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安全意识是安全生产的第一保障安全意识是安全生产的第一保障 有的班组确实在落实质量第一的策略上下足了功夫 但就 整个行业来看 又有多少班组长和班组成员真正的把安全放在 第一位了呢 没有安全就没有一切 零事故安全管理就是真正 将安全第一落实到执行的层面 1 安全第一的由来 安全第一的由来 在现代班组中 安全第一的口号被班组写在头号文件里 管理层最重视的也是如何能保证生产上做到安全第一 为了全 面实施安全管理 首先班组长需要知道安全第一的由来 1906 年 美国 us 钢铁公司由于经常发生事故 b h 董事 长凯里为了摆脱焦头烂额的困境 因此 从长期接连不断的事 故中吸取教训 他将以前公司的口号从质量第一 产量第二改 变为安全第一 质量第二 产量第三 这一口号改变后 从此 生产线上就很少再发生事故 而且质量和产量也能得到保证 由于这一变革使得美国 us 钢铁公司取得了巨大的成功 从而震 惊了美国的实业界 1 安全第一的由来 1912 年 芝加歌的全美安全协会专门为班组制定了安全制 度 从此美国的所有班组都将安全第一这一口号运用到了生产 线上 1917 年 英国的伦敦也专门成立了安全协会 安全第一 这一口号也从此被众多班组和管理者所接受 他们把这个口号 引伸到各条战线 如今的班组已经安全第一作为班组成员的日 常行为准则 2 安全第一的含义 安全第一的含义 安全第一的含义已经是全国生产班组的头等大事 如航空 铁路 交通 煤炭等等 这些行业对安全第一尤其重视 它具 体有以下几个含义 1 要将人的生命放在安全是第一位 无论在什么时候 人的生命始终是最主要的 而在班组中 班组成员的生命和生产是相互依存的 离开生产活动 安全就 失去了意义 当然 如果没有安全保障 生产就不能顺利进行 这二者之间是不可分割的 因此班组必须将安全生产放在第一 位 要时时刻刻将人的生命安全放在首要位置 2 抓生产首先得抓安全 班组在搞安全 防事故的前提下 首先要知道哪些因素会 危害到人的生命安全 因此 在生产前 班组长要认真全面地 分析生产人员在生产过程中可能存在的生产危险 要将这些有 害因素全面调查清楚 如 危害的来源 危害的种类 危害的 数量 危害的性质 危害途径及危害后可能产生的后果 在搞 清楚这些数据后 班组要做的就是有针对性地采取预防措施 3 在生产任务和安全两者之间要选择安全 班组在生产的时候 如果出现了安全隐患 即使有十万火 急的生产任务也要马上停下来 要遵循生产服从安全的原则处 理 因为只有人的生命存在才可以保障生产顺利进行 4 安全可以采用一票否决权 在生产工作中 不抓好安全生产的领导是不称职的领导 因此 在班组中 不仅要将安全放在第一位 而且还应体现具 有安全一票否决权 只有这样才能树立安全第一的绝对权威 5 生产人员必须接受安全教育 班组长要注意 所有的生产人
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