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文档简介
护士长的一年,儿科 王玲,在医院领导及护理部的支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。,管理创新,在院领导的支持下,新生儿室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。,不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。,加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的“慎独”精神。,为自己而工作,工作是使你拿到人生成功的技能与筹码,一个人如果认为他的工作是给别人干的,那他离成功越来越远。,今天工作不努力,明天努力找工作今天工作不流汗,明天工作流眼泪,责任心,努力工作,勤奋学习,人际关系,专业技能,正确观念,带教创新,在科室工作压力大,护士较为紧张的情况下,仍派护士去省外医院进修学习,加强护士梯队建设,提高护士专业能力以及拓展科室业务发展。自08年以来,先后派出4名护士赴重庆医科大学儿童医院、上海儿童医学研究中心进修学习,大大提高了儿科全体护士对新生儿、儿童急诊危重症患儿的整体护理技术。,带教老师吕晓蕾言传身教,对每位实习、进修护士手把手指导,严格考核,得到一致好评。,服务创新,小儿静脉留置针的应用,对于危重患儿、新生儿及血管较难穿刺的患儿应用留置针。留置针的优点:保护血管,减少穿刺,防治药液外渗,大大减少了由于护士穿刺失败引起的护患矛盾,得到了广大患儿家长的好评。,护理工作中的不足:1、(虚心)护理工作需要不断的更新知识,接受新的管理理念并虚心的向护理前辈学习。对于护士长本人来说,年轻的管理者在管理能力及经验上需要不断的耐心学习,增强自身素质及管理水平,使自己的护理团队充满力量。2、新生儿护理学是本科室的弱点,因患儿护理难度大,是我们全科护士需要虚心学习的地方。3、青年护士学习自觉性差,基础知识底子薄,需下决心抓好三基及专科业务知识学习,使她们尽快成长。4
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