xx县政务服务体系建设情况汇报 (500字)

1 / 8XX 县政务服务体系建设情况汇报 (500 字) XX 县政务服务体系建设情况汇报XX 县人民政府政务服务局XX 年 6 月 19 日州检查组：非常感谢各位领导从繁忙的公务中挤出时间，深入我县视察指导政务服务体系建设工作，帮助我们理清思路、解决难题、总结经验。下面，我就我县政务服务体系建设和公共资源交易中心建设工作情况向各位领导作简要汇报：一、基本情况政务服务体系建设县人民政府政务服务局于 20年月正式成立，人员编制为名，内设局办公室、政务服务股、政府自身建设股、96128 专线管理股、公共资源交易管理股5 个股室，政务服务局下设政务服务中心和公共资源交易中心。20年 5 月，县委、县政府通过了县政务服务体系建设实施方案 ，除州级资金补助兑现外，县财政按新建万元、改建万元补助民服务中心建设，对个为民服务站建设补助资金万元，有力推进了县、乡、2 / 8村三级政务服务体系建设步伐。20年月日，县政务服务中心正式挂牌运行，家县级单位的项行政许可审批事项、项非行政许可审批事项和项便民服务事项进驻中心统一办理，进驻中心大厅工作人员 23 名，设立国税、地税、国土、交警、公安、工商 6 家分中心，实现了县级政务服务事项的集中办理和统一管理。运行个月来，县政务中心及分中心共办理政务服务事项 135289 项，其中县政务服务中心大厅办理 11204 项。20年月底，县政务服务实现了全覆盖，县、乡、村三级政务服务体系基本形成，个乡、个村委会成立了为民服务中心，并通过了州级、县级验收。运行半年来，为民服务中心共受理各类政务服务事项 4958 项，办结 4958 项。公共资源交易中心建设县委、县政府高度重视公共资源交易中心建设工作，将公共资源交易中心建设纳入重要议事日程，成立了建设领导小组，把原工会办公楼作为县公共资源交易中心办公场所，明确县公共资源交易中心必须在 XX 年月底前正式挂牌运行，乡公共资源交易中心必须在 XX 年月日前正式挂牌运行。截至目前，一是县政府常务会议通过3 / 8了县公共资源交易中心建设工作方案和关于成立县公共资源交易中心的请示 ，人员编制确定为 6 人，明确 20年月日前到位 5 人以上，对在月日前完成建设的乡镇，由县财政补助资金元。二是对县公共资源交易中心场所实行整合。三是成立县公共资源交易中心办公场所改造、网络电子设备安装、软件材料起草三个工作组，齐头并进，齐心协力抓好县公共资源交易中心建设。四是采取与为民服务中心合署办公的方式，建设乡镇公共资源交易中心。二、主要做法提高认识，高位推动。抓好政务服务体系和公共资源交易中心建设，是实践科学发展观，全面贯彻落实省、州深化政务公开推进政务服务工作会议精神，实现社会公平、构建和谐社会的重大举措，也是转变政府职能、创新管理机制的一项重要内容。县委、县政府将政务服务体系建设和公共资源交易中心建设纳入重要议事日程，明确由分管县委副书记主抓，分管副县长和县纪委书记协同领导，各有关部门积极配合，共同做好筹建工作。制定方案，明确目标。一是根据省、州有关文件精神，制定了县政务服务体系建设实施方案和县公共资源交易中心建设工作方案 ，明确了政务服4 / 8务体系建设和公共资源交易中心建设的指导思想、基本原则、目标任务、建设标准、工作规范和保障措施；二是去年月日前，已经完成了县、乡、村三级政务服务体系建设任务；三是县公共资源交易中心将在今年月底正式挂牌运行，乡公共资源交易中心将在月份正式挂牌运行。整合资源，精心组织。一是乡镇为民服务中心和村委会为民服务站在名称、标识以及装修风格上实行统一规格、统一式样，流程、制度统一上墙，大厅面积坝区不少于 70 平方米、山区不少于 40 平方米，建设做到按要求、不走样。二是将县公共资源交易中心各股室、开标室、评标室进行整合使用。三是乡镇公共资源交易中心与为民服务中心合署办公，工作人员与乡镇为民服务中心窗口工作人员整合；镇不再建公共资源交易中心。四是县公共资源交易中心设名事业编制，与县政务服务局工作人员整合使用。突出重点，齐头并进。为加快县公共资源交易中心建设，一是成立县公共资源交易中心办公场所改造工作组，月日前完成公共资源交易中心办公场所的装修改造和办公设备的采购；二是成立网络电子设备安装工作组， 月日前完成电子设备安装和采购；三是成立软件材料起草工作组， 月日前完成制度、流程等材料起草5 / 8和公共资源交易中心办公场所标识的设计、安装。三个工作组既分工又协作，齐心协力搞好县公共资源交易中心建设。建管并重，积极推进。一是不断完善各项制度，出台了政务服务事项评价制度等 6 项制度，制定了政务服务中心工作人员守则 ，全面落实首问首办责任、服务承诺、限时办结、一次性告知等制度，切实加强政务服务体系的规范化、制度化建设。二是下发了政务服务体系建设工作考核的通知等文件，加强政务服务体系建设的考核、监督和督查。三是制定了县人民政府政务服务中心工作管理办法 ，对县政务服务中心工作人员实行月考核，每人每月兑付考核奖金元，将年度考核等次名额分配到县政务服务中心，由中心对窗口工作人员进行年终考核。三、取得的成效政务服务体系不断完善。年月日，县、乡、村三级政务服务体系全部建成运行，建设工作被州委、州政府表彰为二等奖，月办件数量一直位列全州第一。政务服务体系运行日趋规范。通过建立健全各项规章制度，加强政府信息公开，严格首问责任等工作制6 / 8度，全县政务服务基本实现“一个窗口受理、一站式办结、一条龙服务、一个窗口收费” ，各项工作更加规范，服务效能明显提高。监督更加有力。纪委监察部门进驻县政务服务中心，将监督从事后移到事前，实施全过程、全方位监督；通过全面、及时的信息公开，自觉接受群众监督，规范了行政审批行为，缩小了行政审批的自由裁量空间，防范了行政审批过程中权力设租、寻租等行为的发生，从而使监督更为直接有效，运行更加顺畅，有效地从源头上预防了腐败。截至目前，我县各级政务服务实现零投诉。人民群众满意。 “一站式办公、阳光下审批、一次性办结”的便捷服务，减少了办事环节，缩短了审批时限，降低了办事成本，方便了群众，方便了企业，行政效率显著提高，受到了社会、群众和投资企业的普遍认可，人民群众十分满意。推进了政府自身建设。政务服务体系建设和公共资源交易中心建设，促进了政府职能进一步转变，政府行为进一步规范，政府自身建设得到加强。今年，我县创新政府项目被州委、州政府评选为二等奖。四、存在的不足以及下一步的打算虽然我县政务服务体系建设已经基本完成，但通过近年的7 / 8运行，至今仍存在一些不足之处：一是政务服务局存在人力不足的情况，既要管理好政务服务中心窗口，又要履行好政府自身建设、96128 管理等工作，加之今年建设县乡公共资源交易中心，每个人都身兼多职，工作忙碌，工作质量不高、深度不够。二是县政务服务中心由于场地限制，窗口单位进驻人员数量有限，导致应进驻项目和实际能办项目之间存在较大差距。三是县乡公共资源交易中心建设任务重、时间短，装潢、采购等环节程序繁琐，资金不到位，工作推进难度较大。下一步，我们将突出重点，做好以下几方面的工作：一是全力推进县乡公共资源交易中心建设，确保县公共资源交易中心月底正式挂牌运行；二是结合第五轮行政审批制度改革，进一步梳理入驻政务服务中心窗口单位及办理事项，进一步完善各项制度；三是积极推进重大招商引资项目在县政务服务中心实行并联并行审批，农转非重点工作在政务服务中心运行；四是进一步加强对乡镇政务服务体系建设工作的指导。虽然我们有积极认真、扎实苦