xx年度行政人事办公室工作计划及目标责任考核标准

1 / 8XX 年度行政人事办公室工作计划及目标责任考核标准 行政人事办公室 XX 年度工作计划为配合公司的发展步伐，贯彻落实公司年度计划的基础上，行政人事办公室将围绕制度落实、绩效考核、在岗培训、人才招聘等几方面做好工作。为明确办公室今年度的工作目标，现拟定工作计划如下：一、建立健全公司绩效考核管理体系。协助总经理建立健全公司绩效管理考核，将成为行政人事办公室今年度的重要工作任务之一，其目的是通过绩效考核使工作与效益挂钩。具体工作如下：二、针对龙门驾驶员培训中心的报考学员，成立稽查小组。目的是通过不定期回访，监督具体工作如下：第 1 页 共 9 页三、组织在岗培训。为营造“团结、和谐、积极、进取”的公司形象，增强公司员工的凝聚力，提高员工的工作积极性和服务质量，公司拟定在岗培训方案 ，由属下各机构自行组织员工进行在岗培训。2 / 8四、落实规章制度。员工明确各项规章制度，才能使制度顺利实施。由办公室牵头，到下属各机构部门进行查看跟进，使各项规章制度落到实处。五、人力资源招聘与配置。人才在公司发展的进程中起着重要的作用，应做好所需人才的信息公布，及时做好各类人才的补充，以适应公司发展的步伐。1、招聘原则：“满足需求、保证储备、谨慎招聘” 。 2、招聘方式：公开招聘。我公司已成为梧州市人才网会员，于网上公布公司需求人员招聘信息。内部推荐。 人才储备。第 2 页 共 9 页六、其他工作如下：第 3 页 共 9 页行政人事办公室目标责任考核标准1、行政文员-绩效工资：720 元第 4 页 共 9 页针对培训中心接收的报考学员，进行不定期电话回3 / 8访。 协助办公室主任到下属各机构部门进行查看跟进各项规章制度的落实情况。 协助办公室主任完成公司安全管理及监督。 协助办公室主任完成公司经营管理活动的组织、协调、检查及督导。 公司办公用品的采购：做好办公用品入库盘点 做好办公用品入库登记 公司办公用品的管理：做好办公用品领取登记 做好办公用品库存管理 做好每月月末用品库存情况登记 文件的复印、打印做好文件的复印登记 做好文件的打印登记 办公设备的管理：做好设备维修的及时通知 检查设备电源的关闭 厨房的日常管理做好厨房用品的购买 做好每日费用的登记 做好每月月末费用登记总结 日常考勤管理：做好日常考勤记录工作 做好月末考勤总结 做好各人月末出勤情况汇总，及时处理“未打卡情况说明” ，并由部门负责人签字确认 日常后勤管理：做好办公室的后勤工作 督促保洁人员做好公司保洁工作 会议事务：4 / 8做好会议召开前的后勤准备工作 做好会议召开后的后勤清理工作 前台接待工作。 严守公司机密，数据不外泄 完成总经理布置的其他工作 以上各点共 25 项，凡未完成 5 项以下的，扣除当月绩效工资的 50%；凡未完成 5 项以上、10 项以下的，扣除当月全部的绩效工资；凡未完成 10 项以上的，调整其工作岗位，考察其表现，未有改善者将予以辞退。如有严重违规违纪行为，经警告仍未改正者，予以辞退。2、行政文员-绩效工资：720 元协助办公室主任建立健全公司绩效考核体系。 针对培训中心接收的报考学员，进行不定期电话回访，并记录在案，与培训中心办公室对接，及时处理。协助办公室主任拟定员工在岗培训方案 。 协助办公室主任到下属各机构部门进行查看跟进各项规章制度的落实情况。 协助办公室主任完成公司安全管理及监督。 协助办公室主任完成公司经营管理活动的组织、协调、检查及督导。 5 / 8做好文件的呈阅工作做好文件的呈批工作做好外部文件的收文登记 做好外部文件的领取登记 做好外部文件的保管工作 做好公司文件的发文登记 做好公司文件的复印登记 做好公司文件的存档保管 做好公司及下属各机构的员工档案收集、更新 做好公司及下属各机构的员工档案整理、归档 做好公司及下属各机构的员工档案保存 做好公司印章使用审批登记 做好公司证照借出登记 做好公司证照归还登记 做好会议通知 做好会议内容的记录 做好会议内容的整理 做好招聘前期准备工作 做好应聘人员资料的保存工作 做好员工入职手续 做好员工社会保险等的购买 设备售后联系方式的保管 做好相应部门机构的每周、每月工作汇总收集严守公司机密，数据不外泄 6 / 8完成总经理布置的其他工作 以上各点共 31 项，凡未完成 8 项以下的，扣除当月绩效工资的 50%；凡未完成 8 项以上、15 项以下的，扣除当月全部的绩效工资；凡未完成 15 项以上的，调整其工作岗位，考察其表现，未有改善者将予以辞退。如有严重违规违纪行为，经警告仍未改正者，予以辞退。3、办公室主任-绩效工资： 1200 元建立健全公司绩效考核体系。 每月核准公司各部门考核情况，并与财务对接。根据试行反馈情况调整绩效考核体系。主持稽查小组总体工作。跟进稽查存在问题的处理结果。拟定员工在岗培训方案 。 跟进员工培训情况。 查看跟进下属机构各项规章制度的落实情况。做好公司车辆使用审批程序。 做好公司印章的保管工作 做好公司证照的保管工作 严格做好印章的使用监督工作 参与公司合同的审查工作 7 / 8协助总经理制定工作计划 组织实施并有效控制 协助总经理制定公司的人员编制 落实、执行公司的人员编制 协助总经理制定人员招聘计划 具体落实人员招聘工作 协助总经理制定、执行公司的人员录用办法 协助总经理做好应聘人员面试工作 填写新进员工试用表、签订新进员工试用合同 协助总经理处理员工投诉问题 办理员工辞职辞退手续 配合公司其它部门的工作建立健全公司考评体系 每月月末做好各部门考核工作 汇总考核情况，并据此作出适当调整 制定办公室考核制度 做好办公室每月的考核总结工作 请假审批 休假审批 及时知会考勤人员作好登记 做好办公用品采购的审核报批工作 督促做好相应部门机构每周、月工作汇总收集工作 8 / 8严守公司机密，数据不外泄 完成总经理布置的其他工作 以上各点共 36 项，凡未完成 10 项以下的，扣除当月绩效工资的 50%；凡未完成 10 项以上、20 项以下的，扣除当月全部的绩效工资；凡未完成 20 项以上的，调整其工作岗位，考察其表现，未有改善者将予以辞退