xx年度人力资源部工作总结 _1

1 / 5XX 年度人力资源部工作总结 XX 年人力资源部年终工作总结XX 年，人力资源部结合企业生产经营形势,紧密围绕公司“安全管理年”和“成本管理年”活动,以实施劳动合同法为契机，全面加强和规范人力资源管理工作，同时积极落实和推进薪酬制度改革和人力资源管理制度建设，在完善人才吸收、培养、管理和激励机制方面迈出了重要一步。一、人才引进1、大学生的引进和培养。XX 年公司共引进大学本科毕业生 118 人。公司上下都对毕业生非常重视，通过集中培训、集体旅游、组织文娱活动、开展导师带徒等活动方式，对他们实行了立体式、全方位管理与服务，增强新员工的企业归属感，帮助他们尽快完成大学生向公司员工的角色转换，为他们早日成为公司技术骨干提供了广阔的发展平台。 2、XX 年共录用临时合同工 139 人。其中74 人是面向社会招聘的大专生，65 人是通过参加我部门 5月和 9 月主办的两次职工子女大专生录用考试录用的，这批临时合同工岗位涉及测量、试验、资料、机械，现已全部投入施工一线，在一定程度上缓解了企业用工紧缺的现状。2 / 53、XX 年安置退伍军人 9 名。二、制度建设1、全面推行和落实新的薪酬制度，08 年 3 月份正式下发了中铁十二局集团第二工程有限公司员工薪酬分配暂行办法和中铁十二局集团第二工程有限公司机关薪酬分配暂行办法 ，辅助和督促各项目部制定了项目部薪酬实施细则，并配合集团公司对薪酬办法的实施情况进行了全面摸底和分析。2、全面完善企业人事规章制度建设，完成了对中铁十二局集团第二工程有限公司员工奖惩条例 、 中铁十二局集团第二工程有限公司 员工日常管理暂行规定 、中铁十二局集团第二工程有限公司劳动用工管理暂行办法 、 中铁十二局集团第二工程有限公司劳动合同管理办法等的初步定稿工作，目前正在广泛征求意见中。三、人力资源培训与开发1、职业技能鉴定方面，共申报并组织了 71 余名职工参加技师考试，13 名职工通过了技师考试，6 名职工通过了高级技师考试。 2、员工培训方面:全年共组织培训员工 603 人，培训涉及“经营预算” 、 “社会保险” 、 “工伤管理” 、 “职业技能考评” 、“国际英语” 、 “高级测量工”等方面内容。公司对新分配的 118 名大学生进行了为期 5 天3 / 5的集中培训，培训内容涉及职业道德、企业介绍、安全教育、施工管理、成本管理等内容。四、人力资源管理 1、积极落实劳动合同法的相关工作，对全公司临时合同工和临时工进行了全面清理，并与未签订劳动合同及劳动合同到期的 564 名临时合同工续订了劳动合同，进一步完善了非正式职工档案建立和管理工作，使这部分员工的管理更加规范化，有效规避了潜在的法律风险。2、积极向兄弟单位学习和互动，探讨人力资源管理的新方法，年底向兄弟单位学习引进了一套自行开发的人力资源管理软件，这对今后人力资源管理工作的开展有很大的帮助。3、为适应新的薪酬办法,完成了公司两千七百多名职工档案工资的调整工作。4、按社保部门的规定，调整了全部职工的社保、医保、住房公积金的缴费基数。5、退休、退养人员手续办理工作。全年共为40 多名职工办理了退休、退养手续。五、存在问题及经验教训1、职工档案管理亟待规范化首先，公司一千五百余份工人档案、五百余份4 / 5临时合同工档案和一千余份劳务派遣工合同管理较为混乱，给办理职工退休和平日调档查看带来许多不便。原因是档案数量较大，而我部门人数较少，缺少足够的管理时间和精力。其次，现用的档案室过于陈旧且空间狭小，给档案的安放和归类带来诸多不便。我部门会在今后的工作中尽力完善档案管理，也希望公司能在此方面给予支持。2、用工风险依然存在年底对项目临时工使用情况进行了一次彻底清查，清查结果显示，XX 年底与公司签订劳务派遣合同的1131 名临时工中，目前在岗的仅剩 557 人，而项目后来自行使用且未签劳动合同的临时工达到了 800 余人。项目自行聘用临时工的管理难度较大，还需要在今后的工作中今一步的规范化。3、公司人员信息库还需进一步完善原来使用的 Excle 人员信息库存在人员信息不完善，功能较少等缺点，在人员管理、数据统计上由缺陷。年底