人力物力 积极进行抢救 并组织尽快恢复正常生产 动所需人力物力 积极进行抢救 并组织尽快恢复正常生产 5 5 调度人员要经常深入现场 熟悉生产情况 掌握第一手资 调度人员要经常深入现场 熟悉生产情况 掌握第一手资 料 协调解决生产过程中出现的问题 料 协调解决生产过程中出现的问题 6 6 负责抓好雨季 负责抓好雨季 三防三防 地震及地质灾害工作的预防和处理 地震及地质灾害工作的预防和处理 监督检查应急物资的储备和使用情况 建立应急物资储备台账 监督检查应急物资的储备和使用情况 建立应急物资储备台账 7 7 做好信息的收集 整理和处理工作 建立完整的调度原始 做好信息的收集 整理和处理工作 建立完整的调度原始 资料 为领导决策提供依据 资料 为领导决策提供依据 第二部分是调度管理制度与业务流程 第二部分是调度管理制度与业务流程 一 调度管理制度一 调度管理制度 1 1 调度总值班制度 调度总值班制度 2 2 值班调度员交接班制度 值班调度员交接班制度 3 3 调度设备与办公环境管理制度 调度设备与办公环境管理制度 4 4 调度汇报制度 调度汇报制度 5 5 生产调度管理制度 生产调度管理制度 6 6 安全调度管理制度 安全调度管理制度 7 7 调度应急管理制度 调度应急管理制度 8 8 调度重点工作制度 调度重点工作制度 9 9 调度人员下现场制度 调度人员下现场制度 二 调度业务流程 二 调度业务流程 1313 项 项 1 1 上级通知 通报 指令等有关文件业务处理流程 上级通知 通报 指令等有关文件业务处理流程 2 2 领导指示及相关文件业务处理流程 领导指示及相关文件业务处理流程 3 3 调度通知 通报 纪要等业务流程 调度通知 通报 纪要等业务流程 4 4 向上级汇报 请示 报告业务流程 向上级汇报 请示 报告业务流程 5 5 基层单位汇报 请示 报告业务处理流程 基层单位汇报 请示 报告业务处理流程 6 6 调度日报 幻灯片 业务流程 调度日报 幻灯片 业务流程 7 7 调度月报业务流程 调度月报业务流程 8 8 重点工作业务流程 重点工作业务流程 9 9 重大生产影响业务流程 重大生产影响业务流程 1010 有害气体监控业务流程 有害气体监控业务流程 1111 调度汇报业务流程 调度汇报业务流程 1212 雨季 雨季 三防三防 业务流程业务流程 1313 调度人员下现场业务流程 调度人员下现场业务流程 第三部分第三部分 调度基础工作调度基础工作 一 原始记录一 原始记录 1 1 安全生产原始记录 安全生产原始记录 2 2 调度总值班记录 调度总值班记录 3 3 值班调度员交接班记录 值班调度员交接班记录 4 4 调度会议记录 调度会议记录 5 5 调度平衡协调记录 调度平衡协调记录 6 6 调度人员下现场记录 调度人员下现场记录 7 7 雨季 雨季 三防三防 工作记录工作记录 8 8 上级调度通知 通报 指示 指令记录 上级调度通知 通报 指示 指令记录 9 9 人身及重大非伤亡事故记录 人身及重大非伤亡事故记录 以上以上 9 9 种原始记录是调度管理的最基础的工作 也是最重种原始记录是调度管理的最基础的工作 也是最重 要的 不可缺少的 要的 不可缺少的 二 图表二 图表 1 1 采掘工程平面图 采掘工程平面图 2 2 井上下对照图 井上下对照图 3 3 安全监测装备布置图 安全监测装备布置图 4 4 矿井避灾路线图 矿井避灾路线图 5 5 通风 排水 供电 供水 运输 通讯系统图 通风 排水 供电 供水 运输 通讯系统图 6 6 事故汇报程序图 事故汇报程序图 7 7 采掘工程接续表 采掘工程接续表 8 8 矿建 土建 安装三类工程进度表 矿建 土建 安装三类工程进度表 9 9 调度总值班表 调度总值班表 1010 领导干部下井 跟班 统计表 领导干部下井 跟班 统计表 1111 调度旬 月 季报表 调度旬 月 季报表 第四部分第四部分 调度信息的收集 整理与处理调度信息的收集 整理与处理 调度信息 凡是在调度工作基本任务 基本职责 权限范调度信息 凡是在调度工作基本任务 基本职责 权限范 围内与安全 生产 运销等相关的信息 均称之为调度信息 围内与安全 生产 运销等相关的信息 均称之为调度信息 它主要包括 它主要包括 1 1 主要指标完成情况 分班 日 旬 月 年等五个阶段 主要指标完成情况 分班 日 旬 月 年等五个阶段 主要指标有产量 进尺 销量 库存等 主要指标有产量 进尺 销量 库存等 2 2 来自基层单位或相关人员汇报的生产动态 各类安全事 来自基层单位或相关人员汇报的生产动态 各类安全事 故 重大生产影响 主要设备运行状况等方面 故 重大生产影响 主要设备运行状况等方面 3 3 领导临时安排的工作及上级的指示 指令 命令 通知 领导临时安排的工作及上级的指示 指令 命令 通知 和通报等 和通报等 4 4 调度会 生产会以及其它会议安排的安全 生产方面的 调度会 生产会以及其它会议安排的安全 生产方面的 工作 工作 5 5 调度人员到现场了解到的情况 调度人员到现场了解到的情况 6 6 其他突发事件 其他突发事件 比如暴雨 山洪 泥石流 地震等自比如暴雨 山洪 泥石流 地震等自 然灾害 然灾害 一 信息的收集一 信息的收集 信息收集是调度基础工作的第一环节 也是最重要最关键信息收集是调度基础工作的第一环节 也是最重要最关键 的一项工作 收集的信息是否及时 准确和全面 直接影响到的一项工作 收集的信息是否及时 准确和全面 直接影响到 调度指挥和领导决策的正确性 作为一名调度人员 要做到 调度指挥和领导决策的正确性 作为一名调度人员 要做到 1 1 嘴勤 嘴勤 所谓嘴勤就是要多询问 多答听 直到把问题搞所谓嘴勤就是要多询问 多答听 直到把问题搞 清楚为止 清楚为止 2 2 腿勤 经常深入生产一线 了解生产的全过程 掌握第 腿勤 经常深入生产一线 了解生产的全过程 掌握第 一手资料 做到心中有数 一手资料 做到心中有数 3 3 眼勤 眼勤就是多看 作为一名合格的调度人员 就是 眼勤 眼勤就是多看 作为一名合格的调度人员 就是 要多看书 多看报 多看一些安全 生产方面的文件 记要 要多看书 多看报 多看一些安全 生产方面的文件 记要 通知 通报等 特别是未来我们将要安装的调度系统的安全监通知 通报等 特别是未来我们将要安装的调度系统的安全监 测 人员定位 数字化矿图 工业电视以及正在开发的三维数测 人员定位 数字化矿图 工业电视以及正在开发的三维数 字化矿山系统平台 字化矿山系统平台 4 4 手勤 手勤就是要多写 多记 把你听到的 看到的都 手勤 手勤就是要多写 多记 把你听到的 看到的都 记下来 形成我们最基础 最全面的安全生产原始记录 记下来 形成我们最基础 最全面的安全生产原始记录 第五部分第五部分 调度基础资料调度基础资料 一 原始记录一 原始记录 1 1 安全生产原始记录 是调度所有记录的基础 它应该是 安全生产原始记录 是调度所有记录的基础 它应该是 一个信息量最大 内容最全面 最完整 最能反映当班安全生一个信息量最大 内容最全面 最完整 最能反映当班安全生 产运行全部情况的记录 其主要内容包括 产运行全部情况的记录 其主要内容包括 生产动态及产量 进尺完成情况生产动态及产量 进尺完成情况 设备运转 检修及故障处理情况设备运转 检修及故障处理情况 安全状态及隐患 事故处理情况安全状态及隐患 事故处理情况 瓦斯 有害气体超限及整治情况瓦斯 有害气体超限及整治情况 工作面过断层 巷道贯通及探放水情况工作面过断层 巷道贯通及探放水情况 煤炭运销及装车情况煤炭运销及装车情况 上级及领导安排的临时工作的落实情况上级及领导安排的临时工作的落实情况 采区及工作面接续的准备情况采区及工作面接续的准备情况 二 图表二 图表 1 1 调度日报 多媒体幻灯片 是反映调度业务水平和向领 调度日报 多媒体幻灯片 是反映调度业务水平和向领 导汇报一天来企业生产动态 安全状况及生产运营情况的一个导汇报一天来企业生产动态 安全状况及生产运营情况的一个 非常重要的展示平台 也是为各级领导提供决策的主要信息平非常重要的展示平台 也是为各级领导提供决策的主要信息平 台 台 第六部分第六部分 调度汇报调度汇报 调度汇报是调度信息处理重要环节 是各级领导和上调度汇报是调度信息处理重要环节 是各级领导和上 级部门正确 及时决策和指挥的主要信息来源 也是我这一年级部门正确 及时决策和指挥的主要信息来源 也是我这一年 来学习的重要内容 来学习的重要内容 一 调度汇报的原则一 调度汇报的原则 1 1 及时性 准确性和全面性的原则 及时性 准确性和全面性的原则 2 2 件件有着落 事事有回音 条条有记录 项项有结果 件件有着落 事事有回音 条条有记录 项项有结果 3 3 有令必行 有禁必止 有信息必须处理的原则 有令必行 有禁必止 有信息必须处理的原则 4 4 下级必须服从上级 一级对一级负责的原则 下级必须服从上级 一级对一级负责的原则 二 调度汇报的内容二 调度汇报的内容 1 1 生产调度汇报 生产调度汇报 2 2 安全调度汇报 安全状况和安全事故 安全调度汇报 安全状况和安全事故 3 3 销售调度汇报 销售调度汇报 4 4 基建 基改项目调度 基建 基改项目调度 5 5 生产影响汇报 生产影响汇报 6 6 专题汇报 专题汇报 三 安全事故汇报及业务流程三 安全事故汇报及业务流程 1 1 安全事故是指人身及重大非伤亡事故 主要包括 安全事故是指人身及重大非伤亡事故 主要包括 矿井及工作面停风 停电 停水事故 无计划 矿井及工作面停风 停电 停水事故 无计划 重伤及以上人身事故重伤及以上人身事故 瓦斯及有害气体超限事故瓦斯及有害气体超限事故 采掘工作面重大冒顶事故采掘工作面重大冒顶事故 工作面透水事故工作面透水事故 工作面发火事故工作面发火事故 2 2 安全事故汇报内容 事故单位 时间 地点 事故性质 安全事故汇报内容 事故单位 时间 地点 事故性质 危害程度 影响范围 采取措施及事故处理报告 危害程度 影响范围 采取措施及事故处理报告 3 3 安全事故汇报业务流程 安全事故汇报业务流程 重大冒顶事故汇报业务流程重大冒顶事故汇报业务流程 发生重大冒顶事故单位 立即汇报 发生重大冒顶事故单位 立即汇报 矿调度室矿调度室 总值班总值班 调度主任调度主任 分管安全 生产副矿长分管安全 生产副矿长 总工程师总工程师 驻矿安监处驻矿安监处 生产科生产科 同时向集团公司总调汇报简要情况 根据危害程度和同时向集团公司总调汇报简要情况 根据危害程度和 总值班指示 分别向矿长及其他矿领导和相关部门汇报总值班指示 分别向矿长及其他矿领导和相关部门汇报 及及 时调问事故处理进展情况时调问事故处理进展情况 并向集团总调补充汇报内容并向集团总调补充汇报内容 及时及时 传达领导及上级指示指令传达领导及上级指示指令 做好全过程记录做好全过程记录 事故处理结束后及事故处理结束后及 时整理记录时整理记录 填写重大事故记录和重大生产影响台账填写重大事故记录和重大生产影响台账 编入调编入调 度日报 多媒体 度日报 多媒体 重点把握重点把握 危害程度 冒顶大小 有无人员伤亡 处理时间长短危害程度 冒顶大小 有无人员伤亡 处理时间长短 及时补充汇报内容及时补充汇报内容 填写重大生产影响台账填写重大生产影响台账 编入调度日报 多媒体 编入调度日报 多媒体 瓦斯及有害气体超限汇报业务流程瓦斯及有害气体超限汇报业务流程 发生瓦斯及有害气体超限时 立即停止工作进行汇报 发生瓦斯及有害气体超限时 立即停止工作进行汇报 矿调度室矿调度室 总值班总值班 总工程师总工程师 分管安全 生产副矿长分管安全 生产副矿长 通通 风副总风副总 生产科生产科 同时向集团公司总调汇报简要情况 根据危同时向集团公司总调汇报简要情况 根据危 害程度和总值班指示 分别向矿长 及其他矿领导和相关部门害程度和总值班指示 分别向矿长 及其他矿领导和相关部门 汇报汇报 及时调问有害气体变化情况 并向集团总调补充汇报及时调问有害气体变化情况 并向集团总调补充汇报 内容内容 及时传达领导及上级指示指令 全程调度处理进展情况 及时传达领导及上级指示指令 全程调度处理进展情况 直至消除超限直至消除超限 做好全过程记录做好全过程记录 编入调度日报 多媒体 编入调度日报 多媒体 填写瓦斯及有害气体超限台账 填写瓦斯及有害气体超限台账 重点把握 重点把握 超限的时间 地点 浓度及变化情况超限的时间 地点 浓度及变化情况 影响范围影响范围 向集团总调补充汇报内容向集团总调补充汇报内容 全过程调度处理 做好记录全过程调度处理 做好记录 填写瓦斯及有害气体超限台账填写瓦斯及有害气体超限台账 编入调度日报 多媒体 编入调度日报 多媒体 4 4 人身及重大事故汇报流程图 人身及重大事故汇报流程图 集团调度指挥中心集团调度指挥中心 生产矿长生产矿长 机电矿长机电矿长 书书 记记 矿矿 长长 总工程师总工程师 工会主席工会主席 调度主任调度主任 矿总值班矿总值班 矿调度室矿调度室 事故现场事故现场 场场 机电科机电科 供应科供应科 生产科生产科 安监科安监科 救护队救护队 医院医院 各副总各副总 驻矿安监处驻矿安监处 二 重大生产影响汇报及业务流程二 重大生产影响汇报及业务流程 1 1 重大生产影响主要包括 重大生产影响主要包括 矿井停风 停电 停水影响矿井停风 停电 停水影响 采掘工作面停风 停电 停水影响 有 无计划 采掘工作面停风 停电 停水影响 有 无计划 主要设备故障影响主要设备故障影响 设备检修影响 有 无计划 设备检修影响 有 无计划 2 2 重大生产影响的内容 影响单位 日期 范围 开始时间 重大生产影响的内容 影响单位 日期 范围 开始时间 结束时间及影响原因 结束时间及影响原因 3 3 主要设备影响汇报业务流程 主要设备影响汇报业务流程 值班调度员接到主要设备影响事故汇报后值班调度员接到主要设备影响事故汇报后 矿总值班矿总值班 调度调度 主任主任 机电副矿长机电副矿长 机电副总机电副总 根据影响程度分别向集团总调根据影响程度分别向集团总调 汇报汇报 及时跟踪调度处理情况及时跟踪调度处理情况 做好记录做好记录 并向集团总调补充并向集团总调补充 汇报内容汇报内容 及时传达领导及上级指示指令及时传达领导及上级指示指令 直至处理完毕直至处理完毕 填写填写 重大生产影响台账重大生产影响台账 编入调度日报 多媒体 编入调度日报 多媒体 4 4 生产影响汇报要把握好以下几种情况 生产影响汇报要把握好以下几种情况 有计划停风 停电 停水及设备检修 日常计划性停风 停有计划停风 停电 停水及设备检修 日常计划性停风 停 电 停水及设备检修提前电 停水及设备检修提前 3 3 天 月末及节假日提前天 月末及节假日提前 7 7 天报批 天报批 并制定详细的检修计划报集团总调 严格检修进度进行汇报 并制定详细的检修计划报集团总调 严格检修进度进行汇报 无计划停风 停电 停水 凡是矿井主扇主排停运 或变电无计划停风 停电 停水 凡是矿井主扇主排停运 或变电 所主回路跳闸 必须立即汇报 所主回路跳闸 必须立即汇报 高瓦斯矿井采掘工作面因突然停电局扇停止运转或由于瓦斯高瓦斯矿井采掘工作面因突然停电局扇停止运转或由于瓦斯 超限 必须撤出人员 立即进行汇报 低瓦斯矿井在瓦斯及有超限 必须撤出人员 立即进行汇报 低瓦斯矿井在瓦斯及有 害气体不超限的前提下 可查明原因后再进行汇报 害气体不超限的前提下 可查明原因后再进行汇报 因设备故障而停产检修 主要采掘工作面超过因设备故障而停产检修 主要采掘工作面超过 4 4 小时或矿井小时或矿井 主提升系统超过主提升系统超过 2 2 小时 待查明原因后及时汇报 小时 待查明原因后及时汇报 第七部分第七部分 调度人员的基本素质调度人员的基本素质 1 1 基层调度人员必须具备中专或相当于中专及以上文化程 基层调度人员必须具备中专或相当于中专及以上文化程 度 并具有三年以上生产实践经验 有一定的计算机操作技能 度 并具有三年以上生产实践经验 有一定的计算机操作技能 熟练掌握调度子息统 安全监测 工业电视及三维矿山数字化 熟练掌握调度子息统 安全监测 工业电视及三维矿山数字化 人员定位等系统的使用方法 人员定位等系统的使用方法 2 2 了解 了解 煤矿安全规程煤矿安全规程 等煤矿安全生产法律法规相关知等煤矿安全生产法律法规相关知 识 熟悉作业规程 操作规程 上级及本单位有关安全生产方识 熟悉作业规程 操作规程 上级及本单位有关安全生产方 面的管理规定和规章制度 掌握岗位职责 业务流程和各种记面的管理规定和规章制度 掌握岗位职责 业务流程和各种记 录 台账 图表的整理和使用 录 台账 图表的整理和使用 3 3 熟悉本企业和各基层单位主要生产指标计划及完成情况 熟悉本企业和各基层单位主要生产指标计划及完成情况 年度 月度 年度 月度 包括原煤产量 生产 基建进尺 煤炭销售及 包括原煤产量 生产 基建进尺 煤炭销售及 重点工程的进展情况 重点工程的进展情况 4 4 了解本单位各生产系统状况 主要大型设备性能 工艺 了解本单位各生产系统状况 主要大型设备性能 工艺 流程和避灾路线 流程和避灾路线 5 5 经常深入生产第一线了解掌握生产全过程 及时平衡解 经常深入生产第一线了解掌握生产全过程 及时平衡解 决生产环节中出现的问题和矛盾 特别是去那些直接影响接续 决生产环节中出现的问题和矛盾 特别是去那些直接影响接续 产量 进尺 质量的采掘工作面 地质条件复杂 有害气体经产量 进尺 质量的采掘工作面 地质条件复杂 有害气体经 常超限等自然灾害严重的场所常超限等自然灾害严重的场所 加强预测 预报 不断提高自己加强预测 预报 不断提高自己 的指挥 协调和应变能力 的指挥 协调和应变能力 6 6 有较强的组织观念和事业心 坚持 有较强的组织观念和事业心 坚持 严 细 准 快的严 细 准 快的 工作作风 工作不拖拉 有条不紊 遇有重大事故发生 能沉工作作风 工作不拖拉 有条不紊 遇有重大事故发生 能沉 着冷静 按照事故处理程序进行 着冷静 按照事故处理程序进行 7 7 实事求是 反映和问题要真实可靠 一是一 二是二 实事求是 反映和问题要真实可靠 一是一 二是二 不隐瞒事实真相 如实做好上情下达和下情上报工作 不隐瞒事实真相 如实做好上情下达和下情上报工作 8 8 遵循 遵循 事事有着落 条条有回音 项项有记录事事有着落 条条有回音 项项有记录 的调度工的调度工 作原则 必须保证每一个问题都要落到实处 作原则 必须保证每一个问题都要落到实处 9 9 善于学习 不断提高业务水平和工作经验 特别要学习 善于学习 不断提高业务水平和工作经验 特别要学习 现代化科学知识和信息化管理手段 应用现代化的操作技能努现代化科学知识和信息化管理手段 应用现代化的操作技能努 力做好调度工作 力做
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