山区企业发展关键在于更新观念

1 / 11山区企业发展关键在于更新观念所谓观念就是思想、精神、意识，也就是人们对客观世界在头脑中反映，这种感觉和知觉人们的头脑中重复出现，反映的较快，这种观念新；反映得慢，说起来这种观念比较迟钝，比较陈旧。在市场经济怎样看下，企业要有全新的思想观念、全新的市场观念、全新的开放观念，创造观念和尊重人才，才能符合时代的发展需要。一、企业观念更新的重要意义面对二十一世纪，我们今天最伟大的、最重的创造活动是建设有中国特色社会主久。树立以人为本，构建和谐社会，我们搞社会主义市场经济的对立面既有纯计划经济的产品经济观念，更有大量自然经济的小生产观念，不彻底更新这些方面的传统观念与习惯势力，山区企业发展无法进行下去，1、从国际形势分析看：市场竞争更加激烈，可以说当代是买世界，卖世界的竞争，这必须会给企业带来更大冲击，没有全新的观念，就不能面向市场，走向世界。这意味着山区企业发展要与国际市场接轨，要更新传统观念和习惯势力。2、从国内形势分析看：中国现在要搞好社会主义市场经济的企业不能再按自然经济的模式而封闭保守、小打2 / 11小闹，也不能再按计划经济的模式而吃太平饭，不能再靠政扶持起来过会舒心日子了。因此，山区企业发展，必须要在更新观念上下功夫。笔者到过深圳学习考察，他们总结出：“没有解放思想，更新观念我们闯不出二个凡是的误区，就闯不出改革开放的今天，思想解放程度观念更新程度，直接关系到特区改革进程，不断解放思想，勇于更新观念，是深圳发展的前进驱动力。因此，要增创新优势，首先是要增创思想观念新优势” 。只有观念更新，才能使你追求知识的不断需要，去学习、去发明、去创造，不断提高驾驭市场经济能力。二、企业观念更新的障碍因素在发展市场经济中，我们必须认识到，内陆山区与沿海发达经济上的差距主要缘于观念上的差距。谈企业观念更新问题，首先我们要认识企业观念更新的几个障碍因素。这些障碍因素的排除，至少说企业观念更新了一步。1、小家经济、小富即安。那种“日出而作，日落而息”的行政管理产生活该式，很容易造成小富即安。要富裕靠得什么，就是勤劳。勤劳本身并不错，但勤劳只能解决温饱，好只能在自然经济那种封闭而无竞争的条件下，才能略有所余。勤劳就是拼体力、拼、根本不考虑科技含量。一味迷信勤劳致富千年古训，不依靠科技抢占市场，科学技术制高点。习惯于小打小闹，片面认为船小好掉头。3 / 11这种企业很难适应市场发展需要，结果是差距越拉越大，往往是铺一个摊子，成为一个包袱。笔者在农场工作期间，总体感觉农场职工非常勤劳，的确他们没有空闲过，天天在干活，但是他们所反映的生产生活方式是典型的小农经济、小生产观念，有那么多的山场，那么好的土地，可他们从来没有想过要去发展什么其他项目。在调查中问过，全场中最富的职工在一天内能否拿出 10 万元现金，他们回答说：“就是整个村庄 80 户人家凑起来也不及 10 万元” 。这种典型热衷于“小富即安” ，造成什么样结果，必然是贫穷落后。我们用小康十项综合指标评分权得 56 分，低于全县平均水平。2、同行是冤家，个人自扫门前雪，肥水不流外人田。这种观念极力排斥社会化大生产的分工协作，热衷于“你、我、他” ，丢不开“面子、牌子、位子” ，片面追求国产化率，本厂化率，期望“万事不求人” ，搞“大而全、小而全”。同行是冤家被经济学家誉为“围城经济” ，缺乏敬业精神。就以大田县企业为例，龙头企业推广大户，经营户之间，缺乏协作精神，单打独头，有的甚至为扩大自己的产品的销售而拼内耗如南大综合开发公司，虽是市场龙头企业，也是只顾自己的产品生产，缺乏劳动和指导周围家农户，没有形成规模效益和整体效益。在产品销售中，许多企业依然抢着陈旧的产品销售观念不放，没有打造自己的品牌4 / 11优势，大田公司注册的峄牌连大田人都不知道有这一品牌。这些落后的经营理念严重影响山区企业规模的扩大和效益的提高，市场经济必须要有竞争理论。很有典型的动物世界启发了美国经济的竞争，二十年代有一山庄叫梅花山庄，梅山山庄里生长着梅花山鹿，它全身都是宝，但很稀少，是因为狼和他们生活在同一山庄里，它的天敌就是儿狼，梅花山鹿为了保存自己，必须每时每刻定赛跑。后业有人建议，把狼全部打列。这个山庄主真的这样做，结果狼全部被打死，而梅花鹿也陆陆续续死了。死的原因，就是梅花山鹿缺乏锻炼。因为狼被打死了，鹿也没有天敌，就不需要赛跑。我们说的意思，搞市场济就需要搞竞争，优胜劣汰，这与同行是冤家恰恰相反，所以广东人聪明，搞市场经济就是要有钱共同赚，有财共同发，有风险共同承担，有问题共同解决，并不是在那里搞冤家，而是搞亲家。3、 “好酒不怕巷子深” 。这种观念也是跟不上时代的发展步伐。经济学家称为，这种观念就是“黑暗给情人送秋波”最终结果就是在黑暗中哭干了眼泪。往往自我束缚于小行业，小领域，结果是难以跳出生产导向型的企业模式，难以适应市场经济。万宝路企业在世界上遥遥领先，成为世界企业十强之一，关键在于重视企业信誉，重视企业宣传广告，让世界人都知识，有个万宝路世界。在 96 年5 / 11世界评比中，他的无形资产仅万宝路品牌、商标价值就达450 亿美元。中国 500 家创税大户的榜首去南玉溪卷烟厂，红塔山商标可值 332 个亿人民币。德化县近向年作出决定停办陶瓷厂，其用意在于其请进来，不如走出去，走出山门搞营销。4、诸侯经济、家族经济、关系经济。这种自命为一方“诸侯” ，过份强调地区特殊方避部利益。这种观念必然造成老子当经理，小子搞供销，媳妇当会计，天天拉关系，出现讲“潇洒” 、讲关系、讲义气、大搞“上有政策，下有对策” ，堵塞政令畅通，使社会主义经济必须的宏观调控难以开展，严重时甚至走向法人犯罪。大丘庄禹作敏走上犯罪道路，充分说明了这个道理。5、人呈体制上的论资排辈。这咱观念必须会造成长期的媳妇熬成了婆，当上了婆婆必然也会克薄自己的媳妇。这样就很容易造成任人唯亲，不搞“赛巴”竞争，而是搞拍脑袋的相马，把人才看成所属单位所有，而把自己看成权力的化身，或排斥异已，或情大于法，把企业搞垮了也可以异地为官，甚至把社会主义市场经济变成封建的家庭经济。三、企业观念更新的主要内容邓小平同志指出：解放思想，也是既要反“左” ，又要反“右” 。并主张对左对右，都要做具体分析，结合我们6 / 11在市场经济中遇到的种种新情况、新问题，具体地开展观念更教育。1、要有全新的市场观念。李鹏曾经说过：“搞好国有企业关键是市场” 。的确，没有市场观念，企业最终会被淘汰，只有转换了观念，才能真正搞好企业。市场永远是一颗长青树，关键在于企业的产品，企业的生产项目是否适销对路。许多优秀企业家的先进市场经验，诸如“让利不让市场” 、 “谁拥有名牌，谁就拥有市场” 、 “争市场必先争人心” ；“大市场、大老板” ；“小市场、小老板” ， “没有市场要破产” ，主动出击抢占市场，薄利多销，用户是上帝等等。我们远的不说，就以大石农场来说，大石农场曾在七十年代、八十年代初期有过辉煌，1500 多亩黄茶叶，每逢每年 3 月份，广东的客户就来大石农场，茶叶抢购一空，有多少、买多少。不知哪一年，乌龙茶参了假的东西，甚至沙石等客户发现就害怕了，结果最后一次货物发出去，连货款也没有拿到手，因小失大，失去了茶叶市场，造成企业现在日子越来越难过。在济条件眄，市场才是企业前方，车间才是企业后方。前方需要什么，后方供应什么，管理人员、代销人员应该是一线工人，生产工作应该是二线工人，倘若没有订单，生产再多的产品，只是挤压在仓库里，这有用呈？搞市场经济，绝对不允许。太华镇 2002年个创办的铸钢厂仅有 10 家生产的生铁价格利润每吨 5007 / 11元以上，2016 年一下子增加 72 家，投资总额 3600 万元，这大多数没有经过市场调查，匆匆上马，到了 2016 年上半年有的厂生产就停厂了，有的厂尚未建好就下马了，造成不应有的经济损失，因此，企业发展一开始就要研究市场。通过开展市场调查捕捉信息，再来确定生产规模。如何占有市场。国外一些企业中，专门研究市场的人才占企业职工总数 1%左右，生产人员与销售人员 1：1，在我国经济率先发展的珠江三角洲才占 20%左右。经济学家呼吁，现在更多企业设了公关部，其实市场部比公关部更为重要，外国 200 人中有人是市场部人员。2、要有全新的开放观念。邓小平说过“我们搞经济改革概括一点说，就是对内搞活，对外开放；对内搞活，也是对外开放” 。对内、对外都要开放，谁抓住了这个机遇，谁就发展了，谁就抢占了市场，改革开放山东发展较快，关键他们意识强。自然经济的传统习惯进只顾眼前，斤斤计较，只算小，丢掉了长远根本利益，其实并不高明。市场经济经营则追求高明，不能只求一时一地的暂时得失，而必须算总账、算大账，追求企业的根本利益与长期发展。山东省诸城车辆厂，是一家年产家用汽车上万辆的集体企业。近年来，市场上农用汽车旺销，该厂也是当地的利税大户。90 年代后期却“自备彩礼、远嫁北京” ，宣传自愿并入北京市北摩公司，更名为“北汽摩公司诸城车辆厂” 。让8 / 11北摩公司没花一分钱便捡了个盈利的好企业，是山东的同志太不精明吗？其实这下是山东同志的高明之处。在市场竞争激烈中，并面临复关冲击的形势面前，汽车工业的地方中型企业单靠本地力量难以生存与发展，毅然采取这一远嫁措施，首先使企业有了知名度，而且在技术上有了靠山，使诸城厂年产 1 万辆上升为年产 3 万辆，更何况按国家规定，企业仍在当地缴税，这种因失小利而求大利，这正是山东同志的高明之处。如果没有全面开放意识，绝对不会作出这样的决策，与我们内地山区宁为鸡头，不为凤尾，条块分割、窝里斗，结果斗不出一个老大，这是截然不同的。3、要有联合鄙作的观念。在市场经济竞争中，朋友也是生产力。俗话说：“天时不如地利，地利不如人和” ，市场经济则主张“联合中的竞争，竞争中联合，认为船大才能抗风浪” 。邓小平同导说过：“搞经济协作，这个路子是很对。解放战争时期，毛泽东同志主张第二野战军和第三野战军联合起来作战，他说两具野战军联合在一起，就不是增加一倍力量，而是增加好几倍的力量。搞联合就是社会主义制度的优越性，如我国对录相机的引进与开发工作，就由 9 个省市的 10 家电子企业联合建立了股份制的华录公司，从而实现了录相机的高起点、高水平、高效益、高速度的一切。我县无线电二厂与莆田金高威电子有限公9 / 11司联合创办大田分厂，年产值亿元，解决就业劳动力 500个人。县第二水泥厂让出 40%的股份嫁接澳资 1265 万元人民币用于扩大水泥生产，一厂变四厂，生产能力从原来 15万吨达到 40 万吨。这充分说明，搞社会主义市场经济是能够实施高水平的有效联合。联合经营是社会主义市场经济的优势策略，只要我们既敢于联合又关于联合，通过竞争中联合，定能取得良好的效果” 。4、要有负债经营的观念。到过珠江三角州的同志都能感受到，那里的明星企业极多，办一个企业，抓一个项目，过不久便可成为批量大、质量高、效益好的明星企业。相比之下，山区很多地方，虽然在发展经济上也花了相当大的精力，却往往铺了一个摊子，成为一个包袱，成功率很低，明星企业则更少，原因何在？仍然是市场经济与自然经济这两种观念截然不同在起决定性的作用。低起点、慢慢地滚动发展，是自然经济的典型发展模式。经济发展迅速的先进地区，先进企业都是高起点，一步到位地发展起来，2016 年我们到了实地考察，农垦企业的厂长经理说：“要么不干，要干必须一流” ，办企业，上项目的基本原则就是高起点，一步到痊。搞高起点经营，一般需要负债经营，因而首先敢于负债，过去我们曾片面待负债，追求“一无内债，二无外债” ，经济发展却严重滞后。美国是世界上最大的债务国，但它是世界最强国。办企业的高起点，10 / 11而决不是企业活上，享受上，用车上，住房上的高起点，而首先指的是经营上开发上，规模上，质量上、营销上的高起点，指的是科技创造的高起点。负债必须用于经营，而且前提是要有市场、会经营，必须使负债后的总资本利润率大于银行的利息率，这样的负债经营才能有良好的效率。5、要有创造品牌的观念。一个著名企业家曾经说过，品牌会给企业巨大效益，品牌是企业一个单位文化象征，争创品牌是当今中国市场经济的一个热点。创建品牌不仅是企业文化形态象征，而是产业结构调整，大企业战略长时结合的系统工程，进入九十年代里，在我国形成了以海尔、长虹、春兰为代表向世界 500 强企业冲刺的企业群体，其价值急剧上升，根据中国权威人士确认，红塔山品牌价值 500 亿，海尔 192 亿，春兰 125 亿，就福建而言，在市场比较走俏的有。安尔乐品牌、金鹿品牌、七匹狼品牌，他们均在 1000 万元以上人民币。广东顺德市不过是 800 多平方公里，养育了 100 多万人口，因为有“科龙” 、 “万家乐” 、 “格兰仕”等品牌产品的支撑，人均收入超 6000 元人民币。农业方面永春芦柑是一个最典型的例子，永春在大力发展柑桔数量的同时，没有忘记提高质量，培植品牌，打出了永春芦，现在市场大潮吕站稳脚根。永春芦柑深入人心，晋江有鞋业、南安有建材、安溪有铁观音，德化有11 / 11瓷器等品牌，所以泉州市经济非常突出，成为我国小经济圈之一，其中晋江挤进全国百强县，名列第五位，这应该他们品牌发挥了应有的效应。科技创新，提高