策划工作职责范围

策划部人员具体工作分配策划部人员具体工作分配 情况情况 策划总监策划总监 岗位描述主要负责常州分公岗位描述主要负责常州分公 司代理项目与开发商共同制定总体营销策略及销售目司代理项目与开发商共同制定总体营销策略及销售目 标 制定各阶段营销策略和推广策略 全面负责常州标 制定各阶段营销策略和推广策略 全面负责常州 策划部所有研展项目的前期定位 企划策略 形成市策划部所有研展项目的前期定位 企划策略 形成市 场调查及营销定位报告 所有执行项目营销的策划定场调查及营销定位报告 所有执行项目营销的策划定 位及包装推广计划及执行 组织并督促相关人员全面位及包装推广计划及执行 组织并督促相关人员全面 完成职责范围内的各项工作任务 负责营销代理项目完成职责范围内的各项工作任务 负责营销代理项目 与广告公司推广策略沟通和出品控制把关 全面贯彻与广告公司推广策略沟通和出品控制把关 全面贯彻 落实岗位责任制和工作标准 密切与案场销售 公司落实岗位责任制和工作标准 密切与案场销售 公司 等部门的工作联系 协调发展商与项目的广告执行等部门的工作联系 协调发展商与项目的广告执行 工作 工作 工作内容工作内容 负责审查项目市场调查及策划方负责审查项目市场调查及策划方 案的统筹 撰写 负责重要项目提案撰写和提报 围案的统筹 撰写 负责重要项目提案撰写和提报 围 绕项目组织市场调研并形成市场调查方案 负责市场绕项目组织市场调研并形成市场调查方案 负责市场 研究 策划的指导工作 负研究 策划的指导工作 负 责与合作媒体 广告公责与合作媒体 广告公 司的沟通对接工作 直接对区域负责人和开发商负责 司的沟通对接工作 直接对区域负责人和开发商负责 协助拓展项目的策略及提案项目的前期定位 企划策协助拓展项目的策略及提案项目的前期定位 企划策 略 形成提案报告 参与略 形成提案报告 参与 公司项目的提报及对提公司项目的提报及对提 报方案中的策划方案进行出品撰写 常州所有营销执报方案中的策划方案进行出品撰写 常州所有营销执 行项目的总体营销定位 策划方案的撰写及实施 项行项目的总体营销定位 策划方案的撰写及实施 项 目推广过目推广过 程中的策划 广告推广执行 并有效地程中的策划 广告推广执行 并有效地 组织实施与监控 组织实施与监控 制定每月策划部工作计划 工作制定每月策划部工作计划 工作 总结 总结 工作周报 日报的整理 提交总经理 工作周报 日报的整理 提交总经理 代理项目的各类广告 楼书 折页等平面广告设计工代理项目的各类广告 楼书 折页等平面广告设计工 作对接 作对接 项目市场推广所需的企划文案中所涉及的项目市场推广所需的企划文案中所涉及的 所有文案撰写的提纲及策略构所有文案撰写的提纲及策略构 想 想 编制项目推编制项目推 广费用的计划 并加以监控与及时呈报 广费用的计划 并加以监控与及时呈报 按工作计按工作计 划对市场研展及策划人员工作进行检查指导 划对市场研展及策划人员工作进行检查指导 广广 告出街或策划方案或与甲方沟通文件提交前审查通过 告出街或策划方案或与甲方沟通文件提交前审查通过 工作跟进及时性检查督促 工作跟进及时性检查督促 工作流程及提交工作流程及提交 内容规范性检查 内容规范性检查 人员外出 休息 休假 加班人员外出 休息 休假 加班 审批 审批 贯彻落实岗位责任制和工作标准 协调发展商与贯彻落实岗位责任制和工作标准 协调发展商与 项目的营销策划执行工作 项目的营销策划执行工作 统筹组织本部门的策统筹组织本部门的策 划工作 积极配合公司各部门运作管理及协调工作 划工作 积极配合公司各部门运作管理及协调工作 积极完成上级领导安排的各项工作 积极完成上级领导安排的各项工作 部门人部门人 员考核员考核 对市场研展 策划助理 策划师 策划经理对市场研展 策划助理 策划师 策划经理 进行综合考评 进行综合考评 对部门年度的考核和激励方案对部门年度的考核和激励方案 进行建议 进行建议 策划经理策划经理 岗位描述在策划总监的领岗位描述在策划总监的领 导下 负责常州策划部研展项目的前期定位 营销策导下 负责常州策划部研展项目的前期定位 营销策 划执行方案 形成策划营销执行报告 所有执行项目划执行方案 形成策划营销执行报告 所有执行项目 的策划定位及包装推广计划及执行 组织并督促策划的策划定位及包装推广计划及执行 组织并督促策划 助理及策划师全面完成负责项目的各项工作任务 贯助理及策划师全面完成负责项目的各项工作任务 贯 彻落实岗位责任制和彻落实岗位责任制和 工作标准 具体协调发展商与工作标准 具体协调发展商与 项目的策划事务性工作 项目的策划事务性工作 工作职责和范围 根据工作职责和范围 根据 市场提供的调研信息负责项目的营销策略定位和广告市场提供的调研信息负责项目的营销策略定位和广告 主题宣传定位 并制主题宣传定位 并制 定出营销推广策略 定出营销推广策略 全全 面组织宣传推广计划 掌控实施过程 面组织宣传推广计划 掌控实施过程 负责审查项负责审查项 目企划方案的撰写和统筹 目企划方案的撰写和统筹 负责重要项目提案的负责重要项目提案的 撰写和提报 在策划总监领导下撰写和提报 在策划总监领导下 围绕方案撰写围绕方案撰写 组织项目的市场调研方案 组织项目的市场调研方案 负责策划部的市场研负责策划部的市场研 究和指导工作 究和指导工作 及时与市场人员沟通最新的市及时与市场人员沟通最新的市 场调研信息 及时与案场经理沟通案场销售一线反馈场调研信息 及时与案场经理沟通案场销售一线反馈 信息 调整项目的策略定位与项目广告信息 调整项目的策略定位与项目广告 推广定位 推广定位 传达部门各类通知和工作安排 向总监反馈员工意传达部门各类通知和工作安排 向总监反馈员工意 见与建议 见与建议 与合作公司进行沟通 倡导策划部人与合作公司进行沟通 倡导策划部人 员团结协作 团结进取的良好氛围 员团结协作 团结进取的良好氛围 负责广告公负责广告公 司文案指导工作 审核方向性方案的撰写工作 司文案指导工作 审核方向性方案的撰写工作 把把 关检查文案 平面设计的工作质量 维护合作关系 关检查文案 平面设计的工作质量 维护合作关系 检查对公司项目服务效检查对公司项目服务效 果 确保项目服务质量 检查下属专业知识的掌果 确保项目服务质量 检查下属专业知识的掌 握熟练程度 提高员工素质 工作进度管理 企划文握熟练程度 提高员工素质 工作进度管理 企划文 案 平面设计的考勤管理和外出登记 日常工作报表案 平面设计的考勤管理和外出登记 日常工作报表 填填 写与提交 写与提交 负责与合作广告公司的沟通工作 负责与合作广告公司的沟通工作 直接对策划总监和开发商负责 直接对策划总监和开发商负责 部门人员考核部门人员考核 对策划师 策划助理进行综合考评 对年度的考核和对策划师 策划助理进行综合考评 对年度的考核和 激励方案有建议权 激励方案有建议权 策划师策划师 岗位描述具备良好岗位描述具备良好 的职业道德和职业素养 认同公司价值体系 负责所的职业道德和职业素养 认同公司价值体系 负责所 策划项目营发布及制作单位 策划项目营发布及制作单位 广告设计 与合作单 广告设计 与合作单 位销环节中的各项策划营销执行工作 项目销售阶段位销环节中的各项策划营销执行工作 项目销售阶段 的各种活动方案沟通落实即将发布出街的广告及相关的各种活动方案沟通落实即将发布出街的广告及相关 销售物料 和执行方案的撰写 与销售现场业务人员销售物料 和执行方案的撰写 与销售现场业务人员 沟通 跟进并反馈各项策略执行工作沟通 跟进并反馈各项策略执行工作 效果 上报上效果 上报上 一级主管 一级主管 工作职责和范围对广告设计有良好的评工作职责和范围对广告设计有良好的评 审能力 能有效与广告公司进行沟通 协调广告设审能力 能有效与广告公司进行沟通 协调广告设 计公司与相关制作公司和媒体单位的关系 确保广告计公司与相关制作公司和媒体单位的关系 确保广告 发布的最终效果 广告日前须就平面设计稿对项目案发布的最终效果 广告日前须就平面设计稿对项目案 场销售人员进行集中培训 并做好报广场销售人员进行集中培训 并做好报广 来电的监控来电的监控 工作 日来人 工作 日来人 对于发布的项目平面广告须进行收对于发布的项目平面广告须进行收 集整理归档 对于所操作项目与甲方往来文件需进行集整理归档 对于所操作项目与甲方往来文件需进行 建档整理 同时与开发公司建议文建档整理 同时与开发公司建议文 件签收记录 件签收记录 以保障最终的广告发布效果 对各阶段媒体通路的选以保障最终的广告发布效果 对各阶段媒体通路的选 择必须进行专业评判 择必须进行专业评判 销售收入与广告支出应有一销售收入与广告支出应有一 定的相关性 合理制定各阶段的广告费用计划 定的相关性 合理制定各阶段的广告费用计划 并最终保障项目广告投入的合理性 并最终保障项目广告投入的合理性 协助部门经理协助部门经理 搞好项目的前期市场调研 市场定位和产品定位工作 搞好项目的前期市场调研 市场定位和产品定位工作 策划助理策划助理 工作内容工作内容 努力学习并尽快掌握地产努力学习并尽快掌握地产 行业策划流程及经验行业策划流程及经验 协助部门经理完成地产项目协助部门经理完成地产项目 的策划文案工作 的策划文案工作 完成项目相关的其他工作 如市完成项目相关的其他工作 如市 场调研 市场数据分析 数场调研 市场数据分析 数 根据项目需要根据项目需要 据库 据库 建立 建立 市场调查人员市场调查人员 岗位描述具有良好市场敏感性 对常州房地岗位描述具有良好市场敏感性 对常州房地 产市场 一级市场 二级市场 的变化能及时的进行信息收集 产市场 一级市场 二级市场 的变化能及时的进行信息收集 整理 分析 归纳 并形成文字性成果 对同时对于公司代理整理 分析 归纳 并形成文字性成果 对同时对于公司代理 销常州市场出现的新开盘项目进行数据信息系统建立 销常州市场出现的新开盘项目进行数据信息系统建立 售项售项 目周边的竞争楼盘须进行持续信息的跟进 目周边的竞争楼盘须进行持续信息的跟进 岗位职责岗位职责 根据根据 部门安排 及时完成相关工作 部门安排 及时完成相关工作 城市发展规划等宏观市场的城市发展规划等宏观市场的 资宏观经济形势 有系统地对房地产相关政策法规 资宏观经济形势 有系统地对房地产相关政策法规 讯进行讯进行 收集 统计和初步分析工作 收集 统计和初步分析工作 有系统地对城市 区域 片区的有系统地对城市 区域 片区的 房地产土地市场 供应市场 需求市场 广告市房地产土地市场 供应市场 需求市场 广告市 场等专项市场等专项市 场资讯进行收集 统计和初步分析工作 关注有影响的设计单场资讯进行收集 统计和初步分析工作 关注有影响的设计单 位 物业管理公司 策划代理公司的业绩和动态 及时提供位 物业管理公司 策划代理公司的业绩和动态 及时提供 相关资讯信息 相关资讯信息 按时 按质 准确完成有关市场调查的各项按时 按质 准确完成有关市场调查的各项 工作 工作 主动了解并及时上报房地产市场动态信息 主动了解并及时上报房地产市场动态信息 建立建立 楼盘资讯档案 完善本区域内的楼盘信息数据库工作 楼盘资讯档案 完善本区域内的楼盘信息数据库工作 完成完成 上级领导交办的其他工作 上级领导交办的其他工作 屋出租合同样本 出租方 承租方 根据 中华人民共和国合同法 及有关规定 为明确出租方与承租方的权利义务关系 经双方协商一致 签订本合同 第一条 房屋座落 间数 面积 房屋质量 第二条 租赁期限 租赁期共 年零 月 出租方从 年 月 日起将出租房屋交付承租方使用 至 年 月 日收回 承租人有下列情形之一的 出租人可以终止合同 收回房屋 1 承租人擅自将房屋转租 转让或转借的 2 承租人利用承租房屋进行非法活动 损害公共利益的 3 承租人拖欠租金累计达 个月的 租房合同如因期满而终止时 如承租人到期确实无法找到房屋 出租人应当酌情延长租赁期限 如承租方逾期不搬迁 出租方有权向人民法院起诉和申请执行 出租方因此所受损失由承租方 负责赔偿 合同期满后 如出租方仍继续出租房屋的 承租方享有优先权 第三条 租金和租金的交纳期限租金的标准和交纳期限 按国家 的规定执行 如国家没有统一规定的 此条由出租方和承租方协商确定 但不得任意抬高 第四条 租赁期间房屋修缮 修缮房屋是出租人的义务 出租人对房屋及其设备应每隔 月 或年 认真检查 修缮一次 以保障承租人居住安全和正常使用 出租人维修房屋时 承租人应积极协助 不得阻挠施工 出租 人如确实无力修缮 可同承租人协商合修 届时承租人付出修缮费用即用以充抵租金或由出租人分期偿还 第五条 出租方与承租方的变更 1 如果出租方将房产所有权转移给第三方时 合同对新的房产所有者继续有效 2 出租人出卖房屋 须在 3 个月前通知承租人 在同等条件下 承租人有优先购买权 3 承租人需要与第三人互换住房时 应事先征得出租人同意 出租人应当支持承租人的合理要求 第六条 违约责任 1 出租方未按前述合同条款的规定向承租人交付合乎要求的房屋的 负责赔偿 元 2 出租方未按时交付出租房屋供承租人使用的 负责偿付违约金 元 3 出租方未按时 或未按要求 修缮出租房屋的 负责偿付违约金 元 如因此造成承租方人员人身受到伤害或财物受毁的 负责赔偿损失 4 承租方逾期交付租金的 除仍应及时如数补交外 应支付违约金 元 5 承租方违反合同 擅自将承租房屋转给他人使用的 应支付违约金 元 如因此造成承租房屋毁坏的 还应负责赔 偿 第七条 免责条件房屋如因不可抗力的原因导致毁损和造成承租方损失的 双方互不承担责任 第八条 争议的解决方式本合同范本在履行中如发生争议 双方应协商解决 协商不成时 任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请调解或仲裁 也可以向人民法院起诉第九条 合同范本其他约定事项第十合同范本未尽事宜 一律按 中华人民共和国合同法 的有关规定 经合同双方共同协商 作出补充规定 补充规定与本合同具有同等效力