超市众筹合作模式

一家亲超市众筹方案一家亲超市众筹方案 众筹超市的理念众筹超市的理念 1 众筹的本质不是钱 筹钱只是一个开始 更重要的是后期能够长 期的发展生存下去 并做出属于我们自己独特的商业模式 2 众筹筹的并不是 钱 而是 人 超市只是一个载体 更多的 是把那些有梦想 想创业的人提供了一个新的平台 不仅仅积累 了自己的实践经验 更多的是收获了一个人脉的圈子 社交的平 台 这些远远不是以 钱 能衡量的 3 这个去功利化的过程 才能使一群有共同的协调性 愿景的人聚 集到一起 大家像一个家庭一样 在交流和进步的同时 也互相 帮助 充满温暖 4 创造体验式服务 首先让顾客进门第一眼就觉得这个超市不一样 创意生活 心贴心的服务是我们的宗旨 让你在这里感到舒心是 我们要做的 5 超市盈利是我们的生存基础是我们每位股东的目的 但并不是唯 一的目的 为目标消费人群提供一个舒适 可以享受的购物环境 是我们的主要目的 6 总之 当你的生活中需要所需要的日常用品 我们这里都可以购 买的到 以最快的时间最好的质量的产品送到你的手上 超市市场定位 超市市场定位 2 1 偏重于家庭主妇人群的商业考虑 首先 家庭主妇人群的分 享欲极强 这是家庭主妇人群的一个品质 他们发现某个好东西或 者不好的东西 总是忍不住告诉别人 在自己的圈子里面散播 2 互联网的精神就是开放和分享 换一句话说 这种爱显摆 爱炫耀的分享精神 这种分享欲让腾讯 微博 微信 人人网 大 众点评这种社交平台极其火爆 如果没有这些人群的参与 互联网 世界将会变得怎样 3 其次 家庭人群容易被营销 特别是女性消费群体是非常重 要的一部分人群 因为女性的分享欲是人群中极强的 女性相对男 性更容易被营销 女性的感情总是比男人细腻 易冲动消费习惯 并且 女性在一般消费中占据主导地位 超市设计思路 超市设计思路 1 我们的项目要是做一个不同于传统超市的互联网超市 所以 我们的项目整个过程都有贯穿于互联网精神于其中 把重塑和改造 传统店的精髓一战到底 2 摆放产品保证 60 左右的固定品种 其它机动的品类的根据 顾客 季节 粉丝的意见不定期更换 3 第一 充分让消费者们参与进来 满足他们自我成就感的精 神需求 同时提供很多的好题材到社交平台去和粉丝们互动和传播 3 4 第二 增强粉丝的忠诚度和重复购买率 通过不断的品类更 新 改进优化 转换更多的忠诚粉丝 成为真正的铁杆粉丝 5 一款好的产品要经历市场调研 客户需求分析 设计开发 内外部测试 上线运行等几个不可缺少的环节 超市消费定位 超市消费定位 超市定位于中高端的消费水平 消费人群主打 20 50 岁之间的人群 主打日常生活创新用品 养生美容健康用品 同时提供微商直销 爆品 每个产品的利润尽量控制在 30 60 元之间 提供的同行品种不 求多 做到少而精 超市运营思路 超市运营思路 1 做好超出用户预期 需要我们在每个细小的环节上用心做好 用心为用户服务 点点滴滴见真情 说说容易 真正落实到行动才 4 是真 超市运营流程的每个环节和细节 用户消费的提升是有无限 制的空间 2 多搞线下活动 以各种新产品促销 各种新功能体验形式 满足和凝聚消费者的精神需求 通过我们这个纽带为他们服务 找 到有共同兴趣爱好的圈子同仁 建设粉丝们的精神家园 我们不仅 仅是一个做超市的提供物质食粮 更应该在正业之外 根据客户的 诉求和需要 提供精神层面的需求 尽我们所能服务好客户 看似 在做无用功 实际上在培养客户的忠诚度和粘性 3 活动主题可以天马星空 各种其他的兴趣爱好主题活动都可 以组织 可以结合当下很火的综艺节目 奔跑吧 兄弟 快乐大本 营 奇葩说 然后大家一起策划 另类 主题作为主题活动 尽力 营造一种有趣 好玩 真诚的消费圈子文化的氛围 众筹超市优势 众筹超市优势 优势一 众筹超市 并不是单纯意义的投资 更多的是代表了一个圈子 具有 一种社交属性 如 我们前期有 100 位股东 首先代表 100 位固定 会员 100 位股东代表着 100 个朋友圈 100 100 10000 人 而且这 个朋友圈每个人都会有主人翁意识 我们要做的就是把超市 产品 服务做好就可以完全保证这个朋友圈能够良性的循环下去 优势二 5 超市可做 XX 首家公益性质超市 如 在本店消费 1 元将会有 1 分钱 送至 XX 贫困地区援助 既帮助了他人 又对我们是一种很好的宣传 方式 吸引政府 社会各界关注 优势三 本店原材料考虑采用农村或者贫困山区原生态无公害食材 一方面 帮助了贫困山区 另一方面也让每一位顾客买到更健康原生态的食 材 项目投资预算 项目投资预算 a 项目总投资 20 万元 b 房租 每月 2373 元 进场费押金为 4745 元 房租按季度交是 7909 元 共计 13659 万 c 装修 视觉设计 门头设计 超市设计应控制在 2 万以内 装 修主要体现超市特色主题 打造温馨 舒适 特别即可 暂不考 虑高档 奢华 d 用具以及超市基础设施 1 万元以内 e 工人工资 聘请专业的店长 股东有能力者优先考虑 收货送 货员 收银员 应在 1 万元以内 f 开业宣传 预算 1 万元 具体看实际情况 g 余 13 万元 作为超市流动资金和后期运作资金 6 超市财务目标 超市财务目标 1 每个股东的消费全部在本超市消费 2 带动亲朋好友一起过来消费 3 先体验我们产品的质量和服务 在体验我们的优惠卷 4 面积 总 160 5 规划 楼下纯超市用品买卖 楼上直销微商产品体验以及 买卖 6 人数 每天人数应不少于 200 人 7 月营业额 超市营业额 楼上养生项目 楼上微商直销产 品 流水应在 20 万左右 8 净利润 减去成本 15 万元 每月净利润应达到 5 万元 入资条件及方式 入资条件及方式 1 对我们这个有兴趣 愿意跟我们一起发展 2 对超市或者管理有自己独到的见解和方法 3 乐观 积极向上 有素质有涵养的 4 意向股东入资每股 1000 起 1 万封顶 9 月 10 号之后最低 2 股 2000 起 5 股东首先在一家亲超市办完出资手续 可到银行以个人名义 办理转账手续 资金由颜总保管 U 盾由邱凤凤保管 超市运作期 7 间股份只能转让 不可退出 股东退出或者转让时需到一家亲超市 办理相关手续 股东享受权利 股东享受权利 1 每个季度都有超市分红 2 超市消费享受永久 2 折 3 对超市财务 成本监督管理 4 股东大会神圣的投票权 5 对发起方 对超市工作监督权 6 一起拍摄开业宣传片 超市股东照片墙 7 对超市产品 服务和模式的创新权利 股东应尽的义务 股东应尽的义务 1 在开业前主动宣传超市 把超市的利益放在首先 2 帮助公司去宣传我们的模式让更多人加入我们 3 为超市提一些自己的想法和建议 那怕是错的 4 超市主题为大众 2 折消费如果股东有好的活动和创意请告诉 我们 5 也许股东们会有想法上的分歧 不过最终目的还是为了超市 能够发展下去 我们要学会妥协包容和合作 8 后期盈利分红 后期盈利分红 1 后期分红按季度结算 超市会外请专业的财务公司 根据每 季度财务报表为大家分红 2 分红根据当初入股资金来结算 拿出 60 超市净利润为大家 分红 公司将收取 15 的管理费作为前期成本投入和后期运营管理 费 其余 40 作为超市流动资金 具体由财务公司计算 可是现 金或者只接打入银行卡 股东预计收益 股东预计收益 1 根据财务目标来计算 每月净利润 5 万元 2 分红按季度分红 分红金额为 15 万 3 留 40 运转资金 公司在 60 利润中抽取管理费 15 实际分 红金额为 76500 元 超市预留 73500 元 4 按 2000 元入股资金则占总资产 1 200 5 1000 元一季度可得分红 382 5 元 预计 2 5 个季度收回成本 超市运营管理 超市运营管理 9 1 在超市的运营中 如何组织这些人是一个问题 2 每个