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如何做好班组安全管理工作如何做好班组安全管理工作 在知识不断更新的今天 作为兵头将尾的班组长除了做好 日常管理以外 还要学习现代企业管理的理论和方法 把班组 安全管理提高到一个新的水平 1 以身作则 做出表率 班组长能否以身作则 做出表 率 直接影响到班组长安全职责的实现 因此 只有以身作则 身体力行 才能获得员工的支持 才能影响和带动员工共同搞 好班组安全工作 班组长以身作则 就是要求别人做到的事 自己首先做到 要求别人不能干的事 自己首先不干 班组长 做出表率 做到关心员工的安全想在前 安全思想工作做在前 遵守安全制度走在前 安全生产工作干在前 在抓安全生产时 做到嘴勤 耳勤 眼勤 手勤 腿勤 尽职尽责 2 要贯彻依靠群众的原则 安全生产工作是群众性的工 作 不是班组长一个人就能搞好的 要相信员工 依靠员工 发动员工 实行群防 群治 群管 群控 做到全员 全面 全过程 全方位管理 要把员工发动起来 首先要加强安全生 产的宣传教育 只有使员工认识到安全生产的重要性 他们才 会自觉地做好安全工作 事故发生的几率才能达到最小 3 要贯彻法治的原则 当前大多数事故是违章作业 违 章指挥 违反劳动纪律的原因所造成的 为了制止三违 杜绝 事故的发生 应健全安全制度 规范 把控制人的行为和改善 环境的本质安全 纳入规范化 程序化 标准化的管理轨道上 来 4 班组安全管理要严字当头 严是爱 松是害 出了事 故害几代 班组要有严格的制度 严明的纪律 只有严字当头 职工的安全意识才能逐步树立起来 违章现象才有可能消除 事故才有可能杜绝 5 要奖惩兑现 奖励和处罚都是一种引导的办法 奖励 是正面引导 处罚是告诫员工自觉地反对和制止不安全行为 班组长要敢于坚持原则 该奖的就奖 该罚的就罚 正确的做 法应该是处罚面小 教育面大 抓住典型 罚一儆百 6 实行民主管理 民主管理的实质是走群众路线 班组 长要发动职工参加安全管理工作 要集思广益 广泛征求员工 意见 班组安全生产目标和安全措施的制定 安全评比考核等 工作都要充分发扬民主 听取广大员工意见 调动员工安全生 产工作的积极性 7 开展各种形式的安全竞赛 班组要根据自己的特点 开展各种形式的安全竞赛 如百日无违章竞赛 安全平稳供电 竞赛 安全知识竞赛等等 把竞赛形式运用到班组的安全管理 工作中 就可以行成一个人人重视安全 关心安全的良好局面 8 要搞好与员工的团结 安全生产工作从某种意义上说 是关心人的工作 在生产过程中要做到互相关心 互相帮助 才能避免事故发生 班组长要注意观察员工的情绪 对那些性
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