“爱岗敬业争做岗位主人”心得体会范文 - 找总结网

爱岗敬业 争做岗位主人爱岗敬业 争做岗位主人 心得体会心得体会 范文范文 找总结网找总结网 爱岗敬业 做岗位主人其实就是一种责任心 就是一种 态度 就是一种付出 那么怎样才能让大家做到这一点 个人 认为管理人员是关键 首先管理人员必须做好榜样 以身作则 身先士卒 发挥好头雁作用 其次对待下属要关心 要尊重 不能进行简单粗暴式管理 不能以罚代管 以罚代教 那么就 如何把爱岗敬业 争做岗位主人能落实到行动中 而不是光喊 口号 个人认为要做好以下几点 一 管理人员发挥头雁作用做好榜样 常言道高层谋事 中层搭台 基层唱戏 那么戏能不能 唱好就看戏台稳不稳固 要想让下属做到爱岗敬业 那么作为 管理人员必须要身先士卒 不能光喊口号不付行动 身为一名 中层干部 首先必须履行好自己的岗位职责 要有强于下属的 责任心 要有端正的工作态度 不能在员工面前抱怨和发牢骚 俗话说有样学样只有我们这个榜样做好了 下面的人才能做好 否则不会让职工心服口服 我们必须做一个有魅力的领导者 要让员工有愿意跟你干 想跟你干 不好好干自己觉得内疚的 思想 员工一旦有了这种思想 就会积极主动去干工作 员工 一旦有了责任心和良好的态度 那么无形中就会成为岗位的主 人 在日常工作中一定要避免思想懈怠的现象 如果我们把 工作上的事当成家里事去干 任何事情你都不会觉得麻烦 你 都会很积极主动的去解决 而且解决之后会有一种成就感 感 到开心快乐 这也呼应了公司主动作为 快乐工作的企业文化理 念 二 关心尊重下属 严管和厚爱相结合 对待下属坚决不能用粗暴式管理 那样员工就会表面一 套背地一套言行不一 在管理上情感式管理要多于以罚代教 俗话说人心都是肉长的 只有你对员工好 员工才会尊重你 才愿意跟随你 那么你的话才能听的进去 工作上才会尽心尽 力 就好比关系不错的哥们让你帮忙做一件事 你完成不了不 好意思和哥们交代一样 尤其在对员工的考核方面一定要按制度执行 做到处事 公正 大公无私 且不可感情用事 在员工犯错误时不能爆粗 言 俗话说良言一句三冬暖 恶语一句六月寒因为大家都是有 自尊心的 只有你尊重别人 别人才会尊重你 要严管和厚爱 相结合 对于个别不听话的员工 必要时采取刻痕式管理 三 班组团结是关键 俗话讲一般企业看决策层 优秀企业看中层 卓越企业 看基层 由此可见班组对企业影响还是蛮大的 一个人能否好 好的干工作 除了自我素质外 和环境有很大关系 只有每天 保持一个快乐阳光的心态 才能保质保量的完成各项任务 那 么班组是否团结显得尤为关键 班长作为兵头将尾即要上传下 达又要管理班员 能否把每一位成员的特长发挥出来 能否让 每一位成员上班时都开开心心 能否让每一位成员心里都认可 都愿意跟你干 这就需要班长首先要关心班员做到处事公平 随时观察每个人的精神状态嘘寒问暖为班员解压 培养每个班 组成员的自我心智 责任心智 团队心智和学习心智 对待能 干的 认干的 爱干的必须给予表扬与奖励 四 强化设备基础管理 当好设备主人 装置能否安稳常满优运行拼就是设备 那么如何保证设 备不出问题 这就需要设备管理人员当好设备主人 要把设备 当成自己的孩子一样关心爱护它 感冒生病要及时给打针吃药 设备除了我们日常点检 维护 保养关心之外 还要保证它不 受别人欺负 那就是把好工艺人员操作关 要监督工艺人员严 格按照 设备操作条件 和 设备操作红线 正确使用和操作 设备 这样才能保障它健康的成长 五 针对团队五人现象自我定位 一个团队里面有五种人 即人渣 人员 人手 人才 人物 那么我先就五种人的定义给大家进行解释 人渣 就是牢骚抱怨 无事生非 拉帮结派 爱挑事 端 人员 就是只爱领工资不爱做事 安排与自己无关的 工作不干 人手 就是安排什么做什么 不安排绝对不做 等待 下命令 人才 就是每天发自内心的做事 做事有责任感 有 思路 有条理 明白公司的事做好了 受益的是自己 真正为 公司操心的人 人物 就是全身心投入 用灵魂去思考 做事 决心 要和企业做一番事业的人 以上五种人每个企业都是存在的 大家痛恨人渣 当然 也不喜欢人员 人手虽然觉悟是低了一些 那么能做一个好人 手也未曾不可 把安排交代的工作做好 虽然帮助不了别人 但绝对不给别