项目主管岗位说明书.doc

宁波市嘉乐电器有限公司 岗位说明书1.岗位基本信息1.1岗位名称项目组主管1.4岗位等级1.2岗位编码1.5部门工程部1.3岗位职类工程类1.6单位项目组2.主要关系2.1汇报对象工程部部长2.2直属下属职位/人数项目工程师，助理工程师/11人2.3对内关系销售部、生产部、注塑部、物控部、仓库、PIE组、模具部，品质部等2.4对外关系无2.5组织结构参见下图工程部长项目主管项目工程师助理工程师3.主要岗位职责与职务代理人：工作内容工作事项频率时间（H）相关文件记录3.1本岗位工作规划1) 根据部门年度经营目标分解制定本岗位年度目标和工作计划。每年2) 根据年度工作目标和计划、上级安排工作等信息制定本岗位的月度工作计划。每月3) 编制本岗位年度工作总结报告。每年3.2编制本岗位工作总结报告1) 对本岗位月度工作计划的完成情况进行跟进总结。每月2) 根据部门年度经营目标分解制定本岗位年度目标和工作计划。每年3.3完成项目开发总表和进度跟踪，产品机构图评审(2D和3D)，模具开模与验收评审，审核修改模资料和试作资料（BOM、爆炸图等），新产品试作评审1) 编制项目开发总表和跟踪进度不定时2) 评审新产品的机构图(含2D与3D) 不定时3) 评审模具的开立申请、验收不定时4) 审核修改模资料和试作资料（BOM、爆炸图等）每天5) 参与设计问题点改善，新产品试作评审不定时6) 组织新产品移交不定时7) 旧机种生产问题设计变更审核每天3.4产品新概念、新功能、新技术、新工艺设计可行性的解决方案和评估1) 负责对新产品新概念，新功能、新技术、新工艺提出解决方案不定时2) 从技术，成本和市场层面合理评估分析方案可行性 不定时3) 产品新构思、新技术方案设计和验证的评审不定时4) 参与建立公司新产品可靠度试验的项目与规范不定时5) 评审质量检测单位所提出的可靠度试验报告不定时3.5制程质量异常处理1) 审核制程质量异常报告中分析异常发生原因、改善措施；监督责任人改善措施的落实情况和改善效果。不定时2) 根据品质部统计的周品质报告，跟踪品质异常改善结果。每天3) 根据品质部等单位的质量统计分析报告评审各生产工序，识别潜在的质量管控风险，提出预防措施。每月3.6客户质量投诉处理1) 审核责任人编制的临时回复销售部回馈的质量投诉报告。不定时2) 审核责任人对确认是本公司责任的客户质量投诉，分析其发生原因、提出改善措施；编制品质投诉回复报告。不定时3) 跟踪客户质量投诉改善措施的实施情况和效果。不定时3.7设计方案优化和设计管控流程1) 评审通过生产，优化制程的产品设计或方法，不断提高产品生产准确度、产品良率。不定时2) 评审不断优化完善设计管控流程，提高对生产过程的生产、质量管控能力。不定时3.8产品质量评审1) 评审新产品设计的质量。不定时2) 评审新产品样机试作、小批量试作，提出设计质量的改善意见。不定时3) 评审新零件、新材料、新工艺、新设备的质量。不定时3.9设计质量统计与分析1) 审核定期编制的设计质量统计分析报告和质量改进建议，提交相关部门检讨及形成设计参考资料每月3.10完成上级交办工作1) 及时完成上级交办的其它工作。不定时4.职务代理人5.任职资格5.1教育背景中专（或同等学历）以上学历，机械、电子电器专业优先5.2工作经验五年以上制造业产品设计相关工作经验，二年以上项目主管经验，熟悉注塑件、五金件、电子元器件、包材等设计5.3语言普通话熟练5.4行为素质原则性强、责任心强、忠诚度高、沟通协调能力、组织能力、领导能力、执行力和创新力、廉洁公正5.5知识技能1. 熟悉产品开发设计流程，有丰富项目管理经验；2. 熟悉家电产品的材料、结构、工艺、安规等知识，有很强产品创新及成本控制意识；3. 熟悉塑胶模、五金模和压铸模结构，了解五金加工工艺；4. 熟悉注塑件、五金件、电子元器件、包材等物料之设计；5. 熟悉产品之检验以及部件之检验；6. 熟悉公差设计与材料特性；7. 熟练使