质量保证体系管理网络

质量保证体系管理网络质量保证体系管理网络 1 1 质量管理体系 质量管理体系 根据本工程的施工任务和特点 以质量目标为宗旨 我项目部 建立健全质量保证体系 把各部门 各环节工序的质量管理职能机 构严密组织起来 规定它的质量管理方面的职责 任务 要求权限 并做好互相之间的配合 协调和促进工作 使质量管理制度化 标 准化 加强责任制的层层落实工作 测量 施工 质检 试验 安全 工程师等直接对项目经理负责 对工程进行技术监督和质量检查 实行施工班组质量的自检 互检 项目部质检和监理工程师终检的 三项检验制度 强化专职质检员的日常工作 实行质量否决权制度 建立质量监督岗位责任制 是工程质量创优的关键举措 根据 质量管理的工作内容分类建立了相关质量责任制 项目经理质量责 任制 工序操作责任制 质量检查责任制 原材料检查验收制等 项目部专职的质量检查部门有总工办 施工技术部 质检部 人员由质检人员 试验人员 测量人员 各施工班组质检员组成 所有质检人员具有丰富的现场施工技术经验 并有良好的职业道德 和敬业精神 2 2 质量管理组织机构和人员 质量管理组织机构和人员 质量管理组织是质量体系的重要组成部分 是质量体系运行的 组织保证 为确保质量保证体系有效运行 项目经理部建立了以项 目第一责任人 项目经理为组长 总工程师为副组长 各职能部 门负责人和各施工队长为成员的质量管理领导小组 对工程施工质 量实施计划 组织 落实 检查 监督和管理 并明确项目部各部 门 各人员的质量职责 正确合理地分配质量体系要素 实施全面 质量管理 确保工程施工质量 项目总工 李 跃 项目副经理 焦广华 项目副经理 李 强 设备 物资 部 郑 启 红 质 检 部 潘 光 余 测 量 部 盘 训 勤 试 验 室 王 延 海 工 程 部 廖 庆 衍 安 保 部 叶 亮 亮 合 约 部 杨 峰 财 务 部 任 明 英 综合 办公 室 赵 跃 东 区 西 区 工 序 项目经理 杨宇聪 质量保证体系组织网络质量保证体系组织网络 3 3 项目部制定的施工质量保证体系构成图如下 项目部制定的施工质量保证体系构成图如下 研究制定质量保证制度 领导机构的职责 制定和实施创优工程规则 组织和建立质量保证体系 强化质检机构和提高质检人员素质 质检部 质量体系结构 质量负责制和质量一票否定权 施工前期质量控制 施工质量控制 质量体系审核 检验质量控制 竣工质量控制 三检制 各阶段质量控制 质量管理小组活动 项目经理部内部质检人员审核签证 质量信息反馈 监理工程师签证 保修期内质量跟踪 质量跟踪控制 用户回访制度 4 4 项目部制定的施工现场质量控制图 项目部制定的施工现场质量控制图 材料 加工件 设备的检验 工序质量检验 质量检验 分项分部工程质量检验 施工现场 单位工程质量检验 质量控制 设工序控制点并实施 管好人 机 料 法 环 工序控制 严格工艺纪律 提高操作水平 开展质量管理小组活动 自检 互检 专检 三检制 质量统计 奖罚兑现 动态工序能 力控制 5 5 项目部实行的质量目标管理网络 项目部实行的质量目标管理网络 质量责任制 1 落实岗位责任制 2 加强分包项目管理 3 分项按工种交底 4 各分项质量验收 质量控制点 1 指定质量控制点 2 跟踪管理 3 分析改进 质量目