先进集体申报材料与先进集体申请材料汇编

先进集体申报材料与先进集体申请材料汇编先进集体申报材料与先进集体申请材料汇编 先进集体申报材料与先进集体申请材料汇编先进集体申报材料创 先进集体 争荣誉称号 杭瑞高速HRYH2标项目部先进集体申报材料20 年7月 在各级领导 的关心和支持下 湖北省杭瑞高速HRYH2标项目部正式成立了 在成立后项目部共设有六个部门 其中有一部门为工程技术部 在 这个仅有5人的部门里 他们始终把创建项目部 先进集体 活动作 为凝聚团队 团结职工的有效形式 紧密结合项目部施工工作特点 以倡导职业文明为核心 以 科学管理 规范施工 追求卓越 再创精品 为目标 以 立足本职 敬业守信 无私奉献 的工作 理念 确立了 学习型 奉献型 的创建思路 另外在项目部各部门同事的积极配合下 该部门勤苦务实 奋勇争 先 基本实现了安全生产 文明施工 质量合格 廉洁高效的既定 目标 取得了较好的成绩 该部门成员始终保持着 干一行 爱一行 的精神 勤勤恳恳 兢 兢业业 从每一件小事做起 从点点滴滴做起 勤于学习 勤奋工 作 努力钻研 不断进取 各方面都取得了良好的成绩 一 坚持学习 努力提高政治思想及业务能力该部门成员始终树立 终身学习的理念 不断提高自身素质 在政治思想上 对项目部领导安排的各种学习文件都认真学习并组 织落实 在施工养护技术上 一是从实践中学 向老技术员学 勤提问 勤 思考 不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中 二是勤 于从书上学习专业知识 利用有限的业余时间学习各种规范及新工 艺新方法 并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中 三是向挫折和教训学习 对工作中出现的错误能及时发现及时总结 经验教训 杜绝错误再次发生 二 求真务实 扎实做好部门本职工作自工程技术部设立以来 主 要养护施工段落为通山服务区至通城鄂湘交界处 全长100 2公里 养护工期26个月 主要养护工程项目有全线路基 路面 桥涵 隧 道 交通安全设施及绿化的小修保养以及中修工程 专项工程的实 施 完成及缺陷修复 20 年6月底 杭瑞高速公路湖北段正式通车营运 项目部正式接手 杭瑞养护工作 正式进场前 该部门主要进行杭瑞土建13 16标段的遗留上边坡的 框格网回填土工作 6月 咸宁地区遭遇百年一遇大雨 杭瑞高速公路通城 崇阳境内出 现多处边坡 路基垮塌 该部门按照项目部接到杭瑞指挥部 武黄 管理处的相关指示 迅速组织了施工队对垮塌的边坡 路基进行了 修复 在规定日期内完成了所有的垮塌工程 给杭瑞指挥部 武黄 管理处留下了良好的施工印象 为日后的养护施工奠定了坚实的基 础 进入合同缺陷责任期养护施工以来 该部门针对项目部实际情况做 到了以下几点做好养护内业的关键是搜集可靠的原始资料 如果没 有外业的资料 就没有内业资料的基础 只有外业资料的准确性 才有内业资料的真实性 可靠性 在内业管理方面 该部门采取了痕迹管理模式 在养护资料上该部门设有专门负责管理人员 施工人员会对每个施 工部位及时进行拍照或摄像并保存原始记录 回到项目部后及时交 接到养护资料管理人员手中 养护资料管理人员在每个月的月末会 对所有资料填写上报并上交 然后进行编号 分类存放 为给项目部减少经济损失 该部门人员在施工现场及时发现问题 解决问题 通过施工现场跟踪检查并做到 五勤 腿勤 眼勤 手 勤 嘴勤 脑勤 腿勤就是要勤跑工地 眼勤就是要勤观察 手勤就是要勤记录 嘴 勤就是勤汇报勤沟通 脑勤就是勤思考有超前意识 该部门人员还经常在现场给工人们做正确操作的示范 遇到质量难 题 他们同施工人员一起研究解决 出现质量问题 他们做到深入 细致的调查研究工作 做到工程质量管理奖罚分明 措施得当 在外业养护施工方面 按照上级指示该部门主要进行了一期土建单 位的 三改 遗留工程 其它剩余工程 水毁工程以及其它涉及结 构 行车安全等毁坏部位的施工 到目前为止 该部门已完成指挥部下发的47处 三改 问题的35处 杭瑞全线约6500米左右的隔离栅等交安遗留工程的修复工程 全 线多处边坡垮塌修复工程等 累计完成货币工程量约449 5万元 其中实体工程量约320万元 三 不断进取 持续完善虽然在日常的工作中 该部门成员把奉献 在岗位看做是自己天经地义的事情 勤勤恳恳地做好自己的本职工 作 并已得到了领导及各部门同事的认可 但在工作中仍需努力 不断创新进取 在这半年里 工程技术部成员紧密团结 认真工作 顺利的完成了 上级交代的的施工任务 湖北杭瑞高速公路HRYH2标项目部工程技术部20 年12月24日篇二20 年度先进集体申报材料 20 年度先进集体申报材料生产部生产部现有人员6人 部长1人 生产主管1人 统计员1人 安全员1人 晚班调度1人 主要负责生产计划管理 工装模具管理 现场管理 安全消防管理 环境管理 生产二级核算统计及对外数据上报 生产各类涉及费 用水 电及生产辅助费用等管控等多项管理 内部管理涉及各部门 各部管理涉及安监局 环保局 经济局 经 济开发区 消防大队等 生产部20 年度在公司领导的带领下 充分发挥部门管控作用 协 同合作 全面认真圆满地完成好公司20 年度的各项工作任务 符 合公司先进集体的要求 特向公司申报先进集体 20 年我部全面完成公司的各项工作任务 1 生产管理20 年 生产部在公司领导大力支持和各分厂及全体职 工的共同配合下 全年累计完成总量 根 计划完成率达到104 通过生产时效统计 生产倒计时 产量班组 欠产考核 班组交接 管理等方式 提升产量 2 在制品管理生产部组织每月对在制品进行盘点 每次盘点前召开 盘点会议 对盘点事项进行要求 并由生产部人员对盘点的准确性 进行抽查 以确保掌握在制品数量的情况 盘点取得成效 3 生产费用管控生产辅助费用节余 万元 电费受计划及原材料供 给影响亏损 万元 模具费用节余 万元 1 模具费用控制由生产部编制月模具计划 模具分厂按模具计划 进行模具投产 生产部按计划对模具加工 入库情况进行验收 2 生产部为了控制电量 在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行 躲峰用谷 对于耗电量较大的柔锻调质炉 由生产部进行集中排产 启用与控 制 进行日常检查 对未能实行 人走灯灭 人走机停 及私自扯 电的责任人进行考核 3 生产辅助费用叉车费用 石墨乳等大项的领用 由生产部签字 要求分厂建立领用台帐安全管理生产部加强日常隐患排查 整改 管理 安全管理工作做得了与生产 五同时 做到了月初有计划 部署 月末有评比 总结 每月一次安全专题会议 日常有监督 检查 进行安全生产事故预案备案 并组织员工进行演练 开展专项检查与联合检查 排查事故隐患 对入厂新员工进行入厂安全教育培训 生产部定期组织对管理人员 特殊工种进行安全培训 全年对共进行培训11次 对管理人员培训2次 对特种作业人员培训 6次 对消防器材使用增训3次 5 班组管理继续深化班组看板 班前会管理 并用数量对班组及分 厂进行量化排名 根据量化考核分数 公平公正地评出每个分厂 班组的合理位置 6 现场管理现场5S管理历行日检查与联合检查相结合 分阶段治理 个别区域集中整治的思想开展工作 制定计划 分阶段进行现场整顿 进行现场杂物清理 区域划分 要求分厂各班组对现场进行自查 提高班组全员的现场管理意识 并做到了现场集中清理 区域集中整治 7 制度修订根据公司制度修订要求 认真研究部署本部门制度的修 订和编制工作 共组织进行讨论7次 共对本部门制度进行了93处修订 制度修订后 生产部组织分厂班组长以上管理人员对生产部制度进 行学习 通过制度学习 使大家更加明晰工作内容及工作流程 从而更加规 范部门 分厂及人员的工作 8 生产准备为了确保做好作业前准备 保证产品的生产质量 生产 部列出工装普查计划 对生产线工装进行全面普查 并对工装使用 过程中发现的问题随时组织召开现场会 9 各种工作制度和组织纪律良好严格执行日常巡查制度和纪律管理 按要求进行现场检查 达到巡查要求 没有出现漏巡 错巡的情 况 部门人员每天能够按照规定的时间上下班 并保持通讯畅通 各项事 项都能做到及时到位 及时处理 严格按要求完成任务 10 不断学习 提高团队素质对安全 消防 环境的不断增加管理 内容 生产部人员能过网络 书籍等共同学习 探讨 提高专业业 务知识 提高部门整体的管理水平 总之 在过去的一年中 我们既能看到生产部这个集体在各项工作 中所付出的汗水 也能看到科室人员业务水平的不断提升 生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风 同 时改进过去工作中的不足 时势日新 任务催人 在以后的工作里 工作任务肯定将会更加艰巨而繁重 我们一定要 全力以赴 敢为人先 勇争一流 群策群力 再创佳绩 为公司美 好的明天 以最大的付出争取最好的成果 篇三先进集体申报材料 先进集体申报材料 公司五分厂现有职工170人 其中党员18人 担 任着公司产品的总装调试工作 一直以来 我分厂积极贯彻公司的发展目标 从管理教育入手 提 高员工素质 几年来 按时完成公司交给的各项任务 在党支部建设 员工教育 培训 产品质量控制 企业管理及企业文化的宣扬等方面有了进一 步提高 一从学习教育入手 提高党团员先锋模范作用 我们把加强政治理论学习 提高党员素质作为党支部建设的重点工 作 建立和完善了支部成员的学习制度 通过学习 使每位党团员明确了公司的发展形势 担负的责任和任 务 支部组织召开党团员会议 并通过调度会 全厂职工大会把党委的 指示精神传达下去 力争把公司的精神与要求传达到每位职工心中 为以后工作的开展奠定了良好的思想基础 为了充分发挥党组织的重要性 我们充分利用党员先进性 先锋模 范作用来开展工作 每位党员同志都能在工作中起到模范带头作用 党员同志经常和大家一起讨论好的装配工艺及装配技术 并及时了 解每位职工群众的生活状况 给予那些生活上有困难的职工群众关 心和帮助 在党支部的带领下 我分厂近几年共完成生产线200多条 单机近20 0台 圆满完成了公司交给的生产任务 先后三次荣获保定市国资委 先进基层党组织 厂级先进单位 厂级先进基层党组织等称号 二 持续学习 注重教育与培训 我分厂员工现有职工170人 大部分为技校或高中毕业 其专业理论 知识薄弱 不少人对装配工艺的要求认识不到位 工作中标准不高 常常不能够严格地要求自己 而我公司的产品广泛涉及机械 电气自动化 液压产等多方面的知 识 员工的学习培训成了我们亟待解决的问题 为此 我分厂买来了相关的专业书籍供员工参考学习 而且还根据 员工的特点 制定了机械基本识图 典型零部件安装工艺要求及注 意事项 液压系统基本知识培训 液压阀原理简述及常用液压回路 原理与应用等内容进行了培训 每次培训结束后均有考试 对成绩优秀的给予奖励 对于成绩较差 的给予补习并重考 通过这一系列的培训 提高了广大员工对工艺 技术要求的认识 主动提高了工作标准 培养出了一批技术过硬的专业技术人才 其中8名员工被评为工人技 师 为提高产品质量和稳定性提供了有力的人才支撑 在与同德国KW公司合作中 我们抽调各班组的技术骨干组成工作小 组 在日常工作中 他们虚心向德国专家请教 不时的拿自己的装 配工艺与其比较 把德方先进的装配技术工艺同我们自己的产品工 艺结合起来 以点带面 逐步扩展到我们自己的日常工作中来 为 以后装配更高端的产品奠定了良好的技术基础 三注重细节 严把质量关 质量是企业赖以生存的关键 质量是创立品牌的先决条件 为了积极贯彻公司 提质提速提效 发展要求 我分厂积极召开领 导班子进行讨论研究 确定了加强职工质量意识 质量管理制度常 态化的工作方向 并针对我门厂的生产实际状况实施了一下措施 1 加强职工专业知识及质量意识的培训 提高每位职工的认识水平 培养良好的工作习惯 2 明确了液压系统安装的工作要求及流程 液压管路的安装必须保证横平竖直 所有液压阀块及液压管在安装 前必须去毛刺 清洗 所有处理干净的管路未安装前禁止着地 尽最大努力保证液压系统 的清洁性和运行的稳定性 3 重新核定和完善检验大纲 加大检验力度 在日常检验工作中 对所有产品进行部件预检 整车交检 不定期 巡检 对出现质量问题的追踪到人 加大考核力度 对客户现场出现质量问题都一追到底 并加强以后同类问题的检验 有效的杜绝了质量问题再次发生注重新式工具及设备的制作与购 置 为了保证了液压系统的安装质量及外观质量 我分厂申请购置了全 自动数控弯管机 卡套预装机 管子坡口机等设备 为了提高工作 效率减轻工人劳动强度 我们购置了自动攻丝机 气动扳手 自制 了辊轮压力机 腻子枪 为了现场提高安装精度和安装质量 我们 购买了扭力扳手 电子经纬仪 5 提高装配质量 塑造良好装配形象 杜绝野蛮装配 对于拆装困难的一些部件必须使用铜棒及工装 购买了各种规格铜棒以适应各种装配工作要求 制作了车间常用轴 承拆装工装 提高了轴承的装配质量 制作了皮带冷却托辊轴承的 压力机 不但有效防止锤击轴承 而且大大加快了生产效率 制作 了翻转砂箱用的起吊架 加快了砂箱的安装效率 保证了产品及人 员的安全 6 严格按图施工 严禁凭经验进行装配 在日常工作 必须以图纸为准 对不符合图纸或是不能安装的 认 真查明原因所在 及时准确地同相关单位沟通改进 避免类似问题 再次出现 四不断适应新形势 加强基础管理工作 提高员工素质 随着公司的不断发展 公司对分厂的管理工作也提出了新的要求 为了适应公司不断发展的步伐 我们分厂在管理上制定了一下措施 1 车间领导及职能人员以身作则 带动广大职工共同进步 一直以来 分厂领导及职能人员以身作则 及时解决现场出现的各 种问题 并经常同广大职工进行交流沟通 深入了解职工的生活状 态 时刻关心职工群众 2 重视基础管理 从班组长入手 加强教育和宣传力度 在保生 产 抓质量上充分发挥班组长的作用 由班组长带动职工 从上到 下 逐级推进 3 加强劳动纪律 要求各岗位提前五分钟到岗做工作前准备 铃 响后马上投入工作 下班时拉铃收工 充分利用了8小时 在提高了 职工劳动纪律的同时又有效地提高了工作效率 五加强6S管理 实现精准生产 为积极贯彻公司的精准生产的要求 我分厂通过以下措施来提高了6 S管理水平 1 对废弃件和设备一经确 立即处理 将车间场地按零部件及产品类型划分为零件区和工作区 零件区细又分为外购件区 机加件区和毛坯区等 工作区分为混砂 机工作区 常规产品区和重型产品区等 各区域设专人负责 并考 核到人 2 制作了各种移动小车和转运车20余辆 各种垫木200余块 便 携式工具箱十几套 所有加工件必须垫木头或放在转运小车上 所有工具都放在便携式 工具箱内 工具车要求干净整洁 有效合理地使用 使现场环境保持干净 整齐 规范 3 完善了设备的检查与检修制度 各工种的安全操作规程 对厂内的设备我们派专人进行定期的检查 并做好记录 一旦发现 隐患存在 立即整改 同时在每周的调度会上还对近期的安全问题进行点评 教育和学习 力争使安全意识深入到每位员工心中 通过以上措施的实施 我分厂一改过去脏乱差的局面 生产现场有 了很大的改观 装配质量和装配效率也得到了很大的提高 六 加强企业文化建设 大力弘扬先进的企业文化先进的企业文化 就是为广大员工普遍认同和遵守的具有本企业特色的先进的企业精 神和思想观念 先进的行为准则和道德风尚 先进的制度与规范 先进的企业文化既是生产力更是竞争力 在企业文化建设上 我分 厂始终发挥宣传 教育 引导 激励作用 以文化育人 典型引路 的方式把公司企业文化精神传达到每一位职工心里 近几年 我分厂以 严格善待 感情留人 为管理理念 以 尊重 人 理解人 爱护人 为准则 最大限度地发挥职工积极性和工作 潜能 在具体做法上 以分厂团支部为载体 积极传达团委的各项工作和 要求 及时了解车间青年员工的情况 解决他们的思想 工作机生 活上存在的一些问题 积极组织参与青工大比武 青年联欢晚会 篮球比赛 趣味运动会 学雷锋活动 青年志愿者服务活动等 丰富了员工的文化生活 营造和谐企业文化氛围 提高员工的团队 精神 职业道德素养 使其积极投身到企业文明建设中去 成为企 业发展 社会进步的有力推动者 股份有限公司五分厂20 年1月11日先进集体申请材料先进集体申 请材料四年级三班正文小学四 3 班是一个拥有41名少先队员的班集体 也是一个充满朝气 富 有爱心 具有强大凝聚力的集体 在这个班集体里 他们每个人都努力为这个集体增光添彩 他们虽然年少 但充满自信 他们虽然稚嫩 但勇于拼搏 两年来 他们相亲相爱 携手共进 以坚实的步履留下了让我们引 以自豪的足迹 展示了他们独特的风采 一 拥有良好的班风学风凡是教过我们班的老师都夸我们班的学生 活跃 团结 有上进心 表现最出色的有三点第一 热爱学习 我们班的每一位同学都有着良好的学习习惯 上课认真听讲 积极 思考 踊跃发言 回家按时完成作业 有很强的求知欲 第二 富有爱心 就在前不久 我们班的王国臣同学在家中不小心将手摔骨折了 到 校后 除了不能写作业外 生活上也成了困难 当我把这件事告诉同学们时 我们班的孩子都举起了手 有的同学 说他愿意帮他打饭 还有的同学说